机械设备现场管理与维护策略论文（汇总19篇）

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机械设备现场管理与维护策略论文

在进行桥梁工程机械设备基础方面管理中，需要按照机械设备“安全运用、合理搭配”的原则。所以在进行桥梁施工前，工程管理人员应该对项目整体有一个全面的认知，使之在实际的工程施工时，可以对这些桥梁工程设备有个良好的把控，提高机械设备的利用效率。在对桥梁机械设备的基础管理中，要有相关的关注点，例如，常见大吨位的起重机械臂应该在施工过程中保证其安全性，防止由于操作不当，导致出现生产安全事故;而对于其他机械设备，应该注重防锈工作。这些都是基础的工作，但是对于相关器械设备的良好运行起到至关重要的作用。

由于在我国桥梁工程建设的过程中，面对的工程建设情况也多种多样并且较为复杂，所以对于施工中发生的实际情况，则需要不同的机械设备进行施工。面对过去“九龙治水”的乱局，应该设立一个专门的部门，统一对相关桥梁工程的机械设备进行调配，这样不仅能提高器械设备的利用效率，还能节约资源［4］。通过对各个桥梁工程机械设备进行合理的分配，从全局施工的角度处出发，使得机械设备资源得到最好的优化。从本质上解决过去杂乱的局面，可以保障各方面的施工建设可以得到有效落实。

2．3建立高效运行管理组织和完善的管理制度。

只有在桥梁工程建设中，构建高效运作管理组织和完善的管理制度，才能使得相关机械设备高效运行。如果工程的管理组织构建不好，那么就会影响到对整个工程宏观方面的控制，从而影响到对机械设备的管理工作。在对管理组织进行构建的时候，一定要保证在法律许可的范围内进行，严格按照相关标准要求，组成人员一定要优中选优，不但应该具有较强的责任意识，还应该可以吃苦耐劳、善于学习，可以为维护企业利益从而进行良好的工作。

2．4加强对桥梁机械设备操作人员的培训由于桥梁机械设备操作人员自身的素质及技能高低，对工程实施有着较为直接的影响，所以做好对桥梁机械设备操作人员的培训管理工作。对于操作人员的配选管理工作主要分为两个方面，责任意识层面和操作技能层面。责任意识层面主要是指，使桥梁机械设备操作人员具有良好的责任意识，意识到在桥梁机械施工过程中自身肩负的责任，在工作过程中时刻保持责任心，爱护相关机械工程设备，通过提高操作人员在工作中的责任意识，降低设备损坏的概率，从而保障工程建设的进行。操作技能层面主要指的是，在日常工程施工的过程中，应该使相关操作人员有着较强的专业技能素质，同时施工方应不断对相关设备操作人员进行培训，从而可以应对各种问题。例如，做好相关桥梁机械操作人员的职业认证，只有获的相关资格证书的人员，才可以进行桥梁工程机械设备的操作［5］。减少由于认为操作失误因素而导致设备损坏事故的发生，保证桥梁工程的质量和安全。

做好桥梁工程机械设备的维护管理工作，可以高效提高机械设备的利用效率，可以较好的延长机械设备使用寿命延长。在对相关桥梁机械设备进行保养维护的过程中，应该按规定的标准和要求进行操作。根据施工环境不同的实情，做好对相关设备的检查，并及时做好设备保养、维护工作。进行设备维护的管理人员，在进行保养维护工作之前，应该对可能突发情况的预判工作，避免由于维护操作不当对设备造成一定的损害。通过对桥梁工程机械设备的维护管理，使相关设备可以在最好的状态下进行工作。

3结束语。

桥梁工程是一个大的工程项目，为了使项工程目可以获得更好的经济效益、以及安全性，通过科学的使用方式和完善的维护工作，不断提高桥梁工程机械设备的使用寿命，做好桥梁工程机械设备的使用和维护管理是很有必要的。

机械设备现场管理与维护策略论文

古天雷任职于t啤酒公司，负责一个地级市的啤酒销售。他从一个普通的业务员做起，用了两年的时间，升到了该地区的区域经理。在这两年的时间里，他的足迹几乎踏遍了该地级市的每一个乡镇，对该地区的地理情况了如指掌。更重要的是，有过两年的啤酒销售经历，他自信自己已经拥有了一张由地市到县城再到乡镇的强大批发网络。他之所以这么自信，有他的理由：

首先，该地级市从市区到县城再到乡镇，几乎所有从事快速消费品批发销售的批发商都跟他打过交道，有过生意上的往来;其次，他负责管理的某啤酒在该地区的经销商以及二批商乃至三批商中，都是该地区批发产品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批发商们通过经销该啤酒，既赚了钱又赚了下级网络，批发商们普遍对他比较信服和尊敬。

鉴于以上原因，古天雷踌躇满志，已不再满足于做一个每月拿固定工资的职业经理人了。他觉得拥有这么好的网络，应该自己做点事情。经过一番前期的筹备，他的新公司很快开张，并且拿到了省内另外一家著名啤酒在该地区的代理权。

凭着以前做t啤酒的网络，新啤酒很快在该地区全面上市。古天雷自信，凭着他以前的威望和关系，新啤酒全面上市只是第一步，接下来他要把这些网络彻底拉过来，只做新啤酒，不做t啤酒，打败t啤酒。

三个月过去了，结果十分令人意外：网络二批商们纷纷抱怨新啤酒价格高，经销商利润薄，促销政策变化快，市场投入不够等等，最后这张曾经令古天雷十分自信和骄傲的网不仅没有给他带来预期的收益，反而集体背叛了他，新啤酒在网络的销售陷于停滞。当我再见到他时，他已经疲惫不堪，心力交悴。

为什么这张曾经令一位职业经理人十分自信的网络会离他而去呢?

作为一个职业经理人，建造一张网只是一个基础，一个开始，要想保持这张网对你的忠诚度，并利用它来发挥增值作用，必须对这张网不断地进行修护工作，也就是管理与维护。否则的话，织得再好的一张网也会随着风吹雨淋变得破烂不堪而毫无价值。

1.保护渠道的利益。

保护渠道的利益包括三层意思：

一是让渠道有利可图。批发商们之所以愿意跟你做生意，主要还是觉得你的产品有钱赚。如果有一天他发现经销你的产品没钱赚了，肯定迟早会离你而去。因此，保证渠道有利益可赚，这是前提。

二是尽可能使你的产品给渠道带来的收益高过竞争对手。因为现在市场竞争激烈，同类产品往往有很多竞争对手，而惟利是图又是渠道的天性，哪个产品的收益高，渠道肯定会投入更多精力去销售这个产品。这里用“收益”这个概念而没有用“利润”，是因为收益是多方面的，它不仅包括利润，还包括网络、名声、额外收益等，比如两大可乐虽然给渠道带来的单件产品利润很低，有些甚至不赚钱，但渠道仍然乐此不疲，是因为可乐虽然不赚什么钱，但它能给批发商们带来下级网络，还能搭货。

三是严格控制冲货。因为冲货是批发商们最头疼的事，冲货导致的后果是价格体系崩溃，大家都没钱赚。

古天雷之所以失败，最大的原因是他忘记了追逐利益是渠道的天性，他没能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。

2.渠道的吐故纳新。

任何一张网都是动态的，不是静态的。要想使这张网保持健康、充满活力，必须不断地对这张网进行修补，剔除一些变质或者跟不上潮流的成员，补充一些新的成员，从而使整个网络保持活力。

所谓吐故，主要针对网络中的三类成员：

一类对公司缺乏忠诚度，对公司文化理念不认同，今天促销就做你的产品，明天没有促销就不做了，有的还去经销你主要竞争对手的产品。

二是跟不上公司发展的速度，市场发展了，公司发展了，可是他的观念还停留在以前，或者是资金、人员、管理、配送跟不上，老是跟市场、公司脱节，阻碍公司的进一步发展。

三是渠道中的捣蛋分子，经常冲货，降价，屡教不改者，这类成员要坚决剔除，以儆效尤。当初格力的董明珠所以能顶住各方面压力，坚决不给某大户发货，应该是出于这方面的考虑。

所谓纳新，是指那些目前还不属于你的网络成员，但其认同你公司的理念文化，对你的公司有一种向往。其自身的成长性非常好，资金、人员、配送各个方面都比较有实力，而且诚信经营。如果他们加入，会对你在该地区的销量和网络完善有很大的帮助。对于这些成员，企业应该欢迎并积极争取他们的加盟。

古天雷失败的原因之一就是完全借助他原来的网络，而没有对渠道进行适时的改造。

3.渠道的创新。

渠道创新和渠道的吐故纳新不同，纳新只是要吸收渠道中的新成员，而渠道创新则包含两个方面的内容：

比如，汇源果汁看到其他果汁在商超拼得头破血流时，自己悄悄开辟了酒楼销售渠道，从而成为今天餐饮果汁饮料市场的领头羊。

另一方面是指改变旧的渠道模式，创造一种新的、更适合市场发展的渠道模式。最有代表性的可以说是格力电器，它原来实行的是省经销制度，后来随着市场竞争越来越激烈，这种模式种种弊病便开始显露出来。，格力实行渠道变革，首创新模式，在各省与经销商合作成立格力电器销售分公司，把厂家的利益和经销商的利益牢牢捆绑在一起，极大地激发了渠道的积极性。此外，家电厂家直接给国美、苏宁等家电超级终端供货，手机厂家直接与手机连锁零售大鳄中域、恒波合作。

总之，市场是瞬息万变的，随时随地都有很多新的情况出现，厂家只有根据市场的变化，适时地调整自己的渠道模式，进行渠道创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4.渠道的整合。

渠道的整合包括两层意思：

一是渠道整合是使渠道扁平化，这是一个趋势。原来长链条式的渠道模式已经不适应市场的竞争，因为渠道拉得太长，中间环节太多，产品到达终端后，价格失去竞争力;其次，中间环节太多，自然摊薄渠道成员的利润，使得渠道失去动力;最后，渠道太长，信息反馈慢并且容易失真。

二是渠道的重心下移。以前的快速消费品市场运作，基本上都是先找一家地市级总代理商，总代理的范围包括市区和下面所辖县，产品先到总代理商仓库，然后由总代理分发到下面各县，厂家的大部分精力和资源也都全部放在总代理处，由总代理再来实行二次分配。

这种做法的弊端在于：首先，县级二批商利润不够，积极性不高，不会全力帮你做市场;其次，资源特别是一些礼品全部放在总代理处，由总代理再来二次分配，很难保证公平合理使用;再次，总代理有时会截留公司资源，特别是有促销活动的时候，使促销活动很难落到实处;最后，厂家业务员或者管理人员大部分时间待在市区，不了解一线市场的情况，市场反应慢。

渠道重心下移就是要去掉地市级总经销，对整个市场进行精耕细作，实行一个地级市多个经销商制，每个经销商只负责一个县或者一个区这么大的范围。这样做的好处在于：首先，每个经销商只负责一小块市场，从而对市场做到充分深度覆盖，并大大提高配送服务水平;其次，去掉地市级总经销，增加了渠道的利润，使得他们更有积极性和空间去操作市场;再次，厂家的资源特别是促销活动能真正落到实处，增强一线市场的战斗力;最后，市场细分以后，厂家人员也不得不跑到一线市场和经销商并肩作战，增加市场反应能力。

总之，由于渠道的扁平化和重心下移能带来这么多的好处，很多大的公司都采用了这种渠道模式。比如，百事可乐在某地级市的做法：由原来的一级批发商中根据辐射能力和范围、经销能力和信誉，挑选了5家作为区域配送中心，成为厂家的紧密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差价，厂家可提供更多的资源支持，如物流配送运力、销售人员的培训以及电脑和通讯设施等。其余的与原来200家二级批发商全部转为准一级批发商，除了不直接供货，享受所有的原一级批发商的销售服务和资源支持。这样大大提高了这些原来二批商的积极性和产品的深度覆盖。

5.帮助客户成长。

在市场摸爬滚打几年，笔者感觉，有时候帮客户赚钱并不是第一位的，第一位的应该是帮助客户成长，因为任何产品或者公司都能帮他赚钱，区别只在赚多赚少而已，而只有少数大公司和有远见的公司才能帮助他成长。

很多客户做批发，除了赚钱以外，或者说赚了一定的钱以后，都有一种很强烈的发展壮大的渴求。除了自身努力以外，他很想能够得到外界的帮助，这个时候如果某个职业经理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成长，他会充满感激，这种感激带来的忠诚度会大大超过你帮他赚钱带来的忠诚度，并且十分持久。帮助客户成长给公司除了带来忠诚度外，还能融洽客情关系，提高销量。

帮助客户成长，内容包括很多方面：有管理方面的，比如宝洁和联合利华经常对客户就提高库存管理水平进行帮助，百事可乐帮助客户培训业务员，以提高拜访效率并提升销量，美的掏钱让优秀的经销商去国外参加mba课程培训等等;有技术方面的，比如替客户安装库存管理软件或者财务管理软件，以提高效率;有硬件建设方面的，如赠送或者借给客户配送车辆，帮客户添置传真机、电脑等现代化的办公设备等。

总之，帮助客户成长的结果是双赢的，客户成长越快，对公司的促进就越大，忠诚度就会越高。越来越多有远见的公司正在重视在这方面的投资。典型的就是宝洁公司，曾投资1亿元人民币，用于分销商信息系统建设和车辆配置，逐步使分销商运作实现初级的现代化，分销商与宝洁、分销商与其下游客户实现初级电子商务;到，其推行的“分销商管理系统(dms)”与宝洁公司完成初步数据链接。这意味着，宝洁与分销商即将建立起一个完整的供应链协作与控制系统。同时，宝洁公司还建立了多部门工作组，向分销商提供全面的专业化指导，以全面提高分销商的管理水平和运作效率，提升分销商的竞争能力。

经过这一系列的措施，分销商和宝洁一起经历了深刻的变革，分销商获得了成长，实现了分销管理和运作的现代化，全面提升了分销商的市场竞争力和对宝洁公司的忠诚度。

机械设备现场管理与维护策略论文

公路工程机械设备的价格都比较昂贵，对公路工程机械设备的维护管理能在很大程度上提高工程的经济效益，较少工程的造价。因此，在施工过程中应注重机械设备的维护管理，加大日常的维护管理工作，保证机械设备的正常运行。

施工单位在施工过程中，应该根据具体的机械设备使用情况，对机械设备做好日常的维护管理工作的安排并建立完善的维护管理机制，保证机械设备的'维护管理工作有具体的人员负责，避免机械设备出现问题时，工作人员相互推卸责任。施工单位还应根据机械设备的使用状况，做好设备的检修工作，并定期对机械设备进行维修，保障机械的有效运行。尤其是一些经常使用的和容易出现故障的工程机械设备更应做好日常的维护管理，并在维护管理的过程中做好跟踪诊断的工作，一旦发现机械设备出现问题，停止机械设备的使用，及时安排检修工作，组织相关人员对设备出现的问题进行分析，检查其中的问题，制定相关的维修计划，尽快恢复设备的正常工作。此外还应对机械设备进行润滑剂的处理，减少机械设备在使用过程中造成的磨损。而在机械设备的日常维护中不容忽略的是机械设备中的小故障，因为小故障往往不容易发现，甚至发现后也容易忽略，但这种小故障是大故障的预警信号，因此，一旦发现机械设备出现小故障就应进行维修处理，避免大故障的出现。

在对工程机械设备进行管理的过程中，施工单位应根据工程机械设备的使用情况建立健全机械设备的管理体系。对施工过程中需要的机械设备的型号与数量进行管理，建立合理的设备管理计划，对每一次的使用都做好记录管理的工作。此外，建立机械设备包机责任制能有效地提高管理者的管理意识，将管理人员的利益与设备的管理相结合，使管理人员能时刻以机械的管理为重，并做好现场机械设备的监督管理工作，防止违规操作的出现，使管理能具体落实到负责人身上。工程机械设备的管理工作还涉及到机械操作人员的技能培训，提高操作人员使用机械设备的水平，让操作人员熟悉整个设备的运作，能有效减少操作不当的情况出现。公路机械设备的配置和维护管理在一定程度上能对公路工程的建设造成巨大的影响，因此，为了保障公路工程的进度，提高公路工程的质量，保证公路工程的经济效益有必要对公路工程机械设备做好配置与维护管理工作，保障整个工程项目能顺利完工。但公路工程机械设备的维护管理并不是简单的检查、监督，还应建立完善的维护管理制度，使得公路工程机械设备的维护管理能按要求进行，让一切都在可以掌控的范围中，避免盲目的维护管理的情况的出现。要在公路工程施工中充分重视对机械设备的维护管理，加强对机械设备全方位的管理，并对各种不同设备安排专人负责管理，同时设立机械维修基金，加强对机械设备的燃油、润滑油和维修费等的成本核算，并执行单机登记，对每台机械设备以及全部设备的油耗、修配费用以及完成的产量等基础资料做好详细记录，并定期对使用效果进行分析评价，得出每台设备的技术经济指标，以便进行比较和作出调整。这样才能延长设备的使用寿命，保证设备能更加经济、安全和高效地为公路建设服务，最大限度发挥机械设备的潜能，取得更好的经济效益。

参考文献。

［3］荣世新．公路工程机械设备的配置与维护［j］．民营科技，，(5):236．。

［6］王健．论路桥施工单位的施工设备管理．科技创新导报，(13):17．。

机械设备现场管理与维护策略论文

目前，在我国工程建设项目中对桥梁工程建设的需求逐步增大，所以人们更加重视桥梁工程质量问题，因为桥梁工程的质量好坏直接影响到人民群众生产生活安全，这就使得施工企业也更加注重对桥梁工程机械设备使用方面的重视。然而大部分施工企业仅仅是重视施工设备使用性能，却忽视了对设备宏观上的管理，这种情况就是使施工企业没办法对相关桥梁工程机械设备进行有效管理，使得管理者无法及时了解设备的运行情况，这样如果桥梁工程机械设备发生故障后，却不能得到良好的维护，从而影响了工程进行的进度。而且由于在桥梁工程建设中包含较多的部门，都可以对桥梁工程的机械设备进行管理，这就会造成“九龙治水”现象的产生，无法对相关的机械设备进行统一的管理，在协调过程中，不免会产生各种问题，使得桥梁机械工程设备很难发挥出其应有的作用，这样在某种程度上会对正常的.桥梁施工造成不良影响。

在桥梁工程的施工过程中，一般施工人员都会重视对机械设备在施工中使用的工作，但是却忽略了对桥梁工程机械设备的日常维护保养维修工作。在工程管理中，由于维修护理意识较差，导致相关桥梁工程设备整体性能逐步下降［2］。并且在施工现场也缺乏相关专业维修技术人员，致使这些先进设备使用时间大大减少，增加了施工企业的经济负担。

1．3桥梁工程机械设备使用的不规范。

尽管桥梁工程施工方会花费较多的资金购买技术先进的机械设备，然而却缺少对机械设备操作人员在技术方面的投入，导致在机械设备实际的应用过程中，由于操作人员使用不当，不能完全发挥机械设备的作用。不但影响整体的施工效率，还有可能导致威胁施工人员生命安全事故的发生，在实际的工程建设过程中应该当引起人们的重视。

1．4在桥梁工程施工中机械设备的利用率较低。

由于在我国的北方地区，冬季气温过于寒冷，导致桥梁工程减少无法进行日常施工，这时施工企业会进行冬休［3］。由于在冬休期间，整个项目工程会暂时搁置，这就使得那些桥梁工程的机械设备不能正常运转，一般会被搁置，所以这个时候相关机械设备的利用率较低，可能会导致保养的不及时，导致相关机械设备在一定程度上会发生损坏现象。

机械设备现场管理与维护策略论文

作为企业施工的重要工具之一，机械设备是企业的外部形象之一，保证其资源的使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产与经营服务，是现代企业对机械设备管理的重要组成。

因此，现代企业要想生存与发展，就要注重提高企业机械设备的管理力度，发挥其功能，挖掘其潜力。

1.1存在潜在的安全隐患。

从当前的形势来看，管理体制制度体系不够完善，很多企业的领导过于注重利润与政绩，缩小成本，对设备的更新与改造投入资金不足，从企业的机械设备管理情况来看，存在着设备陈旧、老化的现象，大部分设备都存在着安全隐患，随时可能导致危险。

1.2设备的管理工作不到位。

大部分企业对设备的管理都不够重视，作为企业管理的重点，生产经营与安全必须被放在重要的位置，对设备管理的重视仅仅停留在口头上。

我国的一些企业缺乏有实力的技术与管理兼备的人才;一些相对资质较好、管理能力较强的企业逐渐退出了设备管理的行业，而是以施工总承包的单位出现。

以上的诸多原因造成了管理工作的不断弱化。

1.3工人队伍转变为设备管理增加了难度。

从当前的工人组成来看，传统的分级技术工人形式已经转变成流动性较大、缺乏专业技能的人员，相对而言，人员的素质参差不齐，对设备的性能以及操作程序不是很了解，同时，受到其承包的工作性质影响，导致设备的维护、保养工作无法完整的进行，设备的日常养护管理成了空谈。

保证机械的安全性，是从人的立场出发的，在机械使用的过程中，实现对人的身心保护目的显得尤为重要。

针对上文中提到的几个问题，我们可以采取以下的有效对策来控制。

2.1选择合适的型号，做好调配。

受到自身性能、结构的影响，任何机械都有一定的技术要求，必须严格按照规定的要求应用机械，才能充分发挥机械的效率，减少机械磨损，延长设备的使用寿命，降低企业成本。

首先，要掌握机械设备的不同需求，做好机械设备在使用过程中的维护保养工作，解决使用与保养的冲突。

2.2控制好特种设备的安全检测工作。

所谓特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，其在生产过程中比一般的设备具有更大的潜在危险，而且其危险性较大，非常容易造成本人或者是他人的伤害，甚至影响机械设备、公共设施的损失，为了保证其正常运行，必须进行定期的检查与巡检，采取必要的措施避免事故，保障人们生命和财产的安全。

2.3提升人员职责，持证上岗。

加强对机械设备管理人员技能的重视，加强其技能与安全的教育培训，实行有计划、有部署、有检查。

首先，要严格控制机械操作人员的准入关卡，实行上岗教育;其次是编制相应的安全操作规程，使现场人员充分掌握;最后是做好安全人员的安全培训管理工作，加强其安全意识，提高其安全理念。

3.强制保养机械设备的经济性分析。

相对而言，机械设备的维护与保养技术简单，费用也较低，同时也可以保证设备的正常工作，减少设备的磨损，增加其使用寿命，尤其是的大型的机械设备，必须强制对其保养，消除故障隐患，提高其运行的安全性，减少不必要的成本，提高企业的经济效益。

其可靠性与使用的年限之间成反比，使用的年限越长，设备发生故障的几率越大，有形磨损愈加明显，修复与养护所需的费用也越高，因此，必须增强对设备经济效益的维护。

4.维护与保养机械设备的有效措施。

建立以“强保养”为核心，建立健全修订的规程，加强管理制度的建设，“零等候“就是技师修补与维护，完善设备，这对提升企业机械设备的维护具有重要的意义。

针对当前的机械设备养护现状，我国提出了机械设备强制保养的制度，增强企业的效率，在保证使用的前提下，最大限度的降低维修保养费用，实现企业经济效益的最大化。

首先，要增加认识，明确强制保养的原则。

具体来说，就是对保养做硬性的规定，必须执行，不能因为任何因素而放弃保养。

同时，要展开现代化设备管理的教育，使相关人员认识到设备完好率与使用寿命之间的关系，加强保养，提升运行的安全性。

建立健全保养制度，合理的制定维护周期，采取定期的维护、保养、检查制定，执行“养修并重，预防为主“的方针，企业必须严格遵守定期保养、定期维修的制度，按照相关规定，低级保养由操作人员进行，高级保养要由维修人员进行。

做好保养是避免机械出现故障的有效对策，是降低成本的有效手段，是增加经济效益的基础。

同时，机械设备的维护保养周期要与实际情况相符合，对设备的各项设备有一个整体的掌握，对机械设备的各子系统设定统一的标准，在发生故障后，根据数据选择方法，增强维护的效率。

另外，要加强机械设备的保养技术，机械设备工作的环境较差，时间较长，针对这一现象，要想加强机械设备的保养与维修，就必须增强技术管理，保证设备的技术状况，树立按时保养的思想，强化强制性、科学性、预见性为一体，最好防患于未然，实现维护的高效性。

结束语。

综上所述，我们看到机械设备的保养与维护是一个十分复杂的课题，除了要做好设备的维护与管理还要做好设备的养护与维修，除了要增强领导的重视，相关的操作人员也要加强配合，实现管理的持之以恒，增强忧患意识，以“预防为主，管理为辅”的方针指导机械设备的维护与管理，促进其功能的发挥。

参考文献。

[1]姜永春,马俊飞.炼钢设备的维修管理[j].民营科技.(07)。

[2]卢继东.机械设备维护与管理[j].中国水运(学术版).2007(04)。

[3]刘广辉.论设备管理与维修的变革[j].吉林地质.(02).

机械设备现场管理与维护策略论文

摘要：机械设备是进行工程建设所必不可少的工具，在工程施工过程中占有非常重要的地位。近些年来，科学技术不断发展机械化程度和所占比重也日渐提高，进行工程施工的过程对于机械水平的要求也越来越高，对于相关设备的依赖性和需求也逐渐增加。本文深入分析研究了当今机械设备的应用以及管理的现状，并针对机械设备的管理问题提出建议。

在工程建设中机械设备的作用不断提升，起到越来越重要的作用。但是机械的使用次数以及使用寿命是有限的，不合理的使用以及管理容易造成机械设备的损坏以及浪费，不但会使机械设备的更换频率提高，寿命减少从而令成本增加，更会严重影响工程建设的效率，阻碍工程项目的开展。从另一方面来讲，施工项目是多种多样的，在此过程之中所使用到的机械设备同样种类繁多，甚至于在同一工程项目的建设过程之中，所使用到的不同型号不同规格不同大小的机械设备有上百台，机械设备的管理工作并非易事。因此，为了提高施工效率，保障机械设备的使用性能，确保施工的安全性和稳定性，需要采取合理地方案对施工现场的机械设备进行管理，从而为工程项目的顺利进行奠定基础。

断定某一工程建设单位施工水平的判断标准，除了施工质量以外，还有施工速度与效率。在此种情况下，部分施工单位盲目追求施工进度，单纯为了完成工程建设，保证施工任务而不合理地使用机械设备，从而造成机械设备不必要的损耗和过度使用，令机械设备的性能透支，并且逐渐下降乃至于达不到使用标准。由于对于机械设备进行管理的必要性认识不足，相关工作方案也并不完善，现场也缺乏对于机械设备保养的相关专业性人才，由此导致对于机械设备的管理工作质量不高，即使对于设备进行维护，缺乏专业知识与人才，也无法达到良好的维护效果。另外，对于机械设备进行管理维护的必要性认识不足，缺乏与工程建设相应的科学的设备管理方案，在设备管理上出现纰漏和松懈，在对机械设备进行使用和调配的同时缺乏规范的操作流程的指导，从而使得机械的性能在此类过程中被无意义地损耗，降低机械设备的使用寿命。

由于在进行工程建设的过程中，需要频繁地使用机械设备来完成一系列建设工作，对机械设备的损耗较大，在此种情况下为了确保机械设备的使用寿命，需要将机械设备的维护工作做好并予以足够的重视，如果对此项工作重视程度不够，无法做到对设备有效的保养和维护，会加大机械设备的损耗，从而大大降低机械设备的使用寿命，相应的，机械设备的故障率也会提高，导致降低施工进度，难以按时完成施工任务。一些施工企业目前对于机械维护的重视程度不足，从而使得机械使用寿命较短，机械更换频率较高，增加施工成本，降低利润，由此，需要加大对于机械设备维护的重视程度，延长机械使用寿命。

（3）对于机械设备使用以及调配的监管工作不严。

影响机械设备的因素除了对机械设备的维护与保养之外，最为主要的还是机械设备的使用方面，合理地使用机械设备不仅能够有效地提高工作效率，也能防止机械设备的过度损耗，避免机械故障，保证机械设备的使用寿命。在工程建设初期，需要进行的工作非常繁杂，对于机械设备的使用也极为频繁，正确地使用机械设备在此时显得尤为重要。如果不能正确合理地使用相关设备，对机械设备不爱惜，操作方法不规范，会造成机械设备的损耗，提高机械设备的故障率，从而产生一系列的安全隐患。特别是高新设备的使用，由于其科技含量较高，需要具备相关专业知识的人对其进行操作，如果操作不规范，不仅会因其机械故障降低效率，也会给机械设备的维修工作带来困难，并且一般来说，高新机械设备的维修成本极为昂贵，操作不当亦会大大增加施工成本。

（4）机械设备的老化现象严重，更新换代不及时。

无论何种机械设备，即使经过精心的保养维护，其使用寿命也是有限的。随着机械使用时间的不断增加，在到达一定程度之后，其各方面性能都大不如前，由此导致的故障率也不断提高，并且随着施工的进行，对于机械零部件的磨损，使得机械不断老化，在此种情况下对于机械设备的维护和保养的意义并不明显，需要及时进行更新换代以保证工作效率。但是目前一些企业对于此种情况重视不够，为了节约成本，并未选择对机械设备进行更新换代，许多已经老化磨损的设备仍然投入使用，影响施工效率的同时带来了重大的安全隐患。另外，部分企业在进行施工之前并未对机械设备的使用程度进行准确地评估，以至于在施工过程中为了追求工程进度而过度使用需要更换的设备，从而导致设备更新换代不及时。

机械设备现场管理与维护策略论文

随着科学技术的发展，工程机械呈现出机、电、液一体化的特征，向智能化发展。

施工企业要不断加强机械设备管理，充分发挥其效能，充分提高设备的完好率和利用率，正确分析与解决管理过程中存在的问题。

1机械设备作业规范化和维护科学化。

现代机械设备技术含量不断提高，对使用者也提出了更高的要求，培养一支技术过硬、规范操作、作风顽强的施工队伍是完成项目责任目标、消除事故隐患的可靠保证。

1.1严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备。

要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。

为消除一切对机械设备安全不利因素，避免事故发生，要以多种形式进行安全教育，增强对事故的预见、防范和应急能力。

日常点检的周期可视设备的具体情况而定，以日常点检标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。

实践证明，设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施，就能有效地防止突发故障的发生。

1.2合理维护机械设备。

设备技术状态劣化或发生故障后，采取更换或修复磨损、失效零件，并对局部或整机检查、调整，进行维护和保养。

1.3用科学合理的维修方法有效地延长机械设备使用寿命。

延长机械零件使用期限的方法，可以采用低成本的快速修理法，通过应用这种方法除了在设计机械时所应用的维修性的设计以外，还可以通过两种方式进行：a)通过刷镀以及胶粘进行修复。

在施工现场可以采用刷镀与胶粘的修复方法，它可以低成本并且快速的对失效零件进行有效的修复。

b)通过零件换位的方法进行修复。

在施工机械设备中有很多的`零部件，比如在挖掘机、推土机、装载机等机械，一些零部件在工作运行过程中一般承受单向负荷作用。

因此就会产生不够均衡性的磨损，通过适时地调换受到磨损负荷零件的位置，从而使它们可以受到均衡的磨损，可以延长使用期限。

1.4实行“视情修理法”

对于施工单位已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。

因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理和专业的方法开展维修，改变以往实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。

机械设备合理使用的两个主要标志是经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。

2.1施工方案优选化。

施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。

2.2配套设备效率化。

解决好机械化组列内部的合理配套关系：a)以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;b)组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性;c)次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。

2.3现场布局合理化。

机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。

另外，还应注意以下三方面：a)设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响;b)注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患;c)注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。

形成科学有序的机械设备管理体系，为此应确定施工项目分管设备的领导、所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员，提高处理一般故障和突发事件的能力。

机械设备的运作实质上是资金的运作，那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要，要加强统计管理，进行量化分析、经济对比，以达到提高效率、减少开支的目的。

3加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才。

3.1采取“走出去、请进来、集中培训”方法。

随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越复杂。

它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。

因此，施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业今后的发展需要。

3.2逐步提高人员知识水平。

施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。

并根据施工的具体情况，采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

3.3加强职业道德建设。

当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。

因此，施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。

4完善管理体制，健全规章制度。

实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理，努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。

4.2贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。

由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

5坚持设备管理评优工作。

为了促进施工单位的设备管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。

检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。

检查评比的结果应与奖惩制度相结合，对设备管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。

有效地推动企业的设备管理工作，减少设备故障停机率，保证企业正常生产。

6结语。

实际上实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题，涉及到人(下转113页)。

(上接112页)机学、管理工程学、维修工程学以及设备的维护体制等一系列内容，远不是本文所能阐明的。

但是，只要我们坚持使用和维修相结合;日常维护保养和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;专业管理和全员管理相结合;技术管理和经济管理相结合的原则。

以科学的态度去对待，就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。

参考文献：

[1]孙书鑫.施工机械设备的维护及保养[j].中国新技术新产品.2010(10).

[2]曲杰，宿桂琴，马义华.新形势下施工机械设备使用管理的探索[j].水利水电施工.2007(2).

[3]赵艳萍，姚冠新，陈俊.设备管理与维修.工程训练.工程实践.(4)。

机械设备现场管理与维护策略论文

重视机械设备的维护，强化管理意识。首先，施工单位领导要重视对于机械设备的维护，并且为机械设备的相关维护保养工作进行合理的成本规划，意识到机械设备的维护对于节约建设成本，提高施工效率的重要性；其次，要出台相关管理制度，为机械设备的维护和管理提供有效的制度保障，并且坚持严格落实相关制度，使之发挥出应有的作用。做好相关维护工作，延长机械设备使用寿命。做好相关机械设备的维护工作，是提高机械设备的使用效率，延长机械设备使用寿命的重要手段与方法，因此，施工单位要聘请相关专业型人才，提高专业人才的'技术水平，做好机械设备的维护保养工作，提高相关工作的质量，为机械设备的维护保养奠定良好的基础；其次，定期做好机械设备的维护和保养工作，合理安排保养周期，做好机械设备的维护和保养，严格执行各项工作要求，使得保养工作高效而落到实处。规范机械设备的使用，保证机械设备的正常运转。延长机械设备使用寿命的关键不仅仅是对相关设备的维护和保养，更重要的是合理地使用和正确规范的操作。因此，施工单位首先要制定相关制度，用以规范机械设备的使用和操作流程，避免施工人员随意而不规范地调配和操作机械设备，对于乱操作甚至故意损坏机械设备的行为，一经发现，严肃处理；对相关机械设备的操作人员进行必要的技术培训，提高其专业技术水平，在引进专业人才时，对其专业技术进行严格的审查，保证人才质量。同时定期对技术人员的专业水平进行考核，及时替换专业水平不达标的人员。最后，在条件允许的情况下，可以实行专人负责制，即对于特定的机械设备，由特定的人员负责，专人操作，专人维护，若出现意外情况由专人承担责任，由此能够有效提高机械设备的使用期限。及时做好机械设备的更新换代工作。机械设备的使用期限是有限的，在其到达使用年限时，不可单纯为了降低眼前成本而继续使用老化磨损的机械设备，需要及时对相关设备进行换代升级，着眼于长远目标，降低施工过程之中的安全风险，并且做好长远的规划。在进行施工建设之前，要对相关设备的使用情况做到准确评估，避免使用不合格的机械设备，对于不合格的设备要及时更换，从而提高施工效率，保证工程质量。

3结语。

在施工建设的过程中，机械设备对于提高施工效率，按时完成施工任务的意义极为重要，需要施工单位将对机械设备的维护和保养的重视程度提高，并且切实做好相关维护和保养工作，做好机械设备的日常维护和管理，由此，不仅能够有效提高工程施工效率，提高工程建设质量，还能够在一定程度上规避安全风险，有效杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，也能够提高机械设备的使用寿命，降低施工过程之中对机械设备的损耗，从长远来看，对于企业发展以及降低施工成本具有重要的影响。

参考文献：

[6]包玉琴.浅谈施工工程机械现场技术管理[j].建筑与文化:学术版,.

机械设备现场管理与维护策略论文

摘要:随着经济建设的发展，公路建设项目也在不断地增加，而在科技高度发展的当下，利用公路工程机械是公路建设中必不可少的一个要点。但在公路工程机械设备不断投入到运用的过程中，机械设备的配置与维护管理往往变得困难，因为各项机械设备比较复杂，在机械设备配置与维护管理中，需要建立专门的管理运行机制，才能确保配置与维护管理的工作能有效进行，因此，公路工程机械设备的配置与维护管理并不是一项简单的工作。本文将对公路工程机械的配置进行分析，并着重研究公路工程机械设备的维护与管理工作。

公路工程机械设备的配置与维护管理是在公路工程建设项目不断增加时，必然会遇到的一个问题。为了提高公路建设的工作效率，必不可少地会投入大量的机械设备，因而在公路建设的过程中，公路工程机械设备的配置与维护管理工作不可忽视。因为只有保证这些机械设备的运作，公路施工才能有效进行，并且对公路机械设备的维护与管理在另一方面也能为公路建设工程减少设备维修与换新资金的投入，为公路工程建设带来效益。

机械设备现场管理与维护策略论文

对于计算机网络的维护，要多方面的进行维护。

首先，也是最重要的就是对于网络安全的维护。

对于网络安全的维护，可以从以下几个方面进行。

2.1集中管理软件的安装。

对于网络安全来说，软件的集中管理和安装是十分必要的，因为它不仅仅是关乎网络维护的质量和效率，并且，也关系到整个网络的安全性。

除了软件本身的安全机制之外，还要把检测系统和网络防火墙技术等配合在一起使用，才能更大程度地增强网络安全性。

入侵检测系统是对于那些企图监视或者入侵控制你系统的网络资源进行监测的系统，它现在已经被普遍的应用在网络安全维护中，入侵检测系统能够有效地防止黑客的入侵。

现在人们普遍使用的防火墙是用来对于网络之间访问的控制，它能够有效地阻止外部用户用强制或者非法的手段进入你的网络，来窥探你的内部网络资源，保证内部的网络环境的干净。

防火墙有自己的一套检测方法，对多个网络中传输的数据进行检测，在决定网络之间的通信是否安全，并且，它对于网络的运行进行监控。

2.2权限和口令的设置。

权限和口令的设置，要由终端操作员和网络管理员分别根据自身的职责做设置。

保证自身职责自己执行，也防止其他闲杂人等乱入网络，造成网络安全隐患。

并且，在设置口令的时候，一定要保证其安全系数，还要定期或者不定期的更换和检查。

2.3及时杀毒，及时检测。

当网上资源的应用程序遭到计算机病毒的攻击时，病毒就已经存在在网络介质上，如果一旦信息共享成功，病毒也会随之进入另一台计算机。

因此，大家必须要及时进行杀毒。

在网关上就要进行设防，在网络前端进行杀毒。

考虑到网络病毒的传播特点，单单就单个或小范围计算机的杀毒是没有太大效果的，要基于整个网络来考虑，应该要有提升真个网络病毒防御和查杀病毒的体系，要对计算机病毒层层设防。

机械设备现场管理与维护策略论文

对工程工程机械设备进行配置是根据公路工程建设的具体要求，在具体考察施工需要后对机械设备的自身条件与型号进行选择，以满足公路工程建设的需要。做好公路工程机械设备的配置能提高公路工程建设的工作效率，保障施工过程中需要的设备都能得到满足，提高公路工程建设的质量。

1．1机械设备的选择购买。

公路工程机械设备中的科技含量对机械性能的使用有较大的影响，因此在购买机械设备时应让具有专业机械知识的人员进行采购，避免在购买过程中因为不了解机械设备的知识而造成机械设备在后期的使用过程中的问题。除此之外，机械设备在购买时还要着重了解机械设备是否完好、工作的性能是否能满足需求以及机械设备具体的维护管理工作，因为机械设备的每一项检查要点都会影响后期机械设备的使用，因而应格外关注，保证机械设备的购买在经济有效的情况下，最大程度地满足工作的需要。

1．2机械设备的型号选择。

在对机械设备的型号进行选择时，采购人员首先应对公路工程的施工要求进行了解，了解施工中需要用到的具体的机械设备型号。因为不同的机械设备型号，使用的范围也有所差别，若购买了不合理的机械设备型号，不仅会延误工程项目的进度还会造成资源的浪费，增加公路工程项目的施工成本。在选择了工路工程机械设备后还应注意公路工程机械设备的配套选择，因为公路工程在建设的过程中，绝大多数的情况下是运用多数设备进行配合作业而不是单机工作。例如，在利用搅拌机对混合料进行搅拌时，后续工作中如果没有配套的运输设备配合使用，就会延误后期工作的开展，甚至影响工程的施工效果。所以，在机械设备的型号选择中，还应根据工程的施工需求，配套购买需要的设备。

机械设备现场管理与维护策略论文

摘要：随着现代机械制造技术的高科技化、结构复杂化、操作自动化程度的提高，其维修的要求愈来愈严、难度愈来愈大，维修地位也日益重要。

做好机械设备维修工作，是保证机械设备正常运转的.基本条件，对提高企业的经济效益，保证企业时续发展十分重要。

机械设备是企业至关重要的施工工具，对于一个企业而言,设备管理、维护、保养至关重要,对企业的发展起着决定性的影响，一旦机械设备吸附灰尘、沾染污垢，轴承磨损，就会影响机械设备的性能,机械设备的寿命就会受到影响,直接影响生产。

确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务。

1.设备管理潜在的安全隐患。

施工现场监理安全管理策略的论文

根据施工现场监理工作的特点，建立健全施工现场监理责任制度，配备齐全的'监理人员，明确监理人员的岗位职责，责任到人。在进行审查工作时，对于施工方案和安全措施要有详细的计划，做好相关的账目记录，对于施工现场的安全管理资料要有专人整理归档，加强施工现场的巡视，如果发现安全隐患，及时处理，做到勤巡视，勤处理，并做好施工现场监理记录。

3．2严格施工审查过程。

认真学习安全管理的强制性条文以及强制性标准，对待审图认真细致，在工程开工之前，总监理工程师组织监理人员对施工项目的安全保证体系进行严格审查，审查安全管理条例、安全管理制度的完整性等，站在全方位的角度思考问题，提高审查质量。

施工现场的环境随时都会发生变化，规范施工现场的车辆放置、安全设施的设置要合理并符合标准，监理人员在施工现场巡视检查时，还要注意临时用电是否安全合乎规范、排水系统是否通畅、防护措施是否符合标准、易燃物品是否储藏安全、警示标志是否安放合理等。

3．4做好施工线现场的常态检查。

每至节假日，将安全检查工作列为常态化管理，比如，某施工监理单位在每周四组织安全检查，要邀请建设单位的代表参加，施工单位的项目经理以及安全员也要参加，其他特殊情况的检查工作另行安排，并制定相应的赏罚制度。为了降低施工安全事故的发生，在节假日要加强监理人员的巡查，比如国庆节、中秋节前后，做好全面检查，将全面安全工作列为常态化管理。

在施工现场危险性较大的是大型机器设备的使用，监理将塔式起重机、施工升降机和附着式升降机作为安全管理的重点，一方面，监理的工作是审核设备制造企业的资质和租赁企业资质、设备的技术资料等。另一方面，在施工开始前，设备进场时，检查设备的进场，监理人员组织施工单位和设备安装单位对进场设备进行检查验收。再者，对塔吊的安全管理，在塔吊安装之前的准备工作，监理人员要检查审核安装人员的上岗证，确保对应无误，审核塔吊的整个安装过程。第四方面，对施工电梯的安全管理，施工电梯的使用周期比较长，运行比较频繁，监理单位要更加注意电梯安装时的连接是否可靠。第五方面，附着式升降脚手架的安全管理，监理在脚手架安装的整个过程中要全程旁站，监督安装的每一个安装步骤，安装后进行调试，验收合格后，要填写“大中型施工机械、安全许可验收手续表”，监理进行审核确认后，再投入使用，严格执行每一个步骤，不可马虎行事。对于小型机械设备的安全操作，监理人员针对各类施工机械是否完好无损以及安全防护装置是否齐全进行现场检查。

在召开监理例会时，把“以人为本”的理念作为重点，要求施工单位把不安全因素提上日程，平时注意人的不安全行为，消除物的不安全状态，注重观察人的精神状态以及所处施工环境的安全状态。

4结语。

建筑行业具有特殊性，生产环境复杂，危险源比较多，工作人员的流动性也比较大，近几年来，随着建筑行业的快速发展，施工现场的安全事故经常发生，人员财产损失严重，国家对建筑行业的安全管理工作非常重视，对监理单位在工程建设施工现场的安全施工管理方面所承担的责任和工作内容制定了相关规范，因此建筑行业必须对施工现场监理安全管理工作提高重视，这关系着社会的稳定。为了实现和谐社会的健康可持续发展，只有相关部门通力合作，才能做好建筑工程施工现场监理安全管理工作。

参考文献:。

［1］徐亚红．浅谈施工现场安保体系审核［j］．建筑安全，(9)．。

［3］林琨．如何做好施工现场安全监理工作［j］．建筑知识，(s1):38－40．。

作者：李豪董继祥单位：信阳市方圆工程建设监理有限公司。

机械设备使用维护中的成本管理控制论文

现阶段，国外的市场经济体制已经慢慢成型，很多企业都了解到对于企业的生存发展来说，对成本进行有效控制是非常重要的一项内容。而且现阶段有很多的施工企业都将控制施工项目成本作为推进企业发展的重要措施，在项目的经营活动中，如何对成本进行有效的控制是需要重点分析的内容。

1国外工程建设项目成本控制中所存在的问题。

现阶段国外工程建设项目存在很多成本控制上的问题，也正是这些问题的存在，在一定程度上制约着工程建设发展，下面我们来重点了解。

1.1市场因素变动过快。

在市场经济中，市场快速变动是一个重要的特征。尤其是现阶段在市场经济条件下，不管是施工工人的工资标准、施工队伍还是原材料上都在进行不断的变化，甚至有些连工程项目和施工条件也在不断的进行改变[1]。因为目前市场上各种因素的不断改变，给企业发展造成了不少难题，也在一定程度上使控制成本的难度大大增大。所以要求项目成本控制也能随着市场因素的改变而进行相应的变化。

1.2成本控制方法选择不当。

在建设企业成本控制过程中，成本控制方法的选择是个很大的难题。因为现阶段有很多建设企业所选用的成本控制方法不当，造成成本控制的效果不是很好，而如何正确的'选择成本控制方法，首先必须要对围绕盈利进行选择，不要仅对工程建设项目进行考虑，这样选择出来的成本控制方法在一定成本上会造成成本控制难度的大大增加，最后有可能造成成本控制工作失败[2]。

1.3成本控制标准不当。

在现阶段，一般国外工程建设项目基本都通过市场行为对建设施工队伍进行选择，而市场行为也就是常说的招投标。因为一般的竞标价将企业的经济效益已经压的非常低，如果在制定成本控制制度时把竞标价作为成本控制的标准，那么建设企业就会因此形成较大压力，甚至有时还会因成本的原因导致很多机会白白丧失掉，在一定程度上使成本大幅度增加，进一步加大了建设企业的压力。

机械设备管理与维护保养论文

摘要：本文主要分析了钻井机械设备常见的故障及产生原因，指出了故障导致的不良影响，提出了一些故障排除和维修方法，为石油机械设备管理提供参考。

关键词：石油工程钻井论文。

石油工业关乎国家能源战略和经济社会发展的重要行业。钻井生产作为油气开采的一个十分重要的关键环节，钻井机械设备是石油钻井生产主要构成因素。在钻井设备使用过程中，总会受到内部或外部各种因素的影响出现机械故障，影响钻井作业施工。因此，如何对设备进行有效的维修与保养，是本文研究的重点内容。

1常见钻井机械设备故障。

钻机在生产中出现的故障，主要是钻井机械出现的故障。通过对钻井机械设备现场作业施工故障分析，常见的机械故障主要有松脱型、损坏型、失调型、退化型与渗透型等。一是损坏型故障，比如开裂、烧蚀、断裂、拉伤和点蚀等。二是堵塞与渗漏型故障，比如漏水、漏气和渗油等。三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和过热等。四是失调型故障，比如行程失调、干涉和间隙过大等。五是退化型故障：比如剥落、老化和异常磨损等，六是松脱型故障，比如松动和脱落等。

一是无备用设备。一些设备种类较多，发生故障时不能互换和正常修理，致使设备疲劳受损报废。二是设备有先天性缺陷。有的设备本身就有缺陷，或者随着环境变化导致设备不适应，在使用时出现故障。

2.2人为因素导致故障。

一是缺乏责任心。一些石油企业的井队在设备维护保养上不及时，在平时维护保养上就不够重视。二是缺乏专业知识。现场的操作人员和技术人员对设备的熟悉和认知不够，只是停留在使用表上面，深层次的性能掌握不够。

一是一些石油企业的'井队不注重设备维修，只顾眼前的使用，不会更远的对设备进行精心呵护。有些时候对已经出现的问题处理不及时。二是设备管理制度得不到很好落实位。在设备维护保养过程中没有定期检查的习惯。

3钻井机械设备故障导致的不良影响。

在石油钻井过程中，石油钻井机械一旦出现故障，可能就会引发严重的后果。一是对周围环境产生不良影响，可能会出现漏油、渗油等这种事故，给周边环境带来威胁，甚至出现非常严重的破坏性环境问题。二是严重影响使用性能，一旦发生故障后，将会对产品质量、设备自身使用寿命等造成一定的影响。三是可能间接造成一些难以及时发现的故障隐患，可能带来更为严重的灾难性后果。四是严重影响作业安全，故障如果不能及时抢修补救，极易引发后续安全事故，给安全生产带来严重威胁。

4.1健全完善日常维护管理制度。

必须加强设备日常管理，完善各项维护维修管理制度，确保设备维护维修规范和完整。一是建立设备管理制度。完整规范的日常维护管理制度，主要有组织机构、维护工作规范、激励机制等。制定维护工作规范为设备管理和保养维护提供依据和标准，激励机制的作用是激发操作人员工作积极性。二是全员高度重视对设备养护维修。三是建立健全设备维修机构，严格落实岗位责任制，完善各项检查制度。

4.2加强对操作人员技能培训。

设备管理人员必须不断学习新的知识、新的技术，提高设备管理、维修及养护人员的专业素养，提高职业道德素质。必须加强对维护人员的专业培训，重点学习日常维护和问题处理技能，掌握问题处理的方法和技巧，从而提高实际操作能力。定期对在岗员工开展培训与提升，提高专业水平与岗位技能。同时要加强对设备管理人员和操作维修人员进行考核，确保技能得到真正提升，才能有效降低人为因素造成的设备故障。

4.3严格执行各项保养制度。

在做好设备日常保养的同时，必须注意进行强制保养。加强对机械设备和工作环境进行检查，加大对设备状况相关指标的检测记录。综上所述，做好石油钻井机械设备的管理和维护，必须充分考虑石油企业自身特点，严格执行相关管理规范和制度，做好日常监督检查工作，合理配置维修保养资源，这样才能确保设备处于安全状态。

参考文献。

[1]申群凤.浅谈机械设备中的常见故障及维修[j].石河子科技，（2）.

[2]彭世英.浅谈石油钻井机械设备保养维修[j].中国井矿盐，.

[3]于文平.我国深井钻井技术发展的难点及对策[j].中外能源，2010（9）.

施工现场监理安全管理策略的论文

摘要:随着社会的快速发展，建筑项目工程受到的关注度也越来越高，而且越来越影响着人们的生活，建筑工程的安全问题关系着人们的生命安全和财产安全。目前，我国建筑施工现场安全生产还存在着许多问题，通过分析做好施工现场建立安全管理工作的重要性和施工现场安全生产管理存在的问题，探究做好施工现场监理安全管理工作的对策。

引言。

当前经济建设发展较快，施工现场安全管理工作受到越来越多人的关注，国家提出“安全发展”的理念，把加强公共安全建设、提高安全生产水平作为国家的重点安全工作。但是近年来，建筑安全事故经常发生，建筑行业被列入高危行业之一，为了响应国家政策，也为了坚守安全生产的工作原则―――治理隐患、防范事故、标本兼治、重在治本，明确安全生产方针。安全第一、预防为主、综合治理，需要全社会作出努力，齐抓共管，这才能创建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全管理格局。

施工现场监理安全管理策略的论文

安全意识的提高是确保施工安全的核心所在，应该认识到，电力工程的建设需要全体施工人员的共同参与，其本身的安全生产意识直接影响着安全生产管理的整体水平和成效。因此，施工企业必须重视对于现场施工人员和管理人员安全意识的培养，引导其树立安全意识和责任意识，树立对工作认真负责的态度。同时，可以对激励机制和竞争机制进行完善，增强施工人员的危机意识，使得其能够主动参与相关培训，提升自身的综合素质以及安全生产意识。

2.2完善保障体系。

电力工程的施工时多工种同时作业的，施工现场的管理相对繁琐，在这种情况下，从安全生产方面考虑，就需要对安全保障体系进行完善。具体来讲，施工现场安全保障体系需要遵循一些基本的指导思想，如预防为主、封闭管理、把握重点、有始有终等，确保在现场施工的过程中，能够严格依照相关安全标准和法律法规进行。在安全保障体系确立并且完善后，必须保证其可以得到有效的贯彻落实，上至项目经理，下到施工人员，都必须熟悉保障依稀的内容，从全局角度着手，将传统单一的物资管理拓展到对于人员、资金、物资等的全方位管理和防护，将事后处理转变为事前预防和事中控制，充分体现预防为主，防治结合的原则。同时，应该对安全管理的职责进行落实，明确各级部门和相关人员的权限，强化节点管理，进一步提升安全防护措施的针对性。

2.3落实责任制度。

安全管理责任制度是保证电力工程施工有序进行的关键所在，也是必须得到重视的问题。施工企业应该立足实际，构建相应的施工安全管理责任制度，经分析论证和完善后，确保其能够得到有效的贯彻落实，为安全生产管理提供必要的支持和保障。对于管理人员而言，必须关注细节问题，做好施工安全相关的防范工作，针对施工现场可能存在的安全隐患，采取切实可行的应对和处理措施。同时，必须对国家相关安全生产标准进行严格执行，遵循相应的规章制度，为电力工程的施工提供指导。对于施工企业本身而言，应该结合电力工程现场施工的特点，制定具有针对性的安全管理责任制度，确保其能够落实到具体的岗位和个人，对电力工程安全施工的权责进行规范，发挥其应有价值[2]。

2.4强化风险管控。

风险管控同样是安全生产管理中的关键性内容，也是至关重要的内容，其直接关系着施工人员的人身安全，关系着电力工程施工的顺利展开。一方面，应该强化对于危险点的分析和管控，尽可能做到防患于未然。在施工环节，必须将危险点的查找工作贯穿全过程，做好分析处理，编制出完善的施工现场危险点清单，针对清单上的每一个危险点，都必须制定合理有效的预防和管控措施，通过疏导、隔离、消除的方式，对其进行处理，将安全事故发生的几率降到最低；另一方面，应该加强对于重点项目的管控，消除其中潜在的安全隐患，制定重特大安全事故应急处理预案，定期开展事故应急演习，确保现场工作人员在发生安全事故时，能够做出正确的反应，将事故的危害和影响控制到最低。

2.5注重监督考核。

应该认识到，无论安全管理模式多么健全，安全保障体系多么完善，如果不能得到有效的贯彻落实，只能沦为一纸空文，必须通过有效的监督考核，及时发现其中存在的问题，保证良好的管理效果。在构建监督体系时，应该确保其层次性和方向性，保证每一个监督部门都具备独立的监督任务，做到各司其职。一旦发现存在违规违章操作的行为，必须进行严肃处理，限期整改，整改期间不能继续施工。另外，监督部门应该强化人员队伍建设，提升其专业技能和职业操守，确保其在开展监督工作时，能够做到公平公正[3]。

3结语。

对于电力施工企业而言，想要确保电力工程的施工安全，就必须做好施工现场的安全生产管理，提升安全意识，完善保障体系，落实责任制度，强化风险管控，结合有效的监督管理和考核，全面高安全生产管理的效果，推动电力工程施工的顺利进行。

参考文献：

[1]任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[j].内蒙古科技与经济,(13):35,37.

高等院校计算机实验室管理与维护策略论文

随着我国对教育事业的不断重视，对教育的投入逐渐加大，我国的教育水平和教育设备都有着显著的提高，在教学设备的管理上，需要建立一套完善的设备管理体系，只有在健全的管理体系下教学计算机才能够更好的服务于教育，发挥最大的利用价值。管理制度的内容具体包括：《计算机实验室日常管理制度》、《计算机实验室操作规范》、《实验室计算机使用规范》等相关的配套制度。

1.2严格管理上机人员的操作和使用。

在学生使用计算机之前要确保学生准确登记在案，并熟知计算机实验室客场规矩，学生必须使用固定计算机，不能私自更换计算机。在计算机实验室内不准吸烟、吃零食等一些对计算机产生污染的东西。学生不能私自对计算机使用u盘、光盘和一些带有存储性质的介质，防止计算机中病毒，更不能擅自更改计算机系统设置，使用计算机结束后要关闭计算机才能离开计算机实验室。

为确保计算机能够随时保证正常使用，提高计算机的使用效率。工作人员应定期对计算机机器先关设备进行全面检查和维护。有条件的高校可以在计算机实验室安装监控设备，对计算机在使用过程中进行全程监控，对违反相关制度的行为进行及时的纠正。计算机实验室的用电安全是重中之重，因计算机耗电大，用电比较集中，对计算机使用的电源坚决禁止用于其它电器设备，在每天关门之前工作人员要对电源进行细致检查，防止发生火灾。同时，还要做好防盗措施，打更人员应着重存查计算机实验室的安全情况。

随着计算机在教学当中的不断普及，计算机实验室使用的时间也在不断的增多，长时间、高频率的使用会使计算机的故障率极度提高，计算机经常会出现软硬件破损的问题，如果长期得不到维护或者更换的话，将会直接影响计算机的使用寿命。因为有些计算机实验室是和因特网进行连接的，这就不能避免会出现一些病毒和漏洞，还有可能一些学生违法计算机实验室规章制度，擅自带u盘等存储介质连接计算机，出现病毒扩散现象，或者一些学生擅自删除计算机内的一些系统文件，导致系统出现漏洞或者直接崩溃的现象。综合以上原因，造成计算机损坏或者不能正常使用的现象有很多，计算机出现问题是很难避免的，这就要求计算机管理人员要对计算机经常性的进行维护。针对以上各方面因素，有些高校的计算机实验室安装了还原卡，它的功能是保持计算机的预设功能，不管人们在计算机内存储多少文件、对计算机一些设置进行更改，它都会在重新启动计算机之后保持计算机的固定设置和内容，存储的文件和更改都会被他删除，这种措施很大程度上避免了病毒的侵害。虽然它的功能十分强大，但是还是有一些缺点：不是百分之百的`避免病毒入侵，有些并入仍会破坏还原卡的系统；学生在学习过程中的文件和备份都不会被保留；当系统要进行升级或者安装新的软件的时候，需要工作人员进行繁琐的工作，才能确保软件更新和安装完成。

三、定期维护和不定期维护。

3.1定期维护。

计算机在运行一段时期之后，计算机的软件和硬件很容易产生很多隐患问题，这就要求工作人员定期对计算机进行全面的检查维护，及时清理机箱内残存的灰尘。如果在检查计算机过程中发现计算机软件系统出现漏洞和错误要及时进行纠正，并查找原因，避免再次出现；发现计算机硬件出现问题要对坏部件进行及时维修和更换，并详细登记在案。做到有案可查，方便以后的维护和更换设备。

3.2不定期维护。

在进行日常定期维护的同时，管理人员还要利用闲暇时间不定期的对计算机进行常规检查，如日常检查中会发现常见的隐患故障，只要进行及时的排除和诊断就不会对计算机造成危害。如：内存出现故障，计算机内存出现故障的现象通常都表现在开机的时候屏幕没有显示，并伴随着滴滴的声音，或者计算机在启动的时候计算机进行自检的时间漫长或者停止自检。检查计算机内存故障的方法是把计算机的内存条小心拔下，使用软橡皮对内存条针脚部位进行慢慢擦拭，擦拭之后重新安装到计算机内，如果计算机问题仍没有解决，可以更换计算机插槽试一试。如以上方式不能解决计算机内存故障问题，则需要用正常的计算机内存进行交换，看是否是计算机内存的问题。网络故障问题，计算机在使用过程中常出现网络故障的问题是网络连接不通，故障情况主要是：网线连接点松动，没有插严，网络数据不能正常传输；主板和网卡的连接口出现松动，只需把网卡插紧即可；外接电源故障，此类故障通常表现在风扇不转动、开机无反应，应仔细检查计算机实验室内的电源设备，电路是否出现故障。在确保电源正常供电的情况下，可对计算机的插头使用万能表进行测试，查看是否是因为计算机自身的电路出现问题。计算机在维护过程中的常见故障、诊断与排除的方法有很多。

四、结束语。

计算机实验室的管理和维护，需要工作人员认真负责，充分认识到计算机管理对教学正常进行的重要性，要不断的提高自身的理论知识和实践经验，通过长时间的管理工作，总结出一套适合本校的管理措施，把管理工作细致化、系统化，增加工作效率。做好高校计算机实验室的管理和维护工作，可以大大提高计算机的使用寿命，提高计算机的使用效率，提升教学的效率和质量。

机械设备管理与维护保养论文

摘要：矿山机器设备的运用、管控、维检等时期，是决议矿山机械设备生命周期的决议性时期，搞好设备管控作业，确保设备的平稳、高效运转，是矿山相关行业的根本工作，其攸关矿山公司消费运营的基本。而强化企业机器设备的管控效率，让机器设备的功用可以有效表现，并开掘机器设备的潜能，对俭省本钱，提升机器设备运用质量至关重要。

机器设备是矿山公司赖以生存的施工设备，其可以代表公司的外在形象。保证机器设备资源应用阶段的运转效能，表现机器设备的经济价值，并为公司发明利益，是机器设备管控的组织以及中心功用，亦是公司管控的关键环节。怎样强化公司机器设备的管控效率，并且盘绕为公司效劳、创收的中心点进行矿山机器设备的维保以及检修等等，是将来一段时期内的重要课题[1-3]。

1.1设备管控作业中有着安全隐忧。

由于当前管控规范化尚未完成，管控体制构建也并不完善，一些公司的管理层为了短期的利益，不论设备应用效率如何，强迫减少本钱，工程所需的新设备迟迟不能到位，并且在该方面的投入力度也较小；这招致设备的应用率大幅度降低，设备中存留着安全隐忧，容易引发安全事故。

1.2公司的设备管控作业力度不够。

矿山公司刻意无视设备的管控曾经成为了令人头疼的难题。在矿山公司众多管控作业中，消费运营以及安全性无疑是最为关键的，而设备管控说一套做一套，分不清主要与次要是当前矿山公司设备管控工作的通病；一局部矿山公司将设备管控当做可有可无的工作内容[4]。大局部矿山公司没有业务才能过硬、监视管控技艺兼备的专业人才。资质理想、管控效果好的公司大局部均为施工总承包企业，一定水平上曾经不属于设备管控的前线企业，这也招致机器设备管控不专业并流于方式。

1.3工人团队变卦，给机器设备管控工作带来艰难。

中国的工人由以往公司内部的一到八级技术工种，变卦为了大多数并没有参与过专业技艺培训、组织散乱的劳务人员以及暂时人员。这些人员的质素普遍偏低，对机器设备的特性、操控准绳、维保检修等根底理论控制的状况不够理想。另外，其作业的内容大多数是基于承包范围的，这就招致这局部工人要进行的设备的常规养护等作业无法得到技术性保证，设备的常规养护作业通常不够标准。

机器安全是以人的需求为前提的，在运用机器设备的整个流程中（运用、维保、检修等等），要减少由于人为失误而招致的机器设备寿命周期缩短，并躲避由于外部元素影响到工人的正常作业。有鉴于此，交融施工流程中的，笔者以为机器设备管控战略如下。

2.1科学选型以及谐和。

恣意一类机器由于自身的特性、结构等等，都会配套一局部技术应用原则。假设墨守成规地科学运用机器，机器的效能就可以完整显现，并且减少机器的磨耗水平，让机器的运用寿命不至于快速耗费，减少应用本钱[5]。而在各环节的机器分配方面，要尽早地把握机器设备层面的需求、退场状况，保证机器设备在分配的流程中完成二次维保作业，化解应用与维保方面的对立状况。

2.2搞好特种设备的安全检查。

特种设备即指：和人身、财富安全、机体安康指标有亲密联络的承压以及载人设备的统称。在消费环节，其相较于普通的消费设备风险系数更高。由于特种设备是风险系数高的设备，因而极易构成安全事故并招致作业人员受伤；并且机器设备以及公用设备等会构成损耗。而矿山机器设备管控人员应在确保其高效运转的同时，施行定时检查或巡检，躲避机器毛病招致人力财力的损失[6]。

2.3增强培训，持证上岗。

培训包含作业才能的锻炼与对工人的安全教育培训。培训教育要灌输过程中，依据规划办事，合理规划、科学检控，并有目的性地对参与培训的人员施行考评[7]。完善施工工程机械操控人员的资质认证，将上岗前的三级安全教育宣传到位；编写对应的安全消费理论与安全操控的指南，下发给在场的工人；对机器设备管控人员施行安全培训。任何人，假如直接或间接地参与了机器设备的有关消费活动，就需求对其进行安全教育培训，上到管理层，下到普通职员（以及职员家庭成员），要让其分明其所进行的消费活动必需保证安全，构成自我维护观念，并学会运用已有的条件来维护本身；让其从理念上认识到安全的关键性，从本源上预防机器设备安全事故的产生。

维保技术必需简易、经济性强；并且因确保设备的常规开工，降低元件的磨耗的缘故——特别是对大型重要机器，需求增强技术维保作业强度，扫除安全隐忧；这也是对本钱的一种节约，可以协助矿山公司大幅度提升经济效益。设备应用时间越短，就越牢靠；长时期的应用只能让设备的寿命缩减。长时期未更新换代的机器设备极易构成毛病，设备的有形磨耗水平高，修复所破费的本钱就越高。当代机器设备是资金密集的设备，设备投入以及运用所耗费的资金过多；因而，必需提升设备管理的经济效益。

4.1强迫维保、零等候原则的贯彻。

该类工程的主要作业内容是：以“强迫维保”为前提，涵盖订立并实行以消费人员为执行主体的64种设备的完好原则以及操控维保原则，规则了重要消费设备的维保条令等管控体制；以“零等候”为根底，涵盖设备修理管理人员为执行主体的软硬件增修补充以及健全作业。“零等候”是说：设备构成毛病后等候检修人员的时间是0，等候检修备件的时间是0，等候检修用具的时间是0，等候检修资料的时间是0。“强零工程”对企业俭省维修本钱、缩短维修时间来说有着极关键的意义；其可以提升作业效率。参考机器设备维保的情况与施工公司的特征以及情况，中国公布了机器设备强保体制。机器的维保可以提升机器运用率，但是怎样在确保应用率的同时减少维保本钱，从而取得最大的'运营效益，笔者经过长时间的经历积聚以及探索以为：加强认识，参照强保原则进行维保。强迫保养是指：对保养进行强迫性规则，需求按时完成，不能够工作忙碌为由缩减维保的人力物力。应实行当代设备管理教育体制，让管理层以及全部设备管控人员构成如下认识：机器设备的完备率以及生命周期的状况，直接决议了机器作业的效率。构建维保体制，并明白维保周期。施工单位应运用定时维保、检测、实行等战略进行维保，以“养护修理为辅助，事前预防为中心”展开维保作业，严厉实行定班维保、定时维保、巡检维保等体制，并按照各级维保规则：低级维保让操控人员完成，高级维保则让检修人员协同机械操控完成。唯有维保到位，机器产生毛病的频率才会减少，方可减少维检本钱，提升运营效益。而且，维保周期应按照机器设备应用维检的，搜集运用维检的各项指标或参数，解析机器设备各子系统的运用情况、毛病产生的定律等多类元素综合明白，其形式包含数理统计办法、技术—经济剖析法与维护作业统计法等等。增强机器设备维保的技术管控力度。机器设备维保中，施工工期会随同时节的变化而变化，施工作业较散乱且活动才能强，工作环境也较为风险。对设备的上述特征，强化机器设备的维保并第一时间检修是增强机器设备技术管控作业力度的重要方式。强化保养，保证设备技术状态正常，应构建“按时维保、按级维保、按项维保”的理念，凸显合理性、强行性、前瞻性，未雨绸缪；慎重检修，保证设备可以第一时间修复。在设备维检作业中应配置技术才能过硬、经历老到的维检工人，凸显前瞻性、目的性以及有效性，注重装配工艺并优化修复工艺，到达检修资源的最优化配置，协助矿山公司提升检修的效率与质量。

4.2巧妙维保。

机械，要躲避撞击，保证机器的洁净，防止锈蚀性物品锈蚀机器；矿山机器轴承当了机器整体的负载，所以要维护好光滑轴承运用寿命，尽量让其有效运用周期延长。由于其可以左右机器的运转率，所以光滑油必需注满并坚持洁净，并保证其密闭状况良好。设备的例行检测要到位，检测结果应细致记载，不但应包含以往的记载、维检状况、更改件记载等等，还应包含运用以及作业量的每日记载，便于查找并扫除机器毛病与毛病隐忧。机器设备的运用缺陷，极大地左右了矿山工程的工期进程以及本钱。在应用机器设备阶段，外部环境会对机器设备运用效率产生极大的影响，而机器与环境的状况将左右设备的运用效率。

构建并健全矿山机械设备的维保规程与体制，包含各类经济管理原则、维保技术原则、技术管理规程、设备管理者的工作原则与维保的各类定额的规范等等；并让当代合理的维修管控机制得以施行。进行矿山机械设备维护性、牢靠度的根本研讨作业，在矿山机械设备的设计、制造、应用以及维护方面，与各部门间施行沟通并讨论，深度讨论矿山机械设备毛病产生源头、毛病构成方式以及毛病招致的结果等等；强化对设备维保记载以及运转记载工作的管理并执行数据方面的解析；对矿山设备管理方面的缺乏之处，应持续改善，提升矿山设备的维修性以及牢靠度，提升设备的可用度以及开机率。运用前卫的设备检测技术，依据在线监测以及诊断设备避免设备产生问题，对修理的时间以及内容进行明白，进而构成实效性强的检修制度。通常状况下，是剖析与监测诊断资料中的数据，运用电脑解析并处置，从而保证设备的运用周期可以契合既定需求，将安全隐忧尽可能扫除，让机械设备一直处于正常工作的态势。运用前卫的测试设备是一类扫除毛病、处理毛病的有效渠道与管理、维保途径，其恰当的应用可以为矿山企业增收创收。另外，对关键设备逐渐进行状态检查及毛病诊断，研发、推行并应用本钱低、效果佳的仪器仪表及检测技术；运用电脑对关键设备的不正常作业状态进行快速判别，完成有效的预警，必要时中止机器。对矿山机械设备的维管从时间维保慢慢过渡到方案性维保，让其在生命周期内可以完成既定的任务，进而让企业取得双效益。以往的设备维护与管理战略是将经济管控与技术管控相隔离，而且更倾向于技术管控，从而刻意无视经济管控，这亦与目前以经济利益为中心的管控方式相悖。设备在设计、制造、实验、运转、修理、改善等阶段，都应明白价值定律以及技术定律对其能否有约束作用。所以，把握这局部定律让矿山机械设备的经济效能以及技术效能可以全面发挥。矿山机械设备设计制造阶段与检修阶段管理是别离的，没构成信息回馈体制，且其中的沟通遭到障碍。设备在运转阶段产生的能量耗费、质量、本钱等相关讯息以及疑问无法经过信息网络传送给有关的设计、制造、筹划机构，这对设备改进并进步来说是极为不利的。因而，必需构建矿山机械设计制造阶段与检修阶段的信息回馈体制，让信息孤岛等现象从此隔绝；这对控制矿山机械设备的有关运用信息来说极为关键，可以协助工作人员快速理解矿山机械设备的运用状况，从而对研发新技术提供必要的辅佐。

5完毕语。

机器设备管控与维保在矿山公司消费流程中一以贯之，并且是一项冗杂的系统工程，矿山公司在该流程中，要控制涵养分离的方略，各层次的管控人员、机器操控人员、维检人员和有关辅助人员间应权责清楚。唯有坚持进行机器设备的管理以及维保工作，任何时辰都不放松警觉，实行前瞻性极强的预防措施，将工人的人身安全放在首位，方能阻止严重机器设备毛病的构成，让机器设备高效运转，并且为施工消费提供设备上的保证，为企业发明可观的经济效益，从而推进我国矿山工程的开展以及进步。

参考文献。

[3]温勇.矿山机电设备管理中机械毛病检测诊断技术的应用剖析[j].机电信息,,(6):107,109.