最新矿山项目报告（模板12篇）

在整改报告中，我们需要详细描述问题的性质、范围和影响，以及进行的具体整改措施。下面是一些优秀的开题报告范文，供大家参考和学习。一起来看看吧！

矿山项目报告范文

2014年7月21日。

荔波信裕建材有限公司安全生产。

自查自纠报告。

荔波县安全监督管理局玉屏安监站：

为认真贯彻县安全监督管理局关于集中开展除大隐防大事故安全生产大检查工作的指示精神，进一步落实企业安全生产主体责任，及时发现并消除各类事故隐患，确保我公司安全生产形势稳定发展，我单位在接到县安全监督管理局安全生产自查自纠的通知后，于2014年8月28日至8月31日开展了为期4天的“事故隐患集中排查整治”行动。现将情况总结如下：

一、基本情况。

二、存在问题。

在这次安全生产自查自纠大检查中，共发现问题5项，当即纠正3项，整改落实3项，限期整改2项。

1、未编制“六打六冶”方案。

整改要求：编制方案。

落实情况：已整改，整改完成时间：2014年8月28日。

2、无自查自纠报告。

整改要求：及时报送报告。

落实情况：已报，整改时间：2014年8月29日。

3、有工人未佩戴安全帽上班现象。

限期整改2项。

1、1、各项规章制度未上墙。

整改要求：制度上墙。

落实情况：在订做中2014年8月28日。

2、未按规定实施台阶式开采。

整改要求：按《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》第十五条：

小型露天采石场应当采用台阶式开采。不能采用台阶式开。

采的，应当自上而下分层顺序开采。分层开采的分层高度、

最大开采高度（第一分层的坡顶线到最后一分层的坡底线。

的垂直距离）和最终边坡角由设计确定，实施浅孔爆破作。

业时，分层数不得超过6个，最大开采高度不得超过30。

落实情况：整改中，限期完成时间：2014年8月28日。

针对以上限期整改的问题，在下步工作中，我们要强化措施，按时整改，确保整改到位。

三、下一步工作计划。

1、加强管理、树立安全生产意识。认真落实安全生产责任制，加大安全生产工作力度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作责任制层层落实。

2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。、要按照县安全监督管理局及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程落实到位，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强员工的安全生产意识和法制观念。

3、经常性检查，把安全生产的检查工作体现在一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中出现的安全隐患问题要加快整改，杜绝安全生产事故的发生。

总之，安全生产隐患整治是落实安全发展、实现可持续发展的重要举措.在县安全监督管理局正确领导下，我们在安全隐患整治工作中也取得一些实实在在的效果。但与上级的要求相比，还有许多工作要做，我们将在本次安全自查自纠大检查中的基础上，继续加大安全生产工作管理力度，确保我公司安全发展、持续发展.

***贵锋建材厂。

2014年7月21日。

矿山项目立项报告范文优选

1、项目申报单位概况包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概况。包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

1、发展规划分析拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。2、产业政策分析拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。第一章申报单位及项目概况1、项目申报单位概况2、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析1、发展规划分析2、产业政策分析3、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析1、资源开发方案2、资源利用方案3、资源节约措施第四章节能方案分析1、用能标准和节能规范2、能耗状况和能耗指标分析3、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析1、项目选址及用地方案2、土地利用合理性分析3、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析1、环境和生态现状2、生态环境影响分析3、生态环境保护措施4、地质灾害影响分析5、特殊环境影响第七章经济影响分析1、经济费用效益或费用效果分析2、行业影响分析3、区域经济影响分析4、宏观经济影响分析第八章社会影响分析1、社会影响效果分析2、社会适应性分析3、社会风险及对策分析略。

1、资源开发方案资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。2、资源利用方案包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。

3、资源节约措施阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

1、用能标准和节能规范阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。2、能耗状况和能耗指标分析阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。

根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。3、节能措施和节能效果分析阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

1、项目选址及用地方案包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。

2、土地利用合理性分析分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。3、征地拆迁和移民安置规划方案对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

l、环境和生态现状包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。2、生态环境影响分析包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

3、生态环境保护措施按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。4、地质灾害影响分析在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

5、特殊环境影响分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。1、经济费用效益或费用效果分析从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

2、行业影响分析阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。3、区域经济影响分析对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

4、宏观经济影响分析投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出。

矿山项目报告范文

2014年7月21日。

贵锋建材厂安全生产自纠自查报告。

***县安全监督管理局：

为认真贯彻县安全监督管理局关于做好全县非煤矿山安全生产工作的指示精神，进一步落实企业安全生产主体责任，及时发现并消除各类事故隐患，确保我厂安全生产形势稳定发展，我单位在接到县安全监督管理局安全生产自查自纠的通知后，于2014年7月8日至7月18日开展了为期10天的“事故隐患集中排查整治”行动。现将情况总结如下：

一、基本情况。

二、存在问题。

在这次安全生产自查自纠大检查中，共发现问题18项，当即纠正11项，整改落实6项，限期整改1项。

其中：当即纠正11项（略）。

整改落实6项。

1、安全生产岗位职责没落实到人。

整改要求：组织员工相关岗位培训学习，明确相关岗位职责，签订相。

关岗位责任书。

落实情况：已整改，整改完成时间：

2、配电房不进行经常性检查，线路老化、临时用电私接乱扯，刀闸无盖及无关工具乱堆放等。

整改要求：明确电工一日一检，更换老化线路及刀闸，规范临时用电。

专用插座，清理无关工具。

落实情况：已整改，整改完成时间：

3、警示标志陈旧破损。

整改要求：及时制作，更换安全标示，达到安全警示效果。落实情况：已整改，整改完成时间：

4、场内机动车驾驶员个别未佩戴安全帽、防护手套，有穿拖鞋上班现象。

整改要求：组织学习厂规厂纪及各项规章制度，正确佩戴使用劳动防。

护用品。

落实情况：已整改，整改完成时间：

5、新进员工2人未参加缴纳工伤保险。

整改要求：依法参加工伤保险，为所有从业人员缴纳保险费落实情况：已整改，整改完成时间：

6、爆破警戒员有未按要求到达指定地点实施警戒现象。

整改要求：实行定时爆破制度，确定危险区的边界，明确爆破时的警。

戒范围，要求警戒岗哨必须到达指定地点实施警戒，有明。

确的警戒信号。

落实情况：已整改，整改完成时间：

限期整改1项。

1、未按规定实施台阶式开采。

整改要求：按《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》第十五条：

小型露天采石场应当采用台阶式开采。不能采用台阶式开。

采的，应当自上而下分层顺序开采。分层开采的分层高度、

最大开采高度（第一分层的坡顶线到最后一分层的坡底线。

的垂直距离）和最终边坡角由设计确定，实施浅孔爆破作。

业时，分层数不得超过6个，最大开采高度不得超过30。

落实情况：整改中，限期完成时间：。

针对以上限期整改的问题，在下步工作中，我们要强化措施，按时整改，确保整改到位。

三、下一步工作计划。

1、加强管理、树立安全生产意识。认真落实安全生产责任制，加大安全生产工作力度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作责任制层层落实。

2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。、要按照县安全监督管理局及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程落实到位，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强员工的安全生产意识和法制观念。

3、经常性检查，把安全生产的检查工作体现在一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中出现的安全隐患问题要加快整改，杜绝安全生产事故的发生。

总之，安全生产隐患整治是落实安全发展、实现可持续发展的重要举措.在县安全监督管理局正确领导下，我们在安全隐患整治工作中也取得一些实实在在的效果。但与上级的要求相比，还有许多工作要做，我们将在本次安全自查自纠大检查中的基础上，继续加大安全生产工作管理力度，确保我厂安全发展、持续发展.

***贵锋建材厂。

2014年7月21日。

矿山项目报告范文

法人：xxxxxx。

电话：

乙方：xxxxxxxxx。

法人：

为合理开采xxxx铅锌矿。本着双方真诚合作之态度，经过双方协商，明确双方的权利义务，特订立以下协议：

一、双方合作期限及付款方式。

本协议双方合作时间为xxxx年xx月xx日－xx年xx月xxx日。暂定合作期限为xxx年。

合作利润分配为：

二、甲方义务及责任。

1.甲方应当积极配合乙方做好矿山开采的各项协调工作，使开采工作顺畅进行，同时负责工程所有爆破器材供应不受影响，并委派一位公司人员协调搞好矿所在地县、镇、村间的协调合作（该人员的工资由乙方负责），并及时将一些棘手、突出的问题及时同公司进行沟通、汇报解决。

2.在合作开采之前发生的一切债权债务，由甲方自行承担并予以解决，若由于某种原因而造成矿山停工一个月，则由甲方同乙方协商予以乙方进行适当的补贴。如造成停工三个月或以上则由甲方进行适当的经济补偿，同时顺延合作期限日期来填补缺失合作时间。

3.甲方在乙方未能按合作期限付款没有兑现时，则有权令乙方在规定时间内交清所欠款项，若乙方仍不能按时如约交付，甲方有权令其停工，或在规定期限外中止合作的延续。

任何借口，将乙方所涉及开采的地段再予第三方合作，并同时委派一名会计协调乙方矿山账目的管理工作。

5.甲方在同乙方合作期间如果将矿山卖出，则赔付乙方全部工程款及矿山发生的一切相关费用，另外一次性支付给乙方xx万元，作为对乙方的经济补偿。若在第二年将矿山卖出，则第一年乙方支付的合作款xx万元不予退还，但对乙方全部工程价款及矿山发生的有关费用予以赔付，同时一次性支付xx万元作为对乙方的经济补偿。在甲方出让该矿山时，在同等条件下，应优先考虑乙方的购买意向。

三、乙方义务及责任。

1.乙方在合同签订生效之日起派人进驻矿山开展相应的准备工作。

2.乙方应积极配合甲方做好矿山内外的协调工作，遵纪守法，照章纳税。由此而造成的后果由乙方自行负责，同时配合甲方做好矿山及选矿、出售等各项账目、税费工作。

3.乙方进入矿山后，应独资开采、选矿等工作并承担矿山发生的一切相关费用，自负盈亏，独立核算。同时承担由于人为或安全事故造成的人员伤亡责任及发生的相关费用，并承担线路改造重建工程费用的50%。

4.矿山在正式开采后，应积极主动购买施工及相关管理人员人身安全保险，完善矿山各项管理设施，配合甲方处理好其内外协调工作，并同公司及时进行沟通交流，达成步调一致，确保矿山工作正常开展。

5.在甲方转让矿山已成事实后，乙方若无购买意向，应积极配合甲方转让工作外，如果没有得到甲方在本合同所规定的赔偿款项情况下，有权拒绝退出矿山，以保证自己的合法权益不受伤害，并有权进行矿山继续正常开展工作。

四、其他条款。

１.甲方采矿权证基本情况：采矿权人、名称、有效期、矿区。

范围拐点坐标。以上采矿许可证矿区范围拐点坐标拐点确定的范围，标高从xx米至xx米，为双方合作开采的区域。在合作期间，甲方不得自行再开采或许可第三人开采。

2.甲方负责矿山开采所需要的一切手续。

3.矿山的开采方式，由乙方根据相关资料，在矿区坐标拐点及标高范围内自行安排，甲方不予干涉，但乙方要确保安全生产。

矿山公司项目经理述职报告

尊敬的领导：

我叫___，现任__项目部经理，根据上级的要求，就本人一年来在工作中的主要情况述职如下，请予以评议。

一、务实创新、夯实发展基石。

__项目部承建了__煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是__首座设计年生产____万吨的矿井，也是我处首次打入__市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照管理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。

二、强基固本，工作中展风采。

我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关，所有人员必须经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用;五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。

新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题)，“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分)，以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

三、严抓细管，促进体系建设。

为抓好安全责任落实，我们建立了“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。

四、精细管理，提升项目收益。

加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控，严格物资采购的各个环节，抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核，把经济承包责任制层层落实到位。提高了项目管理水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动，对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用，对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新，严控成本，杜绝浪费。

项目部按月召开经济运行分析会，会上实行了“每人一提”制度，每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议，并予以奖励，以此促进经营管理，堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管理制度，并严格控制和使用。“以成本管理为核心，以基础管理为重点”的精细化管理制度，进一步细化区队、班组成本考核，继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度，严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识，有效杜绝了铺张浪费，节约了建设成本。

我工作中虽然取得了一些成绩，这都是部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果，我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限，实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中，我将与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上，确保各项任务指标圆满完成，为我处整体发展做出更大的贡献!

此致

敬礼!

述职人：___。

2021年_月_日。

矿山项目立项报告范文优选

国土资源局：

我矿位于，矿山名称为：。采矿许可证号码为：.有效期为：，矿山经济类型为：。

一、延续理由及内容：

我矿采矿许可证即将到期，为此，我矿特向国土资源局申请办理采矿权延续手续，延续后的采矿区又以下个坐标点（依照1980年西安坐标系）确定。

矿区拐点范围坐标：（1980年西安坐标系）。

点号xy点号xy。

矿区面积为平方公里。

开采深度：由米至米标高。

二、矿山基本情况。

依照颁发的采矿许可证，批准开采矿种为：矿，开采方式：开采，（其他采矿许可内容，按采矿许可证）。

三、矿产资源投资情况：

目前已投入资金余万元，注册资金万元，主要用于矿山开采基础设施建设，矿山资源详查、矿山开采。并计划后续投资万元用于扩大矿山开采量以满足设计需要，同时在建立矿石加工基地，提高矿产资源的附加值。

四、资源的储量情况：

根据于月提交的《》储量万吨。

五、矿石类型：

依据地质勘查局地质研究所的调查，根据矿石不同将矿石划分为种类型；占整个资源量的%左右；占整个资源量的%左右。

六、其他。

1、采矿方法：

2、采矿回率：

采矿权人。

矿山实习报告

转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结矿山测量岗位工作实习这段时间自己体会和心得：

一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。

在矿山测量岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合矿山测量岗位工作的实际情况，认真学习的矿山测量岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。

点，尽心尽力完成矿山测量岗位工作的任务。两个月的实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

三、转变角色，以极大的热情投入到工作中。

从大学校门跨入到矿山测量岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。

四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。

在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现最大的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

五、存在的问题。

几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对矿山测量岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。

针对实习期工作存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点。

来弥补自己工作中的不足：

1.做好实习期工作计划，继续加强对矿山测量岗位工作岗位各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解各种制度和业务。

2.以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

4.继续在做好本职工作的同时，为单位做一些力所能及的工作，为单位做出自己应有的'贡献。

矿山项目管理规章制度

为加强爱国卫生工作，提高师生卫生健康知识，养成良好的讲卫生、爱清洁的生活习惯和遵守公共卫生，保护环境的道德风尚，现制定九华初中卫生管理规章制度如下：

一、要树立“新学校、新环保、新生活”的新风尚，师生员工要爱清洁、讲卫生，自觉搞好卫生工作。

二、要做到一日一小扫，一周一大扫，始终保持室内室外、包干区干净整洁，无乱堆乱放，无阴沟积水，无污泥恶臭。

三、人人自觉维护环境卫生，严禁随意乱堆、乱倒垃圾，乱泼脏水，不准乱扔果皮纸屑，随地吐痰，随地大、小便，做到净化、美化。垃圾、废物须袋装入垃圾箱，集中清运到指定的垃圾房。垃圾池内垃圾定期清运。

四、爱护校内一切公共设施，讲文明、懂礼貌，讲公德，树新风。爱护花草、树木，不践踏草坪，养路护路，不堵塞交通。

五、爱护环境不在墙上乱贴、乱刻、乱写、乱画，做到清洁卫生，整洁优美，创文明新风。

六、设立卫生包干区，包干到班（人），要定期打扫，保持整洁。

七、积极投入除害防病的活动中，并常年落实各项防治措施。

八、卫生领导组、政教处、学生会、总务处每月组织评比，设立明确的奖惩制度，对表现优秀的班级及个人予以表彰。

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矿山项目管理规章制度

1.检修人员进入生产装置区域内进行检修工作时都必须办理检修工作票证，一次不办理的考核作业人及负责人5分/次，重要装置不办理考核作业人及负责人20分/次。

2.检修工作票证的填写，要严格按照标准填写，不得乱写乱画，缺页少项，否则考核作业人及负责人5分/次。

3.检修工接到工作任务后及时与工艺班长联系，共同落实安全措施，确认措施落实完毕无危险因素后双方签字，方可开始工作，否则每次考核作业人及负责人10分/次。

4.检修结束后及时清理现场，并联系工艺人员试车，确认签字后交付生产使用，工作票证妥善保存，凡月底检查时缺少一张考核作业人及负责人2分/次。

5.检修工作现场要严格按规定穿戴劳动防护用品，容器内作业时，使用的照明、电动工具要符合规定，否则每次考核作业人及负责人5分/次(关键设备、部位的考核作业人及负责人10分/次)。

6.检修完毕后的井、坑、孔、洞要通知工艺人员及时恢复，对不能恢复的要有临时措施，否则每次考核作业人及负责人5分/次。

7.检修完毕后要及时恢复安全设施及安全防护，未及时恢复的每件考核作业人及负责人5分/件。

8.设备检修完成投入使用时周期不够15天者追究质量责任，根据设备的大、小及重要性分别考核作业人及负责人5―20分。

矿山实习报告

一、实习目的：通过对岩石，土壤，地质构造，河流，地貌的认识和分析，简单了解了自然要素之间的内在联系。自然环境的空间分布规律。途经武汉—大冶—仙岛湖—九宫山。下面我先从岩石的年代发展顺序对本次实习作如下报告。

二、实习内容。

在地大博物馆。

11月3日我们参观逸夫博物馆，主要参观了地球奥秘展厅，生命起源与进化展厅，矿物岩石展厅和珠宝玉石展厅五个展厅。

首先，我们看了博物馆入口对面的化石墙，化石墙上保留着许多远古时代，各个时期生命进化的足迹。在地球奥秘展厅中，我们见到了模似宇宙和磁悬浮地球仪，以更直观的方式了解了银河系的大体构造及地球的运动。在生命起源与进化展厅，我们则了解了生命的起源（3.8亿年前海洋诞生），鸟类的起源（爬行动物）和哺乳动物的起源与发展史，在这个展厅里展出了众多宝贵的恐龙化石，并有一幅较完整的鱼龙骨架。在矿物岩石展厅中，我们则见到了各种矿物岩石，以及地质构造、地貌、地壳运动模拟。要珠宝玉石展厅中，我们认识了金刚石、钻石、钢玉、欧泊、玉、石英玉石，珍珠与各种珠宝玉石。

二、岩石。

1.砂岩。

这次实习在九峰山，仙岛湖，大冶市，九宫山等地看到了砂岩。

(2)砂岩与地质构造和地质地貌：大冶周边地区以砂岩为主，所以砂岩及其所在地层对大冶地质构造与地质地貌有重要的影响。对大冶――九宫山――江西这一带来说大冶地区主要是砂岩，九宫山地区主要是比较老的板岩.片麻岩等变质岩为主，到江西也以砂岩等沉积为主，所以九宫山是背斜山。对金矿这一时习点，也正是由于岩浆岩灌入砂页岩，才形成了金矿。

所以在九峰看到了许多碎小锁质，是断层，在九峰页岩与砂岩构成了背斜地貌。

３石灰岩。

在武汉市九峰.铁山.殷祖等地有石灰岩的分布。

(1)我在九峰主要认识了石灰岩的典型牲：从岩石中看到很多白色的矿物，加hcl起泡，有白色的缝合线。九峰的石灰岩色深，而且在实习地点附近看到了水泥厂，这些依次说明做为碳酸盐类岩石，加hcl起泡，证明了石灰岩中有大量的方解石；白色缝合线是石灰岩区别于白云岩的主要特征，黑色也可以是石灰岩的一种颜色。同时也说明在九峰看到石灰岩含碳量高，且其受温度影响小，否则碳会受热损失，经接触热力变质作用变质为大理岩，石灰岩是一种重要的碳酸类岩石，可用其中所含的碳酸钙做水泥原料，并且，石灰岩中可能贮存大量的优质水，故在武汉地区打井，若看到黑色石灰岩，就有“井井出甘泉”之称。在九峰，石灰岩产状为东西走向，东北――西南倾向与周围砂岩构成向斜地貌。从向斜地貌也可以看出，石灰岩地区地层下降，在原先砂岩的基础上接受了石灰岩的沉积。

(2)石灰岩由于受化学作用的影响大，岩石裸露，山坡陡峭，故含其多的山走向住住不定，不能与地层走向保持一致。砂岩走向固定，为东西，而处于同一区域的石灰岩却没有固定的走向。大冶市石灰岩构成的山的走向不定也是产生盆地地貌的原因之一。

(3)石灰岩成土性差，不是良好的母质，在大冶市，仙岛湖那里山脉上稀少的植被证明了这一点。

４板岩由粘土（页岩）。

粉砂质或中酸性凝灰岩经区域变质而成的浅变质。虽然与片麻岩产生于同一个时期，但由于其变质程度要远小于片麻岩，所以它的矿物大部分保存着原来的沉积岩的泥质成分，还没有明显的重结晶。矿物颗粒极小，肉眼难以看见。而我们所发现的板岩，是九宫山脚下的一个板岩层。岩身呈红黄色，说明它里面含有铁质。旁边落下的碎石风化程度比较高，一层一层的板理相对比较薄。这样造成板岩和页岩难以辨认。但是正因为在野外，一旁的碎石就告诉了我们答案。因为页岩风化到一定程度是很难再风化了的。而板岩却能继续风化，所以在板岩周围一般都有这种细小的碎石块。在山间，经常可以看到山民用板岩做的房顶。就是因为它的板理比较平，而且开采比较容易。

５花岗岩。

花岗岩为酸性深成岩，主要矿物是石英（30%左右）、钾长石和酸性斜长石，一般是钾长石（平均约40%）多于斜长石（平均约25%）。暗色矿物以黑云母为主,等粒构造.岩石书签色一般灰白色、肉红色。深色矿物多呈深灰色，有时钾长石斑晶很大，形成似斑状花岗岩。花岗岩在区域动力变质作用的影响下，可以发生破碎，形成片麻岩。关于花岗岩的成因，一种认为是岩浆侵入地壳深处冷凝而成的，另一种认为是在地壳不太深处的部位，原来的岩石（包括沉积岩）遭受来自上地幔的高温化学流体物质，如sio2、k2o等交代、置换后混合岩化，花岗岩化使得原有的岩石改造成花岗岩。

６砾岩。

本次实习中在大冶市看到。

(1)砾岩是粗细颗粒经胶结作用，大冶市的断层河旁边发现有砾岩，那是因为断层时岩石破裂，后镜胶结作用而形成的岩石另外，砾岩风硬度小，抗风化能力弱，是良好的成土母质。

(2)实习地点由于中间地层下降，周围上升，所以形成盆地地貌，砾岩就出现在盆地的边缘，是在白垩纪随着洪积扇的形成而沉积下来的。

本次实习在九宫山看到。

(1)片麻岩有明显的片麻状构造，此构造使岩石具有黑白相间的条带，实习中老师指出九宫山的黑色条带主要是黑云母。多为中粗鳞片粒状变晶结构，也常有斑状变晶结构。和板岩比较，片麻岩结构说明它的变质作用较深。是因为山上的片麻岩比山下的板岩多经历一次地壳运动。片麻岩主要由石英、长石、云母角闪石辉石等组成，它的硬度大，而且是良好的成土母质，所以九宫山山势陡峭，植被繁盛，上山看到写在夹杂在万树中的险峰上“等高必自卑”的五子，确实令人心头一震。另外，在山下河流河床中也看到了片麻岩，也可推测山上片麻岩的存在。

二构造地貌。

岩石除了用干推断形成的期外，还可以用来推断在该时期的地壳运动状况，地壳运动的结果便是形成各种地貌。

九峰山的石英砂岩构成背斜山，并在老公路处有一个断层，从而公路另一边主要为石灰岩。西凉亭由于断层河河床两次随地壳上升而上升，形成二级阶地。南丰由于1.3亿年前的燕山运动，南北向挤压，形成冻西走向的褶皱和裂陷盆地。仙岛湖则经过一次地壳上升形成和多平面，同时，它又形成了有斜山，向斜谷。

三土壤。

土壤是陆地最表层能够为植被生长提供营养成分，水和自然支撑的物质层次，主要有土壤矿物质,土壤有机质,土壤水和土壤空气,其中石灰土是由碳酸岩类母质发育成的，土壤养分含量少，植被差。天然土壤划分为六个发生层：有机层，腐制层淋溶层，沉积层、母质层，母岩层，成土母质，气候，生物，地形均对土壤发育有影响，由于成土因素如气候，生物具有地带性分布规律，导致土壤具有地带性分布规律，也就是说土壤同样存在纬度地带性分布规律，干湿度分带性分布规律和垂直带性分布规律。

1.土壤的水平分布。

土层浅薄，且分布不连续，质地粘重，适应性差），通山县网纹结构的第四纪红色粘土（土壤ph微酸性（4.8），粘重，土层深厚，土壤中多见网纹层‘铁锰胶膜，土壤肥力较差）。

2.土壤的垂直分布。

随着山体海拔的增高，土壤性质发生垂直分布称为土壤的垂直分布。根据对九宫山的实地考察发现土壤的性质变化特点如下：土壤酸性不断增强，土壤颜色由明变暗，由浅变深，土壤腐质含量不断增加。

土壤带谱名称分布的海拔高度.

的九宫山，他们的山体走向都是东西走向，通过分析我们发现它们山体的形成都是同一个时期形成的。

志留纪以砂岩为主，在张海金矿和南峰村有分布，泥盆纪为石英砂岩，分布少，与下伏地层呈现不整合接触，石炭纪到三叠纪主要以石灰岩和白云岩为主。三叠纪低部为砂页岩二叠纪硅质含量较高，砂岩上植被较多，碳酸盐岩上植被较差，两这界限可以通过植被反映出来。

五、环保问题及其建议。

本次实习所到之处虽不乏美景胜地，如仙岛湖、九宫山，但也有很多污染重地，如大冶，其环境问题值得我们关注。

九峰山由于采石，在粉碎过程中产生大量固体尘埃，飘浮于空气中，并在附近沉积，致使周围民房，植物全蒙上厚厚一层尘埃，既影响了人们的视觉观，大量尘埃入肺也对人身体健康有害。

大冶尾矿处大坝，集中填埋尾矿水，虽在很大程度上减少了污染，但由于技术所限，尾矿水中含cu仍较高，含其他矿质元素也较多，且薄膜的抗渗性不很强，很多矿水仍向周围不断扩散，再通过植物根系进入生物链中，被人食用后存于体内，严重影响人类健康。

采石场采石时不注重实战效率，采用由中心向两边开采，开采难度大。而马叫平原采石场则注意的比较好，采用剥采可以节省人力资源。

七、实习感想及自己不足之处。

本次实习囊扩了地理实习，实践学习，人文旅游多个方面，可谓是一次从全方面调动同学们积极性的教学实践，在实习中，自己是以更轻松的方式学到了更多的知识，但同时，收获颇丰之余仍有许多不足之处。首先，自己准备不充分，客观原因当然是前期学生工作及期中备考占用太多时间，课本知识未去回顾，但是在实习之前的等车等过程中完全可以将实习报告看一遍，其次，在实习过程中自己也试图去发现一些问题，但由于准备不充发，自己在发掘问题上也做得很不够，不能及时用课本知识去对比实际，找出差异，并了解原因，第三，主观能动性差，未利用沿途坐车等时间和老师多交流，有效拓展知识面。

为时一周的实习很快拉下一帷幕，回想这一周来的点点滴滴，我欢乐多多，收获多多，祖国3里河山、千秋胜券，地球演化千载，百余沉浮，这期间有太多奥秘扣人心弦，这次的实习无疑是桌丰盛的晚宴，不仅巩固了课本知识，又学到了许多课本上学不到的知识，当然，最重要的，是培养了我们发现问题思考问题的习惯，希望以后这样的机会更多些。

矿山实习报告

20xx年7月11日星期日。

20xx年7月4日星期天，我们资源与冶金学院安全071班开始了这一学期的生产实习之旅。这次我们的实习地点是位于大新县下雷镇的中信大锰矿业有限责任公司大新分公司。这次实习共有6天，时间虽少，但学到的东西却一点也不少。

在这期间，我们去看了大新分公司的生活区，露天采矿场、电解锰厂、选矿厂、地采340平硐、锰粉厂、尾矿厂、冶炼厂以及矿山救护队。由于时间关系我们只是大概的了解了一下，对它们的生产过程有了一个全面的认识。

在宾馆休整和熟悉环境一天后，7月5号的早上，我们出发来到大新分公司的生活区，一路走过，小区内的环境很好，有篮球场，有职工舞厅，健身房，许多宿舍楼看上去都是蛮新的，有邮局，银行等，这些都大大丰富和方便了职工的生活。

邻靖西县，与越南接壤。与南宁市相距220公里，距崇左火车站118公里，离防城港约300公里，南宁至昆明的二级公路通过，交通运输便利。分公司已探明的锰矿地质储量1.31亿吨,其中氧化锰储量951万吨,碳酸锰储量1.2亿吨，排在世界前列，发展潜能巨大。公司的主要产品有：冶金锰精矿、天然放电锰粉、化工锰粉、碳酸锰粉、硫酸锰、电解金属锰、电解二氧化锰。公司主要产品均通过了iso9001:20xx质量管理体系认证。

大新分公司是在1958年发现锰矿，当时开采的主要是露天矿。从1959年到1965年是属于手工开采阶段，由大新县负责开采。1966年到1975年是属于小型半机械化开采，由南宁市负责开采。1976年到1985年是属于中型半机械化开采，由自治区负责开采。中信大锰大新分公司被国家统计局授予“中国行业一百强”荣誉称号，被广西经贸委评为“企业管理先进单位”和“经济效益先进企业”，连续六年被广西经贸委评为“安全生产先进企业”,多年被广西消费者协会评为“诚信单位”。

度和规章、安全员的日常工作等。尹师兄还特别给我们讲了他的工作经验：一是计划、实施、检查、落实，二是要胆大、心细，敢于提出问题，坚持原则，检查细心，多说，多问，三是要学会保护自己，坚持书面记录。

在搭车进入生产区时，在入口的墙上写着大新分公司的新时期的发展战略“365工程”。

“365工程”的主要内容是：

（一）一年365天，天天抓管理，天天要大干；

（二）全年实现利润3亿元，利税总额6.5亿元；

（三）电解金属锰单板日产量全面平均要超过3.65千克。

7月6号早上我们去参观了露天采矿场。露天矿开采是把覆盖在矿体上部及其周围的浮土和围岩剥去，把废石运到排土场，从敞露的矿体上直接采掘矿石。这是一个已经开采完的矿场。我们只能看到一个大坑，在坑边还有几个探矿用的探矿孔。在周围的山体上还可以看见阶梯状的工作面。与地下开采相比，露采的优点是资源利用充分、回采率高、贫化率低，适于用大型机械施工，建矿快，产量大，劳动生产率高，成本低，劳动条件好，生产安全。但需要剥离岩土，排弃大量的岩石，尤其较深的露天矿，往往占用较多的农田，设备购置费用较高，故初期投资较大。此外，露天开采，受气候影响较大，对设备效率及劳动生产率都有一定影响。

下午我们到了电解厂。大新分公司共有8个生产车间。电解金属锰应用于钢铁、合金、化工工业等，用途极为广泛。产品包括电解金属锰片、电解金属锰锭和电解金属锰粉，锰片为银白色片状固体，锰粉为银灰色粉末。锰的含量达到99.7％以上，粒度可依客户的要求而定。大新分公司电解金属锰的生产能力为每年xx0000吨。电解厂安全方面的隐患主要有氨水的使用，剥离粉尘，电器维修等，最需要注意的是触电的危险。

避，因为通道一般都是比较狭窄的。围岩上标有安全出口，安全标语，设置了照明灯，通风条件也比较良好。井下巷道四通八达，不熟悉的人极易迷路。

7月8号早上我们参观了锰粉厂。该厂的生产工艺过程为：原矿进厂—取样、化验——配矿—磨粉—计量—烘干（回转窑）—包装等。在接近厂区的时候，我们便发现这里的粉尘很多，噪音比较严重。在厂房的墙上贴有许多安全标语，如：注意防尘，注意戴安全帽，节约用电，当心火灾，请保持清洁等。进入车间内，我们看到许多工作人员几乎不佩戴防护用具。锰粉厂的成品存放房内粉尘危害十分大，肉眼可见的粉尘漫天飞舞。长期在这样的环境下工作，不佩戴防尘口罩或口罩不合格，很容易的尘肺病。随后，我们还去了尾矿库。尾矿是指金属或非金属矿山开采出的矿石，经选矿厂选出有价值的精矿后排放的“废渣”。这些尾矿由于数量大，含有暂时不能处理的有用或有害成分，随意排放，将会造成资源流失，大面积覆没农田或淤塞河道，污染环境。尾矿库选址极为重要。需要能容纳全部生产年限的尾矿量。库址离选矿厂要近，最好位于选厂的下游方向。可使尾矿输送距离缩短，扬程小，且可减少对选厂的不利影响。尽量位于大的居民区、水源地、水产基地及重点保护的名胜古迹的下游方向。尽量不占或少占农田，不迁或少迁村庄。大新分公司的尾矿库是建立在大山中，依据山势而挖掘的。

矿山项目管理规章制度

项目对外总负责人。

1.2项目总监。

协助项目经理进行项目管理，全程跟踪并监控所有项目的情况(重点为项目预算、项目进度、项目费用和项目质量)。

(3)项目汇总相关，包括预算提交督促、预算审核辅助、绩效数据查核等;。

(4)其他相关，包括项目管理系统的设置(人员添加和禁用)、项目人员工作饱和情况等。

项目对内总负责人，对项目进行全面管理，确保项目进度、项目成本和项目质量。

(2)综合管理，包括信息管理、沟通管理、团队管理、冲突管理和风险管理等;。

(3)其他相关，即项目相关的其他事项。

1.4财务经理。

项目财务管理，为项目提供全面的财务支持，包括项目合同、项目杂费及项目费用监控等。

1.5项目人员。

参与项目，承担具体的项目任务，由项目经理安排管理。

公司所有项目的管理，都必须以“项目管理系统”为基础，其基本流程为：

2.1项目立项。

项目的立项，必须经过总经理同意，并签字确认。

填写《公司项目安排确认表》中的项目立项信息，并提交总经理签字确认;。

在项目管理系统中填写项目立项信息，并提交。

2.1.2项目总监。

根据总经理签字确认的《公司项目安排确认表》，在管理系统中确认项目立项。

在项目管理系统中制定项目计划(包括任务分解、前置关系、进度安排、资源配置和杂费录入等)，要严谨合理。

2.2.2项目总监。

根据项目管理系统中的预算和项目经理提交的预算说明文档，初步审核项目预算的合理性(任务分解、时间进度、资源分配)。

项目预算有问题，返回项目经理进行修改，直至符合要求。

2.2.3总经理。

对项目总监初审通过的项目计划进行审核。

2.2.4财务经理。

审核通过的项目，由项目经理完善《公司项目安排确认表》，经总经理签字后，提交给财务经理存档。

2.3项目变更。

需要变更计划的项目，由项目经理提出，项目总监在项目管理系统中进行状态变更(审核通过——可以变更)。

项目经理根据实际情况调整预算(包括任务名称、时间进度和资源配置)，详细流程与2.2.1至2.2.4一致。

2.4项目执行。

立项审核通过的项目，开始进入执行阶段，即项目人员可以在项目管理系统中录入日志。

2.4.1项目人员。

项目人员根据项目分工(项目经理给的“派工单”)和实际工作情况，在项目管理系统中如实准确的进行日志填写。

日志填写的时限为3天。

项目经理审核项目人员填写的日志，有问题不通过的需要及时告知项目人员进行修改。

日志审核的时限为3天。

2.5项目跟踪。

项目跟踪是项目进度、成本和质量控制的关键环节。

严格按照项目计划和客户要求开展项目，做好全面的项目管理工作，尤其是进度控制和质量控制(项目对比表和进度跟踪)。

每周末填写下一周的《工作详细安排表》，并于下周一之前提交财务经理。

2.5.2项目总监。

通过项目管理系统监控项目的执行情况(日志填写、预决算对比等);根据《工作详细安排表》，对项目的进度进行全面监控，并定时向总经理汇报。

2.6项目收尾。

在项目管理系统中标识项目结束，清理项目日志，整理并汇总项目文档。

2.6.2项目总监。

根据项目决算情况，提请公司总经理验收项目。

3、项目管理规范。

3.1沟通管理。

为确保项目管理的质量，必须加强项目的沟通管理。

确保几个方面的实时和有效沟通：

(1)就项目内容、进度和质量要求等与项目人员实时沟通;。

(3)就项目进度情况及时与项目总监进行沟通;。

(4)就项目中涉及财务的事宜及时与财务经理沟通。

3.1.2项目总监。

监控项目进度，就项目的进展情况与项目经理进行及时沟通，并及时反馈给公司总经理。

3.2报价管理。

任何人员不得以任何形式、对任何事务，私自对外报价。

根据项目的具体情况，在项目管理系统中制定项目的全预算。

3.2.2项目总监。

根据项目全预算，编制初步的对外报价表，与财务经理会商后提交总经理。

3.2.3总经理。

总经理审核项目总监提交的初步对外报价表，需要调整的地方由财务经理协助完成。

3.2.4财务经理。

将总经理审核通过的对外报价表邮件(传真)给客户。

3.3合同管理。

项目合同统一由财务经理进行管理。

向财务经理提供项目相关的各项信息，如项目名称、委托事项、项目周期等。

3.3.2财务经理。

根据项目经理提供的项目信息，形成完整的合同文本，经总经理审核通过后传给客户。

3.4外包管理。

需要外包(兼职)或者采购的项目及内容，必须经过公司总经理的同意。对于外包或者采购的具体内容和详细金额，更需报公司总经理审核通过后才能开始实施。

外包的内容如果涉及到可能的后续维护，则需与公司签订统一的项目外包协议。

采购的内容则由办公室统一执行。

对于需要外包或者采购的项目内容，列明详细的外包内容及说明、时间安排、外包人员及价格(或采购内容、采购单位、采购数量、采购价格等)，形成文档提交给财务经理。

3.4.2财务经理。

财务经理根据项目经理提交的表格，逐一核实各项内容及费用。有任何疑问的，项目经理必须配合解释说明。

3.4.3总经理。

审核财务经理核实后的外包或者采购内容及费用。

3.5文档管理。

形成规范的文档管理习惯和方式(按项目、分子向、有日期)，随时对项目文档进行整理，减少桌面文档数量。

项目结束后，整理项目相关的文档，大包发送给财务经理。

3.5.2财务经理。

建立专门的项目文档，存放项目经理提交的相关文档。

3.6绩效管理。

工作绩效都通过项目考评表体现，因此，项目考评表关系着所有人的切身利益，必须认真对待。

3.6.1项目汇总。

每月初(10号)由财务经理统一进行项目汇总，只有经过汇总的项目预算和项目日志(状态为审核通过)才能进入项目考评表的统计，并被算入绩效。

汇总之前，项目经理必须完成如下工作：

(1)项目预算的调整、提交，并报总经理审核通过;。

(2)相关项目涉及的人员日志填写并审核完成。

汇总后，每个人及时查看核实自己的项目考评(绩效)情况。如有问题，立即找项目经理和项目总监。

说明：

因为日志没有填写，导致日志没有被汇总的，责任由个人负责;。

因为日志没有审核，导致日志没有被汇总的，责任由项目经理负责;。

因为预算没有审核通过，导致预算没有被汇总的，责任由项目经理负责(项目人员缺失的预算值，用项目经理自己的预算去弥补)。

3.6.2季度考核。

项目考评按季统计，并根据季度情况确定下个季度的人员工资涨跌幅度。

财务经理将每个人的季度项目考评表打印出来，经过每人签字确认后存档。

3.6.3项目奖金。

按照项目节省成本(项目预决算的差值)的13-15%计算项目奖金。分配比例为：项目人员为8%，年终机动为2%，其余为项目经理的。其中，机动比例的年终分配方案，由项目经理确定并报总经理。

3.7财务管理。

项目预算。

项目决算。

费用报销。

4、项目经理要求。

4.1基本素质(-5)。

身体健康，心理素质(思维、个性、创新等)，知识，经验，良好的职业道德。

4.2应具备的特质(-9)。

较强的专业(技术)背景;成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;使项目成员保持振奋;在几个不同的部门工作过;临危不惧;具有创造性思维;把完成任务放在第一位。

4.3能力要求(-4)。

项目经理的任务是复杂的，这就要求项目经理具有高度的灵活性、适应性、协调能力、说服能力、交流技巧、处理冲突的能力，以及在激烈的竞争中和复杂的组织关系中求生存的能力。换言之，作为一个成功的项目经理，需要有坚强的性格、高超的管理能力、熟练的技术手段。因而项目经理的选拔和培训应注重素质和能力两个方面。

4.3.1领导能力。

领导能力又包括指导能力、授权能力和激励能力三个方面。项目经理能够指导项目团队成员去完成项目;授权能力是指项目经理能够赋予项目团队成员相应的权力，让他们可以做出与自己工作相关的决策;激励能力是指项目经理懂得怎样激励队员，并能设计出一种富于支持和鼓励的工作环境。

4.3.2人员开发能力。

指一个优秀的项目经理在完成项目的同时，能对项目团队人员进行训练和培养，使他们能够将项目视为增加自身价值的机会。

4.3.3沟通能力。

需要与项目团队成员、承包商、客户以及公司高层管理人员定期交流沟通，因为只有充分的沟通才可能保证项目的顺利进行、及时发现潜在问题并予以更正等。

4.3.4决策能力。

决策能力是一种综合的判断能力，即面对几个方案或错综复杂的情况，能够做出正确的判断并采取行动。

4.4基本责任。

项目目标：三约束，即时间、费用和质量。

项目经理的职责：通过一系列的领导及管理活动使项目的目标成功实现，并使项目相关者都获得满意。

确保项目全部工作在预算范围内按时优质地完成;。

保证项目的目标符合于上级组织目标;。

充分利用和保管上级分配给项目的资源;。

及时与上级就项目进展沟通;。

对项目团队成员负责，需求得到满足，人力资源增值;。

客户满意，客户关系改善;其他利益相关者满意。

4.5.1项目方案。

主要包括项目方案、目标及概述，以及项目预算、项目周期、项目进度计划、项目人员安排等其它关键要素。

项目实施之前，必须根据项目方案、项目质量要求和里程碑(进度)要求制定严格的项目进度计划。在项目的执行过程中，必须监控实际进度，并分析原因，采取措施。

项目费用包括项目前期预算，中期费用支出和后期项目决算，各个环节都需要经过公司总经理批准同意。

项目必须按照客户要求准确的执行，大到功能块，小到细节，都必须予以满足。

项目质量的目标，主要由客户最初提出，经项目小组整理成文档，形成项目方案，并最终由客户所理解和确定。

项目质量目标的确定过程，是一个反复的过程，需要和客户充分的沟通。

人力资源是项目所有资源中最为核心的资源之一，项目团队管理即涉及项目人力资源的管理。

包括：项目团队的组建、开发、管理、考核、培训等。

项目管理过程总是伴随着信息处理过程，项目信息管理的效率和成本直接影响其他项目管理工作的效率、质量和成本。