县干部考核工作汇报范文（13篇）

在工作汇报中，我们可以对过去一段时间的工作进行回顾，对自己的工作能力和成效进行评估。在下面这些范文中，你可以发现不同行业和职位的工作汇报样例，从而更好地了解如何撰写一篇适合自己的工作汇报。

干部考核工作总结

干部考核工作总结

今年，教育局办公室在局领导班子的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十九大精神，紧紧围绕我局中心工作，内强素质，外树形象，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，为我局日常工作的开展和教育系统各项工作的顺利实施做出了积极的努力。作为办公室成员，各项具体工作也按计划顺利推进，各项临时交办工作能按时完成，为总体工作计划的实现发挥了积极作用。现将一年来的工作总结如下：

干部考核工作总结

1、学习教育。组织机关干部学习了区委组织部和区人事局制发的干部年度考核实施意见和我镇制发的干部年度考核安排意见，学习了《机关干部工作制度》，提高干部对年度考核工作的认识，使赶户慎重对待考核工作。

2、自评。每位干部对自己在思想、潜力、工作成绩和学习等方面的状况，逐项进行总结，在肯定成绩的同时，找出了差距，明确了努力的方向，制定了整改措施。

3、互评。各位干部采取人人发言的方式，客观、公正、实事求是的进行了互评，个性是对重点问题和重点对象，以严格的态度进行了认真的剖析。

4、测评。村干部、场镇单位负责人，全体机关干部采取无记名填写测评表的方式，对每位干部按优秀、称职、基本称职、不称职四种类型进行了测评打分，然后对测评状况汇总，并将测评结果予以公布。

5、群众综合评价。镇党委办将测评状况报镇党委，镇党委召开党委会对测评结果进行分析，并进行组织打分，将测评分数、组织打分状况、服务对象打分状况汇总，并研究构成群众意见，将考核结果进行公布。透过认真评议考核，我镇科级领导干部评出优秀1名，称职7名；科级以下机关干部（含工勤人员）评出优秀1名，称职6名；事业单位干部评出优秀1名，称职9名，因刚参加工作未确定等次1人。

村社干部考核管理工作情况汇报完整文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

**县通过量化村社重点工作指标，创新绩效管理方式，以“提级考绩”为切入点，创新探索村社干部提级管理做法，为有效破解村社干部“干多干少一个样”“干好干坏一个样”难题，全面激发干事创业内生动力。

一、指标精细设置，让村社干部考有依据。一是建章立制促规范。县级层面制定出台《村（社区）党组织书记动态考绩办法（暂行）》《村（社区）干部助推重点工作（重大任务）即时考核办法（试行）》等规范性文件，引导县委宣传部、县文明办等其他考核责任单位配套出台《村（社区）网络舆情考核办法》《村（社区）全域环境工作绩效考核计分办法》等9个细化文件，形成“2+9+x”考核指标体系。二是分道赛马强比拼。将“村村擂台、月月比拼”评分纳入动态考绩赋分项目，重点聚焦基层党建、村集体经济发展、疫情防控、环境整治、信访维稳等中心工作搭设县乡两级擂台，通过现场比拼测评打分、重点指标亮晒排名等方式予以量化，并按照一定比例分数进行转化。三是重在日常严管理。由各乡镇（街道）根据“智慧村社通”“月月比拼”等反馈，系统掌握村（社区）干部工作任务完成情况和坐值班、日常制度执行等情况，实行“红色预警”“黄色警示”“绿色激励”三色管理，注重将考核向日常延伸，确保考绩全面合理。

二、项目动态调整，让村社干部干有方向。一是坚持组织部门兜底。因重点工作（重大任务）确需开展即时考核、动态考绩的，由县直牵头单位向组织部门提出，并经县委主要领导同意后，才能会同县委组织部共同实施。未经研究同意的，一律不得对村社一级开展各种形式的考核工作，切实为基层降压减负。二是压实考核单位责任。县直牵头单位要对列入考核的目标任务进行细化分解，明确乡镇（街道）和村（社区）具体任务，对县级层面无法细化分解到村（社区）的，指导乡镇（街道）根据实际研究确定辖内村（社区）的任务指标和完成时限。在考核周期内，采取定量考核与定性评价相结合的方式，根据总体任务指标完成情况，对各乡镇（街道）及村（社区）进行赋分排名。三是突出乡镇主体作用。把更多权限给予乡镇（街道），将工作绩效考核、日常管理、综合测评等三大基础项目赋分，给予乡镇（街道）统筹。针对加减分项目，乡镇（街道）可以根据实际情况，在充分调查、科学合理的情况下，向组织部门提出撤销减分申请。同时，允许各地结合自身实际，制定实施方案，建立考评体系，比如黄田街道率先探索“三级干部，两张清单”全员考绩管理机制，有关做法在省委组织部专题调研座谈会上交流发言。

三、奖惩即时兑现，让村社干部管有力度。一是对照四类干部“拉单子”。根据考绩结果得分排名，共设置“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四类干部等次。第一季度动态考绩中，全县村社党组织书记考核等次为“优秀”的共77名，“合格”的449名，“基本合格”的5名，分别通过不同形式予以公开，排名前三和后三的村社党组织书记还要在县级“村社擂台”上安排发言。对连续两个季度获得“优秀”等次的一类村社干部，纳入提级管理范畴，为其量身定制成长方案，如安排外出考察、学历提升、挂职锻炼等。5月底组织全县49名一类村社干部，参加“共享社·幸福里”精品示范班学习培训。二是定下奖优罚劣“硬杠子”。对获得“优秀”等次的党组织书记，由县委组织部予以通报表扬，并作为各类评优评先重要参考，所在乡镇（街道）每季度从年度绩效报酬中划出不高于5%的比例予以物质奖励，第一季度共计发放38.5万元。对排名全县后5%的26名党组织书记，由县委组织部牵头对其进行集中约谈，并暂停所在村（社区）干部基本报酬发放，以及财政资金拨付、新建项目审批。三是探索捆绑考核“新路子”。注重考查党组织书记“领头雁”作用，将“村社获奖或惩罚”“其余两委干部受处罚情况”等纳入加减分环节，将村社工作落实推进情况同各项评分挂钩，如通过“动态考绩”，有效推动35个市县级“问题村居”得到高效整治。同时，将村社重点工作和村社党组织书记动态考绩结果，与乡镇（街道）联片驻村干部全员绩效考核挂钩，进一步提升了基层组织队伍战斗力。

干部绩效考核机制工作经验典型亮点汇报

干部绩效考核机制工作经验典型亮点汇报细化考核标准，注重精准性。绩效考核一般由岗位职责履行情况、政策理论学习考核和综合测评x个方面内容构成，兼顾不同部门职责和业务工作标准，分级分类细化设置考核指标，建立符合不同类别、不同层级、不同岗位的量化评价体系，实现考“人”与考“事”相结合，力求考准考实。

优化考核权重设置，绩效考核中岗位职责履行情况占考核总分x%以上，综合测评不高于x%，考核结果划分为好、较好、一般和较差x个等次，其中“好”等次的人数一般不超过参评人数的x%。

年终总评结合年度考核一并进行，对每名工作人员在上年度考核中季评定等次进行综合分析，提出考核结果和奖惩建议。

强化结果运用，注重实效性。绩效考核结果与个人年度考核等次挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年绩效考核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的人员中产生，避免年终考核“一锤定音”。

绩效考核结果与晋升荣誉挂钩，对绩效考核一贯表现优秀的工作人员，在选拔任用、职务与职级晋升、职称评定、教育培训、评先评优等方面优先考虑，树立鲜明的“优秀的优先”导向。

干部考核工作总结

1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性意见。

2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动，规范教师职业行为。

3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深入。

4、建立教师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。

6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。

干部考核工作总结

20xx年，阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中、五中全会精神为指导，按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求，考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，注重实际考核，全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况，激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新，在全面加强党的执政能力建设，促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业，为全县的妇幼卫生保健事业做出更大的贡献。

干部考核工作总结

1、19日晚22点50分开始降雪，23点46分全线封闭，第一车融雪剂开始装车，同时组织人员上路巡查，11点30分返回，报告全线积雪已达0・5―1cm，除雪工作随即开始。

3、3月20日凌晨3点分雪停，8点10分，除雪完毕，全线具备通车条件。

干部考核工作总结

团结协作，搞好服务，做好个人工作总结报告做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。

全体办公室工作人员都能够通过各种途径学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，十九大报告。学习各项教育法律、法规，及时了解、掌握教育发展的新动向、新经验，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，经常下基层开展调研，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。

不定时召开办公室全体人员工作会议，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，办公室工作人员服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导和基层单位提供良好周到的服务。本年度在落实各项工作做到到位，高效。

做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂，就是说办文、办会、办事。关于办文工作，我克服人少文多的实际困难，完成教育局工作计划、工作总结、以及各种会议大量的材料、领导讲话和其他相关的各种计划、总结。

关于办会，全年圆满完成了教育工作会议、教育局学年工作总结等各种大小会议。关于办事，主要是督促检查教育局部署在基层学校的贯彻落实情况，即时传达领导指示，要求即时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下政令畅通。

关于信访及人大、政协建议、提案工作。坚持认真、负责处理信访工作，把信访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。信访工作，问题处理及时、果断、不留后遗症、不给领导添乱。

做好档案归档和信息公开工作。办公室建全了档案收集归档制度，各股室的文件及时收集、归档;建立了学校大事记收集制度。按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项及各中小学请示、报告的办理工作，做到来文、来电办理不误时，不延时。

做好后勤事务的管理。对于办公用品、生活用品及时购置和发放，保证了机关的正常运转;做好机关卫生工作;做好车辆的调配、使用和管理。

干部考核工作总结

协助市人大开展了《哈尔滨市居民居住环境保护管理条例》的修改工作，在广泛征求有关方面意见的基础上，起草并提报了该《条例》的征求意见稿，《条例》已经于5月16日公布并实施。起草并提报了《哈尔滨市生态功能保护区管理办法》的草拟稿，配合市政府法制办开展了立法调研。该《办法》已于今年3月1日发布。《哈尔滨市餐饮服务业环境污染防治办法》的立法工作也已基本完成，年内可公布。

加强了政策性、规范性文件的审查备案工作。对市政府有关部门转来的25件立法项目提出了15条修改意见。

针对基层提出的法律问题，分别向省局、市人大和市政府法制办提报请示，并及时向区局和基层单位转发，对基层单位在环境管理和执法工作中正确理解和运用法律规定给予指导。

干部考核工作总结

依法办理了3件行政复议、1件行政复议应诉案件和一件行政投诉案件。依据《行政复议法》有关规定，在查明事实的基础上，根据3起复议案件的不同情况，对复议申请人提出的对相关区环保局行政审批中乱作为或不作为、对行政处罚决定不服的复议申请分别做出了不予受理、终止复议和复议维持的复议决定。对于哈尔滨市阳光数码影像中心因不服我局对其做出的行政处罚决定而提出的行政复议，已在规定的时限内向省环保局提交了答辩书，省局已做出复议维持的决定。

干部考核工作总结

镇党委高度重视年度绩效考核工作，组织我镇各考核组干部认真学习有关文件精神，全面理解了年度考核范围、程序、条件和内容。

为了认真搞好年度绩效考核工作，经镇党委政府研究，专门成立以党委书记为组长的目标考核领导小组，镇长、党务书记为副组长，分管领导为成员的考评小组，并落实绩效考核工作的具体工作人员。同时，制定并下发了20xx年度xx镇村（社区）干部目标考核办法。

干部考核工作总结

为了尽快熟悉胜任驻村常务书记工作，我认真学习上级文件精神，明确工作职责和任务;进一步学习了《中国共产党章程》、《云南省农村工作守则》、《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》、《中共云南省委贯彻中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定的实施意见》等党在农村的各项方针政策和做好“三农”工作的一系列重要指示精神;学习农村种植、养殖实用技术，了解相关法律、法规，从而提高自己的农村工作能力。