2023年学校领导班子述职述廉报告 学校领导班子述职述廉报告博客通用

2023年学校领导班子述职述廉报告 学校领导班子述职述廉报告博客通用

ID:477957

时间:2023-06-26 19:37:09

上传者:曹czj

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么什么样的报告才是有效的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

2023年学校领导班子述职述廉报告 学校领导班子述职述廉报告博客通用篇一

按照区教育局党委的通知要求,本人代表学校领导班子,将我校一年来党政工作的情况向大家作一简要汇报。

20xx年,学校领导班子在区教育局党委、教育局的正确领导下,以深入实施素质教育为目标,以构建“快乐型”校园生活空间为主线,以扎实校本培训、推进教育科研、强化教师队伍建设、规范学校管理、加强组织建设为重点,不断推动学校各项教育工作在新的起点上再创新业绩。在全体教师的共同努力,大力支持下,学校取得了些许成绩:学校在区域教育规模调整的过程中,顺利、圆满地完成了两个分校的分流任务。

1、从管理细节着手,开展“养成教育”活动。今年,我们以“班级管理”为落脚点,从制度入手,引导教师关注细节,提高班级管理水平,以班风促学风,促校风,做到了——每周提出一个养成教育重点;每天落实几项常规检查;每月呈现八项执规情况。

2、从贯彻要求出发,开展“专题教育”活动。大队部按照上级部门的部署,认真组织开展了“学习‘明珠精神’争做‘四好少年’”、“生命教育”、“红领巾寻访江苏精神”、民族精神月主题实践等一系列活动,使学生在活动中不断丰富和发展自己的道德情感体验。

3、从学生需求出发,开展“校本特色”活动。大队部以“快乐训练营”为载体,开展养成教育活动,为学生建立《我的好习惯》成长卡,并以“责任感的培养”为突破口,指导各班根据班情设置管理岗位,引导学生根据特长和需要“自主”选择岗位,明确职责,提高自我管理、自我评价的能力。以“快乐读书吧”为载体,开展阅读活动,每天安排快乐阅读时间,并组织学生到图书室读书,感受浓浓书香,得到精神滋养。以“快乐小天地”为载体,开展学生社团活动,培养学生的兴趣爱好。11月份,阳光社团空竹队的学生还代表我区参加了市中学生运动会开幕式的大课间展示活动,获得最佳表演奖。以“快乐直通车”为载体,推进了“研究性学习”活动,让学生在活动中快乐学习,快乐成长。以“快乐大舞台”为载体,开展风采展示活动,引导学生展示自我,享受成功的喜悦。结合“六一”庆祝活动,组织各班开展了“快乐大舞台”展示活动,让“每个”学生尽情地展示自我,并与喜悦相伴。

今年,学校以“快乐课堂的构建”为主要载体,努力探索提高教育教学质量的新举措。

1、注重理念引领,为构建“快乐课堂”奠定基础。

年初,学校召开了教学工作会议,围绕“新学期该如何有序、高效地开展各学科组的教学研究活动” 展开讨论,并明确教导主任、学科组长作为学校学科领域的骨干,理念转变要争“先”,要引导教师关注“学”是“教”的根本;组织落实要创“优”,要真心实意地带动教师研习,真真切切地取得研究实效。4月初,邀请市教科所张烨教授到校参加了科研沙龙,并进行了课题研究的理论指导。

2、夯实研究活动,为构建“快乐课堂”引入活水。

一方面,学校采用“请进来”和“走出去”的方式,落实了研训工作。上半年,学校还组织教师走进杭州崇文实验学校进行了参观学习,拓宽了教育视野。同时,学校不遗余力地支持、选派教师参加各级各类培训及区名师工作室等的学习。另一方面,我们开展了“草根化”的校本研究活动。根据校情,教导处加强了对学科组研究的过程化管理,还根据市教科所专家的指导意见,制定了《“快乐课堂”教学情况观察记载》。下半年,教导处还组织开展了以学科组为单位进行的“快乐教育”论坛系列活动。教导处还指导各学科组学科特点,延展对学科活动的探究,例如:体育组结合学科教学,开展了“阳光活动,快乐运动”的专题研究,并形成了《“1234”体育活动方案》(“1”即一项传统项目——排球;“2”即两个运动时段——大课间活动时间和体活课时间;“3”即三项常规训练——广播操、武术操、手指操;“4”即春夏秋冬四个季节的游戏活动),丰富了体育学科活动的内涵。

3、建立监控体系,为构建“快乐课堂”提供保障。

每学期初,教导处都组织教师开展“重温教学常规,规范教学行为”的学习活动,并结合《小学教学常规实施意见》和教学常规要求,从备课、上课、作业以及辅导、考查等方面,为教师进行全面而详细的指导。今年,教导处还根据形势发展的需要,在全面总结学校现状与经验的基础上,制定了《学校教学质量监控体系及实施办法》,并在该方案的指导下,推进了学科教学与质量的管理工作。

2023年学校领导班子述职述廉报告 学校领导班子述职述廉报告博客通用篇二

“榜样的力量是无穷的”,这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设,充分发挥学校领导的表率作用,建设了一支团结协作、朝气蓬勃、敢于担当的领导班子。

则,学校每笔开支均严格按规章制度办事,严格执行财务支出5人会审制。

凡大宗购物、基建等项目,坚持多人在场,集体议价进入政府采购程序,从根本上杜绝违纪现象发生。

2.深入实际,调查研究。全体领导经常深入教师办公室、班级了解情况,同教师谈心、与学生聊天,搞好调查研究,掌握第一手资料,有针对性地开展工作。

3.雷厉风行,说到做到。首先对领导班子进行了充实、调整,印制、下发了《临武三中领导成员分工表》,明确了各部门职责及班子成员分工和职责。同时要求各负其责、雷厉风行,要求班子成员坚持做到哪里有问题,就在哪里解决纠正;哪一层有问题,就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作,校长不做;凡是主任能做的工作,副校长不做;凡是副主任能做的,主任不做。这样就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。

4.以身作则,身先士卒。领导们带头吃苦奉献,带头做好本职工作,在学校管理中团结协作,迎难而上,面对困难挺身而出。他们在校长陈文发的带领下用“白加黑和5加2”的工作精神,出色完成了学校各项工作,充分体现了临武三中领导班子和中层职能部门极强的凝聚力和战斗力。

5.校务公开,民主管理。我们在校园网设立了校长信箱,向广大师生征求学校建设和发展的金点子,收集教职工对学校提出的意见和建议,对反映的问题及时予以解答。以此来了解师生信息,解决师生疑难,把关心爱护师生落到实处,同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏,进行校务公开,将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示,增强了学校工作的透明度,使学校领导班子的威信进一步提高,教职工工作积极性进一步发挥,学校的凝聚力也空前增强。

6.以人为本,关心职工。我们在领导班子中提倡心中要有全体师生,对学生要有一颗爱心,要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境,添置窗帘、购置花木、配备电脑和空调,营造和谐氛围。学校竭尽所能提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院,校领导亲自看望,以情感人,以情促人,激发了教职工的工作热情。

二、加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍。

2023年学校领导班子述职述廉报告 学校领导班子述职述廉报告博客通用篇三

一、加强班子建设,提高理论水平

1、加强学习,提高修养。

根据局党委的要求,学校班子成员认真落实党风廉政建设责任制工作,把提高领导班子的责任意识作为落实党风建设的重点工作来抓,政治学习经常化,通过学习,加强了党员干部尤其是班子成员的党性修养,为全面落实党风廉政建设营造了良好氛围。

2、科学分工,明确职责。

班子调整后,新组成的校级班子达成了共识,把学校的稳定作为全局工作的重心。根据工作性质和范围,以及班子成员各自的特长,对学校管理工作进行了科学分工,明确职责,做到既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

3、科学决策,民主管理。

学校班子成员坚持民主科学决策,强调任何人不能凭个人意念决策。充分发挥教代会参与决策,进行民主管理和监督的职能,保证教职工当家作主、充分履行民主权利的需要。如在奖励性绩效工资,关于超课时发放部分教师意见分歧较大,学校反复修改,多次召开教代会讨论,会上教工代表各抒己见,几经修改,最后达成共识,充分体现了民主集中制原则。同时,凡涉及学校的重大问题,如学校长远规划、中层干部公推优选、评优评先、职称评定、入党等均做到公正公开,增加了学校管理的透明度。

4、加强干部队伍建设

本着从提高干部队伍的工作效率出发,进一步明确部门分工,进

一步明确主管负责人的职责,发挥所有中层干部的能力特长和工作积

极性,追求整体效率,收到了良好的效果。

从有利于学校长远发展出发,加大了干部队伍建设的力度,对年

轻同志加紧培养,及时提拔,敢压重担,积极指导,使一批年轻干部

在学校的关键岗位上迅速成长起来。办公室、政教处、教务处、总务

处里的年轻干部都在发挥着不可或缺的重要作用,学校的干部队伍老

中青三结合,在结构上更加合理,给学校的后继发展注入了朝气和活

力。

二、加强教师队伍建设,提高教学水平。

1、狠抓师德,塑造形象。

实和措施落实。每学期开校初,学校集中开展了师德师风学习整顿。

平时利用各种会议,在对全体教职工进行职业道德、职业纪律学习教

作风都有了很大的转变。

2、强化培训,提高素质。

针对学校青年人多,教学经验不足,基本技能偏弱的情况,为提

高教师素养,我们高度重视教师专业成长,积极选派教师参加省、市、区举办的各种学习培训。还对教师进行了全员校本培训。我们聘请省、市专家来校讲座,提高教师的基本素养。开办了电脑动画技能培训班,聘请教学电脑课件制作高手来校授课,要求40岁以下教师必须参加。

通过加强教育培训,我校教师的个人素质和业务能力普遍有了提高,为打造一支优质师资队伍奠定了良好基础。

三、认真做好四项工作,育人成效得提高

1、质量立校,科研兴校

学校始终牢牢树立“教育质量是学校生命线”的意识,全体教师

确立“以质兴校”“质量立身”的观念,增强抓好教育质量的责任感。

区“崛起杯”教学竞赛活动开始后,为改变教师创新意识差,教研力

量弱的现状,我们做到全部学科参赛,并动员全校力量,为参赛选手

创造必要条件。三是注重与兄弟学校结对交流与合作,积极开展教学

研讨活动,促进学校整体教学能力的提高。

2、常规常抓,规范管理

各项常规工作齐头并进,长抓不懈是学校规范运转的体现,是管

理效率高低的体现。学校始终遵循过程性管理的原则,认真加强各项

学科的试卷,由校长室负责封卷。虽然工作程序增加了,但公信度提

高了,有效地规范了教学管理。

3、拓宽载体,以德育人

体来推动学校德育工作的开展。学校坚持开展“行为规范”教育活动;

开展“流动红旗”评比活动;开展了“文明礼仪伴我行”活动;开展

“学会感恩、知恩回报”专题教育活动;开展“学雷锋为社区服务”

等教育活动,从细节处扎实地培养学生良好的思想品德。通过举行朗

诵演讲比赛、课本剧表演、卡拉ok比赛等活动陶冶学生情操,提高

学生的能力。

4、素质教育整体推进,特色教育成效得凸显

一年来,学校积极推进“一校一品”和“三名”工程。学校坚持学科课程为主,活动课程为辅,促进学生素质的全面提高。在认真抓好初三中考工作同时,努力提升小学办学水平,同时还开展了多个兴趣小组活动,培养了一批具有一定特长的学生。

为参加区艺术节,我们在人手少,任务重的情况下,全面筹划,精心布置,报名参加了美术、书法、摄影、篆刻,舞蹈、合唱、器乐、课本剧等种类的比赛。

四、加强其它各项工作,建设平安和谐校园

在做好前述工作的同时,学校加强了对后勤、安全、卫生、工会等各项工作的领导管理,不断完善各项管理制度,发现问题及时处理,内外关系及时协调,确保了学校各项工作的有序进行,营造了平安、稳定、和谐的校园环境,有力推动了学校的可持续发展。

五、成绩和不足

二、三等奖。

在取得这些成绩的同时,我们也清醒的看到了自身的不足。一是教育及教育观念陈旧。二是管理水平尙有待提高。三是学校班子成员在工作中的主动意识和开拓创新意识尚待加强。四是学校校园占地面积太小,教学用房严重不足,影响了正常教学和活动,制约了学校的发展,各位领导,老师们!忙碌而充实的2010学年即将过去,我校本届领导班子不辱使命,不负重托,如期完成了上级和全校教职工交付的管理工作任务。今后,我们将一如既往地发扬“自加压力、负重奋进、团结敬业、争创一流”的精神,全面贯彻党的教育方针,认真实施素质教育。我们坚信培英学校一定能够再上新台阶。

南昌市培英学校

10、5.12

2023年学校领导班子述职述廉报告 学校领导班子述职述廉报告博客通用篇四

时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首xxxx年,我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律,带领全处干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项资料,快速地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工,我处人员流动较大等特殊情景,坚持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情景总结汇报一下,请领导和同志们评议。

1、收费工作:截止到12月25日,我处完成通行费收入11.3亿元,完成年计划的125.56%,比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关,截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施,进一步推动了收费管理的深入。

2、路政工作:本年累计发生案件767起,破案745起,结案732起。应收赔偿费28.1万元,实收赔偿费27.5万元。破案率到达97%、结案率到达98%。在做好日常路政管理工作的同时,根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》,进一步明确了治超工作任务目标。经过多形式、多渠道的宣传教育,营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》,加强执法监督管理,杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

3、养护工作:截止12月份,共完成日常养护投资1100万元,专项养护工程投资4289万元,养护质量指数95.7,设备完好率高于96%,安全生产无重大职责事故;路面平整、洁净;交通安全设施完善;路基排水顺畅;保障了全路的安全畅通,供给了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时,加强专项工程的管理,按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施,聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象,开展预防性养护,参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题,积极探索分析病害原因和养护对策,采用不一样的材料进行实验,制定出了一套较为可行的解决办法,为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

4、服务区工作:截止12月底,玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元,完成全年计划的176.4%,全处5个服务区共实现税前利润2386万元,完成全年计划的154%。去年8月份,全线加油站在项目办的统一组织实施下,全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加,加大基础设施投入,先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造,服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程,进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向,与地方经济密切联系,开展特色经营,坚持良好的卫生状况和形象水平,供给礼貌优质服务,取得了较好的经济效益和社会效益。

(一)以人为本,加强教育培训,不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则,职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性,基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设,坚持职工队伍的良好素质水平。

一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始,以收费队伍为重点,进行了全面深入的思想作风整顿活动。经过教育整顿活动,坚持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。

二是加强业务培训。根据工作实际,结合国家几部重要法律的颁布,重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训,4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。经过这些培训活动,进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。

三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名,知识竞赛第一名的优异成绩。经过比武练兵活动,激发了广大职工学技术,练本领的热情,提升了收费队伍的整体业务素质。

(二)以保畅通、保安全为重点,周密组织,全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责,高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行,为此我们始终站在讲政治的高度,把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要资料,长抓不懈。

1、加强工程管理,确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要,我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视,多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会,认真谋划施工方案和收费措施,在车流高峰期,积极采取有力措施,切实保障了道路的畅通,没有因施工造成交通堵塞现象。

2、全力保障暑期畅通。xxxx年是联网收费后的第一年,收费方式上出现了新的情景和特点,车流量显著增加。为此,我们提早谋划,成立机构,制定方案,在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位,千方百计,想方设法,采取各种措施,应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元,北戴河站最高日收费额到达119万元。应对新情景、新任务,我们带领全处干部职工顶住压力,齐心协力,奋勇拼搏,xxxx完成了暑期保畅的各项任务,切实保障了全路的安全畅通,得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重,危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通,共同维护京秦路安全畅通。

(三)深化运营管理,培育企业文化,不断提升管理水平。

一是深入推行iso9000质量管理体系。4月份,我们召开了处贯标工作座谈会,总结了贯标工作取得的成绩和经验,并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份,管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份,北京世标认证中心对我处进行了xxxx年监督审核,现场审核结论为继续坚持认证资格。

二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座,使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位经过组织职工讨论,进一步激发了职工爱岗敬业,岗位成材的工作热情,进一步增强了主人翁职责感和使命感。

三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书,并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展,使许多职工都对自我的岗位有了新的认识,在工作态度,精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸,追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。

四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位,并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。

五是继续开展创立活动。创立活动是我处几年来进行精神礼貌建设主要方式,在凝聚职工思想,鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创立“青年礼貌号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创立活动,并对创立工作实现动态管理,明确奖惩。今年,全处又有一个收费站被授予省级“青年礼貌号”,3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年礼貌号”。

1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育活动。按照上级党委的要求和部署,我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育活动和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点,组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论,并在认真讨论的基础上,结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。经过讨论,使全处党员异常是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自我,树立起正确的“政绩观”。我们经过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。

2、认真落实民主集中制,搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度,认真落实民主集中制,坚持“团体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究工作,交流思想,坚持全处重大活动,重大事件团体决策。在工作中,相互之间遇事多沟通、多商量,相互补台不拆台,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、完善制度,加强廉政建设。在廉政建设方面,我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部,积极开展正反两方面典型事例的警示教育,提xxxx部职工廉洁自律、拒腐防变的本事。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和资料。处、所、站(区)纷纷开辟了专栏,对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示,并广泛理解了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情景一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。

一年来,京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下,xxxx完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足,期望领导和同志们给我们提出宝贵意见,我们将虚心听取,勇于改正。同时期望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮忙。在新的一年里,我们将再接再厉,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,与大家一齐推动京秦处的各项事业不断发展提高!

2023年学校领导班子述职述廉报告 学校领导班子述职述廉报告博客通用篇五

您好!

1、扎实开展党的群众路线教育实践活动。20xx年按照中央、省、市委的统一部署,我院参加了第二批党的群众路线教育实践活动。在齐齐哈尔市委第17督导组的精心指导下,学院领导干部和党员群众以“反对‘四风’、服务群众”为重点,在三个环节中扎实稳妥开展了六项重点工作,努力使教育实践活动内化于心、外化于行。为确保学院教育实践活动的有效开展,学院开通了教育实践活动专题网站,积极运用学院自办刊物、宣传橱窗、网络平台等媒介加强宣传和舆论引导。成立了以党委书记为组长、副书记(院长)为副组长的领导小组,组建了6个由院级领导班子成员担任组长的教育实践活动督导组,下发了一系列活动推进文件,组织开展了十一次集中学习,建立起校园网络、电视、书籍、报刊、广播、辅导、中心组学习、座谈讨论、自主学习“九位一体”的学习构架。

开展了“走基层、转作风、听民情、解民意”、“党的群众路线知多少”调研答题等一系列主题实践活动,编印发表《教育实践活动工作简报》28期,面向广大教职员工和学生累计征集到意见和建议总计1579条。20xx年4月份,市委第17督导组组织7家督导单位的分管领导及联络员在我院召开了现场经验交流会,对我院教育实践活动的开展情况给予了充分肯定。7—8月,全院党员干部通过深入对照检查,认真查摆“四风”问题,组织开展了专题民主生活会和组织生活会,明确了今后的努力方向和整改措施。

学院党委在整章建制上着力突出“实”字,建立了问题整改台账,制定了“两方案一计划”,完善和修订了《教师教学工作量计算办法》等15项规章制度,着力构建起一套行得通、指导力强、能长期管用的制度体系。通过切实抓整改,树立了领导干部的良好作风,密切了党群干群关系,班子的团结协作能力及整体合力得到了进一步提升。

2、深入开展学习型、创新型、服务型党组织建设活动。坚持三会一课制度,建立党建工作长效机制。为切实增强学院党组织的开拓意识和创新能力,学院党委积极探索创新抓好基层党组织建设内在规律和方式方法,通过深入调研,于今年下半年制订下发了《关于推行党建工作项目化管理的实施方案》,在我院13个基层党组织党建工作中实施项目化管理。在工作开展中,注重在攻克难点、打造亮点上推进学院党建工作。学院党委以基层党建工作项目化为抓手,使党建工作在内容、形式、制度、机制等方面逐渐取得突破。20xx年各总支、支部党建项目化立项申报15项,通过多次沟通、交流和研讨,听取阶段性汇报会等方式,逐渐研讨和交流在项目化推进中的好经验、好办法和遇到的问题、难题,并认真听取总支、支部建议和意见。目前各项目实施稳步推进,效果良好。

3、严格组织程序,做好发展党员工作。学院党委对于入党积极分子教育工作坚持从源头上抢先抓早,形成了党员多层次培养的教育格局。加强制度建设,严格做好年度党员发展工作,积极开展调研,努力突破顶岗实习党员的管理瓶颈。20xx年录取2870名新生全部参加了党的基础知识启蒙教育,接受教育辐射面达到100%,业余党校共举办2期入党积极分子培训班,培训入党积极分子840人次,培训达30学时,使学生对党务知识有了更深入的了解,进一步端正了入党动机。在全国发展党员名额大幅缩减的情况下,学院积极与市委组织部沟通联系,20xx年补充我院发展党员计划29名。学院党委从严管理发展党员工作,确保按照程序、优中选优。上半年发展党员57人,下半年发展83人,100%完成了年度党员发展计划,实现了发展党员数量和质量的双丰收。

4、严格遵守廉洁自律有关规定,狠抓廉政建设。学院领导班子把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程。一是细化责任分解,明确了领导班子及成员在党风廉政建设中的责任。通过对党风廉政建设责任进行分解,明确了责任范围、责任内容,做到责任到人。二是按照“谁主管、谁负责”的原则,签订目标责任书,结合学院实际,形成了主要领导亲自抓,工作人员具体抓,层层抓落实,一级抓一级,一级对一级负责的党风廉政建设工作机制。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。深入学习《廉政准则》、中央八项规定和省委、省政府九项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及市委市政府关于改进工作作风、密切联系群众有关规定要求,通过学习教育,领导班子廉洁自律意识、勤政廉政意识明显增强,思想作风有了明显转变。四是推进制度建设。结合工作实际强化领导干部述廉制度、党风廉政建设考核制度、重大事项报告制度等规章制度的贯彻落实,加大在基本建设、设备采购、招生就业、职称评定等方面监控力度,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。

5、坚持民主集中制和党委领导下的校长负责制。加强依法办学、规范办学和科学办学,大力推进校务公开和民主决策,逐步健全和完善校务公开的组织机构和运行机制,使学院校务公开工作进一步制度化、规范化。学院严格落实党委领导下的校长负责制,在重大决策过程中,注重充分发扬民主,依法科学决策,认真贯彻民主集中制,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,并充分听取民主党派、离退休老同志等方面的意见和建议,确保了校务公开及决策的民主性和科学性,保障了师生员工的民主权利。

1、加强各级领导班子建设。一年来,学院以加强校级领导班子建设为先导,以领导干部整体素质提升为目标,坚持以理论学习为核心,引领思想,谋划全局,不断提高组织管理能力,树立了讲政治、创业绩、干实事、树新风的领导班子形象。本年度,学院选派班子成员参加了上级组织的培训学习,切实提升了领导干部理论素养,班子成员的政治敏锐性和鉴别力得到了进一步提升。

2、加强干部监督管理。

一是做好干部考核工作。通过个人述职、民主测评和开展个别谈话的方式,学院对5个党总支班子和66名副科级以上干部进行了任期内考核暨20xx年年度考核,全面系统的检阅和评定了各党总支领导班子工作业绩和每个干部的工作状态,并逐步建立完善领导班子及每个干部的实绩档案,树立了风清气正的干部工作导向。

二是做好干部档案管理工作。严格按照保密制度和阅档规定,做好干部档案的查阅、借阅和传递工作。开展了以干部“三龄两历一身份”为主要内容的干部人事档案专项清理及改版工作。完善干部档案库房“六防”措施,规范干部档案基础资料,从源头上防止干部“带病上岗”、“带病提拔”,进一步提高选人用人的公信度。

3、切实抓好干部教育培训。坚持以基础理论学习为出发点,指导干部进行国情和时事政策的研究,健全和完善符合我院特点的干部培训体系,使学院干部能够增强自身在师德师风建设、服务水平、教学改革实践、专业建设、学生就业等实际工作中的领导能力,着力打造一批具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代高等职业教育理论,懂教育、善管理、作风优良的高素质干部队伍。

1、继续实施师资队伍建设“五大工程”,师资队伍整体素质得到进一步提高。一是开展师德建设工程。组织全院教师进行师德大学习、大讨论活动。建立师德建设长效机制,树立师德先进典型。我院电信工程系获20xx年度省高校师德先进集体,邵晓辉、刘洋、兰云飞等三名教师获20xx年度省高校师德先进个人。二是组织教师下现场实践锻炼,实施双师队伍建设工程。组织105名专业教师下现场实践锻炼,使学院教师的实践技能得到提高,获得实践效果和质量的双丰收。三是实施“专业带头人培养工程”、“骨干教师培养工程”、“双师素质教师培养工程”。组织校内教师培训达712人次,派出80余名教师到校外教育培训机构学习24场次,组织外出学习教师返校学习汇报会8场,有效地达到提升视野、学以致用、资源共享、共同提高的目的。

2、切实加强实践育人,提高学生综合素质。实践性教学实行了分组实训,保证每名学生实践训练的学时数;加强了实验员队伍建设,从企业选调专业技术骨干或接收相关专业本科毕业生担任实验员;深化实践教学方法改革,推行基于问题、基于项目、基于案例的教学方法和学习方法,加强综合性实践科目设计和应用。20xx年在112门课程中推行了单人(单组)实做考核,考核的项目达186个。继续深化教考分离,保证了考试的公平公正。

3、加强校内外实训基地建设,进一步改善实践教学条件。学校全年共投入400多万元,新建了铁道机车电机电器实训室等实训室;建成6个计算机机房;完成了课堂录播系统建设、安装调试;购置了hxn5型内燃机车模拟驾驶仪、机车车辆泵房、转辙机、信号机、移频轨道电路、信号连接设备及室内继电器组合架、接触网激光测距仪、工程造价软件、计算机等配套设施,进一步改善了校内实训条件;建设稳定的校外实习基地,加强与企业行业的合作,与哈尔滨铁路局齐齐哈尔供电段共建了接触网实训基地,真正达到资源共享,发展共赢;完善校企合作激励机制,发挥专业校企合作委员会的作用,共同实施人才培养方案。

5、继续狠抓规范管理,加强和完善各项常规教学制度。学院本年度新增《黑龙江交通职业技术学院校级、系部级课程改革研究项目管理办法》、《黑龙江交通职业技术学院教学改革示范课程建设项目管理办法(试行)》、《师德先进集体和先进个人评选办法》等教学管理文件12个;修订完善《课程考核与成绩管理办法》、《学生课程考核成绩申诉程序(试用)》、《转专业管理办法》等教学管理文件9个;建立了教师外出学习汇报制度、新教师入校培训制度、校内课题申报制度和实践考核备案制度。学院通过制度建设,逐步规范教育教学管理标准,健全教学质量评价制度,创新学生实践技能评价考核机制,使教学与教改、队伍建设和学生管理工作有据可依、与时俱进。

1、做好大学生思想教育工作。开展人生科学理念教育。学院以推进社会主义核心价值体系建设为主线,加强师德师风建设和大学生“三爱”教育,开展了丰富多彩的校园文化活动和大学生社会实践活动,成效显著。学院党委按照省委宣传部、省高校工委、省教育厅关于开展大学生思想政治教育工作自测自评工作的有关要求,对照测评标准认真开展了自检自查,撰写并上报了自测自评报告,对在自查自评过程中发现的问题进行逐步整改,进一步加强对大学生的思想政治教育。

2、充分发挥思想政治理论课的主渠道作用。加大思想政治理论课教学改革力度,改变单一说教,搞活课堂教学。利用学生实习实训机会积极开展社会实践活动,充分利用晚自习等课余时间播放组织学生收看爱家爱国、文明礼仪、中华传统文化等宣传片,引导大学生树立正确的人生观和价值观。总结表彰一批学生中涌现出来的先进集体和先进个人,用先进典型激励学生勤奋学习,完善自我。

3、加强辅导员队伍建设。坚持每月召开一次辅导员工作例会制度,研究学生思想状况,交流工作体会,解决存在问题;开展辅导员培训工作,通过撰写论文或申报课题、参加省教育厅举办的培训班等形式,提升辅导员队伍的综合素质;召开辅导员工作经验交流会,开展优秀辅导员评选活动,通过经验交流和典型的引领作用,提高了辅导员思想道德教育工作水平。

4、加强大学生的心理健康教育。加强心理健康教育课程建设,成立了心理健康教育教研室,配备了专职心理健康教师,建立和完善相应的课程体系,形成心理危机干预机制。建立了“黑交院心理委员”qq群,全校115名心理委员加入其中,第一时间掌握学生心理动态。开通了“黑交院心灵小屋”微信公众平台,通过微信平台教育引导大学生掌握心理调节的有效方法;通过加强学生心理危机预防和干预,有针对性地做好毕业生、学业困难学生、经济困难学生以及单亲家庭子女等重点学生群体心理问题的疏导和防治,增强了学生心理承受能力和心理素质。

1、加强校园文化建设。学院继承铁路行业的优良传统,汲取了“开拓创新、勇往直前”的“火车头”文化和“团结协作、敬业奉献、勇创一流”的铁路精神,凝练成了“团结务实、开拓创新”的交院精神和“厚德重行、自强奋进”的学校校训。注重将校园文化与企业文化的融合,将行业文化、企业文化、交院精神文化渗入专业建设和课程内容中,融入人才培养全过程,缩短学生对企业文化的适应期,增强文化认同感。学院不断深化志愿服务活动,加强就业创业引导,注重打造“校园文化精品”。通过组织开展了“十万高校志愿者进社区”、“关爱老人、构建和谐”等一系列主题志愿者服务活动,打造学院志愿服务品牌,增强了学院志愿服务的效果和影响力。举办了“规划精彩人生·成就美好未来”职业生涯规划大赛等一系列职业能力比赛,引导广大学生树立正确的择业、就业观念,促进大学生就业创业能力的提升。召开了系列品牌活动研讨会,致力于打造高品位、有特色的品牌活动,为学生搭建成长、成才的平台。通过这些活动的开展,着力提高学生综合素质,营造文化育人的校园整体氛围,扩大了学院在社会上的影响力和知名度。20xx年学校获得全省“十万高校志愿者进社区”活动先进集体荣誉称号。赢得了社会各界的一致好评。

2、改革军训课程设置。学院将大一学生集中进行的军训改为贯穿1—5学期(从学生入校起到顶岗实习止)的军事体能训练课,招聘了一批部队副营级以上转业军官担任教官并兼任铺导员。教官言传身教,把部队的优良作风带进校园,使铁路半军事化的优良传统得到传承。对于提高学生的身体素质、培养学生的意志品质、加强学生的组织纪律观念和协作意识、建设“铁色”校园文化起到了积极的作用。

3、注重职业素养教育。从学生行为习惯入手,培养学生严谨、自律、协作的职业素养。学院从内务整理到请假销假,从课堂点名到实习实训后整理工具恢复场地,从参加集会统一着装到列队行进进入会场,注重将企业要求融入到学生校园生活的每一个细节,帮助学生树立严格严明的组织纪律观念,养成言行得体、令行禁止的行为习惯和甘于奉献、追求卓越的意志品质,提升了学生的职业素质。20xx年学院招生、就业两旺,共录取2870名新生,普通高职在校生达到8209名,再创历史新高。学院20xx年度毕业生1862名,初次就业率达94%,年终就业率达97。70%,面向铁路局及大型企业就业率达88%,就业率和就业质量不断提高。毕业生因纪律严明受到了北京铁路局、哈尔滨铁路局等用人单位的好评。

1、加强法制和安全知识宣传教育。聘请地方公安人员为新生进行法制教育,增强广大同学的法制意识,提高遵纪守法的自觉性;通过橱窗、广播等形式普及安全知识,增强安全意识;坚持对师生进行正面引导,抵御境外利用宗教对高校进行渗透,做好防范校园传教工作。

2、抓好校园安全稳定工作。坚持“以预防为主、安全第一、齐抓共管、共建和谐”的方针,强化食品卫生、消防、大型集体活动及日常管理,落实安全稳定工作责任制;完善技防监控设施,加强防火(突发事件)预案演练,对损坏的硬件设施及时进行维修和更换;建立完善值班值宿制度,坚持轮流夜查、值班值宿,发现问题及时解决。一年来,未发生一起火灾、失盗案件、网络安全、食品安全事故,群殴、不良事件等,确保了校园和谐稳定。

3、建立和完善相关工作机制制度。坚持每月一次的校园安全隐患排查制度,修订完善《黑龙江交通职业技术学院突发事件应急预案》,继续推行并逐步规范班级学生干部“一正八副”管理模式,规范了安全预警信息流向图、班主任工作手册、寝室成员一览表等资料,学生自我管理作用日趋明显。及时化解矛盾,对排查出来的矛盾隐患,逐一制定化解方案。对可能导致或转化为重大风险和突发事件的各类风险信息进行跟踪、分析、监测及评估,维护学院正常教育教学秩序和生活秩序;坚持定期公布制度和实时公布制度,每月定期组织全院学生代表座谈会,通报每月学生工作情况,指出发现的突出问题,对下一阶段重点工作提出明确要求。高度重视学生提出的问题,分工负责,及时解决,确有困难暂时不能解决的事情要向同学们详细解释、告知,切实提高服务质量,做好各项工作。

一年来,我院各项工作虽然取得了一些成绩,但与省委和市委的要求相比,还存在差距和问题。主要是党建工作科学化水平需要进一步提高;校企合作还不够深入;教育经费投入不足;信息化水平有待进一步提高。这些制约学校改革与发展的困难与问题始终存在,我们还需要在今后工作中进一步加大力度,改革创新,提升学院竞争力,促进学校又好又快发展。

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