烟草稽查大队长述职述廉报告(优秀14篇)

烟草稽查大队长述职述廉报告(优秀14篇)

ID:6500731

时间:2023-11-12 09:49:37

上传者:QJ墨客 烟草稽查大队长述职述廉报告(优秀14篇)

述廉报告是一种对个人廉政建设工作进行书面总结和概述的文稿。给大家推荐了几篇精品述廉报告,希望能对大家的写作有所启示。

烟草稽查队长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

近年来,我在市局党组的爱护和培养下,在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,不仅较好地履行了自己的工作职责,而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平。

认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和驾驭市场的能力。

在射阳分管业务工作,尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。

在滨海,我打破传统的学习习惯,赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息,更侧重于健康品格和心态的培育,侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化,将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去,而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动。

通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步。

无论在射阳分管业务工作,还是到滨海主持全面工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩。

在射阳工作期间,我着重抓好三项工作:一是优化流程提升质量。在省、市局(公司)统一部署下,按照“巩固、完善、提高、创新”的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行“四员联动”,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。

二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传,实施“电话订货、电子结算”,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。

三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度,建立了一套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立800投诉电话,提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。

通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局(分公司)作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推广。

到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步:一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了,补台的事多了;忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前高涨。

二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为:务实、奋进、和谐、一流;企业目标为:建一流的'班子,建一流队伍,树一流形象,创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题、处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲,真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。

三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点,成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。

四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。

五是网络资源不断优化。卷烟零售户从底的4200户降为户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善,实行准军事化集中管理,提高了效率,降低了运营成本。

七是强化管销网络运行模式,实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员,实行“四员联动”捆绑考核,网络运行质量明显提高。

四、加强党性修养,坚持廉洁自律,树立良好的领导干部形象。

一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动,并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上,写在纸上,钉在墙上,在实际工作中难以贯彻落实的情况,我与局(公司)其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度,并改革了费用审批制度,规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批,彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后,我在全体职工大会上公布,要求所有人都必须按照制度办事,制度面前人人平等,无论是正式职工,还是聘用职工,只要违反制度,都要对号入坐,严惩不贷,决不手软。二是坚持过好组织生活。

严格按党章规定和组织要求去做,进一步增强党纪、政纪观念,自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己和子女家属,又管好分管的党员干部和其他同志,时刻保持清醒头脑,不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。我的小家庭在射阳,妻子和女儿利用节假日在看望时,往返都是乘坐公共汽车,从来没有一次派单位的公车接送。

四是注重表率,起模范带头作用。我公开为自己定了一个严格的标准:一切向我看齐;要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我对局(公司)领导班子其他同志的要求是:各负其责,明确责任,认真抓好分管工作;恪尽职守不缺位,团结协作不越位;一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实。在我的影响下,目前,整个班子的团结意识得到空前的增强,大家心往一处想,劲往一块使,表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,摒弃“事不关已,高高挂起”的个人极端主义,在分管范围内广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂,增进理解,加深感情,诚心倾听他人意见,倡导有意见当面提,反对背后说三道四。

同时,加强自身修养,端正言谈举止,努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的,有利于党和人民利益的,该干就干,从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬,敢破“关系网”,敢搬“绊脚石”,敢斩“拦路虎”,处理违反制度的人,一律做到刺刀见红。今年年初,公司的一名中层干部利用工作之便,指派5名客户经理,通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后,我坚决顶住来自多方面的压力,严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》,清退了5名违纪的客户经理,并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于市局党组的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,团结一致,继续拼搏,为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家!

烟草稽查队长述职述廉报告

今年以来,在市局党组的正确领导下,在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下,我认真贯彻市局的各项要求,严格按照区局党组的分工,紧紧围绕无锡烟草“率先发展,走在前面”的总目标,勤奋工作,锐意进取,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,较好地完成了市局党组交办的各项目标任务,有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质。

目标,找准措施,争当“三个楷模”。学习过程中,我坚持学以致用的学风,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一,做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管,自己带头践行“235”和“三解三促”活动,当好表率、做好示范、树好榜样。工作中,做到“三个结合”,切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实,以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展,走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习,注重知识更新,更加注重能力提升、本领提高,不断增强管理团队的理论水平,解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来,我多次到基层服务站进行调研,专门召开“中队长、市场经理”会议,组织专题培训,针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题,找方法,寻对策,特别是引导中队长、市场经理强化自身学习,注重能力养成,不断提升学习、管理能力。

作“上水平、创一流”的十个问题,并制定了相应的措施。通过此次活动,我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法,紧紧盯住自己的薄弱环节和存在的问题,创新思路,大胆工作,积极完成了市局下达的多项任务指标,全体员工精神状态好、工作热情高、人人都愿为无锡烟草的发展多献一份力量。

三是将个人学习与团队学习相结合。我牢固树立“率先垂范”观念,通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动,还积极发动党员干部在工作中身先士卒、作好表率,以强烈的责任感和使命感,切实做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务客户,以自身行动带动和影响广大员工积极投入到各项工作中去,积极构建学习型企业,打造学习型团队。

二、全面落实市局党组的决策部署。

一是持续提升市场营销能力。今年上半年,卷烟市场总体处于比较低弥的状态,卷烟销售形势不容乐观,中高档卷烟的市场价格一直处于低位水平。面对困难,始终坚持以服务客户为核心,以客户满意为标准,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,迎难而上,狠抓品牌培育,强化零售终端建设,提升队伍素质,不断推动市场营销上水平、创一流。1-10月,累计销售卷烟3.48万箱,同比增长2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟3.07万箱,较去年同期增幅5.9%,卷烟销售结构为132元/条,经济运行质量在高基数下继续稳步提升。

二是严格履行专卖责任加强市场管理,专卖管理成效显著。紧紧围绕市局专卖管理工作的要求,瞄准新目标、落实新要求、促进新提升,按照“打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位”的基本思路,专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项工作得到扎实推进,取得明显成效。1-10月,共计查获各类案件526起,其中1-5万元262起;5万元以上45起;50万元以上2起,查获卷烟数1022.96件,收缴各类罚没款118.65万余元。

三是不断提升基础管理水平。持续推进“总成本领先战略”,将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓,健全规章制度,规范工作程序,提高工作效率,形成按制度办事、按程序办事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实持续改进的要求,突出责任落实、督促改进创新提高,推进质量职业健康安全体系有效运行。加强制度建设,健全二、三级考核体系,考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况进行公示,将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。强化费用预算,积极做好每月的费用执行情况的自查工作,扎实搞好费用预算执行过程管理,逐月、逐项分解费用指标,做到没有预算,不得支出,确保预算管理的严肃性。

岗位练兵活动,全面提升各岗位人员的工作技能,达到“内强素质、外树形象”的目的。加强企业文化建设,围绕省局“同心”文化体系,积极开展各类主题教育,深入推进行为规范落地工程,进一步加强7s现场管理,引领员工的价值取向,提高员工的敬业精神,规范员工的职业行为,推动文化建设向文化管理的进步。深入开展创文明单位活动,积极开展“道德讲堂”、参加慈善捐款、结对共建等社会公益活动,展示责任烟草的良好社会形象。

三、不断强化自律意识,做清正廉洁的表率。

烟草稽查队长述职述廉报告

各位领导:

根据公司党委的安排,现将xx年度我的工作情况向大家作一个简要汇报,恳请领导和同志们提出宝贵意见。

××年,××烟站在公司党委的领导和关心下,在当地党委、政府的支持帮助下,经全体员工的不懈努力,圆满完成了上级下达的各项任务。全镇烤烟种植23357亩,指令性收购中上等烟600万斤,出口备货54万斤,中上等烟比例达100,上等烟等级合格率75,中等烟等级合格率80。

一、xx年的主要工作成就。

作为烤烟大镇的××,我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想,遵照公司的要求,认真做好各面的工作。

首先是抓生产管理,使烟叶质量得到提高。今年全镇种植烤烟23357亩,我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众,大力抓好轮作区域规划,轮作比例达90%以上,最小连片面积达到50亩。在品种布局上,大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种,总面积中,以云烟85、云烟97为主,推广中烟100。在育苗工作,全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽,因××年罕见的冰雪,全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮,其中共补育漂浮育苗1054池,常规育苗286池,确保今年有足够的壮苗移植。在烘烤技术改革上,我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房,由于村两委及××镇党委政府的全力支持,上半年就已建盖结束,并且进行了烘烤实验,效果非常好。在软件建设上,我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库,使“工商研共建原料与品牌协同发展机制(estb)项目”得到了有效的落实。

其次是抓收购工作,圆满完成目标任务。自7月底××烟站烤烟收购工作正式开始,我每天到各点指导、监督各点购工作,按照公司制定的收购策略,保证了质量和效益,并且收购秩序良好。于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务,均价15.74元/公斤,含出口备货均价14.82元/公斤,总产值4846万元余,为当地财政创税收万元,占全镇财政收入。在此期间,烟站没有发生任何违规事件,在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合,自始至终保持收购标准,从不出现大起大落。

第三是加强本站的思想作风建设,引领创建活动”的深入开展。在市局分公司党委的带领下,我站大力开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”学习活动。我带领职工严格按照“创建活动”的要求,召开动员大会,成立专门的学习活本动领导小组,并开展专题研讨会、座谈会等多种学习方式,建立各个阶段的工作目标,举办各类知识竞赛活动,带头积极撰写学习心得体会、各阶段的总结及整改措施等。通过全站职工的努力,“创建活动”已深入人心,自活动开展以来,烟站在许多方面都呈现出新的景象,现已取得一定的成绩,我自身的工作水平和综合素质得到了提高,全体职工工作作风转变也较大。

第四是抓卷烟市场管理,确保销售良好。每逢街天,带领职工进行宣传和访销,并利用收购季节人员多、流动量大的优势,加大卷烟的宣传和销售。抓好农村网建工作。到11月份已完成计划的。我们认真贯彻执行《烟草专卖法》及《实施条例》,结合辖区市场特点,始终坚持“两个结合”的原则,并积极联系群众,动员群众举报,端掉违法、违规卷烟仓库、窝点,有力地制止了违法烟贩的行为,维持了良好的市场秩序,为卷烟销量的增长打下了坚实的基础。

第五是积极抓好党建工作,促进企业的健康发展。今年,全站10名党员在我的带领下,在全年工作中起到了先锋模范作用。根据公司的安排部署,我带领并组织开展支部日常工作,我们开展党员活动12次,召开支部大会12次,召开民主生活会5次,民主评议党员10名,党员达标10人,评选先进党员1名。全年共组织党员学习公司党委的有关文件、烟叶生产管理技术、党的理论知识10次,采取集中学习和个人自学相结合,积极撰写心得体会,能及时了解情况,通过与员工们谈心,掌握员工思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,坚持每个季度开一次工作例会。我们认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观,向社会献爱心,全体职工踊跃捐钱、捐物,积极献血,回报社会,体现了自我价值的实现,体现了我站积极向上的精神面貌。

二、存在的主要问题。

一是在业务知识学习,不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习,但理解的深度还不够。今后要通过加强学习,拓宽视野,解放思想,更新观念,来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力,协调能力,综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势,以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。

二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流,相互沟通,能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步,烟草产业需要的人才素质越来越高,各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大,对管理层的考验也在发生深刻的变化,在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上,我们体现了以人为本的管理理念,我们坚决完成上级交办的各项任务。按照公司推行的绩效考核机制,合理分配职工利益,调动了员工的积极性。但我站的员工智商还有潜力可挖,如何最大限度的调动他们的积极性,促进我站各方面的发展具有重要意义。因此,必须解决少数职工思想不够解放,缺乏与时俱进、开拓创新精神问题。必须解决少数员工缺乏市场管理经验,在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。

三、明年工作计划。

1、在分公司党委的领导下,团结职工和烟农认真规划落实xx年的烤烟种植面积和xx年烟水工程配套建设等工作。

2、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作,加强烤烟生产细节管理,完善qtp生产管理模式。

3、严格按照分公司的安排部署,在以往的基础经验之上,制定适合烟站发展的各项计划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。

4、抓好职工、科技员的各项培训,提高技术水平,增强生产指导能力。

一年来,我按照公司领导的要求,严于律己,规范管理,团结带领全站职工,贯彻执行《国家烟草专卖法》,为烟草事业的发展作了积极的努力。虽说我在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于公司党委的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,继续拼搏,为推动烟草行业的新腾飞作贡献。

谢谢大家!

烟草稽查队长述职述廉报告

年来,在上级的关怀指导,区局全体干部职工的支持帮助下,作为一把手,我不敢有丝毫怠慢,时刻提醒自己认真履行职责,思想上积极进取,作风上务实求真,生活上严格要求,工作上奋发努力,较好地完成了市局党组交给的各项目标任务。根据会议安排,现就本人一年来的履职情况向大家报告如下,敬请评议。

一、把握全局工作重点,奋力创造工作实绩。

完善企业管理制度,规范工作流程,做到事情先汇报后办理,资金先请示后使用,做到厉行节约。认真抓好“两项工作”和“三重一大”事项,紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”主题,扎实推进办事公开民主管理工作,坚持落实党务、政务公开,一切企业重大事项和员工的切身利益事项,全部通过职工大会、职代会进行讨论和表决,让员工参与企业的管理,充分保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。

二、加强个人素质修养,提高驾驭工作的能力。

(一)在日常学习中提高修养。

同时认真撰写读书心得,不断丰富自己的知识储备,提升自身修养。认真学习廉政要求,努力提高廉政自律、防腐防变能力。平时与班子成员经常开展思想交流,碰撞想法,在探讨中认清方向,理清思路,形成举措。

(二)在工作生活中把握底线。

始终坚持将党纪国法、行业规定和要求作为自己的行为底线,提醒自己时刻注意自己的身份,珍惜自己的人格和名誉。每逢有人送来礼品、礼金和贵重物品,都能当场退还,退不掉的交由办公室帮助退还;始终坚持做到与党员领导身份不符的场所和活动坚决拒绝参加。敢于批评与自我批评,经常回头检查自己,做到防微杜渐。坚持深入市场与零售户和一线员工进行广泛交流,听取意见和建议,不揽权、不越权。在大是大非问题上始终保持清醒头脑。确保自身和单位没有一笔不清的账目,没有一件不正当的公事处理。

(三)在职责履行中推动廉政建设。

认真开展廉政教育,学习习总书记的讲话精神、两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,严格落实《党风廉政建设责任制》,提升防腐防变的能力;带头执行各项规章制度,不贪图享受、不贪图名利、不贪赃枉法,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干;时刻保持思想纯正、品行端正、处事公正、为官清正。根据工作分工形成了一级抓一级,各负其责、齐抓共管的责任体系,做到了在其位,谋其政;行其权,尽其责。自身带头作表率,做样子,带动和提升了队伍的整体勤政廉政素质。

回顾全年,我局各项工作呈现了诸多亮点和较好业绩,成绩的取得,得益于市局党组的正确领导和科学决策;得益于市局各处室的大力支持和具体指导;得益于全体干部职工的通力合作和无私奉献。借此机会,向一直以来关心、支持和帮助淮安区局和我个人的各位领导和同仁们表示由衷的谢意!

三、存在问题:

一、学习上还不够主动,在深度、广度上还需下功夫。学习与实际时有脱节,运用理论指导实践解决问题的能力还需进一步加强。

二、调查研究还不够深入,不能经常性的组织机关到一线去工作和学习,基层一线调研工作还流于形式,没有带着问题和解决问题深入一线走访和检查。

三、管理上还不够精细,全员的整体素质与行业改革形势的要求还存着一定的差距,还没有把精益管理的理念和思想融入到企业的管理之中。

四、创新上还缺乏动力,激励创新的措施不多,推动力度不大,在创新发展方式上显得不足,没有很好的把创新成果转化到工作实践中。

今后,我将继续身先士卒,率先垂范,进一步严格要求自己,恪尽职守努力工作;继续带领班子成员和广大员工一道,紧扣“规范、创新、发展”工作主线,继续开展“知行同心提升年”活动继续认真贯彻落实八项规定,切实转变工作作风,为淮安烟草健康协调可持续发展作出新的贡献!

烟草稽查队长述职述廉报告

各位领导,同志们:

大家好!

岁月如歌,转眼间一年又过去了。我稽查二中队在县局党组和专卖科的正确领导下,紧紧围绕行业中心工作,把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,以市场监管和内部监管为根本,明确目标任务,强化管理措施,狠抓工作落实,各项工作均取得了阶段性成果。

为此我向支持、帮助我队的各位同事表示衷心的感谢。下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报:

一、思想过硬,作风扎实,严于律己。

年初工作以来,我时刻注重政治理论的学习,保持清醒的政治头脑,良好的作风和党组织保持高度一致,不断加强对专卖法律法规和业务知识的学习,提高自身的综合素质。并且带领全体队员认真学习《中华人民共和国行政处罚法》等五大法,把近年来我队在专卖执法过程中出现的一些问题进行了评议整改,重新梳理。要求自己和队员都要按照《烟草专卖执法人员六条禁令》的要求去做,对自己高标准、严要求,严格执法程序。思想教育和法律法规学习。始终坚持自己的原则,不该办的事坚决不办,不该讲的情坚决不讲,不该得的东西坚决不拿,参加工作以来我没有抽过零售户一包烟,没有吃过零售户一顿饭,更没有收过零售户一份礼,工作中踏踏实实、勤勤恳恳、清正廉洁、严于律己,得到了广大零售户的好评。

二、身先士卒,不怕流血,争当金叶先锋。

作为一名队长,就应起到榜样、标杆作用,只有自己做好了,才能去管理别人,俗话说:“夏练三伏,冬练三九”,在专卖稽查工作中我每天早出晚归,高标准,严要求,以军事化的`管理方法来带好稽查队。在工作中更是模范带头,身先士卒。接到举报时,不管是白天晚上,刮风下雨,都与队员一起及时出勤。遇到大案、要案,不管发生在哪里,我都会在现场。烟草专卖是正义的事业,邪不压正,只要勇敢坚持,就一定能战胜困难。

一份耕耘,一份收获。通过大家的共同努力,2011年我们稽查队共查获各类非法卷烟余条,总价值约万元,给不法经营者以强大的震摄,使卷烟市场得到了净化,规范了卷烟市场的正常秩序,为我县烟草事业的快速发展提供了有力的保障。

今天,我有幸在此向各位领导、同事汇报自己的工作,但我深知自身的工作离上级领导的要求还有一定差距,将从以下几个方面继续做好工作:

一,继续拥护组织的纲领政策,坚决执行上级交办的各项工作任务。

二,积极做好烟草稽查工作,从我做起,处处为先。

三,发扬秉公执法,严谨务实的工作作风,尽心尽责,雷厉风行的工作态度,立足本职,大胆管理,团结同志,积极向上。

稽查工作任重而道远,我将更加地努力工作,树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识。尽心尽责为我县烟草事业的繁荣发展贡献出自己最大的力量。

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烟草稽查队长述职述廉报告

今年以来,在市局党组的正确领导下,在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下,我认真贯彻市局的各项要求,严格按照区局党组的分工,紧紧围绕无锡烟草“率先发展,走在前面”的总目标,勤奋工作,锐意进取,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,较好地完成了市局党组交办的各项目标任务,有力地促进了烟草持续健康发展。

现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况,简要向大家作一个汇报。

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质。

坚持把学习作为提高自身素质的有效途径,通过中心组学习、个人自学等形式,深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策,通过学习党的十八大会议精神、主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话,使我更加坚定正确的政治方向,培养扎实工作,深入基层密切联系群众的工作态度。同时,还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神,原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容,不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。围绕“改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?”“三大课题”,力求找准问题,找准1目标,找准措施,争当“三个楷模”。学习过程中,我坚持学以致用的学风,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一,做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管,自己带头践行“235”和“三解三促”活动,当好表率、做好示范、树好榜样。工作中,做到“三个结合”,切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实,以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展,走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习,注重知识更新,更加注重能力提升、本领提高,不断增强管理团队的理论水平,解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来,我多次到基层服务站进行调研,专门召开“中队长、市场经理”会议,组织专题培训,针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题,找方法,寻对策,特别是引导中队长、市场经理强化自身学习,注重能力养成,不断提升学习、管理能力。

二是将学习与实际工作要求相结合。20xx年,烟草在专卖管理、客户服务、队伍建设方面取得了突破性的进步,体现出了烟草重归县级局(分公司)后,良好的发展态势,今年以来,我牢固树立“不进则退、慢进也是退”的危机意识,积极引导干部职工对烟草当前实际情况保持清醒的认识,克服安于现状、固步自封的思想,加强学习,开拓进取、勇于创新。在深入基层一线市场调研的基础上提出了“查找十个问题与不足”为主题的活动,各科室、各部门认真剖析存在的不足,列出了制约自身工2作“上水平、创一流”的十个问题,并制定了相应的措施。通过此次活动,我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法,紧紧盯住自己的薄弱环节和存在的问题,创新思路,大胆工作,积极完成了市局下达的多项任务指标,全体员工精神状态好、工作热情高、人人都愿为无锡烟草的发展多献一份力量。

三是将个人学习与团队学习相结合。我牢固树立“率先垂范”观念,通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动,还积极发动党员干部在工作中身先士卒、作好表率,以强烈的责任感和使命感,切实做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务客户,以自身行动带动和影响广大员工积极投入到各项工作中去,积极构建学习型企业,打造学习型团队。

二、全面落实市局党组的决策部署。

一是持续提升市场营销能力。今年上半年,卷烟市场总体处于比较低弥的状态,卷烟销售形势不容乐观,中高档卷烟的市场价格一直处于低位水平。

面对困难,始终坚持以服务客户为核心,以客户满意为标准,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,迎难而上,狠抓品牌培育,强化零售终端建设,提升队伍素质,不断推动市场营销上水平、创一流。1-10月,累计销售卷烟3.48万箱,同比增长2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟3.07万箱,较去年同期增幅5.9%,卷烟销售结构为132元/条,经济运行质量在高基数下继续稳步提升。3二是严格履行专卖责任加强市场管理,专卖管理成效显著。

紧紧围绕市局专卖管理工作的要求,瞄准新目标、落实新要求、促进新提升,按照“打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位”的基本思路,专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项工作得到扎实推进,取得明显成效。1-10月,共计查获各类案件526起,其中1-5万元262起;5万元以上45起;50万元以上2起,查获卷烟数1022.96件,收缴各类罚没款118.65万余元。

三是不断提升基础管理水平。持续推进“总成本领先战略”,将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓,健全规章制度,规范工作程序,提高工作效率,形成按制度办事、按程序办事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实持续改进的要求,突出责任落实、督促改进创新提高,推进质量职业健康安全体系有效运行。加强制度建设,健全二、三级考核体系,考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况进行公示,将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。

强化费用预算,积极做好每月的费用执行情况的自查工作,扎实搞好费用预算执行过程管理,逐月、逐项分解费用指标,做到没有预算,不得支出,确保预算管理的严肃性。

四是积极开展文明创建。进一步加强作风与效能建设,大力开展党员先锋岗创建活动,深入推进创先争优活动。积极开展各4岗位练兵活动,全面提升各岗位人员的工作技能,达到“内强素质、外树形象”的目的。加强企业文化建设,围绕省局“同心”文化体系,积极开展各类主题教育,深入推进行为规范落地工程,进一步加强7s现场管理,引领员工的价值取向,提高员工的敬业精神,规范员工的职业行为,推动文化建设向文化管理的进步。深入开展创文明单位活动,积极开展“道德讲堂”、参加慈善捐款、结对共建等社会公益活动,展示责任烟草的良好社会形象。

三、不断强化自律意识,做清正廉洁的表率。

今年以来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在工作中,从严要求自己,努力告诫自己:务实工作、清政廉洁。华西村吴仁宝老书记“家有黄金数吨,一天也只能吃三顿“的话一直激励着我不断强化自律意识,努力勤政、廉政,积极起到好的表率作用。努力做到“自重、自省、自警、自励”。自重,就是珍重自己的言行、人格和名誉,绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为一名党员、县局一把手,我时时刻刻想到自己的责任和身份,不徇私狂法,时时刻刻珍惜党员干部的名誉,不忘市局党组的重托。自省,就是经常反省自己的思想行为是否符合国家和公司的利益。

领导干部要做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。

自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。我工作在基层岗位,有权、有钱、有物,5稍有不慎或存有私心就会给国家造成损失,因此,坚决不为利、权、色所诱惑,要胸怀坦荡,堂堂正正。自励,就是始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态。放弃总会找到无数个理由,坚持就能想到无数个方法。始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求。积极下基层调查研究,主动找中层和员工谈心,掌握员工的思想状况、了解大家的意见和建议,践行“235”、“三解三促”、“党的群众路线教育实践”主题活动,全身心投入到区局(分公司)“上水平、创一流”的建设中来。

四、加强宣传教育,认真落实党风廉政建设责任制加强党风廉政建设和反腐败工作是党的政治任务,也是我们牢记“两个务必”,全面实现“两个率先”的必然要求。

一年来,我作为区局(分公司)的党组书记在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政建设责任制。

一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉。党风廉政建设宣传教育,是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策,宣传反腐败斗争的形势,通过中心组学习、党课教育,组织中层以上学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规,牢固树立科学发展观的思想,坚持以优秀党员的事迹,弘扬正气。

二是认真抓好班子成员廉洁自律工作。首先,针对今年新的6情况,创新工作,完善了符合实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设、“两项建设”等有关工作措施。奢侈足以败家,自己带头勤俭持“家”,以节约为原则,积极控制费用开支。其次,坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则,突出抓好一班人的监督管理,对党风廉政建设责任制实行目标分解。第三,抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实,并以加强作风建设为突破口,认真抓好各科室、各部门的职责履行,以廉洁从政,认真做好专卖管理、客户服务等工作。

三是建立廉政监督、责任追究机制。为带好班子、建好队伍,确保党员干部在工作中经得起摔打,在利益面前经得起诱惑,我们开通了局长信箱,接受广大员工的建议和举报,让权力运行在阳光下,让重大决策置于群众的监督之下,杜绝不公平、不公正行为,确保了班子的团结和干部队伍的稳定。目前,整个班子的团结意识得到空前的增强,大家心往一处想,劲往一块使,表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于市局党组的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

五、存在的不足。

一是学习上有待加强,不能满足现状,要加强知识更新;二是创新意识不强,老思想、老方法意识比较重,今后我将加强学7习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。认真思考“三个在哪里”,争当“三个楷模”,进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,团结一致,为无锡烟草“率先发展,走在前面”做出应有的贡献。

以上汇报如有不足之处,敬请各位领导和同志们提出宝贵意见和建议。

烟草稽查队长个人述职述廉报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

时光如驹过隙,转瞬即逝,转眼间,我们2013年的各项工作进入到一个述职述廉的阶段,作为一名科长,职责在肩,个人2014阶段工作的述职述廉情况如下:

一、着手日常业务工作,提升工作能力。

作为县级局的专卖科长,如何切实履行好工作职责,保证专卖各项工作落实到位,营造良好的市场环境,为县局(部)总体目标的完成提供条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起,推动工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下方面着力:

1、大力宣传,营造良好氛围。

自2013年的各项工作开展以来,利用“3.15消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“12.4”法律法规宣传为契机,在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传,通过设立咨询台,出动宣传车,发放宣传材料和悬挂条幅等形式,积极开展烟草专卖法律、法规宣活动,深入开展普法工作。

2、“打大户、破网络”工作。

2010年我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度,积极联合公安、交通、工商等部门,加大打击力度,广泛搜集信息,对于有潜力可挖的案件,联合公安部门联合审理,力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个,刑事拘留6人,行政拘留1人,严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰,使卷烟市场得到进一步净化。

3、加强信息点建设。

为了进一步管理辖区卷烟市场,净化市场非法三烟,规范市场经营秩序,强化卷烟零售终端建设,按照市局工作部署,积极开展信息点建设工作,在全县范围内建立信息点100个,积极与公安、交通、交警、工商、盐务局等部门协调沟通加强联系,建立信息联系并确定各乡镇派出所、工商所所长、交通、交警各中队长及盐务局稽查大队长为我们的信息联络员,来收集卷烟市场信息,以此来更好的管理辖区市场。

4、加强内部监管。

我作为专卖科长,同时也是内部专卖监督管理科科长,在做好外部管理的同时,加大内部同级监管的力度,从到货确认、落地销售、小票的张贴都做到了全程监督,并通过内部检查来进行自查自评,确保内部的规范经营,防止违规违纪行为的发生。

5、加强专卖队伍建设。

专卖管理是塑造公司形象的关键,结合当前专卖管理工作现状,我坚持从长远出发,进一步理清工作思路,在具体工作上,提高队伍整体素质。通过加强专卖人员的培训,提高专卖队伍素质,特别是在6、7月份按照市局开展学习培训月的要求,与法规科一道加强人员的学习培训工作,提高专卖人员的执法素质和政治觉悟,增强专卖人员的大局意识和纪律意识,为此联合法制科,特制定培训计划和培训实施方案,对专卖人员进行培训并进行考试测评。

二、廉洁自律,促进党风建设,树立良好形象。

按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,时刻保持清醒头脑,不麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。本人按照规定从严要求自己,从来没有出现向零售户“吃拿卡要”现象。

应该说,在领导的正确带领下,通过专卖近一年的工作,在专卖同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。

1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式,切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。市场监管的力度不断加大,打击非法三烟的力度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝,无证经营得到一定程度的遏制。

2、专卖队伍执法能力不断增强。专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。截止现在,专卖共查获涉烟违法案件166起,查获各类卷烟38.852万支,查获烟丝烟叶5.2311吨;打击非法经营大户26个,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了无诉讼、复议败诉案件发生,执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。

3、随着专卖工作的不断深入,我县的卷烟销量有了大副增长,卷烟档次不断提高,卷烟品牌不断上升,电子结算率不断上升,这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。

三、不足。

1、信息点建设工作还不到位,存在有其名无其实的情况,信息点没有发挥必要的作用。

2、欠缺信息经营的能力和经验,很多案源一抓就断,无法深入,致使破网络工作得不到有效突破。

3、与公安机关配合有待加强,事实证明没有公安部门的全力支持,专卖管理工作很难深入开展,案件经营无法突破。

林政稽查大队长述职述廉报告

今年以来,在县委、政府和局党委的领导下,依靠执法大队全体人员的共同努力,紧紧围绕县委政府和局党委年初安排的各项工作目标任务,认真践行科学发展观,以党的十八大重要理论为方向,狠抓各项工作的落实。加强自身学习,强化自我修养,较好地完成了各项目标任务,现将本人一年来的述职述廉情况报告如下:

一、述职情况。

一是狠抓学习教育培训。今年以来,针对大队执法人员的行政执法水平不高、法律文书制作不熟、书面文字表达能力不强的薄弱环节,专门从外单位聘请具有专业特长的人员定期对大队执法人员进行业务知识培训,还组织执法人员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩。同时,为严把执法关,我在各个执法中队配备一名文书,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。先后派出4批30余人次参加上级建设管理部门举办的建筑法律知识学习培训,通过培训使执法人员的执法水平规范化能力有较大幅度的提高。

二是狠抓规章制度建设。为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。大队对全体队员考勤、请假、着装、仪容、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐。在办公室设置2名督查人员,对执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时整改。认真规范执法程序。使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

三是突出重点参与“三违”整治。今年4月份县成立“三违”办,加大对全县违法建筑的打击力度。执法大队作为“三违”办的骨干力量,我带领全队人员全力参与到“三违”整治工作中,不管是县里每次组织大型整治行动还是住建局组织的集中管理,我都能做到身先士卒,始终冲在执法第一线,确保了县委政府重大决策在执法大队得到贯彻落实。今年以来除组织执法大队日常巡查管理外,我会同全体队员共查处违法违章建筑共余起;发放各类整改通知余份,还对181处突击抢建的违法建筑进行部分拆除,对影响城市建设发展比较强烈的22处违法建筑进行全部拆除,拆除面积达20147平方米。在“三违”整治工作过程中,我牢固树立敢于碰硬和迎难而上的思想意识,不为说情打动,不为强势屈服,不仅规范了全县建筑市场秩序,遏制违法建筑蔓延的势头,而且打击了违法违建人员的嚣张气焰,为打造水城花乡秀美潢川贡献出自己的力量,获得县领导的高度评价。

四是扎实做好信访稳定工作。建设管理部门遇到的焦点、难点、棘手问题比较多,大队专门配备接待人员,对来队反映问题的群众进行登记,我都能做到主动和当事人面对面交流,问明情况,说明理由,既表示关心,又体现重视,把信访人的事当成自己的事,做细做实做透,为信访人解决了实际困难,多次化解了越级信访等矛盾。今年共接待信访人次,全部有效地把信访矛盾解决在萌芽状态,杜绝了重大信访问题的发生。

二、述廉情况。

一年来,本人在思想上始终保持警钟常鸣,牢牢筑起清正廉洁的防线,坚持做到不应该自己得的东西,绝不伸手,严格遵守党风廉政建设有关规定,洁身自爱、艰苦奋斗。不追逐名利,尽可能杜绝不必要的应酬和影响公正执行公务的吃请。我常常提醒:自己的言行是否影响着执法大队的全体人员,全体人员的言行又关系到执法大队的形象,事关重大。自觉实践“三个代表”的重要思想,牢固树立科学发展观理念,坚持“清清白白做官,堂堂正正做人”。

严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,用8个禁止,52个“不准”规范大队所有人员。严格要求配偶、其他亲属,坚决杜绝违反《廉政准则》行为的发生。执行组织人事纪律,没有收受获取不正当利益现象;没有收受和赠送现金、代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券;没有为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、其他亲友谋取不正当利益现象;没有用公款报销应由本人支付的个人费用等现象;没有利用本人迁新居、过生日等名义操办现象;没有参与赌博等现象;没有用公款大吃大喝、工作日中午没有饮酒、没有用公款高消费娱乐和健身活动等现象;没有用公款出国(境)或国内旅游现象。主动积极参加民主生活会,开展批评与自我批评,对大队全体人员反映的问题能及时采取措施,自觉遵纪守法,带头执行领导干部廉洁自律,廉洁从政的各项制度规定。

稽查局长述职述廉报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

一年来,在上级党委政府的坚强领导下,认真学习和贯彻落实党的十八、十九大和中央、省、市纪委有关会议精神,以科学发展观为指导,围绕党委的工作中心,牢记宗旨,立党为公,执政为民,始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作作为立身立业之本,靠扎实有效的廉政建设和本职工作树立形象,团结带领身边的党员干部,凝聚发展合力,倡树新风正气,有力地促进了党风廉政建设和各项开发建设事业的顺利推进。

情为民所系,权为民所用,利为民所谋,是新时期党员干部应当遵循的根本准则。

作为一名领导干部,特别是作为一名政府主要领导干部,自己的一举一动、一言一行都代表党和政府的形象。

“公生明,廉生威”,建设一个勤政廉洁、高效务实的政府,不仅是干部群众对我们的衷心希望和要求,也是我们的努力方向和应尽的职责。

自以来,我带头学习“三个代表”的重要思想、党的十八大、十九大会议精神和各级纪委会议精神。

工作中,切实做到了四个到位。

一是认识到位。

为确保党风廉政建设责任制的落实,根据开发建设需要和班子分工,从自身做起,团结带领身边的同志,尤其是注重履行好党风廉政建设领导小组成员的职能作用,努力形成廉政建设齐抓共管的格局。

不断增强搞好廉政建设的责任感、使命感和压力感,发挥参谋助手作用,带领团结其他副职,积极主动地投身于廉政建设工作和防腐拒变第一线。

二是制度到位。

抓好党员干部廉洁自律,健全制度是关键。

从完善制度入手,党委先后落实制定了工程招投标制度、领导廉政例会制度、收入申报制度、以及杜绝干部在村就餐的决定等各项规章制度,并整理成册,印发全体干部学习。

对各项制度的执行上,身体力行,带头遵守,叫响“向我看,跟我干”的口号。

同时,在全体干部中深入开展了思想、纪律、作风三整顿活动,引导全体党员干部立足实际,转变作风,提高素质,形成了务实高效的运行体制和服务模式。

三是督导到位。

认真落实了领导干部公开接访、包案制度,不断加大力度,积极处理群众反映的热点难点问题,严厉打击各种无理取闹的缠访对象,保持了全社会的稳定。

四是支持到位。

党委抽调一名懂业务、责任心强的年轻同志到纪委工作,配齐配强了工作力量。

为他们提供车辆、人员、生活等一切办案便利条件,并且经常过问办案情况,每月研究一次纪监工作,积极指导纪委快办案、办好案,保证了党风廉政建设工作的顺利开展。

作为领导班子的每名成员,都肩负着造福一方的重任。

经常与群众打交道,一行一动都直接关系着党和政府在群众心目中的地位和形象。

同时,能否廉洁自律也是一个领导干部政治上是否成熟的重要体现。

为此,我严以律己,以身作则,带头严格执行两个《条例》和廉洁自律方面的各种法规制度,正确履行党和人民赋予的权力,自觉地从一点一滴做起,从小节、小事抓起,自重、自省、自警、自励,以实际行动维护党和政府在人民群众中的形象,切实做到了“三个带头”。

一是带头遵守各项规章制度。

要求别人做到的,自己首先做到;禁止别人做到的,自己首先坚决不做。

对《廉洁准则》和领导干部廉洁自律各项规定以及管理各项规章制度,认真学习,严格遵守,在招待费、办公用品、用车、移动电话、干部任用等方面从未发生超标和违反规定的现象。

二是带头接受群众监督。

认真落实收入申报、礼品登记、重大事项报告制度,在一定范围内及时公开个人的情况,接受党内外群众的监督。

同时,坚持民主议事、民主决策,对全社会发展的重大决策及重大事项交给全体班子成员进行商议,集思广益,反复研究,保证了决策的科学性。

三是带头落实包保责任。

根据责任区划分,狠抓督促和指导。

在每次大会上,都把党风廉政建设作为党务工作和组织建设的一项重要内容常抓不懈。

尤其是对于所分管工作方面更是严守纪律,严格程序,大力推行各项改革,加强党员干部的廉政教育,带领广大干部群众艰苦创业,进一步倡树起了廉洁自律、无私奉献的新风正气。

在上级的正确领导下,以落实党风廉政建设责任制为总抓手,进一步加大力度,强化措施,把党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。

主要是做到了四抓并举,完善了四项机制,实现了一个目标。

四抓并举,一是抓教育。

坚持以经常性教育为主,深入开展了“三个代表”、中国共产党党内监督条例和纪律处分条例、党的精神的学习教育活动,增强了广大党员干部的党性观念;利用会议贯彻、专题辅导等形式,把党风廉政建设作为重点内容,常年不断线地加强思想教育,增强了广大党员干部的大局意识和廉洁自律意识。

同时,大力加强警示教育,卓有成效地开展了各种正面典型激励教育和反面典型警示教育,切实做到警钟长鸣。

二是抓监督。

强化人大的法律和政协的民主监督作用。

邀请人大代表和政协委员视察工作。

通过定期邀请人大代表、政协委员听取领导干部述职述廉、对领导干部和部门工作进行民主评议等方式,保证其依法行使监督权力,切实做到了在支持中参与,在参与中监督。

同时,进一步完善了党内、党外监督制度,并把监督延伸至八小时工作之外,认真落实了党政主要领导对各部门、单位主要负责人定期谈话制度,扎实搞好了政务、财务公开,提高了工作透明度。

三是抓规范。

严格执行非生产性开支申报、预算外资金收支两条线管理、干部离任审计等项规定,严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定选拔任用干部,坚持德才兼备、任人唯贤、任前公示,坚决杜绝在用人问题上产生腐败。

四是抓考核。

把严格考核作为落实党风廉政建设责任制的关键,坚持以严格的考核促入党风廉政建设责任制的落实。

结合实际,调整充实了党风廉政建设考核领导小组,同时制定出台了党风廉政建设责任制考核办法,对各部门、各单位半年检查一次,并通报检查结果。

健全四项机制,一是健全约束机制。

进一步修订完善了各项管理制度,并认真抓好落实,切实做到依法行政、依章理事。

二是健全导向机制。

教育引导党政班子成员对待别人坚持一个“公”字,对自己坚持一个“严”字,带头廉洁自律,带头过紧日子,尤其是开好专题民主生活会,深入开展批评与自我批评,发扬成绩,弥补不足,努力建设务实、高效、廉洁的领导班子和领导干部队伍,为全体党员干部树好榜样。

三是健全案件查办机制。

继续落实好领导干部公开接访、领导包案制度,特别是每月阅信、接访、办案制度,从优从快地处理好群众反映的问题,严肃查处党员干部违纪违规行为,确保稳定。

四是健全纠风机制。

认真搞好人大代表、政协委员和民营业户民主评议执法部门活动,奖优罚劣,严格兑现;搞好自立项执法监察活动,针对群众反映的热点问题开展执法监察,坚决杜绝部门和行业不正之风的滋生和蔓延。

廉政建设是一项永久性工程,需要持之以恒地坚持和努力。

在下一步的工作中,将以这次述职为新的起点,在上级的坚强领导下,进一步自我加压,牢记宗旨,艰苦创业,靠拼搏实干、依法行政和无私奉献树形象、带队伍、干事业,为促进地方开发建设作出积极的贡献。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

烟草专卖稽查员述职报告

大家好!我叫____,从事烟草行业为已经五年了。在过去的五年中,我一直在烟草专卖担任稽查工作。

一、工作情况。

五年来,在各级领导无微不至的关怀和指导下,在各位同志精心的配合帮助下,我在工作中学习,在学习中成长。具体来说主要做了以下工作。

(一)积极参加法律法规培训,提升自己的执法水平。根据各级领导机关要求,组织全体队员,认真学习相关的草法律、法规、制度,学习社会主义法制建设。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪,做到科学办案取证、准确适用法律条款、合法化执法程序、保证执法结果公正。

(二)狠抓市场管理,严厉打击不法活动。认真贯彻《烟草专卖法》和《实施条例》的相关规定,圆满完成市局组织实施的各个行动,结合辖区实际情况,在严打不法活动的同时,加强《烟草专卖法》的宣传。统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作,布置人员,深入、扎实地开展工作。

(三)强化稽查队伍建设。人是做事的根本,我始终坚持“以人为本”的原则,来管理队员,严格要求,认真学习各项规章制度,对违规行为,绝不姑息。另外,还通过学习、培训、教育的方式,提高执法对队员的综合素质,端正执法风纪,严明内部纪律,树立烟草专卖稽查队的良好形象。

(四)深入基层,培养感情。同大家一起工作吃住,及时了解队员的心理变化。对思想上出现问题的队员,及时进行谈话,排除心理压力。坚持思想政治工作,定时举行工作例会,对工作问题,思想问题,做一个汇总,在下一个工作阶段及时解决。

(五)狠抓安全建设。安全责任重于泰山,在工作中狠抓车辆安全,出车登记,杜绝公车私用,将车辆安全事故发生率减至最低。

二、下步工作打算。

(一)加强市场稽查工作。深入市场,加大对各种不法行为的打击力度,杜绝公开摆卖走、私、非卷烟行为,努力提高市场净化率。

(二)贯彻落实局领导做好“三个一”的指示精神。内部加强对“三个一”指示精神的学习,在工作中落实“一种意识,一个决心,一种能力”。

(三)抓好队伍建设。加强内部的法律、法规学习;加强内部的风纪建设;加强对对员执法行为的规范。

林政稽查大队长述职述廉报告

一年来,在市局党组的正确领导下,在大家的支持帮助下,认真履行岗位责任制,廉洁勤政、以身作则,任劳任怨、求真务实,不断提高自身履行岗位职责的能力,所分管的各项工作均取得了较好成绩,圆满完成了局党组交给的各项任务。现将一年来的工作简要述职如下:

一、加强自身思想建设,努力提高理论水平和工作能力。

一年来,始终坚持加强政治理论学习,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、中共十七大精神,贯彻落实科学发展观,全面领会和把握其基本内涵和精神实质,做到坚决拥护、自觉遵守党和国家的各项方针政策、法律法规,确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。

在日常工作中,认真落实市局党组的各项决定,自觉维护党组的集体领导和团结,相互沟通、相互尊重、相互支持。珍惜与大家共事的缘份,注重倾听同志们的意见和建议,充分调动和发挥稽查局同志们干事创业的积极性、主动性和创造性。努力加强质量技术监督法律法规和业务知识的学习,不断提高自身业务工作水平。通过学习,使自身的综合素质和工作能力有了很大提高,为做好各项工作奠定了坚实的基础。

二、突出重点,落实责任,扎实推进产品质量和食品安全专项整治行动。

三、

严格执法,攻坚克难,推动行政执法工作迈上新台阶。

(一)加大大案要案查办力度,提高执法的有效性。实践证明,不断加大大案要案的查办力度和数量,是实现事业快速发展、树立部门执法权威性的有效途径。今年,我们突出重点,抓住关键,克服种种阻力和障碍,加大大案要案的查办力度,先后查处了罚没款金额10万元以上的案件7起;罚没款金额5万元以上的案件17起。

(二)发挥执法龙头作用,推动技术机构业务开展。找准行政执法与技术服务的“结合点”,加强与技术机构的联合,实现事业发展的“双赢”。一是以开展胜利油田驻滨单位在用特种设备普查登记为契机,带动特种设备检验工作开展。通过开展在用特种设备普查登记专项整治工作,使油田驻滨单位转变了观念,积极向特检所申报设备检验和人员培训,带动了特检所业务的开展。据不完全统计,为特检所新增设备检测340余台次,人员培训240余人次。二是不断加大计量执法力度,推动计量工作开展。5月份,专门抽出两名执法人员先后对10家地衡使用单位和8家民用四表单位进行了检查,对检查中发现的计量器具未及时检定的问题,依法下达了责令改正通知书,督促企业及时检定,推动了计量工作的开展。

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烟草专卖稽查员述职报告

各位领导:

我于____年11月借调到河北中烟工业公司市场营销部工作,根据领导安排,负责市场信息和省内业务工作。一年来,在厂、部领导和同志们的帮助支持下,各项工作都有了新的进展。现工作开展情况汇报如下:

一、加强政治理论和业务学习,不断提高政治业务素质。

一是积极参加政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,始终坚持理论联系实际的原则,在仔细阅读有关文件和资料的同时,结合实际工作认真思考和总结,努力做到在思想上领会、在工作中贯彻。二是努力加强业务学习。在领会国家局、省工业公司以及我厂的发展思路和工作重点的同时,利用业余时间阅读了营销管理和法律等相关专业的书籍,努力适应新形势下工作的需要。

二、圆满完成了省产烟订货的组织任务。

为保证2004年和2005年上半年省产烟订货任务的完成,做了大量的前期准备工作,在指标的分配、结构的确定等方面进行了周密细致的安排。先后进行了工商衔接会、网上交易预备会的组织工作,并在会前和会后与国家局、省烟草公司、各分公司和三家烟厂进行了充分的协商和协调,确保了网上交易的顺利进行,为省内销售工作的顺利开展奠定了基础。

三、努力做好信息的收集与反馈工作。

为了解和掌握各卷烟厂在营销工作中存在的问题和商业公司的信息,规范和严肃市场信息的收集和上报行为,确保及时追踪和掌握市场动态,实现信息共享,我先后起草、下发了《关于进一步加强市场信息反馈的通知》、《信息收集与反馈管理规定》、《关于加强对“白沙”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》、《关于加强对“钻石”卷烟的销售和市场动态进行监控的'通知》,作到对“白沙”和“钻石”烟的销售情况进行“旬追踪”,为领导对其“月调控”提供依据。

为了掌握和了解各卷烟厂的生产经营的基本情况,从2004年7月开始,收集、整理各厂生产经营“旬报表”,为领导制定决策提供参考。

目前,省工业公司与各卷烟厂、各销区之间的信息渠道较为畅通。截止2004年11月,我共收集、整理市场信息1209份,对各厂、各区上报的信息,进行严格登录,认真分析,并根据掌握的信息,编写了《信息参考》14期,及时把国家局政策、省产烟销售情况和市场动态反馈给各级领导和三家烟厂,充分做到了信息资源的共享,为领导决策和各卷烟厂生产经营提供了参考依据。

四、做好市场调研工作。

2004年,先后对3家烟厂和11个分公司进行了深入细致的调查研究,及时了解和掌握了工业企业目前销售工作中存在的困难和问题,以及商业企业、零售户和消费者的意见和建议。并对对调研情况进行了深入细致的分析研究,为领导决策提供依据。

五、做好理论研究和数据分析。

2004年,起草、下发了《加强营销队伍建设方案》(讨论稿)、《市场营销人员工作标准》、《营销部门考核指标》、《优秀营销员及团队评选条件》等方案和管理办法,为领导决策提供了参考资料。

参加了《2003年我省各销区省产卷烟利税分析》、《2003年9月—2004年5月各销区省产烟主要牌号销售情况分析》、《2004年河北省商业企业省外订货情况分析》、《2004年商业纯销售统计》和《2000—2003河北卷烟市场分析》等的编写工作,为营销策略的制订提供了依据。

六、做好“营销员的职业技能鉴定”工作。

作为“卷烟商品营销员”的考评员,努力配合好我省鉴定站的工作,做好省内的每次鉴定督导或考评工作外,作为考评组长圆满完成了今年5月在河南进行的首次“全国高级卷烟商品营销员”的技能鉴定工作。

一年来,我认真履行职责,及时向领导汇报,搞好团结,工作取得了一定成绩。但也存在着一些不足之处,如工作还不够细致,先进的管理和营销手段还不够多,特别是面对快速发展变化的市场形势,还缺乏科学系统的应对手段。今后,我将进一步严格要求自己,加强学习,解放思想,提高认识,努力配合好有关部门工作,为河北烟草工业和我厂的持续、稳定、健康发展做出更大的贡献。

以上汇报如有不妥之处,请领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

烟草述职述廉报告

20xx年是xx公司生产运行的第二年,也是营销部发展的关键之年,作为营销部主任,我深感如履薄冰、责任重大,营销部在公司党委的正确领导下,围绕'卷烟上水平'和'创建优秀打叶复烤企业'的目标及20xx年工作任务,认真履行职责,维护团结、支持配合其他部门的工作,顺利完成了各项任务,较好地发挥了部门的作用,推进了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进行汇报如下:

一、未雨绸缪,各项工作做到早谋划,早打算。

1、来料方面实现一个'保'字。

20xx年营销部落实了xx公司共计加工计划,在原烟的调入准备工作中,从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误,从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时,营销部积极筹备各类采购物资,满足生产加工需求,并于20xx年7月中旬之前完成对:纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动,有力地保障了生产计划的如期进行。

2、物流和仓库运行方面抓住一个'顺'字。

上半年未进行复烤加工时,营销部多次对仓容进行调研、分析,根据今年的加工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到根据来烟量实行动态定岗定员,物资的堆放配置合理、各类用具数量满足了运行的要求,有效的利用了现有库容。同时,向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟及时卸车入库,从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。

3、资金回笼方面做到一个'早'字。

20xx年营销部在成品调运、资金结算,货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司,每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算,确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。

4、部门安全方面突出一个'狠'字。

营销部坚决贯彻'安全第一、预防为主''谁主管、谁负责'的方针。在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动,有效提高了员工遵守安全规章的自觉性,增强了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了检查,对发现漏雨的地方,及时出具维修报告给安环部,提出要求限期维修。20xx年,营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。

二、今后的努力方向。

1、加强学习、提高修养。

本人始终坚持一名共产党员的理想信念,积极学习党的各种理论知识,休息时间注重读书看报,不断更新自己,始终让自己'与时俱进'。坚持读书、读好书,管理、经营、历史、文哲等各个方面的知识都有所涉猎,同时认真撰写读书心得,不断丰富自己的知识储备,提升自身修养。对照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗变能力。

2、在工作生活中把握底线。

本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线,时刻提醒自己是一名共产党员,珍惜自己的人格和名誉。坚持批评与自我批评,经常回头检查自己,做到防微杜渐。

三、存在的不足。

复烤加工企业是新型企业,自身溶入进去还是一个'新兵',作为营销部的负责人,我的工作也还存在着不足:一是系统学习不够,灵活运用理论的能力还有待提高;二是工作方式方法还有待进一步改善;三是在工作开拓创新上,好点子、好方法、好举措还不够多,需要在今后的工作中不断的学习和探索。

今后,在公司党委的领导下,执行好公司党委的各项要求,团结部门全体人员,配合好各部门工作,我将身先士卒,率先垂范,严格要求自己,恪尽职守,努力工作,不负公司党委的重托。

谢谢大家!

林政稽查大队长述职述廉报告

中共武警**市消防支队党委:

自今年7月中旬以来,按照支队党委的安排我来到**县公安消防大队工作,在副大队长的工作岗位上,严格按照支队党委对大队军政主官工作的分工,在大队党支部的领导下,抓好军事、行政以及防火监督、建筑验收和开业前检查工作。近段时间以来,通过深入细致的工作和思考,以及对**县消防工作的现状的深入接触和了解的不断加深,目前已对**县公安消防大队的发展,队伍管理、监督执法和行政许可,以及自己在大队的一些工作思路有了一定的认识和想法,现对这段时期以来开展的工作报告如下:

一、以党支部为核心,团结协作,共谋发展。一个基层消防大队,建立一个好班子是队伍发展的关键。我作为副大队长,首先坚定大队党支部就是核心这一信念,在日常工作中,始终坚持遇事皆于大队教导员通气商量,时时处处维护好党支部书记的形象。对内,团结带领大队参谋和专职消防队员开展工作。大事讲原则,小事讲风格,共同维护消防大队的形象与威严。对外,大队党支部书记、教导员樊德辉主动带领我积极向地方党委、政府和相关职能部门的领导汇报工作,争取他们的关心和支持,多方争取经费,以促进部队的建设和发展。目前,我们已分别向**县委副书记、县长赖俊,县政协主席李周全,县委副书记、常务副县长薛凯,县委常委、组织部长李斌,副县长、公安局长胡永强,财政局长岳大永等县领导进行了专题消防工作汇报,并得到了他们的大力支持,消防大队的营房修建工作和划拨专项资金采购消防车辆和器材装备的工作正按计划在稳步推进之中。

实际,提高队员们的福利待遇,并不断强化各项安全措施,从而使大队专职消防队伍的建设迈上了一个新的台阶。

三、围绕工作重心,结合专项整治,强化监督检查,严格行政许可和行政处罚,全力推进各项业务工作。来**工作以来,我立足本职工作岗位,统筹兼顾,突出重点。特别是在飓风-a和清剿火患专项整治工作中,大队做好周密安排和部署,我积极带领大队参谋,充分利用夜间和节假日时间,突击检查,对被查单位的违法行为进行严厉打击。据不完全统计,从7月份至今,开展日常消防监督检查574次,检查单位287家,验收单位12个,备案6起,开业前检查4次,开展重点单位消防器材抽检工作3次。其中,发现火灾隐患35处,确立重大火灾隐患2起,下发责令改正通知书27份,分别对7个场所采取临时查封措施,行政拘留3人,行政处罚受案29起,处罚单位17家,个人9人次,罚款11.48万元。同时,认真落实示范村和示范社区的创建工作,积极指导辖区派出所开展消防监督检查工作,得到了人民群众和公安干警的一致欢迎。

四、抢抓机遇,突出宣传和培训,内强素质,外树形象。在干好工作的同时,我还积极联系县广播电视台的新闻记者们随同消防执法监督检查干警进行现场采访报道,让他们宣传消防,让老百姓了解消防。目前,县电视台已经对消防大队的监督检查工作进行了一次报道,一期综合节目还正在制作剪辑之中,并准备报**市电视台进行播报。在搞好对外宣传的同时,我们还积极组织了一次全县派出所消防干警培训,一次易燃易爆场所负责人培训,利用培训之际,大力宣传《消防法》和新修订的《四川省消防条例》,让消防法律法规深入人心。同时还精心组织大队内勤人员编写简报和新闻,在公安内网积极进行宣传报道。以上多项措施的严格落实,使**县公安消防大队在地方党委、政府和全县老百姓心目中树立了良好的形象。

五、下步工作打算:一是继续加强团结协作,不断学习提高,努力配合好大队党支部书记抓班子,带队伍,力争把**消防大队的各项工作干出成绩;二是与教导员一起积极争取地方政府和财政的投入,搞好部队的车辆装备建设及新建营房的修建工作;三是严格按照支队2011年目标责任书和《2011年全市消防部队重点目标任务》的要求,统筹兼顾,把各项工作落到实处;四是严格部队管理和专职消防队伍管理,强化队伍的执行力,坚决做到令行禁止,树立消防部队的良好风气;五是继续做好安全防事故工作。安全工作事关重大,必须时刻绷紧这根弦,从思想上高度重视,行动上严格落实,坚决杜绝各种不安全事故的发生。

述职人:**县消防大队副大队长***。

二〇一一年十月十八日。

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