2023年健康管理中心经营规划(模板8篇)

2023年健康管理中心经营规划(模板8篇)

ID:4490553

时间:2023-10-10 14:27:38

上传者:BW笔侠 2023年健康管理中心经营规划(模板8篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

健康管理中心经营规划篇一

(一)管理监督。社区工作站每季度检查一次申请人的居家养老服务记录本,检查补助资金是否用于居家养老服务,并将检查情况报街道社会事务办。

街道社会事务办将对社区居家养老服务补助资金的申请和管理使用情况进行定期或不定期的检查与监督。如发现有以弄虚作假等手段骗取补助资金的,应立即停发并追回已骗取的补助金,同时取消当事人享受补助金的资格,并依法追究相关人员的法律责任。

(二)考核评定。街道办每年对服务机构的服务水平、服务质量及群众满意度进行一次考核评定,考核结果分为优良、合格、不合格三个级别。评定级别为合格的,责令其进行整改,在限期内达到优良水平;评定为不合格的,取消其作为居家养老服务机构的资格(考核评定制度另行规定)。

健康管理中心经营规划篇二

一、项目介绍及分析 1、业务介绍

在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午16:00-18:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收。学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

2、市场分析

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、汇通、中国邮政ems、顺丰,其中申通、圆通、顺丰主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式,收件客户签收环节,中国邮政ems、申通、圆通、顺丰派送员通过短信联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的(学校西门广场),时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作和学生的取件带来很大的不便。

(3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。3、可行性分析

(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

(5)专业性

健康管理中心经营规划篇三

1、明确职责、协调配合。市民政局要充分发挥职能作用,对全市居家养老服务工作统筹管理、服务监督和评价工作建立服务满意度评价和服务黑、红名单制度,对服务质量好、群众满意的加以表彰奖励,对服务质量差、群众不满意的要制定惩处和服务提升整改措施,要采取多种途径,不断提升服务质量、优化服务内容;加大对镇、村工作人员的培训,加强对服务人员的监管和素质提升。市财政局要将居家养老服务费纳入财政预算,并监管资金使用情况。农村各镇要把居家养老服务工作作为重要内容,按时高质量完成信息采集工作,并监督服务质量,提高服务效果。

2、完善制度,规范管理。市民政局要牵头建立健全各项管理制度、监管制度和评估制度,认真落实居家养老服务实施方案,对服务企业的服务质量进行适时评估,受理老年人投诉,开展入户调查,核实服务项目、质量和补助费使用情况,征询老年人的意见,做好满意度测评,督促服务企业提高服务质量,确保老年人的综合满意率达到95%以上。服务企业要建立健全各项服务制度,制定服务标准,落实服务考评制度;要加强居家养老服务工作人员的业务培训,不断提升服务质量和服务态度,广泛推行微笑服务、贴心服务,有效避免服务态度生冷、简单、粗暴等行为;要做好服务人员安全保障,应当为服务人员购买意外伤害保险、工伤保险,落实服务保障制度,建立服务人员体检制度,确保服务人员安全服务。

3、加强宣传,总结经验。市民政局和农村各镇、村委会要加强对农村居家养老服务政策的宣传力度,营造社会敬老、社区助老、家庭养老的良好风气。市民政局要及时总结经验,不断健全居家养老服务体系、服务质量评估体系、服务管理运行机制,认真研究工作中出现的新情况和新问题,并提出有效对策和措施,推进全市居家养老服务工作健康发展。

健康管理中心经营规划篇四

1、无偿服务对象。主要包括年满70周岁城镇“三无”(无经济来源、无劳动能力、无法定赡养人)老人、生活不能自理且身边无子女照顾的低保老人、重点优抚对象、革命“五老”人员以及百岁老人等。

2、低偿服务对象。主要包括生活不能自理的“空巢”老人(指子女不在本辖区居住生活的老年人)、未享受民政各种救助的80岁以上高龄“空巢”老人和有一定经济来源但生活仍很困难的老年人。

3、有偿服务对象。有一定经济能力、需要上门照料等服务的老年人,以自费的形式购买服务。

4、志愿服务对象。由志愿者服务队伍上门为社区老年人,重点是孤寡老人、高龄空巢老人,病残失能老人提供服务。

健康管理中心经营规划篇五

按照七个坚持的原则,以街道牵头,社区负责承办的方法积极动员社会力量参与居家养老,以社区为依托,以专业化服务为主要服务形式,积极发挥政府主导作用,广泛动员社会力量,充分利用社区资源为居住在家的老年人提供以解决其日常生活困难为主要内容的社会化服务。使区内老人既不需离开家,生活又能得到照顾,先重点保障老年人中的高龄老人和特殊群体老人,再逐步惠及全体老年人。努力为老人提供最理想的养老选择。

健康管理中心经营规划篇六

1、制定实施方案(4月20日至4月25日)。制定市为农村75―79周岁老年人提供居家养老服务实施方案。

2、确定服务机构(5月6日至5月26日)。市民政局按照政府采购政策规定程序确定承接服务机构,由中标服务机构完成服务人员培训。

3、开展信息采集(4月10日―5月20日)。市民政局会同农村各镇开展农村老年人信息采集,对60岁以上老年人进行基础信息采集,建立老年人数据库。

4、对象审批及系统调试(5月10日至5月25日)。市民政局完成对75―79岁老年人信息的审核和智慧养老信息化平台服务流程的调试。

5、正式启动服务。于20xx年6月1日起正式开始服务,由市民政局做好日常服务的监督、质量监管、服务核查、满意度测评、服务回访、服务费支付等工作。对出现的不足和问题及时处理,确保服务高质、高效。同时,由市财政局做好服务资金的拨付和监管工作。

健康管理中心经营规划篇七

国家游泳中心努力申办、培育国际级赛事,引入了国际泳联旗下的游泳、跳水、花样游泳等国际赛事,众多国际泳坛高手云集,首都市民足不出户就能感受国际赛事的魅力。另外,国家游泳中心创新举行了各类大众游泳赛事,延伸奥运成果。2019—2020年,举行国际级体育赛事25项133场,包括国际泳联世界跳水系列赛、国际泳联世界杯短池游泳系列赛等国际级体育赛事,以及水立方游泳俱乐部对抗赛、国际青少年游泳邀请赛等。2019年,国家游泳中心举行了2019年fina世界跳水系列赛(北京站)、2019年水立方国际青少年游泳邀请赛、2019年水立方杯京港高校游泳邀请赛等,高水平体育赛事的举行使国家游泳中心的引领作用更加突出。

(二)发挥俱乐部模式优势,推动游泳健身系列活动蓬勃开展

国家游泳中心始终坚持亲民、惠民原则,积极推广游泳运动;全面开放,为市民提供游泳健身和游泳培训服务。2019年,举行了新春游泳健身系列活动、夏季游泳健身系列活动、716全民游泳健身主题系列活动、“国庆节”游泳健身系列活动、国家体育总局青少年冬令营活动等,弘扬奥运精神,助力全民健身。国家游泳中心俱乐部的会员已超过5万人,接待泳客约220万人次。北京市游泳俱乐部对抗赛是国家游泳中心打造的自主体育赛事ip,分不同主题分别面向幼儿、少儿、青年、中年及老年群体,力争实现全民参与。同时,在赛事中加入趣味项目和体育展示环节,如水中拔河、50米水中皮划艇竞速和50米运输接力赛等,提高大众参与的积极性,推动游泳运动快速发展。

在国家游泳中心举行冰壶赛事

(三)立足品牌,实现全面发展

国家游泳中心始终坚持创新发展并不断寻求突破,通过品牌引领树立形象,建立和完善水立方文创平台,通过市场导向的多元化策略,提升“水立方”和“冰立方”双品牌的跨界能力。30余类1000种旅游纪念品不断更新迭代,2019年推出“冰立方”系列北冰洋汽水、自主ip形象“水立方小伙伴”系列表情包、冰壶冰箱贴等5类12种周边衍生产品。水立方外膜积极与聚划算、京东等广告业务合作,拓展发展模式,取得“冰立方”第6类商标注册证。围绕汽车、手机等新品牌发布、企业庆典、首映式、跨年演讲、服装周等活动建设大型活动平台。截至2020年10月,已举行各类主题公益活动287场,线下参与人数约30万人次。自主品牌“点亮蓝灯,关爱自闭症”活动已连续举行十年,线上线下累计参与人数约35万人次,举行特殊群体公益活动18场。近年来,打造了“水立方营地”“夜宿水立方”“北京文化小使者”等青少年研学活动品牌,累计举行活动超过30场。

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