钢铁企业员工个人总结精选

钢铁企业员工个人总结精选

ID:620792

时间:2023-06-30 13:02:19

上传者:曹czj

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

钢铁企业员工个人总结精选篇一

这是忙碌而又充实的一年!过去,来我们企业之前,我自己创业失败,有过一段失意的时光,好在那段时光我忍耐过去了,来到了一个让我信服的企业,在这里,领导们给了我施展拳脚的空间,让我在这一年里大展拳脚了一番!因为我们企业的理念是我所认同的,在这里工作的一年是非常开心的一年,看着自己在这里为自己的理想而奋斗,看着自己的奋斗成果能够给企业创造价值,我真的非常满足!在今年的业绩还算可以,在同事中间排第一,这还不够,因为同事不是直接的竞争关系,同事是一起努力加油的,在同行的业绩中排的还不算考前,我会在明年继续努力,争取让我们企业的排名挤进同行业中的前排!

过去我创业失败的原因,我有总结是我作为一个公司领导,没能与自己的下属处于“同事”这一层面的平等关系,很多事情都没能放心交给下属去办,使得我创业的公司最终倒闭。在进了我们企业之后,我意识到我之前的总结没错,我们企业的领导便是能够把每个员工都当成合伙人一样的平等对待,给同事足够的尊重以及信任,让我们能够大胆的去实践我们的才能!有这样的领导,我们企业的人际环境不可能会不好,在这里的每一天,我与其他同事都能够愉快的合作,一起为我们的事业所努力,这种和谐的人际给我以及每一个企业的员工都是一种促进!

在工作中只有收获是不可能的。在这我进入xx行业的第一年,我收获了很多,也有一些小的遗憾。比如,我在与客户的合作中,我认为自己的情商还不够,不是说客户不喜欢我,不买我的账,而是我认为我可以在与客户的合作中让客户更加满意,让他们毫不犹豫的在再需要相似产品的时候第一时间想到我们这里。据我了解,我有的客户在第二次选择的时候没有选择继续与我合作,我有思考其中的原因,当然,不排除客户单纯想换换产品的想法,但我想我的情商还不足以让客户长久选择我们,这是我的一个问题。

正如我总结的一样,这一年是有收获也有遗憾的一年,我希望明年能够尽可能的增加收获,如果一定也会有遗憾,我会努力把遗憾降到最小的!

钢铁企业员工个人总结精选篇二

时光如梭,一转眼20xx年即将过去,20xx年挑战与机遇并存,20xx年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环处的监督管理下,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,运行车间作为铁厂重要的组成部分,在炼铁厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对20xx年安全工作做出以下几方面的总结。

全年组织全体员工按照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,全年组织全员安全教育培训6次,组织各班组学习安全文件,组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片,参加130余人次,安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。

3月份组织天车工10余人参加车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习,新入厂员工34名,全部进行了二三级安全教育培训,答卷存档。

安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,持续开展安全现场联查及整改,保证铁厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患312项,全部下达整改通知单,共考核145余人次,100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全教育,并加强对重点防火区域的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内。

7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求,制定了我运行车间百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

全年大小检修共10余次,分别制定安全检修方案,特别是10月份中修,对新区、老区煤气管道大部分进行检修,外工队伍,与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好方案,保证了检修安全有始有终。

5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶12个。

为提高我运行车间全体员工的安全生产意识,对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。

完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》一、二阶段的工作。每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。

发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项,为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。

1、20xx年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

一、按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基础。安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。

二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全顺利进行。

三、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。

四、加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。

五、做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工作。加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。

六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隐患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。

“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。

钢铁企业员工个人总结精选篇三

在这一年的工作中,我也是尽可能地让自己在其中做好每一份工作,真正努力地去让自己成长,更是在这份工作中努力地做好每一件事。从我个人的情况来看,这一年在这份工作中我的努力也是非常大的,所以我便是对这一年中的成长与改变做一个简单的总结。

通过一年时间在工作岗位上的锻炼,我对于如今的这样一份工作有了更多的认识,并且对于自己来说,我也是很努力地让自己在其中得到成长,并且让自己在工作中学习到了不少的东西。在现在的这份工作上,我非常努力地让自己在其中去学习,去感知更多的事项,真正的让自己融入到这份工作中,通过个人的努力在其中去得到锻炼。在工作能力上已经是得到了提升,基本上可以将这份工作中的各项事情都完成好,并且工作的效率也是相当的不错。

在这份工作中我在个人的思想方面确实是成了不少,曾经的我更多的是凭着自己的心情来做事,当然在工作上也仅仅是将每天的任务完成即可,但是现在我对自己的未来有更多的期待,也是在这份工作上尽自己的所能去学习更多的东西,就希望自己能够有更大的收获。这一年的时间我成熟了,再也没有了那些不切实际的幻想,更是在自己的工作上踏踏实实地工作,以自己的努力工作来换取自己更大的成长与转变。

当然在工作方面我还是有很多的不足,最严重的是在与同事的沟通交往上,我确实是有些没有办法应对,在很多他们交谈的内容上我也是没有办法插上嘴,所以在人际的交往上我还需要做出更多的努力。然后就是我总是认为自己能够将自己的工作都完成好,所以更多的时间都是靠自己的学习,向他人的请教也是比较的少,所以我的成长速度也是相当的慢。对此我已经明白自己在以后的时间中我还需要有更多的努力,同时让自己在工作中去成长,去尽可能地让自己得到更多的转变与成长。

对于未来的生活我也是会争取让自己在其中去成长,去努力地改变自己,就希望自己是能够有更大的成长与收获,同时让自己在自己的岗位上做好一切。我想相信已经对自己的工作与生活有了更多的感知的我,是一定能够将这份工作都完成好,并给让自己在这份工作中的成长变得越发的优秀。在全新的一年中我也相信我能够变得更好,同时也是会努力地改变自己,以期待我有更好的成长,让自己拥有更棒的收获。

钢铁企业员工个人总结精选篇四

2018年挥挥手,留给我们的有一年的总结,钢铁销售员感触颇深,下面是本站为您整理的关于“2018年钢铁企业销售员工作总结”,希望对您有所帮助。更多精彩请锁定本站工作总结栏目。

1.公司简单了解

我公司成立于19xx年,是集钢材贸易、销售及售后加工于一体的综合性企业。目前主要xx分公司、xx分公司,xx原分公司、xx分公司和xx加工厂。主要经营太原钢铁集团的不锈钢和硅钢,年销售xx亿元。

2.产品知识培训

(1)不锈钢:主要学习和了解不锈钢的简介分类、历史、作用、牌号的分组、不锈钢为什么耐腐蚀、最只要的优点、修理、清理、典型的用途、表面的状态、表示的方法、物理性能以及其发展的前景。

我公司经营的太钢200系、300系和400系的中大部分材质的不锈钢,200系中主要有201、202 等等,300系中主要有304 、304s、316、316l、321等各种材质,厚度从0.3mm-24mm不等,400系中主要有409、430等等。

(2)硅钢:主要学习的知识是硅钢的的简介、分类、牌号表示、主要的用途、取向硅钢和无取向硅钢的区别,冷轧和热轧硅钢的区别,高磁感冷轧取向硅钢片的主要特点等等。

我公司经营太钢的0.5mm厚的中髙各牌号无取向硅钢,主要有50tw210、50tw250、50tw270、50tw250、 50tw290、50tw300、50tw310、50tw350、50tw360、50tw400、50tw440、50tw470、 50twg470、50tw600等等。

3.市场分析培训(以无取向硅钢为例简单阐述一下过程):

(1)上游市场:生产硅钢的'厂家有武汉钢铁集团公司、上海宝钢集团公司、鞍山钢铁集团公司,太原钢铁集团公司,马钢(集团)控股有限公司等。

武钢生产较早,产量1300多万吨占全国的40%,产品规格齐全,市场认可度高;宝钢引进日本技术,每年产量大约100-120万吨,价格较高,市场认可度较高;太钢和马钢每年大约生产40万吨,太钢以高牌号为主,马钢以低牌号为主,主要有价格优势。钢材贸易公司毕业生实习总结报告范文。各个钢厂都有自己的优势,市场产品处于供过于求,竞争比较激烈,再加上铁矿石涨价,钢厂的生产成本增加。

(2)贸易商市场(我们的竞争对手):现在的市场贸易商为数较多,再加上产能过剩,所以竞争非常激烈,利润较低。

(3)下游市场:我们的主要销售对象是电机厂、水轮机厂、冲片厂、铁芯厂、变压器厂等等。受经融危机的影响,国内电机出口有一定的下降,因此销售难度加大。

4.开发客户培训

(1)公司销售模式:我公司采取的是市场和终端双管齐下的模式,即销售给贸易商和终端上各占50%。贸易商:只要价格合适、质量能保证就行,回款速度快,中间障碍少,但是随机性大,不能保证定量;终端商:开发难度大,开发投入多,有时回款比较慢,但是一旦合作,其忠诚度高,能保证定量。

(2)目标客户:硅钢主要是用来把动能转化为电能或把电能转化为动能的重要材料,因此,我们的目标客户是电机制造厂、发电机制造厂、水轮机设备制造厂、汽轮机厂、变压器制造厂、冲片厂、铁芯厂、电器厂、电气厂等等。

(3)开发客户的流程:主要从网上找相关的公司,了解其详细的情况;用电话或qq取得联系,找到相关采购负责人;对有意向的客户进行跟踪,比如,发我们公司的简介,有规律的时常联系,加强采购负责人对我公司的记忆,一段时间跟踪后,就进行上门拜访,尽量促成成交。

二.销售

在经过总公司一个月的培训后,公司安排我到xx分公司做钢铁销售员,主要负责硅钢销售,钢材市场是一个比较难掌握的市场,刚到无锡,主要是帮助经理和老业务员做一些协助工作,自己从中学一些东西,每天早上8点上班,和其他的贸易商电话或qq联系,询问一下今天价格走势,然后总结性的汇报给经理,在9 点的时候,经理制定出今天的价格,然后帮经理发传真、接电话、去仓库去提货等等,下午自己就可以在网上找相关的客户,了解市场情况,熟悉业务实际的操作。

1.资料的收集:

(1)终端信息:每天至少给20终端用户打个电话,晚上总结今天信息,按照企业用量和购买可能性大小进行归纳和整理。上网收集电机厂等终端潜在客户信息为明天打电话做准备,记录他们主要需要的料,企业规模的大小(用来估计其硅钢的用量),企业产品主要销往地(用来衡量企业对硅钢性能参数的要求) 和联系方式、联系人等等。

(2)贸易商信息:每天和同行即贸易商进行沟通,在传播我们信息的同时,了解其他贸易商主要有什么牌号的现货,哪一家的价格比较低,那一家的服务质量比较好,他们的业务员是谁等等。

(3)市场和钢厂信息:市场的价格,什么因素在影响市场价格的变化,国家出台了什么政策,铁矿石、焦煤等的价格,钢厂计划产量,钢厂的定价等等信息。

2.电话营销

(1)打电话的目的:问对方公司采购负责人的电话,让对方知道我们公司的名称、主营牌号以及联系方式,了解对方需要什么牌号、什么材质,具体的用量、采购的方式时间等等。

(2)打电话的一些注意事项和小技巧:打电话一定要声音洪亮,不卑不亢,语速不宜过快;刚开始的几句话,不宜直接问对方采购负责人电话,最好给对方一种错觉,感觉你是他们顾客,这样就可以多聊几句,多聊几句后,再问采购负责人的电话拒绝的可能性大大降低,但不要欺骗对方,当对方问是实话实说;在谈话中注意营造快乐气氛,常话说:“伸手不打笑脸人嘛”,恰当的赞美对方或从生活等一些话题入手,掌握他的兴趣,然后有针对性的找话题。

(3)发传真:主要是早上打电话,然后下午给有意向的用户发一份传真,发我们公司的简介、联系方式和产品报价,加强客户对我公司的印象。

3.出差拜访

计划经过打电话、发传真和多次电话跟踪后,挑出一部分意向客户,然后申请出差去他们厂里去拜访,因为只有见面才能给对方信任感。主要带公司详细的资料,去建立初步的合作关系。

4.成交情况:

客户需要我们的产品,我们用传真机传质量保真书给客户,确定产品的性能符合生产的具体要求;和客户商量价格以及服务的相关内容; 如果达成口头一致,有我们定详细的合同,盖公章后用传真传给对方,对方同意合同后盖公章回传合同,这时合同生效;当对方的资金进入我们指定的账户后,我们出一个提货单给仓库,这样对方就可以从仓库里提货。

5.学习情况:

公司为提高员工的业务能力和思想意识,专门为我们开设360企业培训学习,没天抽专门的时间学习一篇文章,没半个月考核一次,这不仅增长了知识,开拓了视野,更激发了我们学习的热情。

一年过去,学会了怎样去与顾客接处,让我认识到,生活中的很多事情不是那么轻易就能做好的,要靠自己的不断努力和坚韧的毅力才能做好。

1.做事情一定要细心,遇到任何事情都不要慌张:

刚进入社会的我,还有毛躁的毛病,有时做事不够细心,但有时事情往往坏在那些不经意的小事上。

2.要学习与人沟通和处理事情的应变能力

这一点我觉得非常的重要,因为不会与人沟通,往往就错过了信息的来源,有时候客户信息就来自于一两句话的聊天上。

3.一定要以诚待人

这一点是我们做任何事的起点,也是标尺,不管什么生意,说白了都是人和人在打交道,因此诚实将是人生的财富,将是你建立人脉的支持。

钢铁企业员工个人总结精选篇五

为切实开展好本厂青安杯竞赛工作,促进厂安全工作,厂团委年初就制定了周密、详细的“二00五年青安杯竞赛工作要点”,本着落实为主、寓教于乐、整体提高的原则,具体将工作分为3大块、12小项,确保青工工亡、重伤事故为零,青工直接造成特大设备事故和重大火灾事故为为零,青工千人负伤率控制在1.2以下。

现将一年来的青安杯竞赛工作总结如下:

今年重新调整了全厂的青安岗分布,将以前的青安岗岗员年龄超龄,达不到公司要求的青安岗撤消,今年重新进行了确认了。现在全厂共设9个青安分岗,20个青安岗,主要以冶炼、天车、一连铸、二连铸四个主体车间为主。

今年的重点之一是抓好两位一体化机制的实施。在开展青安杯竞赛工作时,坚持党政工团齐抓共管的原则,将青安杯竞赛工作纳入厂一体化考核,安委会上定期通报召开会议。厂安委会就xxxx厂推行青安岗长、班组安全员两位一体化机制多次研究、讨论,最后决定将其纳入厂经济责任制考核当中,从20xx年1月1日起执行。通过实施两位一体化考核,将会极大地调动青安岗长的工作积极性与主观能动性,促进xxxx厂安全工作的开展。

突出四项教育,抓好五项活动。通过开展班组长安全述职、青安岗建设研讨、知识竞赛等活动,总结提炼出xxxx厂安全文化理念,即安全工作无小事;安全人本管理;安全工作只有起点,没有终点;安全工作只有满分,没有及格;标准不能创新,安全不能偷懒等等,构建全员性参与,规范化管理,标准化工作的安全文化理念,营造出浓厚的安全文化氛围,强化了青工的安全意识。

举办丰富多彩的安全教育活动。厂团委将青安杯竞赛活动分上、下半年两个阶段进行,上半年主要集中在安全生产月中开展活动。为确保安全月活动收到实效,厂团委与安全科合作,加大安全月的宣传教育活动,开展了漫画赛、事故演练、安全知识竞赛等多项活动,做到安全月活动系列化、连续化、生动化、效果化。首先用一个星期的时间,组织全厂职工1400余名职工分批观看了“临钢事故案例警示片”,血淋淋的事实警醒并教育了大家,大家表示要从思想上高度重视安全,人人遵章守纪,人人关爱生命,达到安全互保联保。

6月上旬组织了班组(青安岗)列队上下岗比赛,除进行队列行走比赛外,重点查班前或班后会或周四安全日活动情况,在比赛中冶炼、一连铸等青安岗都开展了八项标准化中的时间序列标准化等相关内容的演示,开展了每周一题、安全规程抽背等活动。这一举措使青安岗活动的内容、形式等都得到了相应的规范。此外,冶炼车间甲乙丙丁四个青安岗的炉前工、清渣工、上料工、合金工组织了安全规程接力赛,这项活动的开展使青安岗员更加熟知本岗操作规程及安全注意要点,对岗员安全作业起到了很好的促进作用。在6月底组织开展了“青安岗安全伴我行”知识竞赛,竞赛题包括安全常识、安全生产法、电器等多方面内容。在本次知识竞赛中为达到增强岗员的现场安全防护能力及互保联保,厂团委自行编排并拍摄了27例违章违纪行为,进行现场画面找错,同时在竞赛中引入“话说安全”即兴演说,参赛队员从“细节与安全”、“安全执行力”“安全工作说起来重要干起来不要”等六个角度进行了阐述,使竞赛活动达到高潮,最后一连铸车间获第一名,运行、精整分获二、三名。

加强危险源点预知预控,开展多内容的事故演练。冶炼在四个青安岗中开展了转炉停电事故演练,运行风机青安岗开展了防煤气中毒事故演练,一连铸则组织四个青安岗部分岗员观看了车间电工班开展的“防触电事故演练”。演练均收到良好效果,大家对应急事件的处理能力及防备意识大大提高。此外各车间还针对车间实际情况还开展了融安全教育于趣味活动于一体的职工活动,活动寓教于乐,职工受益匪浅。

在下半年,厂团委举办了青工安全漫画展,同时根据厂安委会安排,在四季度开展了“反三违、保安全、保质量,奋力冲刺200万吨钢安全竞赛”,重拳出击“三违”,消除一切不安全因素,1—11月份共查出三违60人次,整改隐患80项,整改率达到85%以上。

认真开展好周四安全日学习活动。学习内容以冶金安全报、安全规程、事故案例等内容为主,各青安岗均能做到时间、人员、内容三保证。青安岗坚持开展“每周一题”活动,或是抽背安全规程、或是技术规程解答,或是当前安全形势及重大事故要点及注意事项,题目内容涉及面广。同时青安岗坚持做到班前、班中、班后三查活动,车间领导还对青安岗工作常抓不懈,实行包片制,进行专项检查与安全形势任务教育,保证青安岗的教育、学习两到位,使职工时刻绷紧安全意识弦。

安全培训工作不放松。厂团委积极配合安全科开展此项工作,根据厂里统一安排,组织学习了“钢铁生产危险分析与安全设计”,此项学习率达到100%,并且青安岗员全部参加了考试,取得考试合格后才上岗作业。同时厂团委还利用举办安全知识竞赛活动,结合xxxx厂实际,编集汇总集煤气、钳工、电工、焊工安全操作知识、安全生产法规、安全常识于一体的复习题300余道,下发至各青安分岗,由各青安分岗组织岗员进行了集中学习,增强了岗员的安全知识。

认真开展好五项活动。积极开展青年安全生产示范岗活动。在厂内加大宣传力度,在天车间车间以山西省安全生产示范岗——天车甲班青安岗为样板,将其工作经验进行交流,将该青安岗总结出的“三严一确认”即“交接班严、标准化操作严,责任设施维护严,事事有确认”进行推广、运用。冶炼车间丙班青安岗为公司命名的青年安全生产示范岗,在工作中也起到促进与推动作用,其坚持做到的同四安全日活动,时间序列标准化、安全操作标准化、服装标准化、行为标准确化等带动了其它三个青安岗,各岗之间比学赶超,今年冶炼丁班就独树一帜,成为青安岗的示范点。一连铸车间丙班开展青安岗活动突出青工特色,该岗根据生产形势,不断创新青安岗管理,引用借用班组自主安全管理,建立动态序列考核制,将青工平时各方面的表现和成绩与奖金挂钩,既调动起了青工的安全生产积极性,又提高了个人安全技术素质和班组的整体综合素质。

严格各青安岗标准化操作。以冶炼、一连铸车间8个青安岗为重点,订出了8项标准化细则,冶炼车间还将各岗位操作标准化制作成版面挂于炉前操作室内,使职工严格按照标准进行操作。各青安岗认真填写厂里统一编制的安全检查表,全年20个青安岗共查出三违60人次。在今年11月份,厂团委还结合公司形势,对冶炼、一连铸、二连铸、精炼、精整等车间下发通知,要求上交各车间重点岗位的作业标准细则,由厂团委协助厂生产技术科进行重新核定与完善,达到标准化作业要求,厂团委则将在以上车间的重点岗位的现场设立标准化作业演示图,促进标准化作业的开展。

坚持仿宋化达标活动。上半年因机构整合,青安岗的调整,各青安岗的仿宋字记录并不是很好,在明年将继续坚持由厂团委统一发放仿宋字练习本,每月定期检查练习情况,开展仿宋字比赛,使全厂青安岗的记录达到仿宋化、标准化。

将共青团责任区活动融入厂“5s”管理当中。要求各共青团责任区严格执行厂“5s”标准,责任区内物品定置摆放,既达到了工作环境的整洁,又确保了工作效率的提高。

成立安全督查小组,加强安全督查力度。小组成员认真履行督查职责,尤其是节、假日,安全督查小组更是加强安全工作的督查力度,五一长假共查出三违6人次,隐患整改3项,国庆长假共查出5人次,下发隐患整改通知书5项。

青安杯竞赛的工作思路陈旧,工作机制不灵活,创新力度不大。在明年要加大青安岗的宣传,开展青安岗长的培训,拓宽岗长的工作思路与视野。组织开展本厂青安岗工作研讨会,总结交流工作经验,达到共同提高与促进的目的。同时执行好二位一体化考核机制,促进全厂安全工作的开展。

钢铁企业员工个人总结精选篇六

本人进入xx钢厂已经有一年时间了,在这一年里收获不少,取得了不少成绩,但同时也发现了自己在工作中的一些不足,现将这一年以来的工作作个总结。

继xx年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。20xx年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至前年十年申报的专利总和还多,创出历史水平。

经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,12月,与领导一起参加xx年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。xx年7月29日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在xx集团有限公司11月2日召开的莱钢科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖,另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。xx年,《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获xx省冶金科技进步奖二等奖。

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

钢铁企业员工个人总结精选篇七

1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和,对工作定位认识不足。从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。

现在的我经常冷静的自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误的生产。

在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的.质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉。

在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提。

3、工作不够精细化。

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4、缺乏工作经验,尤其是现场经验。

希望在20xx年里我能改正这些缺点,做到再接再厉,为的前景着想,为自己的未来着想。我相信在20xx年会越来越好!

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