卫生院目标管理责任书(专业16篇)

卫生院目标管理责任书(专业16篇)

ID:6899373

时间:2023-11-27 14:23:27

上传者:ZS文王

通过明确岗位职责,可以提高员工的工作效率和专业素质。以下是小编为大家收集的岗位职责范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

目标管理责任书

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理职员积极性,充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。特制定本年度经营目标责任书。

二、经营目标。

1、2020__年度考核期间:20__年12月26日至20__年12月25日。

2、全年实现经营盈余万。(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标。

1、进步酒店服务质量和服务职员素质,最大限度减少客人投诉。

2、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。

3、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使酒店各部分上下团结一致,齐心协力首创良好的局面。

4、建立廉洁自律的风气,杜尽任何危害酒店利益行为的发生。

5、不断完善管理制度,进步管理职员的素质。

6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐渐进步经营业绩。

7、完善员工标准操纵流程体系;。

定量分解服务流程,总结出郡琳服务要求标准,构成工作守则;8、完善的员工考核体系;。

普通员工/经理职员培养方案;。

四、营销管理目标:

1、制定全年营销框架;。

对重大节日提早2-3个月拟出销售方案,

2、对婚宴、寿宴重新规划;。

与礼节公司合作,围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3、客户管理方案;。

第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务),第二是营销(销售方式/理念),第三是服务(个性/特点/增值)。

五、设施装备管理目标:

保证各部分设施装备干净、正常运行,对各营运部分进行监视;六、安全目标。

1、全年火灾损失控制在1000.00元以下;。

2、全年偷盗事故应控制在两次及以下;。

3、全年无食品中毒事件发生;。

4、全年装备运行事故损失控制在3000.00元以下;5、全年经营无死亡、重伤事故。

大酒店董事长:大酒店总经理第一负责人:

日期:20__年1月日日期:20__年1月日

目标管理责任书

公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。

一、经营目标。

1、20xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

2、20xx年行政部全年费用目标为:28.2万元整。

二、责任与权利。

责任:

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利:

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间:

20xx年1月1日----20xx年12月31日止。

授权方:xxx公司(简称)。

代表人(签字):

责任方:____________行政部_____________。

代表人(签字):________________。

卫生院目标管理责任书

为进一步深化卫生体制改革,提高管理效能,促进卫生事业发展,更好地为人民群众身体健康服务,依据自治县卫生工作重点,结合我县乡镇卫生院实际情况,签定本。

责任书。

一、基本指标。

1、新型农牧区合作医疗平均住院补偿率达50%以上。

2、儿童“五苗”接种率达95%以上,乙肝疫苗首针及时接种率达95%以上,各种疫情上报率为100%。

3、儿童保健系统管理率和孕产妇保健管理率分别达90%和85%以上;孕产妇、婴儿死亡率分别控制在40/10万和13‰以下。

4、居民健康档案建档率达50%以上。

5、全面推行国家基本药物制度,配备使用目录内药品,并实行零差价销售。

6、慢性病病人管理率、老年人系统管理率、重性精神疾病管理率分别达90%、70%和90%。

7、群众对卫生院服务的满意度达95%以上;医疗纠纷和事故发生率控制在零。

8、年度内到县级及以上医疗卫生单位进修深造的人员不得少于单位总人数的10%,培训时间不得少于3个月。

9、完成乡镇卫生院扩建及村级卫生室新建任务。

11、开展创建“无烟医疗卫生机构”工作。

二、具体任务。

1、院长在卫生行政部门的领导下,实行民主管理,定期召开职工大会,通报卫生院重大决策执行落实情况和日常管理和运作经营情况,凡重大开支须经职代会讨论通过,会议要有记录。

2、加强卫生院内部管理,各项管理制度健全,管理措施科学合理,单位、科室工作有序,无脏、乱、差现象。无刑事、治安案件和被盗、失火等安全责任事故发生。

3、强化公共卫生职能,把预防保健工作摆在各项工作的首要位置,保证各项任务的落实。稳步实施儿童基础免疫规划,积极开展传染病、地方病的防治宣传工作,落实好结核病人规范化管理和各种疫情的上报工作;要以高度负责的态度做好“两系”管理,进一步提高妇女、儿童健康水平。

3、强化医德医风教育,制定政治理论。

学习计划。

增强干部职工的遵纪守法和廉政意识切实纠正和解决损害群众利益的不正之风。严格实行党风廉政建设、社会治安综合治理“一票否决”制度。年度内职工之间、职工与群众之间无吵架、斗殴现象。

4、规范医疗服务行为,坚决杜绝滥检查、开大处方、乱收费、空挂病床等违纪违规行为,严格控制医疗费用的不合理增长,确保新农合报销兑付工作及时、准确、公开、公正、透明,让参合农民最大程度享受到政策带来的实惠。

5、协助卫生行政部门做好辖区内医疗卫生机构的管理和技术监督指导工作。按乡村一体化要求,健全对村卫生室和乡村医生的工作考核、奖惩制度,每年进行一次考核、评比,根据考试结果统筹发放乡村医生补助。在村医紧缺的情况下,卫生院必须从本单位下派1-2名专业技术人员在村卫生室工作,确保卫生室各项业务正常运行。

6、建立健全在职卫生技术人员培训学习、考核制度,认真实施在职卫生技术人员的学历教育和继续医学教育,不断优化卫生专业技术人员学历结构,提高医疗服务水平。

7、严格执行各项财经纪律、财务法规和制度,按照财务会计制度设置帐簿,并做好记帐、算帐、报帐工作。

8、各乡镇卫生院卫生监督协管员认真履行职责,配合卫生局卫生监督所做好本辖区内的餐饮安全、公共场所、生活饮用水及化妆品卫生的监督。

9、推动爱国卫生运动,开展经常性的健康教育工作,指导群众改善居住、饮食、饮水和环境卫生条件。

10、搞好卫生院的环境卫生、绿化、硬化、美化,使院内、外环境达到卫生红旗单位及花园式单位标准,在巩固创建成果的基础上,积极争创区、州、县级文明单位,为群众提供宽松、舒适的就医环境。

11、严格请假制度。对乡镇卫生院职工因病、因事、培训学习请假的,按单位管理规定执行请假、销假制度(产假、婚假按有关政策规定执行)。各乡镇卫生院院长因公外出或因事、因病请假超过1天的需报经卫生局批准。

12、讲政治,顾大局,保持政令畅通,按时参加上级召开的会议,及时、准确上报有关文字材料和数据,认真完成上级交办的各项工作任务。

三、管理办法。

1、基本指标内规定的相关数据,每下降一个百分点扣0.5分。

2、每季度对乡镇卫生院专业技术人员培训情况进行一次测试,考试成绩与乡镇卫生院绩效工资挂钩,合格率达100%(既每人每次考试成绩必须达到60分以上)。

3、各类总结或报表迟报一次扣0.5分,少报一次扣0.5分。

4、年度内职工之间、职工与群众之间无吵架、斗殴现象,每发生1起,要计入该职工医德医风档案,与年终考核挂钩。

5、不按时参加会议每次扣0.5分。

6、年度内有刑事、治安案件和被盗、失火等责任事故发生,一次性扣5分。

7、有上访事件或医疗纠纷,每起扣2分,并取消评当事人员年终优资格。

目标管理责任书

为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。

一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。

三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。

四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。

五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

六、根据公司综治工作百分考核,兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。

七、本责任书自双方签字之日起生效,至下一轮签订止。

法人代表(签名):

部门负责人(签名):

目标管理责任书

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本职责书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门带给相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户状况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。

派出所职责人:

镇党委、政府职责人:

20xx年三月二十九日。

20xx年相关职责部门人口和计划生育工作。

目标管理责任书

为了行政部的健康良性运行,有效激发行政部全体人员的工作积极性,不断提高行政部的管理水平,追求行政部的可持续性发展,制定20xx年度xxx公司行政部目标管理责任书。

(一)部门团队建设。

1、部门内部分工明确,团结合作,对集团及公司各项政策理解准确,落实到位;

2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习;

3、严格执行集团及公司各项规章制度,认真处理本部门职工违纪事件;

4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利;

5、自觉维护公司荣誉,敢于同损害公司声誉的言行作斗争。

(二)思想道德建设。

2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育。

(三)工作作风建设。

1、爱岗敬业,积极主动开展工作;

2、文明办公,礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼;

3、部门工作人员不得有下列行为:

(1)不正确履行工作职责,给管理或服务对象造成损失的;

(2)利用职权吃、拿、卡、要,刁难办事人的;

(3)工作作风粗暴,造成不良影响的;

(4)打击报复投诉举报人的;

(5)用公款支付个人娱乐消费的;

(6)违反规定乱收费、乱罚款的;

(7)由其他失职、渎职行为的;

4、部门负责人对下列行为负有领导责任:

(2)公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时,不积极配合或设置障碍,干扰查处或提供假证据,袒护下属,给查处工作造成困难的。

(四)行政管理。

(2)依据相关规定,做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。

2、会议活动组织与管理。

(2)发挥主人翁协作精神,努力做好协办活动及会议的组织落实工作,保证各类协办活动及会议正常进行。

3、档案管理。

(1)严格按档案管理规定管理公司档案,资料完整、分类科学、归档及时、保管妥善;

(2)及时按规定提供优质档案借阅服务,努力提高档案利用率。

4、收发文管理。

(2)经公司领导批转的公文,应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序,无疏漏。

5、通讯管理。

(2)协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知;争取收费优惠政策、报障处理绿色通道;解决好固定电话终端维修维护工作。

6、网络服务管理。

(3)成立故障处理小组处理重大网络故障,对于影响公司网络大面积运行的重大故障,及时到位排除,工作时间4小时(工作日内)内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。

7、网页管理。

(1)要保证公司主页的正常运行;

(2)对于公司网站故障处理要及时:保证工作时间1小时内工作人员到位,非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。

8、保密建设。

(1)对公司的保密系统建设做相应的技术支持;

(2)根据公司的工作需要,明确涉密事项及处理流程;

(3)公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新,做到安全稳定的运行。

9、接待管理。

(2)加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全;

(3)规范公司班车运行,为员工的上下班提供保障。

10、用印管理。

(2)根据公司发展的需要,积极主动做好公章服务管理工作。

11、人事管理。

(1)根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作;

(2)做好人才招聘与培训工作,满足公司人才需求;

(3)做好公司职工的合同社保增减工作;

(4)按时核算好职工工资、社保及公积金;

(5)妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜;

(6)做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。

12、信访工作。

(2)做好现场信访接待工作,严格按信访规定做好上访人的思想工作,及时沟通、整理、反馈相关信息,为营造和谐公司创造条件。

(一)行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的专门机构负责;

(三)行政部“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的,部门予以奖励;考评等级不到合格的部门将减少年终奖。

三、附则。

(一)本责任书的有效期为20xx年度;

(二)本责任书的解释权属xxx公司行政部;

(三)年终考评办法与考评实施细则另定。

xxx有限责任公司负责人:

下属单位:行政部负责人:

目标管理责任书

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

派出所责任人:xxx。

镇党委、政府责任人:xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。

2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果,进行任职及调配。

3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总,人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。

4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务,并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。

5、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。

6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系,做好联合培训高级管理人才工作,参与筹建环卫职业学院的工作。

7、负责做好集团人力资源部公章的'使用及管理工作。

8、做好昌康洁环卫人字号文件的拟写及印发工作。

9、完成领导交办的其他工作。

二、工作目标(100分)。

1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种人才;根据公司规定,结合部室需要对所招人员进行培训。(10分)。

2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核,根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核,并形成考核报告;根据考核情况,提出任用意见,向领导汇报,根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况,按照领导要求及时调配。(20分)。

3、督促部室、项目内勤报送人员变动,及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描件档案。(10分)。

4、根据集团文件,及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后,及时通知三险人员缴纳保险。(10分)。

5、严格按照昌康洁环卫集团发[20xx]19号文件执行公司一线员工雇主责任险的相关工作,做到先入险后上岗,并时刻督促项目内勤按照文件规定流程办理保险工作,最大程度的减少集团用人风险。(10分)。

6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。(10分)。

7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章,除去常规工作的公章使用外,不得不经总经理批准私自为他人盖章。(10分)。

8、昌康洁环卫人字号文件拟好后,必须经过总经理审批签字后印发。(10分)。

9、及时完成领导交办的其他工作任务。(10分)。

三、考核办法。

1、若因人力资源部不配合或配合不当,影响招聘、培训进度,每次扣5分。

2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核,并如实填写考核报告;汇报领导后,结合领导意见进行调任、任职。

若出现考核报告不实或擅自更改的情况,一经查实,每次扣5分。

坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风,发现徇私舞弊者,一次扣10分。

3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息,调整工资,每出现一次失误扣2分。

4、及时通知五险人员办理入合同手续,通知三线人员缴纳保险,每出现一次失误或是延误扣2分。

5、为集团一线员工办理入险、出险手续,每出现一次失误或延误扣2分。

6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。每出现一次失误扣1分。

7、做好人力资源部公章管理工作,不按集团管理规定,私自使用公章,每发现一次扣5分。

8、做好昌康洁环卫人字号文件拟写及印发工作,不经过总经理审批签字印发,每发现一次扣5分。

9、在日常工作中,其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的,每次扣5分。

目标管理责任书

进一步加强学校安全工作,保障广大师生的饮食卫生安全,维护好全体师生的就餐环境,根据上级主管部门的要求,结合学校实际,特与学校食堂负责人签定本安全目标责任书:

1、食堂工作人员应作好健康检查和培训,取得健康证明和培训合格证后方可岗。

2、食品采购定人、定责、定岗,每天采购的食品都要有登记记录,注明名称、数量、价格、金额等事项。采购的食品必须符合国家有关卫生标准与规定,必须新鲜、卫生、清洁。必须到持有卫生许可证和有营业执照及质检合格的经营单位采购食物,并按照国家有关规定进行索证。

3、在操作间内必须穿戴清洁的工作衣帽,并把头发置于帽内,分装食品、售菜时戴好口罩。处理食品原料后、便后均用肥皂及流动清洗洗手,接触直接入口食品之前先洗手消毒。

4、不得在食品加工和销售间内吸烟,不留长指甲,不涂指甲油,不戴戒指,不得面对食品打喷嚏、咳嗽及其他碍食品卫生的行为。

5、严禁采购以下食物:

一是腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁,混有异物或其他感官性状异常,含有毒、有害物质或被有毒物质污染,可能对人体健康有害的食品。二是未经生猪产品卫生检验不合格的肉类及制品。三是超过保质期或不符合食品标签的定型包装食品。四是其他不符合食品卫生标准和要求的食品,包括半成品。

6、洗涤、消毒餐饮具所使用的洗涤剂、消毒剂必须符合食品洗涤剂、消毒剂的卫生标准和要求,已消毒和未消毒的餐饮具应分开存放,并在餐饮具储存柜上有明显标记。

7、认真做好蔬菜农药检测工作,对蔬菜、豆制品、肉类每次有记录,并48小时留样。对达不到食品卫生标准和不符合卫生要求的食品要坚决清退。

8、餐饮具洗刷消毒要以一刮二洗三冲四消毒五保洁的程序操作,餐饮具使用前必须洗净、消毒、符合国家有关卫生标准,未经消毒的餐饮具严禁使用。餐饮具保结柜应每天清洗消毒,保持洁净。

9、食堂工作人员患有皮炎及痢疾、肝病等传染性疾病,不得上岗操作。

10、成品(食物)存放实行“四隔离”。1、生与熟隔离。2、食物与杂物隔离。3、成品与半成品隔离。4、食物与天然水隔离。

11、用具实行“四过关”。1、洗2、刷3、冲4、消毒。

12、个人卫生做到“四勤”。1、勤洗手剪指甲。2、勤洗澡理发。3、勤洗衣服、被褥。4、勤洗换工作衣帽。

13、食堂工作人员自觉接受校膳管会的`监督,虚心听取师生的意见,不断改进,提高饭菜质量,增加菜品种,在色、香、味上下功夫。

14、严格执行《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制保持厨房、饭厅及周围环境整洁,物品摆放有序、定位,讲究个人卫生,上班时间必须穿戴工作衣帽。食堂工作人员必须全心全意为教育、教学服务、为师生服务。自觉遵守食堂规章制度,尽心尽职为食堂做好各项工作。

15、对于上级部门和膳管会提出的建议和整改措施要坚决执行、落实和完善。

以上目标责任书,希望食堂第一责任人认真贯彻执行,由于疏于管理和措施不力而造成的学生安全责任事故,将依法追究责任人的法律责任。

学校食堂责任人(签字):××××小学。

年月日年月日。

目标管理责任书

为进一步贯彻落实师德师风建设的有关规定,加强教师职业道德教育,塑造教育良好的形象,根据xx市教育局制定的《xx市教师十不准》、《xx市教育系统廉洁从教若干规定》的要求,明确对师德师风建设的责任,学校(园)与教职工个人签订本目标责任书。

一、责任内容。

(一)依法执教。

1、全面贯彻国家教育方针,认真学习领会《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学教师职业道德规范》、《xx市教师十不准》、《xx市教育系统廉洁从教若干意见》的精神实质,自觉遵守法律法规。

2、在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,不得有违背党和国家方针、政策的言行。不准宣扬封建迷信和歪理邪说,不准传播有害学生身心健康的观点和思想。

(二)爱岗敬业。

3、热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德。

4、服从学校工作安排,认真履行教师岗位职责。认真做好备课、上课、辅导、布置与批改作业、成绩考核、操行评定和家访等工作,不敷衍塞责。

5、遵守劳动纪律。不准上无备之课,不准擅自调课、停课、缺课、上课迟到、早退等。上课时间不使用手机或接听私人电话。上课时间不抽烟、不会客、不做个人私事、不准酒后上课。

(三)热爱学生。

6、关心爱护全体学生,对学生坚持热情关怀、严格要求、正面教育、循循善诱和耐心疏导的原则。维护学生自尊心、尊重学生的人格,建立民主、平等、亲密的师生关系。

7、不得讽刺、挖苦、歧视学生,不得体罚或变相体罚学生,不准把学生赶出教室。不准公开排列学生的考试名次,打击排斥后进学生。不得把教师的工作交由学生代做。

8、对学生负有保护责任,通过多种方式加强对学生的政治思想、法制和安全教育,教育学生提高自我保护意识,抵御不法侵害,保护学生合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。

(四)严谨治学。

9、勇于创新、奋发进取,树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,积极参与课程改革,不断总结经验,改进教育教学方法,不断提高教育理论和科研水平,提高教学质量。

10、严肃考纪考风,端正教风学风,不弄虚作假、徇私舞弊、欺上瞒下、玩忽职守。

11、切实减轻中小学生过重课业负担。

(五)团结协作。

12、谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,维护其他教师在学生中的威信。

13、关心集体,维护学校荣誉,共创文明和谐校风。

(六)尊重家长。

14、主动与学生家长联系,认真听取意见和建议,自觉接受监督和评议,取得支持与配合。

15、积极宣传科学的教育思想和方法,不训斥、指责、羞辱学生家长。

16、不准向学生家长索要或变相索要财物或托办私事。

(七)廉洁从教。

17、淡泊名利、志存高远,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋取私利。

18、严格执行国家、省、市关于教育收费的规定,禁止擅自增加收费项目和提高收费标准。

19、禁止以盈利为目的,强制或者变相强制提供服务收取费用。

20、组织“学生饮用奶”,必须坚持学校引导、学生自愿的原则。

21、购买学生保险,必须坚持投保自愿、退保自由、量力而行的原则。禁止强制或者变相强制学生投保。

22、教辅材料选用,要坚持少而精和学生(家长)自愿的原则。禁止使用盗版教学用书及以各种名义在学生中推销、搭售教辅材料、书籍、音像制品或其他商品。

23、建设工程项目和仪器设备、大宗物资等的采购,必须严格执行公开招标的各项规定。禁止个人或者少数人说了算、徇私舞弊、滥用职权或者搞暗箱操作。

24、在上述活动和其它经济往来中,必须严格执行财务制度,遵守财经纪律。禁止以各种名义收取回扣、手续费。

(八)为人师表。

25、模范遵守社会公德,严于律己,作风正派,以身作则,为人师表,注重身教,树立良好的教师形象。

26、讲课时,衣着整洁得体,仪态端正,精神饱满,举止文明礼貌。语言规范健康,使用的文字要规范,用普通话教学。

27、不准参与赌博、变相赌博和酗酒等违反社会公德和职业道德的不健康活动。

28、不准参加法邪教活动。

二、问责办法。

学校把师德师风建设作为教职工年度履职考核的重要内容,建立责任追究制,与教师履职晋职、评优推先、绩效考核挂钩,实行一票否决制,对违反师德师风建设有关规定和本责任书规定的,视情节轻重,采取以下方式问责:

1、责令进行整改。由教育局、学校(园)根据违规情节及有关规定,通过诫勉谈话、通报批评、发出整改意见书等形式,责令纠正违规行为,消除影响,挽回损失。

2、做出组织处理。由教育局、学校(园)根据违规情节及有关规定,对负责人给予诫勉谈话、通报批评、取消当年评先评优资格、当年考核为不合格,调离工作岗位、停职离岗培训、免职、解聘或者取消教师资格处理。

3、给予纪律处分。对责任人需要给予党政纪处分的,按照党政纪处分的有关规定办理。

4、学校党政领导干部不履行或者不正确履行职责,对本单位内发生的违反本规定的行为不制止、不查处、不纠正的,按照党风廉政建设责任制有关规定追究责任。

三、本责任书一式二份,教职工和学校(园)各存一份。

学校(盖章)教职工(签字)。

目标管理责任书

实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,职责人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的职责、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

二、公司的权利、职责和义务。

1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;

4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。

5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向职责方方提出警告;

6、连续两个季度未完成期间目标状况下,公司有权终止执行本职责书各项约定;

三、职责人的权利、职责和义务。

1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。

4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:

(1)季度、月度等各项工作计划执行状况报告。

(2)产品市场的最新情报报告。

(3)产品质量及市场运行状况报告。

(4)要求提交的其它相关文件和报告。

(5)季度述职报告。

6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值_______%。

四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

本职责书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。

本职责书一式三份,企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。

日期:________年________月________日

职责人:_________。

日期:________年________月________日

目标管理责任书

为了预防和遏制特大道路交通事故,最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全,保障道路交通畅通,特制定本职责书。

一、村总支、村委会实行书记、主任负总责,成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组,研究制定具体的实施方案,细化任务,明确职责,狠抓落实,确保工作取得实效。

二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度,明确专人负责道路交通安全工作,加强对驾驶人的交通安全管理教育。

三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的全程监控。

四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查,并将排查结果按时按要求上报。

五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。管段干部要和公安民警一道加大打击力度,同时畅通信息渠道,随时将交通隐患信息上报,以确保隐患及时整改。

六、管段干部要坚守工作岗位,对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段,要确定人员24小时监控。

七、及时上报隐患或交通事故,严禁迟报、漏报、瞒报。

拟状单位:乡人民政府。

职责人:

签状单位:

职责人:

二o年五月二十日。

目标管理责任书

为确保创建国家卫生县城工作的顺利实施,为确保做好今年各项创卫工作,如期完成县委、县政府关于在今年内力争成功创建国家卫生县城。进一步提高我县的城市建设和管理水平,缩小城乡差距,促进城乡全面协调可持续发展,实现人与自然的和谐统一,最终创建成为中国人居环境城市。根据铜府发[]号文件精神,特制定本责任书。

详见《铜梁县创卫工作目标任务表》。

二、考核办法。

1、各相关单位的创卫工作必须服从县创建工作委员会的统一领导和指挥。要采取有力措施,确保各项目标任务的顺利实施和圆满完成。

2、创卫工作的考核结果纳入各相关单位的年度目标考核,实行扣分制度,重点责任单位(签订责任书的单位)分值为5分,一般责任单位(其余未签订责任书的单位)分值为3分。

3、计分方法:考核单位目标任务以100分计算,各项目标任务根据难易程度确定分值(详见《铜梁县创卫工作目标任务表》)。目标任务全面完成的以满分计算;目标任务部分完成的按比例计分;目标任务未完成影响国家卫生县城创建工作验收的.不得分。

4、年底由县目标办、县创建工作委员会办公室、县创卫办对各相关单位的创卫工作实施情况进行考核。考核按100分制计分,得分100分在年度目标中不扣分;考核得分在95—100(不含100)分在年度目标考核扣1分;考核得分在90—95(不含95)分在年度目标考核时扣2分;考核得分在85—90(不含90)分在年度目标考核时扣3分;考核得分在85—80分(不含80)在年度目标考核扣4分,考核得分在80分以下在年度目标考核扣5分,同时取消该单位和单位主要负责人的评先、评优资格。

5、奖励。对创卫工作实行保证金制度,由县创建办负责向各主要责任单位收取责任金,按县级正职收取元,县级副职领导收取1800元,局级领导1500元,副局级领导1200元,科室负责人1000元,一般干部及职工800元标准由单位缴纳。单位主要负责人的保证金由创建办收取,其余由单位收取。创建工作任务完成后由县目标办、县创建工作委员会组织人员对各责任单位进行考核后,将考核结果交县政府研究同意后,以保证金对相应人员进行相应奖励。

6、当被考核单位的具体目标任务由于县委、县政府对该项目进行调整或不可抗力因素影响,并经创建工作委员会集体研究同意的,该项目不纳入该单位的考核范围。

县委、县政府(代表):xxx。

20年xx月xx日。

责任单位(代表):xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书

认真学习贯彻党的十六届六中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,严格执行《审计法》,坚持“依法审计、服务全局、实事求是、客观公正、突出重点”的方针,加强内部审计队伍的思想作风建设和勤政廉政建设,使我局内部审计工作上台阶上水平。

(一)机构设置及人员配备(15分)。

局属各单位应按要求设置专门的内部审计机构,配备专职内部审计人员。内部审计机构的设置可以有多种形式,但在工作上应具有相对独立性和权威性。

(二)单位领导重视内部审计工作(15分)。

应有单位主要负责人或委托副职协助分管内审工作,主管或分管领导应定期听取审计情况汇报,支持内审工作的开展。

(三)审计业务的开展和项目完成(15分)。

考核单位内部审计拓展业务范围情况,是否开展了财务收支审计、经济效益审计、离任审计、经济责任审计、基建预决算审计和内部控制制度审计等项目。考核期内按在职内审人员计算,应人均完成___个审计项目。

(四)审计质量(30分)。

审计项目应客观公正、实事求是,审计报告、审计意见书、审计决定的内容应当完整,做到事实清楚、定性准确、评价恰当、建议合理、处理有据、程序合规。

(五)制度化、规范化(10分)。

应将内审工作的制度化和规范化纳入本部门、本单位的议事日程,要建立健全内部审计的各项管理规章和工作制度,并做到年初有计划,年终有总结;开展审计项目时,程序要规范,审计档案归档要及时、完整、合规。

(六)内审学术交流、报表报送(15分)。

要求各单位内审机构认真组织业务学习,实行内审人员持证上岗制度。在做好内审工作的同时,重视理论学习,考核期内,鼓励内审人员写审计学术论文,提供内审信息报道。

内部审计机构应真实填报内审报表,在每个季度最后一个月的二十二日前将报表送达到市内审协会。

内审工作促进了本局的管理工作,受到领导和群众的好评或某个审计项目得到厅级以上主管部门的肯定、推广(以书面材料为准)。年终评出“内部审计先进工作者”、“内部审计先进单位”二项奖项。考核结果将向全局通报,并对获奖的单位和个人颁发奖状,由各单位按获奖情况对有关人员发给一定数量的奖金。

制定目标单位(公章)。

代表签章。

承签目标单位(公章)。

代表签章。

目标管理责任书

一、负责做好户籍人口和流动人口的'登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

镇党委、政府责任人:

20xx年三月二十九日。

目标管理责任书

根据公司20xx年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:_______________________。

二、目标责任人职务:_______________________。

三、目标营销区域:_______________________。

四、团队(部门)人员定员数量:_______________________。

经公司研究决定,现授权营销责任人_______________________全面负责公司在_______________________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

2、年度营销(以_______________________为主)挑战任务:_______________________万元。

六、完成目标营销任务期限:__________________________。

七、营销责任人的义务。

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;。

(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;。

(3)公司要求提供的其它相关文字资料;。

(4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);。

4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;。

5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;。

6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制公司的各项费用,确保在__________________以内。

费用明细为:

1)市场费用。

省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)。

a.超市进场产生的条码费用;。

b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;。

c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);。

d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;。

2)销售费用—人员费用5.73%。

3)物流费用—4%。

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;。

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

九、薪酬规定:

营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12月+月度和年度销售提成。

薪详见各级人员薪酬制。

十、奖励规定:

十一、附则。

1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

日期:

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