考核情况通报大全

进行考核之后就需要将考核的情况进行通报，告知相关人员考核的结果，下面本站小编给大家带来关于考核情况的通报范文，供大家参考!

在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。

绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。

1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。

x年xx月xx日

立医疗卫生单位：

一、主要成绩

1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。

2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。

二、存在问题

1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。

2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位“城乡结对互助”活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求意见会，未组织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理意见。

3、综治安全及计划生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣传指导工作，部分单位未及时掌握单位育龄妇女生育、节育情况。

4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医疗安全教育和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显著。

5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，使用率极低。多数单位未开展个性化健康教育工作，居民健康知识知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。

三、整改意见及考核结果的运用

1、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分认识到本单位一年工作的成绩和问题，对于好的做法，要保留下来并形成长效机制。对于检查中发现的问题，要本着“以考核，促整改”的原则，进行补缺补漏，突破重点问题，彰显工作成效。要加强管理，落实责任，确保各项具体整改措施落实到位。要早谋划、早布局，理清20xx年工作思路，制定详实的工作计划，要加强综治、安全教育，定期自查，排查安全隐患;加强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平;加强基本公共卫生服务能力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来的实惠;要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单位的业务指导和监管力度。

2、考核结果运用。根据20xx年度各单位卫生工作目标管理绩效考核结果(具体得分详见附件)，共评出2个考核总分在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务中心;3个考核总分在750-800分的良好单位：晋安区疾病预防控制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心;4个考核总分在700-750分的及格单位：鼓山镇卫生院、岳峰镇社区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。2个考核总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生服务中心。

各单位要根据此次考核结果，并参照《晋安区公共卫生及基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》(试行)，严格按照考核等次，核定单位及其班子主要领导奖励性绩效奖金，班子其他成员参照执行。

x年xx月xx日

各建筑业企业：

建工系统目标管理考核优秀企业

希望受表彰的企业再接再厉，再创佳绩。全市建筑业企业要以先进为榜样，在新的一年里，抢抓机遇，开拓进取，努力为建筑业做大做强，转型发展作出新的贡献。

xx市建筑工程管理局

20xx年2月6日

呢你知道关于考核的通报是怎样的吗?具体有哪些格式呢?下面本站小编给大家带来考核情况的通报范文，供大家参考!

一、各县(区)

优秀领导班子：互助县、民和县

良好领导班子：化隆县、平安区、乐都区、循化县

二、市委部门

三、政府综合部门

四、市政府经济部门

五、公检法司

优秀领导班子：市法院

良好领导班子：市检察院、市司法局、市公安局

六、群团组织

优秀领导班子：市红十字会、团市委

良好领导班子：市总工会、市妇联、市残联

七、事业单位

优秀领导班子：海东时报社

良好领导班子：海东医院、市公积金管理中心

八、工作创新奖单位

九、抓工作落实奖单位

十、支持地方经济发展贡献奖单位

根据《考核办法》，对目标责任考核评定为优秀领导班子、工作创新奖、抓工作落实奖和支持地方经济发展贡献奖的单位，由市委、市政府予以表彰奖励。市委、市政府希望，获得优秀的县(区)和部门要戒骄戒躁，再创佳绩。20xx年是“十三五”开局之年，我市面临的发展、改革、稳定的任务更加繁重，更加艰巨，全市各级各部门一定要深入贯彻系列重要讲话精神，按照“四个全面”战略布局，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持省委"131"总体要求，围绕市委一届六次全会确定的20xx年度发展目标，主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进、好中求快、乘势而上、创新发展的工作基调，进一步解放思想，改进作风，强化落实，努力实现“十三五”经济社会良好开局。

中共xx市委 xx市人民政府

年4月26日

局属各单位、机关各科室：

一、各单位20xx年工作成绩

规划分局：突出规划引领，完善了一系列城乡统筹规划编制任务，大力推进了区文化中心(“四馆合一”项目)、公共停车场、棚户区改造等专项规划编制工作。深化制度建设，狠抓城乡规划督查，强化规划过程监管和后期监督，加强宣传公示力度、理顺机制流程，阳光规划全面有序推进。

区城管局：以队伍建设为抓手，以巩固文明城市创建成果为目标，推进综合执法改革，注重生态、精品建设，重拳治理大气污染，积极开展市容专项治理，全力构建“洁、绿、亮、美、净、畅”的城市环境，全面完成了市、区、局三级城市管理工作目标任务。全力推进档案达标工作，城管局机关、环卫处、园林局、城监大队均顺利通过档案工作目标管理省一级考评验收。

区项目办：科学统筹，切实加大工程建设协调力度，精心组织，周密部署，狠抓项目建设，强化质量安全监管其中按时完成了杂居小区改造、brt工程、锦江东路边坡支护、清运黄柏河漂浮物垃圾码头工程、安旺花园挡土墙、港虹路道路绿化、管网改造等一系列民生项目，优化了森林公园、市政广场、夷陵楼等一批公共休闲区域基础设施，为强区主城、富美夷陵“美”的目标再添靓点。

区规划建筑设计院：狠抓全院勘察设计水平，严把审图关和施工过程管理，坚持“顾客第一、服务第一”的经营理念，着力提升服务质量，完成市政和建筑设计项目74项，为全区招商引资、乡镇规划、市政工程建设的服务提供了有力支持。

区城建档案馆：以作风建设为抓手，深化治庸问责，认真开展履职尽责督促检查工作，不断夯实业务基础，创新发展模式，不断加强内部建设和制度建设，强化工程档案归集管理，提高城建档案信息化水平，为全区提供便捷优质的城建档案信息服务。

区建筑工程质量检测站：规范完善制度建设，严把过程关和制度关，实施精细化管理，全方位监控收样、登记、检测、校核、审批、出具检测报告等各个环节。抓好专业技术人员综合素质提升，有效提高数据准确率，圆满完成检测试验任务，有力有效提高了服务质量及满意度。

区定额站(市场站)：加强建筑市场管理，加强建设工程施工合同备案，注重造价备案实效，在加强结算资料真实性核查的同时简化资质及资格等要求，大大缩短了办结时限，提高了办事效率。加强建筑市场行为规范，加大立案查处力度，有效化解了一批拖欠工程款及农民工工资纠纷，维护了建筑行业市场稳定。

区质安站：强化履职尽责，加强建筑材料及安全生产监管，积极引导企业创优争优，主动参与易地扶贫搬迁、维稳协调、大气污染治理等中心工作，圆满完成了年度目标工作任务，全区在建工程质量稳步提升，施工安全监管成效显著，全年未发生建筑安全生产伤亡事故。

区环境污染防治项目管理中心：抓项目建设，大力实施乡镇污水及垃圾处理工程，管好现有环保项目的日常运行及监测，完善工作制度，落实痕迹管理，用心创建“碧水家园”品牌，涌现了“蓝领厂长”朱红雨、优秀党员罗世明等一批行业楷模。

民生供水公司：秉承经营与管理并重的理念，主动探索主营业务延伸，积极搭建网络服务平台，开通支付宝缴费功能，极大的方便了用户缴费和查询。把握国家政策支持，有效推进了供水基础建设。健全制度建设，强化考核措施，企业发展逐步制度化、规范化、科学化。

二、20xx年度考核结果

经局目标考核组综合评定，结合加分情况，各单位考

核结果如下：

规划分局：单位对业务目标和共性目标自评得分：

60+40=100

局考核组对业务目标和共性目标评分：60+37.7=97.7

主要问题：干部职工学习培训力度需要进一步加大。

扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完善，扣0.3分;未完成年初下达的新闻宣传任务，扣2分。

区城管局：单位对业务目标和共性目标自评得分：65+42=107

局考核组对业务目标和共性目标评分：65+41.7=106.7

主要问题是： 社会协同参与城市管理工作的格局有待进一步加强。网格化管理与城管服务机制还需进一步完善。

扣分项目有：党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，共性目标扣0.3分。

加分项目有：获得区级文明单位、综治优秀单位、市菊展二等奖等表彰，按照“有多项加分的最高加5分”的规定，业务目标考核加5分。新闻宣传发表稿件220件，超额完成宣传任务，按照“最高加2分”的考核规定，共性目标加2分。

项目办：考单位对业务目标和共性目标自评得分：60+40=100

局考核组对业务目标和共性目标评分：62+37.5=99.5

主要问题：党建工作需进一步加强。

扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，扣0.5分;新闻宣传任务未完成，扣2分。

加分项目有：被局表彰为先进单位，业务目标加2分。

区规划建筑设计院：单位对业务目标和共性目标自评得

分：60+37=97

局考核组对业务目标和共性目标评分：60+36.2=96.2

主要问题是：党建工作需进一步加强。

扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完善，扣0.3分;在党风政风巡查中被通报一次扣0.5分;未完成年初下达的新闻宣传任务扣3分。

区城建档案馆：单位对业务目标和共性目标自评得分：60+41=101

局考核组对业务目标和共性目标评分：64+39.7=103.7

主要问题是：声像档案工作有待加强。

扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，扣0.3分;一季度巡查未签订党风廉政建设(廉政建设)责任状，扣0.5分;二季度巡查灭火器过期，扣0.5分。

局考核组对业务目标和共性目标评分：60+36.7=96.7

主要问题是：宣传报道力度有待加强。

扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，扣0.3分;未完成信息宣传任务，扣3分。

局考核组对业务目标和共性目标评分：62+37.5=99.5

主要问题是：新闻宣传力度有待加强，建筑市场监管力度有待进一步加大。

扣分项目有：一季度巡查未设置公开栏，共性目标扣0.5分。信息宣传省级、区级任务未完成，共性目标扣2分。

加分项目有：20xx年3月被住建局表彰为20xx年度建筑业管理工作先进单位，业务目标加2分。

区质安站：单位对业务目标和共性目标自评得分：65+42=107

局考核组对业务目标和共性目标评分：65+41=106

主要问题：建筑施工图审有待进一步加大力度，附属工程质量管理及绿色建筑推广有待加强。

扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，扣0.5分;二季度巡查灭火器过期，扣0.5分。

加分项目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰为20xx年度全市住建系统优秀集体，获夷陵区20xx年度档案达标先进单位、夷陵区20xx年度文明单位、夷陵区易地扶贫搬迁先进工作单位荣誉。按照“有多项加分的最高加5分”的规定，业务目标考核加5分。宣传报道任务超额完成20篇，按照“最高加2分”的考核规定，共性目标加2分。

局考核组对业务目标和共性目标评分：61+39.7=100.7

主要问题：环保宣传力度有待进一步加大，环保项目的提前谋划规划意识有待加强。

扣分项目有：鸦鹊岭污水处理厂进展缓慢，未开工，业务目标扣2分。党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完整，共性目标扣0.3分。

加分项目有：被局表彰为先进基层党组织、先进单位。按照“单位综合工作受局表彰加2分，单项工作受局表彰加1分”的规定，业务目标考核加3分。

民生供水公司：单位对业务目标和共性目标自评得分：62+39=101

局考核组对业务目标和共性目标评分：62+33.2=95.2

主要问题是：企业宣传力度需进一步加强，不断加强人才队伍建设;工作方法有待不断创新。

扣分项目有：共性目标中，党建工作资料因《工作手册》、《会议记录簿》记载不完善，扣0.3分;在党风政风巡查中被通报一次扣0.5分;未完成年初下达的新闻宣传任务扣2分;单位有干部职工受到党纪政纪处分扣4分。

加分项目有：被局表彰为20xx年度先进单位，业务目标加2分。

年1月20日

一、总体情况

从考核的总体情况看，浚县、淇县、山城、鹤山等县区安全生产事故起数(死亡人数)已经超过全年控制指标，形势十分严峻。

二、考核等级评定结果(按考核得分高低排名)

淇滨区(98.5分)、经济技术开发区(96分)、宝山产业集聚区(95.5分)、城乡一体化示范区(95分)、淇县(59.5分)、山城区(59分)、浚县(59分)、鹤山区(56分)

三、存在的问题

(一)存在的主要问题

一是安全生产机构、人员配备不到位。部分县区乡镇(办事处)没有独立的安监机构，没有配备专职的安全生产监管人员。

二是安全生产工作安排部署不到位。部分县区没有召开专题会议对全市年度安全生产会议精神进行传达贯彻，未成立“打非治违”领导机构，一些部门未制定春节、“两会”期间安全生产工作方案和安全生产标准化实施方案。

三是“安全1号”行动安全生产大检查没有落实到基层、企业。部分县区没有将“安全1号”行动未切实落实到基层和企业，活动开展仍停留在会议和方案上，以会议传达会议，以文件传达文件，未开展实质性行动。对安全大检查隐患排查不深入，排查出的表面问题多，深层次问题少。

四是安全生产年度控制指标超标。部分县区伤亡事故超过了年度控制指标，需要高度重视，强化监管，确保安全生产形势稳定好转。

(二)分县区存在的问题

浚县：抽查了黎阳街道办、产业集聚区、浚县商务局、浚县文广局、河南环燕轮胎股份有限公司、鹤壁益民糠醛有限公司等单位。存在问题：1.浚县商务局未制定“安全1号”行动方案;2.第一季度发生一起较大事故，工矿商贸事故死亡3人，较大事故起数和工矿商贸死亡人数均超过了全年控制指标。

淇县：抽查了淇县卫都街道办、教育局、住建局、河南飞天农业开发有限公司、殷都化工厂等单位。存在问题：1.淇县教育局未制定“安全1号”行动方案;2.河南殷都化工有限公司职业卫生档案资料不健全;3.第一季度死亡4人，死亡人数超过了全年控制指标。

淇滨区：抽查了淇滨区九州路办事处、食全食美有限公司、中石化加油站等单位。存在问题：1.中石化加油站安全生产培训记录不健全，未实施作业票管理;2.食全食美有限公司安全隐患排查台账不规范，安全生产投入台账为空表。

山城区：抽查了山城区安监局、山城区住建局、山城区教育局、山城区长风街道办、山城区汤河街道办、鹤壁市华夏助剂有限公司等单位。存在问题：1.未开展工矿企业排渣(土)场等堆场专项治理。2.第一季度工矿商贸事故死亡1人，超过了全年控制指标。

鹤山区：抽查了鹤山区安监局、工信局、教育局、新华街道办事处、姬家山乡、鹤壁市赛科化工有限公司等单位。存在问题：1.未落实村级安全协管员工作制度;2.鹤壁市赛科化工有限公司隐患排查整改台帐不规范;3.鹤壁市赛科化工有限公司没有建立危险物品装卸、查验、登记台帐;4.鹤山区工信局未制定安全生产标准化实施方案;5.鹤山区教育局、工信局未制定春节、两会期间安全生产工作方案;6.第一季度死亡2人，死亡人数超过了全年控制指标。

经济技术开发区：抽查了开发区安监办、城北工业园区、消防大队、质监局和鹤壁市江浪金属有限公司等单位。存在问题：1.未召开专题会议研究贯彻落实1月22日全市年度安全生产会议精神;2.城北园区无“打非治违”领导机构;3.开发区消防大队未见标准化方案。

城乡一体化示范区：抽查了淇水湾街道办、富士康有限公司等单位。存在问题：1.没有专职安监机构;2.安全生产责任体系不健全。

宝山循环经济产业集聚区：抽查了大河涧乡、豫鹤同力水泥有限公司等单位。存在问题：宝山循环经济产业集聚区缺少贯彻1月22日全市年度安全生产工作会议贯彻落实记录、矿山安全检查记录、档案资料不规范、隐患整改台账不健全、节日期间安全生产工作方案不完善。

附件：各县区20xx年第一季度安全生产责任目标考核得分情况

年4月26日

进行工作考核主要是为了改进绩效、推进工作、提高效率。下面本站小编给大家带来员工考核情况通报范文，供大家参考!

为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。

一、各管理处考核成绩表

序号部门军事实操理论考核总分(略)

二、考核情况讲评

考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。

通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核，各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。

内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。

通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设，使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有××特色的安全队伍。

三、考核奖励

此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。

年月日

(一)高度重视，组织领导坚强有力

各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进，取得明显成效。

(二)求真务实，执法理念明显转变

各城管执法部门(单位)，按照市局年初提出的执法理念，在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念，采取多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，积极吸引社会力量参与城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作规范有序

各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际，制定了一系列规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围，由分管局长轮流担任值班局长，带头抓日常监督考核。××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、准确，卷宗整齐，程序规范。

(四)积极探索，执法方式不断创新

××年，各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念，成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥调度监管中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台，提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的奖励，奖优罚劣，较好的调动了执法人员的工作积极性。

(五)多措并举，城市管理水平显著提升

各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫，取得明显效果，实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点，城市支路、背街小巷管理规范，改善了城市环境，提升了城市形象，特别是、东阿，整个城区秩序井然，管理有序,市容市貌有了较大改观。

(六)勇于实践，试点工作扎实推进

各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队，人员在各办事处内部调剂，实行双重管理，在各办事处范围内开展城管执法工作，目前，中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作，今年已经在四个乡镇展开，年计划在所有乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集中行政处罚权试点工作已经较为成熟，人员、职责、办公场所都已经固定，执法工作已稳步开展。

二、检查考核结果

(一)全市城管执法工作优秀单位

县执法局、县执法局、县执法局。

(二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位

县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。

三、存在的问题和不足

一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全，各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效，但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展，并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中，进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。

四、巩固提高措施

一是制定全市城管执法发展规划。借鉴先进地市的做法，结合我市实际，制定我市城管执法工作发展规划，提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向，统一思想和认识，引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求，不断提升城管执法工作水平。

二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色，县执法局的指挥调度监管中心的做法，县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，县执法局的执法案卷，东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。

三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇，违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制，乡镇容貌、环境卫生明显改善，因此，进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。

××城管局

××年××月××日

各学院，校直、附属单位，机关各部门：

一、考核对象

我校在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤人员。

二、考核原则和内容

考核工作要坚持客观公正、民主公平、注重实绩的原则。按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的不同特点以及各岗位等级、岗位职责、工作任务等不同要求，全面准确地考核工作人员的德、能、勤、绩、廉、学六个方面，突出对事业单位工作人员在“三严三实”、“四强”专题教育活动、党的群众路线教育活动和绩效管理工作中，践行宗旨意识、群众观念、工作作风等方面的考核;突出对工作人员履行岗位职责和完成所承担的工作任务的考核。考核应当听取服务对象的意见和评价。

各单位的年度考核办法由各单位根据实际情况具体制定。考核办法的制定要以岗位职责和岗位等级中的工作目标任务为基本依据，结合岗位类别和层次等，积极推行量化考核标准。

三、考核等次

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

年度考核要严格控制优秀等次人数比例，优秀等次人数严格控制在本单位实际参加考核总人数(不含参加党委组织部考核的领导)的20%以内。

试用期内新进人员、兵团“访惠聚”活动工作组成员、挂职人员、援疆干部、各类不能参加考核和考核不定等次的人员不计入各单位工作人员考核人数基数。

四、考核程序

(一)设立考核工作领导小组。考核工作领导小组由本单位负责人、有关部门负责人和职工代表组成。

(二)制定考核工作方案。各单位依据年度工作目标任务、岗位职责和优秀等次人数比例，制定具体考核工作方案(含领导小组人员名单、考核内容、方法及程序、时间进度、联系人、联系电话等)，形成书面形式留各单位备查。

(三)召开动员大会。召开年度考核工作动员大会，公布考核工作方案，明确考核的原则、目的、意义、内容、方法和程序。

(四)进行个人总结(述职)。按照考核工作方案，在一定范围内听取被考核人的总结(述职)后，对其进行民主测评和评议。

(五)确定考核等次。考核工作领导小组根据民主评议和测评情况，按照优秀等次比例及分配指标，结合平时考核情况及个人年度工作总结，研究并提出考核等次。

(六)公示。对拟定为优秀、基本合格、不合格等次及未参加考核、不定等次的人员，在本单位范围内进行公示。

(七)反馈及签署意见。将考核表反馈给被考核人本人进行确认，被考核人签署“本人意见”。

(八)归档。各单位将本单位考核工作总结、《石河子大学工作人员年度考核登记表》和《石河子大学年度考核结果汇总表》报人事处。

(九)人事处审核、汇总考核结果，在全校范围内进行公示。

五、年度考核结果的应用

(一)年考核结果作为工作人员续聘、缓聘、低聘或者调整岗位等级以及晋升、奖惩、调整工资的依据。

(二)年度考核被确定为基本合格等次的人员，单位要进行告诫(要有记录)，年度考核被确定为不合格等次的，单位可调整其岗位;年度考核被确定为不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。

(三)年度考核确定为优秀等次的人员进行一次性奖励。

六、相关事宜

(一)双考核人员：具有专业技术职务的副处级及以上干部(政工系列除外)，须参加所在工作单位的年度考核，但不参加评优。

(二)见习期、试用期未满一年(含一年)的人员：试用期内参加年度考核，不定考核等次，只写评语，考核情况作为转正定级和晋升上一级职务的依据。

(三)工作调动的人员：由其现单位进行考核并确定等次。其调动前的有关情况，由原单位提供。

(四)挂职锻炼人员：在挂职锻炼期间，由挂职单位按管理权限进行考核并确定考核等次;在挂职单位工作不足半年的，由派出单位进行考核。

(五)经单位派出学习培训的人员：由学习培训单位提供其表现情况，所在工作单位进行考核。非单位派出，但经单位同意外出学习培训的工作人员，超过半年以上者，不参加年度考核。

(六)军队转业人员：由接收安置单位考核，其转业前的情况可参阅干部转业时的鉴定。军转干部原则上当年确定为合格等次。

(七)在考核年度内病、事假累计超过半年的工作人员，不参加考核。

(八)单位当年未聘、解聘人员及退休人员，不参加考核。

(九)涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分的，按规定补定等次。

(十)选派到“访惠聚”工作组的人员年度考核按兵团相关规定执行。

七、工作要求

(一)各单位要认真落实此次考核工作的各项要求，抓紧部署，精心组织，抓好落实。要严肃考核工作纪律，对不按规定程序考核、考核结果失真或优秀等次人员比例超出规定的，不予批准，并予以通报批评;在考核工作中，要落实好单位工作人员的知情权、参与权和监督权，切实增强考核工作的公开度和透明度，确保考核结果客观、公正。

(二)各单位于20xx年12月15日前将“石河子大学年度考核优秀指标分配表”(一式两份)报人事处职称与岗位管理科(行政楼404室)核准。

1.本年度单位考核工作总结，包括单位总人数、应参加考核人数、实际参加考核人数、考核优秀人员人数及名单、基本合格和不合格人员人数及名单、未参加考核、不定等次及双考核人员的人数、名单及原因。

2.《石河子大学年度考核结果汇总表》和《石河子大学工作人员年度考核登记表》。《年度考核登记表》须按照优秀、合格、基本合格、不合格、未参加考核、不定考核等次进行分类。

年月日