设备维护管理制度(通用16篇)

设备维护管理制度(通用16篇)

ID:7401481

时间:2023-12-20 14:21:14

上传者:XY字客

规章制度的制定旨在维护组织的正常运作和秩序,促进工作效率的提高。如有任何疑问或建议,请大家积极反馈,共同改进和完善规章制度。

设备维护管理制度

为了保证设备的正常运转,保证良好的技术状态,减少故障发生率,特作以下规定:

1、在开机前。

检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后,才能开机试运转。在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。

2、在使用过程中。

(1)严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。

(2)确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰,无油污、锈迹,无拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。

(3)应随时注意观察各部件运转情况。仪器仪表指示是否准确、灵敏,声响是否正常,如有异常,应立即停机检查,直到查明原因、排除为止。

(4)设备运转时,操作工应集中精力,不要边操作边交谈,更不能开着机器离开岗位。

(5)设备发生故障后,自己不能排除的应立即与维修工联系;在排除故障时,不要离开工作岗位,应与维修工一起工作,并提供故障的发生、发展情况。

3、当班工作结束后无论加工完成与否,都应进行认真擦拭,全面保养,要求达到:

(1)设备内外清洁,无锈迹,工作场地清洁、整齐,地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。

(2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。

(3)润滑装置齐全,保管妥善、清洁。

(4)安全防护装置完整、可靠,内外清洁。

(5)设备附件齐全,保管妥善、清洁。

(6)保养后,各操纵手柄等应置于非工作状态位置,电气控制开关、旋扭等回复至“0”位,切断电源。

(7)保养工作未完成时,不得离开工作岗位;保养不合要求,接班人员提出异议时,应虚心接受并及时改进。

4、为了保证设备操作工进行日常维护保养,规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内,要求操作工进行设备保养。对连续作业不能停机保养的设备,操作工要利用一切可以利用的时间,为使保养工作制度化,经常化,由维护工人设备及相关部门定期进行评测,予以奖罚。

设备维护管理制度

1.1目的:为了保证设备的正常运转,维护良好的设备能力,特制定本标准。

1.2范围:适用于本厂所有从事操作、维修与管理的人员。

2.职责。

2.2各车间负责设备的使用与保养。

3.工作程序。

3.1设备建档工作。

1)按设备的类型建立台帐,做好公司生产设备编号。

2)设备使用、保养定人定机。生产部编写相应设备的操作规程。

3.2设备使用要求。

1)三好。

用好:认真遵守安全操作规程,不超负荷使用。

管好:设备专人使用,非经主管允许,非操作人不能使用和改动设备。

修好:操作工配合维修人员及时排除设备故障。

2)四会。

会使用:操作者要学习设备操作规程,培训合格后,方能独立操作。

会维护:学习和执行维护润滑规定,保持设备清洁完好。

会检查:了解设备结构、性能和易损零部件,懂得设备正常、异常的基本知识,协同维修工进行检查并找出问题。

会排除故障:熟悉设备特点,懂得折装注意事项,会做一般的调整,协助维修工人排除故障。

3)四项要求。

整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整。

清洁:设备内外清洁,无油垢,无碰伤,各部位不漏油、水,垃圾清扫干净。

润滑:按时加油,油质符合要求,保持油路畅通。

安全:定人、定机,遵守操作规程,合理使用,监测异常,不出事故。

4)五项纪律。

(1)凭操作证(上岗证)使用设备,遵守安全操作规程。

(2)经常保持设备清洁,并按规定加油。

(4)管理好工具附件,不得遗失。

(5)发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

3.3设备保养。

3.3.1设备的日常保养由操作者负责(由操作工负责完成,每天进行一次)。

设备日常保养内容:

(1)检查(包括班前、班中、下班时的检查。)。

a.班前认真检查设备,合理润滑和加油。

b.班中遵守操作规程,正确使用设备。

c.检查皮带是否松动。

d.检查制动开关是否正常。

e.检查安全防护装置是否完整。

f.检查易于引起故障和发生故障的部位、机构和机件。

g.班后做好设备的清扫、润滑工作。

(2)紧固。

检查易松动的螺丝并上紧。

(3)润滑。

依规定添加润滑油。

(4)清洁。

清扫、擦拭设备。

3.3.2设备一级保养(由生产部督促进行)。

以操作工为主、维修工为辅作负责完成(每个月进行一次)一级保养内容如下:

1)设备各部位零件的维修及更换;

2)检查车床导轨的间隙,发现隐患及时调整;

3)设备传动带的维修及更换;

4)检查、疏通润滑系统;

5)检查切割机的锯片是否完好,有无裂纹,变形。

6)检查砂轮机的砂轮是否完好,有无裂纹和异常。

3.3.3设备二级保养(由生产部督促进行)。

以维修工为主、操作工为辅负责完成(每年进行一次)。

二级保养内容如下:

以维修工人为主,操作工人配合协助(也可完全由维修工作进行)。

二给保养内容技术性要求高,保养内容为:

(1)设备定期大修,对设备进行部分解体检查和修理。

(2)对各主轴箱、变速传动箱、液压箱、冷却箱进行清洗并换油。

(3)设备精度检测、设备精度的调试。

(4)检修电器箱,修整线路,清洗电动机。

3.4定期检查考核。

3.4.1没按要求保养的操作工,要与经济责任挂钩。

3.4.2为了对设备定期维护保养,使设备处于良好状态,由管理者代表组织生产部、各车间主管不定期进行监督、稽查。

4.310至15天由生产部会同生产车间对设备进行一次日常检查。

设备维护管理制度

第一条为了做好消防工作,预防和减少火灾事故发生,保护公司财产和广大员工生命财产的安全。根据《中华人民共和国消防条例》和《中华人民共和国消防条例实施细则》以及长大公司消防管理文件的有关规定,结合项目部的实际情况,制定本规定。

第二条贯彻执行“预防为主、消防结合”的方针和“谁主管谁负责”的原则。

第三条主管安全副经理为项目部安全防火责任人,安全生产部、综合事务部主任为本项目部防火负责人,各施工队、班组长负责人为本队、本班组防火负责人。

第四条建立防火领导小组和义务消防队,负责消防工作。

第五条定期组织义务消防队的消防培训,做好全员的消防常识宣传工作。

第六条利用墙报、板报、宣传栏、召开会议等对员工进行消防知识教育。

第七条全体员工要学会各种消防器材的使用,掌握一般的防火知识和灭火技能。

第八条火灾危险性较大的场所:油库、气瓶房、仓库、发电房、变压房、配电房、电工房等场地禁止烟火。在危险易燃、易爆场所明显的地方设置“禁止烟火”等警示标志牌,并配备消防器材。

第九条危险场所进行电焊、氧割等动火作业前必须事先向主管部门办理动火审批手续,并配备灭火器材和做好动火监控工作,焊割作业时还应做到“八不”,动火中做到“四要”,动火后做到“一清”。

第十条易燃易爆物品必须设专人看管,严格执行收发、回仓登记手续,易燃易爆物品仓库照明必须使用防火、防爆的电气设备。

第十一条每月不少于一次定期组织消防检查,消除火灾隐患。

第十二条按规定配备消防设施、设备、器材,并专人负责保养、维修和管理。人人都有责任维护消防设施,不准损坏和擅自挪用消防设备、器材,不准占用消防水源,不准占用防火间距,不准堵塞消防通道。

第十三条一切电气设备必须由有持合格证的电工进行安装管理,电线残旧要及时更换,电气设备和电线不准超过安全负荷,不准使用铜丝或其它不合规范的金属丝代替保险丝,不准乱拉乱接电线。

第十四条禁止在宿舍内存放汽油、酒精(食用酒除外)、鞭炮、柴油、氧气瓶、乙炔瓶、油漆、天那水、稀释剂等易燃、易爆物品。

第十五条禁止在仓库或禁烟区乱丢烟头、火种;禁止使用灯炮取暖或进行烧香、拜佛等迷信活动。

第十六条要遵守工棚防火“十要、十不要”管理规定。木材加工场的刨花、木糠要及时清理,木材要堆放整齐,留出消防通道,不准乱堆乱放;修理棚要注意防火,棉纱杂物不准乱丢,地上油污及时处理;定期清理宿舍周围的易燃杂物。

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设备维护管理制度

一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断的状态监测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修内容,逐步向预知检修方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停电时间。

二、变电所供电系统,包括高压电缆主线路、变电所硐室内设备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次,发现问题及时处理。设备检修分为小修(日常检修)、中修(月度检修)和年度检修。

三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设备,立即处理或更换,存在故障的设备严禁继续使用。

四、变电所内的高压电气设备,发现三次短路或过流跳闸,应立即进行实验检修或更换。

五、月度检修计划由机电二队提供,机运区审核,列入月生产检修计划。机电二队制定检修的项目、进度、工艺和安全措施,报有关部门审批后,方可执行。

六、实行日常巡检和维护保养制,变电所主要生产设备要保证有每班不少于2小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患故障时应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。

七、变电所应实行设备包机制,包机人员在月度检修时间内都应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后,当班包机人员和当班配电工负责验收,验收完毕后签字交接,配电工负责变电所设备的外观防爆。

八、变电所月度检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。月度检修确定后应编制检修工作计划、检修质量标准、安全措施、施工人员组织。

九、应组织参加检修的人员学习讨论停产检修计划、检修质量标准和检修安全措施,以保证落实措施。在月度检修前应有负责检修的队长组织召开检修平衡会。并协调人员、准备材料、停电方面的工作。

设备维护保养管理制度

为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,精心维护,使设备经常处于良好状态,特制定本制度。

1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。

5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。

9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。

10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。

设备维护管理制度

第一条为了加强公司办公设备的管理,确保合理有效使用,特制订本制度。

第二条本制度中的办公设备包括以下:计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机、电话机等。

第二章办公设备的申请。

第三条因工作需要购买办公设备的部门于当月20日前提出办公设备需求申请,报办公室、财务部、主管副总审核批准后,由办公室统一列入下一月度预算。

第三章办公设备的采购。

第四条办公设备原则上严格实行预算管理,统一采购。如有紧急情况,允许按预算外费用申请程序实施紧急采购,需总经理审批后采购。

第五条预算获批后,由办公室执行采购,并办理出入库手续。第六条货物送达后,由办公室文员负责进行核对、验收,确定无误后,办理入库手续。

第四章办公设备的领用。

第七条各科室填写物品采购申请单,经办公室、财务部负责人签字后交行办公室管理员,管理员核对后,在领用登记册上做好登记,办理出库手续。

第八条移动硬盘、笔记本电脑等便携式办公设备要办理固定资。

产借用单,在规定的使用年限期间,配备人员因工作需要发生调动的,公司范围内调动办公设备"机随人走",公司范围外调动的,办公设备必须上交公司,同时撤回固定资产借用单。

第五章办公设备的使用。

第八条办公设备领取后,将开箱验收记录及说明书、保修卡等随机资料移交办公室存档。

第九条公司按照"谁使用,谁管理"的原则,对办公设备进行日常管理,在规定的'使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等,所造成的经济损失由个人承担。

第十条办公室负责对公司所有办公设备进行分类编号,并建立办公设备管理台帐,每半年盘点清查一次,作到帐物相符。

第十一条办公室负责公司所有办公设备的日常维修与保养。第六章第十二条报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,信息员要认真审核,确认不能再次利用后,经办公室、财务部负责人签字后方可作报废处理。

第十三条对决定报废的办公设备,办公室应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

第十四条报废品由办公室集中存放、集中处理,不得随意丢弃。

附则。

第十一条本制度由办公室负责制定、解释、及修改。第十二条本制度自下发之日起执行。

设备维护管理制度

为加强公司采矿机械设备维修的管理,保障安全生产、提高生产效率,特制定本制度。

一、为保证采矿机械设备在生产中的安全使用,要定时、定期对各机械进行维修保养。

一、空压机、发电机、运输车辆等机械设备要专人专用,非操作人员不得擅自使用。

三、对所有机械及矿山设备,按照使用要求进行保养维护,确保安全生产。

三、机械设备操作人员,要爱护生产设备,严格按技术操作规程使用设备。

五、对不按操作规程使用机械设备的`,属于人为损坏的,应对机械损坏的价值进行赔偿,并进行罚款贰佰元。

六、对防洪、抢险设备要妥善保管,定期检查保养。以备后期使用。

七、机械设备应建立使用维护档案,记录巩固择偶时间,定期保养时间,更换零部件名称时间及故障记录。

设备维护管理制度

1、网络信息管理中心应保持清洁,禁止在机房内吸烟、吃食物。

2、未经管理人员批准,除网络信息管理中心人员外任何人不得擅自进入网络信息管理中心主控机房。经批准进入网络信息管理中心者不准擅自动手操作机房设备。

3、不准在网络信息管理中心内使用来源不明的软盘、优盘、光盘等。

4、网络信息管理中心设备必须按照操作规程正确、合理使用;

5、网络信息管理中心中的所有路由交换设备及服务器的运行和维护由网络管理员专职负责。网络管理员和主管人员不准擅自透露配置和口令,以便保障网络的安全运行。

6、教育网主页的发布和修改由专人负责,未经主管人员批准不准擅自更改网站的内容。

7、严禁擅自拆卸网络信息管理中心内的.设施设备。

8、网络信息管理中心内的所有设备、工具、软件等一律不对外借用;

9、网络信息管理中心管理人员必须遵守教育网的各项规章制度,遇到紧急情况,应及时通知有关主管领导,并做好工作日志。

10、网络信息管理中心管理人员负责设备及软件的正常运行,出现问题及时处理。

11、网络管理员应不断地加强学习,提高业务水平,以保障教育网的安全性、稳定性和可靠性,并严格遵守安全、防火、防盗制度,保障系统安全正常运行。

12、网络管理员必须定期进行安全检测,做好对非法站点过滤并定期备份数据。

设备使用维护管理制度

第一条随着科技的发展和办公节奏的加快,办公自动化设备(下称oa设备)的使用越来越普及。为规范城房地产集团有限公司(以下简称公司)oa设备的使用维护管理,减少设备故障率,充分发挥使用效能,提高工作效率,特制定本办法。

第二条oa设备使用维护管理主要包括:机房使用维护、设备使用维护、通信线路使用维护等方面的管理。

第三条本办法适用于公司本部,控股项目公司、专业公司遵照执行,参股项目公司、专业公司参照执行。

第四条综合管理部为公司oa设备的职能管理部门,负责设备的购置、调配、实物台。

帐管理、维修管理和办理报废手续等。oa设备的购置、报废按照公司《固定资产管理规定》执行。

第五条oa设备的操作使用人负责设备的保管、日常保养,为oa设备的直接责任人;所有员工不得利用oa设备玩电子游戏或进行与本职工作无关的操作。

负责公司oa设备的维护、修理、调试;负责公司电话线路和网络线的维护管理,负责与电信部门等单位的联系。

第七条机房包括:信息网络中心机房、文印机房等。

第八条机房应保持环境清洁,机房人员应每日清洁台面地面,不得带食物入内和在。

室内吸烟、堆杂物;应避免潮湿和高温,制定防震、防电磁场、防火措施。

第九条机房实行专人管理,无关人员未经许可不得擅入机房,不得随意动用机器设备。

第十条严禁在机房设备中使用未经批准和病毒测试的软件盘,严防计算机病毒破坏应用软件系统。

第十一条计算机房人员不得私自修改系统设置、拷贝系统使用软件及文档。

第十二条公司oa设备主要有计算机及相关外部设备、电话机、传真机、复印机、油印机和其他辅助设施。

第十三条oa设备使用人应严格履行操作规程,使用前仔细阅读设备说明书,了解日常维护保养常识及一般故障的排除方法。

第十四条oa设备周围应避免电磁场和高温设备,安装时应按规范要求接地良好;使用时要注意防尘、保养。

第十五条综合管理部统一负责oa设备说明维修资料的保管,使用人查阅时须办理借阅手续。

第十六条综合管理部应加强对文印纸、传真纸的质量控制,文印人员使用前应进行去潮处理,复印前要将纸张打松后整齐地装入机器纸盒内。

第十七条oa设备使用不得自行拆卸、修理设备,发生故障应及时通知oa设备维护管理员,由管理员修理或安排修理;如需更换零件,则需填具《oa设备报修申请单》(见附件),交综合管理部负责人,按有关规定办理手续。

第十八条对复印机、打印机应采取保护性措施,一次连续印制较多的,中间应挺印休息,对一式50份以上的文印,尽可能采用油印方式,若必须复印或打印,则须经综合管理部经理批准。

第十九条办公用电脑实行谁使用、谁负责的管理原则,使用人员应设置必要的驱动开机密码,对软盘应标号、登记,借用时应履行相关手续。

第二十条电脑软盘使用时应注意:。

(一)不触摸软盘的磁头孔,防止油污弄脏磁介质表面;。

(二)用完应妥善保管,以免落上灰尘摩擦磁盘表面和划伤磁道;。

(三)不应重压,不要过度弯曲软盘表面;。

(四)不应把软盘放在录音机或显示屏等强磁场的地方;以免破坏磁介质上的信息;。

(五)避免日光曝晒,减缓塑料和磁介质老化;。

(六)对使用的软盘应先格式化。

(七)对于存有重要信息的软盘,为防止信息丢失,应采取写保护措施。

第二十一条电脑使用人应定期清理硬盘上的失效文件,释放存储空间,以提高程序运行速度。

第二十二条电脑使用人应严格按开机、关机程序操作,设置突然断电和突然加电时的保护措施。

第二十三条电脑使用人发现病毒时,应立即采取措施,或与oa设备维护管理员会同相关单位、部门进行。

第二十四条oa设备的检修应选择节假日进行,由oa设备维护管理员会同相关单位、部门进行。

第二十五条未提足折旧的oa设备,发生故障尽可能修理,不轻易报废。

第二十六条通信线路应用范围包括:电话、传真、计算机局域网、远程网络通信系统。

第二十七条公司oa设备维护管理员负责管理通信线路,负责与电信等有关部门的协调;负责定期检测线路,保证通信线路的通畅。

第二十八条外部通信线路发生故障时,管理员应立即与电信部门联系,并协助电信部门尽快排除故障,保证线路畅通。

第二十九条办公场所禁止擅自接线拉线和其他妨碍通信线路畅通的行为。

第三十条本办法由综合管理部负责解释和修订。

第三十一条本办法自印发之日起施行。

设备使用维护管理制度

要求生产操作人员与维检人员密切配合,严格履行各自承担的责任,对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理,使设备保持良好工作环境和工作条件,延长设备使用寿命。

设备在使用过程中,由于设备的物理运动和化学作用,必然会产生技术状况的不断变化和不正常现象,以及人为因素造成的损耗,如果不及时处理会造成设备的过早磨损,甚至形成严重事故。设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。

1、凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作,其中生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任。

2、设备科具有指导、检查、监督和协调作用。

1、岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求,切实做到“三好”、“四会”即:“三好”-用好设备;管好设备;维护好设备;“四会”-会使用;会维护;会点检;会紧急处理故障。

2、使用设备必须遵守“六不准”规定。

(1)不准拼设备、严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。

(2)不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊。

(3)不准随意改动整定值,严禁取消安全装置。

(4)不准在无润滑状态下运行。

(5)不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作。

(6)不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。

各生产部门必须把设备环境划分为责任区,把管理责任落实到作业区、班组及个人。

(1)无垃圾,无积尘,无积水,无油垢。

(2)根据设备性能的要求和工作条件,分别设有防火、防焊、防冻、防漏、防鼠等措施,无易燃、易爆危险。

(3)规定安全走行路线,设置安全标记。

(4)各种设施及管道涂色鲜明,易于识别。

(5)场地平整,物品堆放整齐。

b、设备的“四整”活动。

整理:把不用的物品清除掉。

整顿:把有用的物品有秩序地存放好。

整洁:工作场所要每天清扫,责任区要定期清扫,保持清洁整齐。

整修:物品、道路、场地、标志、安全防护设施等若有损坏时,要及时修复。

c、设备“四保持”的内容。

保持设备的外观整洁;。

保持设备的结构完整性;。

保持设备的性能和精度;。

保持设备的自动化程度。

d、设备清扫的一般分工。

(1)设备的外表面清扫:岗位操作工(生产运行人员)。

(2)电气室内设备外表清扫:维修电工。

(3)设备内部的清扫:由点检委托维修方进行。

5、设备的润滑及紧固。

(1)设备的各部螺丝要经常保紧固状态,为防止松动,必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划,平时容易松动的螺丝则列为日常点检项目,随时发现随时紧固。

(2)为保持设备在正常润滑状态下运行,必须加强润滑的设备都必须严格执行给油脂标准。

(3)凡人工或手动加油的设备由岗位工按规定进行加油,难以承担时可由维修工(或专职点检人员)按规定加油。

(4)凡自动加油或一次性加油的设备,由专职点检人员委托检修人员按计划定期补加或更换油脂。

(5)点检中发现有漏油时要及时处理。

6、给油脂标准的主要内容。

给油脂部位、该油脂方式、油脂牌号、给油脂点数、给油脂量与周期、更换量与周期、作业分工等。

7、润滑工作的“三个”要点。

选择合适的油种;。

选择给油量;。

选择给油周期。

8、安全装置的检查,校正试验及防腐工作。

(1)对设备上的安全防护、行程控制等装置必须严加监护检查,及时校验。责任分工的原则是:谁点检,认负责。如责任者不能承担时,可委托有关部门专业人员进行。

(2)四周有腐蚀性气体的和要求控制温度的设备,必须经常开动排气或空调设备,使设备处理正常的工作环境。

(3)安装在地下的设备,必须保持排水设施的良好和畅通。

设备维护保养状况的检查评比是搞好设备维护保养工作的主要措施,应作为作业区、班组操作工和维修保养工生产考核的主要内容之一.

1、定期进行生产厂与生产厂,作业区与作业区之间设备使用维护检查评比,是推动文明生产和群众性维护活动,保证设备正常运转,不断提高设备完好率的重要措施。

2、“四级检查”制度,即“日检查”、“月检查”、“季检查”、“春秋集团大检查”。

(1)日检查,即班组长每天日常检查一次,发现问题及时反映和处理问题,

(2)月检查,即每月月末由设备科、作业区组成综合检查小组逐台设备进行一次检查和评比。

(3)季检查,以主管厂长组成检查组,每季一次检查。

(4)春秋集团大检查,由北营机动部组织,对全厂春秋各进行一次设备状况大检查。

1、评定设备有效或失效的主要内容(七条标准)。

(1)对生产有无影响(质量、品种、规格、成本);。

(2)设备运行参数(如功率、压力、速度、振动、温度)是否超过规定;。

(3)有无威胁设备、人身安全或影响主要零部件的隐患缺陷;。

(4)对设备有重要影响的外部工作条件是否正常;。

(5)主要能源消耗指标是否已超过规定值;。

(6)主要零部件磨损程度是否已超过规定;。

(7)设备主要零部件的使用寿命是否明显缩短。

2、设备的分级(三级)。

a级:关键设备;。

b级:重要设备;。

c级:一般设备。

3、设备技术状况实行三级考核管理。

(1)钢铁工业协会考核的“钢铁企业主要生产设备及主体生产设备”。

(2)北营公司考核各分公司的“公司考核主要生产设备”。

(3)厂矿自行管理的设备称为“厂矿考核一般生产设备”。

4、设备技术状况分为一、二、三级,一、二级设备称为完好设备,三级设备称为不完好设备。

(1)一级设备标准。

a、基础稳固,无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹,连接牢靠,无松动断裂脱落现象。

b、结构完整,无裂纹,零部件齐全,磨损、腐蚀和变形在允许的技术范围内,一般定修能处理。

c、润滑良好,无明显渗油现象;其他水、风、气(汽)等,无明显跑、冒、滴、漏现象。

d、计量器具、仪器、仪表、安全防护装置和继电保护设施齐全,灵敏、安全、可靠。

e、运行正常,电气设备绝缘良好,达到公称能力(按设计标准、出厂铭牌、科学试验或经三结合小组鉴定后规定的能力)。凡是同时具备以上五条标准的设备称为一级设备。

(2)二级设备标准。

a、基础无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹、连接紧密、无松动、断裂、脱落现象。

b、结构和零件部位基本完整齐全,虽有缺陷,但不影响设备结构强度和生产安全运行,一般年修能处理。

c、润滑基本良好,无严重漏油现象,其他水、风、气(汽)等亦无严重跑冒滴漏现象。

d、主要安全防护装置和计量器具、仪器仪表齐全,动作可靠。

e、运行正常,可达公称能力90%以上。

(3)三级设备标准。

凡不符合二级设备5条标准之一者称为三级设备。

1、要求上报设备完好率的计算公式:。

主要生产设备一级台数+主要生产设备二级台数。

主要生产设备完好率=×100%。

主要生产设备考核台数。

主要生产设备一级台数+生产设备二级台数。

主要生产设备完好率=×100%。

公司考核主要设备台数。

一般生产设备一级台数+设备二级台数。

一般生产设备完好率=×100%。

一般生产设备考核台数。

6、设备维护状况为甲级、乙级、丙级维护标准。

(1)甲级维护标准。

设备本体及周围,整齐清洁,无明显跑冒滴漏现象。

设备润滑装置保持齐全完好。

设备各部紧固、调整良好,基础螺栓及各部连接键等齐全无缺,全部紧固无松动现象。

电气设备、继电器保护装置和设备安全防护装置及各种仪表完整齐全,准确可靠。

严格贯彻岗位责任制,认真填写交接班记录、运行记录、点检记录等。

(2)凡有下列情况之一者,为乙级维护。

a、润滑基本完好,但油量不足或油脂不净尚未造成有关部位明显磨损和损坏。

b、地脚螺丝齐全紧固,其他螺丝有个别松动。

c、虽有设备运行记录,但记录不够认真。

(3)有下列之一者为丙级维护。

a、设备本体及其周围长时间没有清扫,有大量积灰、油垢、砂泥或杂物堆积。

b、润滑部位严重缺油或油脂不净,以及油号不符,以致造成有关部件不应有的磨损和损坏。

c、地脚螺丝或主要部件连接螺丝松动,没有及时紧固,以致引起振动或造成有关部位不应有的损坏。

d、油、风、水、气(汽)有较严重的跑、冒、滴、漏现象。

e不贯彻岗位责任制度,没有设备运行记录或在设备运行记录上乱写乱画,不认真记录,不注意保管等。

7、设备技术状况检查和隐患整改。

(1)设备技术状况的检查坚持自检和专业检查相结合,检查和整改相结合,认真检查,详细记录。

(2)设备科每月组织作业区进行一次检查,根据检查记录结果填报设备完好率报表,并对作业区进行考核。

(3)检查发现隐患和缺陷应按分级管理原则进行整改。

a、能通过正常维护保养解决的隐患,作业区应安排维护人员整改。

b、通过计划检修整改的项目,应列入各类检修计划。

c、不能处理的项目上报设备科,由上一级部门协助整改。

本管理制度自批准下发之日起执行。

本管理制度解释权归顺达公司设备科。

设备维护保养管理制度

为加强设备管理,保证安全生产和设备正常运行,保证产品质量,提高生产率,增加经济效益,依据成功企业管理经验和公司实际,制定本制度。

一、用范围

本制度适用于生产设备、动力设备的管理

二、职责:

1、生产部负责生产设备、动力设备的管理,包括:更新、检修、建档、验收等工作。

2、生产使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。

三、工作程序

1、新增设备

(1)生产部根据公司生产发展的需要,提出设备更新申请,并注明新增设备名称、型号、参数、数量,经总经理批准后,进行购置。

(2)新购设备到厂后由生产部和使用部门共同按装箱单核对无误后,组织使用部门安装、调试,并在《设备验收单》上签字,以示设备验收合格。

(3)生产部应对公司生产设备进行编号、建立设备台账。

2、设备的使用、维护保养及考核。

(1)生产部负责编写安全操作规程,指定专人进行维护保养,并由生产车间、工段作好设备的交接班记录。

(2)车间员工要严格按照设备使用的基本要求做好维护保养,要求使用部门落实到人,每周末由生产部、工段长组成设备保养检查小组进行检查,公布检查结果,实行奖惩。

(3)生产部门要教育员工增强爱护设备的意识,提高操作技能,遵守安全操作规程,努力延长设备的使用寿命。

(4)操作工在开机前对设备各部分进行检查,按规定加润滑油,要严格按操作规程操作,发现异常立即处理,下班前要打扫、擦试好设备和工作地的卫生,关闭电源。

(5)操作工人要在周末或节假日前对设备进行彻底清扫。

(6)公司的关键设备实行挂牌管理,指定专人负责,对末按规定进行维护保养的单位和个人给于批评教育,并责令整改,对情节严重的进行处罚。

(7)每半年进行一次彻底清洗,按说明书要求拆卸指定部件,对各部位调整更换损件,经保养后的设备必须达到内外清洁、精度达标、操作灵活、运转正常。

3、设备检修

(1)生产部每年的元月份应编制本的《设备检修计划》,设备检修计划以设备检修工为主,使用部门协助执行。

(2)设备在正常使用中发生故障,使用部门应立即停机,通知设备修理工进行检修并排除故障,经检修重新使用前,应由使用该设备的操作工试车,确认设备运转正常,再进行操作。

(3)完好设备要有明显标识。

4、设备事故的处理

(1)设备因使用不当造成零部件损坏,损失在500元以上的为设备事故。

(2)设备发生事故要停止工作保护现场,由生产部同使用部门及设备修理工进行原因分析,采取相应措施,妥善处理,并将分析原因处理结果书面报告公司总经理。

5、设备管理部门考核指标:

(1)设备完好率95%以上;

(2)设备利用率82%以上;

(3)设备故障停机率2%以下;

(4)设备故障安全率1%以下;

设备使用基本要求一、三好

1、管好

(1)操作者应对设备负保养责任,不经领导或有关部门同意,不准别人乱动;

(2)操作者对设备及附件、仪表、冷却、安全防护装置应保持完整无损;

(3)设备开动后,不准擅离工作岗位,有事必须停车、停电,不准别人代替、代管;

(4)设备发生事故后应立即停车,保持现场,不隐瞒事故情节,及时报告。

2、用好

(2)操作者不准脚踏床面,不准用脚踢操纵手柄和电器开关,设备上不准放置工具、工件等。

3、修好

(1)操作者应使设备外观和传动部分保持新安装或大修后的良好状态;

(2)操作者应经常保持设备性能良好,达到出厂标准或满足工艺要求;

(3)操作者应保持设备没有较大的缺陷,仪器、仪表和润滑冷却系统灵敏可靠。二、四会

1、会使用

(1)操作者应严格遵守操作规程,变速或调换挂轮,刀具时必须停车;

2、会保养

(3)操作者应该按设备说明书或操作规程加油润滑,做到定质、定量、定时定点,保证油路畅通。

3、会检查

(3)操作者发现各部位螺丝、斜铁、离合器、限位、皮带等松动应会排除;

(4)发现加工工件非因设备问题造成大小头、高低不平等现象,一般故障应会排除。

4、会排出故障

(1)操作者发现电器断路,如保险丝烧断,电线接地接触不良,应可以协同电工排除;

(2)操作者发现油路系统发生故障,应会排除。已保设备正常运行;

(3)操作者发现各部位螺丝、斜铁、离合器、限位、皮带等松动应会排除。

1、整齐

工具、工件摆放整齐,安全保护装置安全,线路管路整齐。

2、清洁

设备内外清洁、各滑动面、丝杠、齿轮齿条、工作台面等无油垢、无碰伤、各部分不漏水、漏气、漏油,垃圾清扫干净。

3、润滑

按时加油、换油,油质符合要求。油壶、油枪、油杯齐全,油线、油标清洁,油路畅通。

4、安全

1、凭上岗证使用设备,遵守安全操作规程;

2、经常保持清洁,并按规定加油润滑;

3、遵守交接班制度;

4、管理好工具工装附件,不得丢失;

5、发现故障,立即停车,自己不能处理的故障应及时报告有关单位检查处理。五、三清

1、设备清洁

2、操作间清洁

3、现场清洁

1、无油垢

2、无杂物

3、无明火

4、无磕碰划伤七、五不漏

1、不漏油

2、不漏水

3、不漏电

4、不漏气

5、不漏胶

八、润滑五定

1、定点:按规定的油眼、注油口加油

2、定时:按规定的时间加油

3、定质:按规定的牌号加油

4、定量:按规定的数量加油

5、定人:每台设备润滑部位都有专人负责

九、设备一、二级保养要点

1、一级保养

亦称日常保养,每天由操作者进行。

(1)主要内容(目的):保证设备清洁整齐、润滑良好、安全可靠、运行正常;

(2)基本内容:严格按操作规程执行,合理使用设备;

(3)班前:开机前按要求检查设备,定点、定量、定质加注润滑油;

(4)班中:定时检查设备主要部位,发现问题及时处理;

(5)班后:擦拭设备,整理生产现场,做好交班;

(6)周末:全面进行清洗、保养设备

(7)保养周期:每班一次

(8)保养工时:每班10―――――15分钟

周末30――――――――45分钟

2、二级保养

以操作者为主、必要时配合

(3)保养周期:1200小时左右(两班的设备,每季度进行一次);

(4)保养工时:(f为复杂系数)

设备安全操作规程

一、车床安全操作规程

1、上班前要穿好工作服,留长发的女职工要戴好工作帽;

2、工作前首先检查各手柄位置是否正确,加润滑油;

3、工作前设备要低速运转5分钟,查有无其他异常现象;

4、下班前将各手柄和托扳放到安全位置,打扫设备和工作地卫生,关闭电源;

5、操作人员必须持证上岗。

二、氩孤焊机安全操作规程

1、氩孤焊机操作人员必须持证上岗;

2、操作前必须检查设备是否工作正常;

3、检查氩气瓶是否漏气,压力表工作是否正常;

4、检查循环水是否畅通;

5、必须按规定穿好工作服,戴防护罩;

6、下班前打扫好工作地卫生;

三、钻、铣、镗床安全操作规程

1、上班前操作工人要穿好工作服,留长发的女职工要戴好工作帽;

2、检查各手柄位置是否正确;

3、检查升降轴手柄是否有效;

4、工作前要加润滑油;

5、下班前打扫好设备、工作地卫生,关闭电源。

四、电阻焊机安全操作规程

1、上班前操作人员要穿好工作服;

2、工作前检查焊机是否工作正常,是否有漏电现象;

3、检查焊头是否符合要求,要修锉焊头必须断电;

4、下班前打扫好设备,工作地卫生,关闭电源。

五、烘箱安全操作规程

1、上班前操作人员要穿好工作服;

2、工作前检查电表、温控仪工作是否正常;

3、烘箱工作期间,要经常查看工作情况,以免发生意外;

5、下班前要打扫好烘箱,工作地卫生;

六、波纹机安全操作规程

1、上班前操作者要穿好工作服;

2、操作前必须先加润滑油,并检查设备运转是否正常;

3、非波纹机操作人员不得乱动设备;

4、保持波纹机台面、周围清洁卫生,不得有灰尘;

5、操作时不能戴手套,注意安全;

6、下班前要打扫好设备、工作地卫生,关闭电源。

七、剪板机安全操作规程

1、上班前要穿好工作服;

2、操作前转动、滑动部位要中润滑油,并查看设备运转是否正常;

3、剪板开关操纵杆只能一人操作;

4、操作时双手离脚必须有适当距离;

5、工作完毕,边角料要放指定位置;

6、下班前打扫好设备、工作地卫生,关闭电源;

八、插齿、滚齿机安全操作规程

1、上班前要穿好工作服,留长发的女职工,要戴好工作帽;

2、上班前首先检查设备各手柄位置是否适当,加润滑油;

3、工作前设备要慢速运转5分钟;

4、操作时不准戴手套;

5、下班前打扫好设备和工作地卫生,关闭电源。

九、扣压机操作规程

1、将调节器设备成快换数值1。80;

3、插入软管,采用手动压管模式,按住绿色按钮进行扣压,扣压至绿灯亮;

4、工作完毕,断开电源,保养设备,清理作业现场。

十、软管切割机操作规程

1、工作前必须穿工作服,戴保护手套和防护眼镜;

2、设备移动的部件要干净,并定期上油,确保设备处于完好状态;

3、工作前要检查切管盘的运转方向是否正确;

4、机器运转时不准接触工作能的机器部件;

5、一切检查完毕后将软管插入固定支架下,并用踏板施工压。

6、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

十一、电动软管剥胶机操作规程

1、工作人员要穿工作服,戴保护手套和防护眼镜;

2、根据胶管的内径选择合适的外剥芯轴,并将其插入芯轴孔,拧紧螺母;

5、双手握紧胶管,注意剥胶的长度,然后踩下脚踏开关,缓慢拔出胶管;

6、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

十二、接头预装操作规程

1、启动空压机,并调节设定预装接头机供气压力;

2、放入装直头的推进块;

3、旋转手轮调节左夹紧块以使管子处于推进器的中心位置;

4、向左板动右上方手柄夹紧胶管;

5、踏下脚板,推进器向前顶进若一次没到位可重复顶。接头到位后,向右板动右上方手柄松开胶管,操作结束。

6、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

十三、静压爆破测试台操作规程

1、严禁打开试压舱盖进行试压;

2、遇有非正常卸压、泄漏及其它异常情况,要先打开卸荷阀卸压,并关闭气源;

3、测试压力,一般不超过液压高压表量程的四分之三;

4、卸荷时不准由高压突然卸到零压力;

5、流体介质要选用10#机油或防腐乳化液;

6、使用前先将流体介质注入油箱至油标80%的位置,然后接通气源,进行试压;

7、工作完毕后,切断电源,保养设备,清理作业现场。

十四、升降机安全规程

1、坚决杜绝人员乘坐;

3、升降机工作期间,任何人不得进入轨道间,也不准伸头进入轨道间上下张望;

4、升降机不使用时,要将吊栏降到底层,锁闭轨道间;平时非使用楼层也要锁闭轨道间;

5、升降机技术保养每月一次,由生产部负责。

十五、台钻操作规程

1、经常检查台钻电机缘和接地,作业中发现异音、异味和电机发热,应立即停钻检查,排除异常。

2、开动台钻应先空车试转,正常后应拧紧钻头,装牢钻卡方可操作。

3、工件要稳固平放,禁止用力猛压钻杆或用套管在钻柄上加力;如两人操作应相互照顾,配合协调。

4、严禁操作人员面部靠近钻杆,严禁用手擦拭和嘴吹清除铁屑,操作时不准戴手套,防止意外发生。

5、作业中遇停电、故障或作业完毕,应及时切断电源,将操作手柄归零并卸下钻头,清扫作业场地。

十六、砂轮机操作规程

1、砂轮机的起动与停止应用砂轮正面的转换开关控制,启动后待转速稳定时方可作业。

2、在砂轮机上作业,操作人员必须站在砂轮机的正面进行操作配带防护眼镜。

3、作业时必须逐渐施加压力,禁止作业件与砂轮猛撞,避免砂轮承受不住冲击力发生爆炸。

4、使用中的砂轮机,应保持两块砂轮的磨损量大致相同。作业面直径最大不得超过20%。

5、砂轮机停止或断续工作持续时间为10分钟,使用中出现异常,应立即停机,通知维修人员检修。

6、完成作业应及时切断电源,清扫作业面卫生。

维护设备管理制度

一、仪表气源管理:

1、净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体(或蒸汽)。在操作压力下的气源露点,应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10℃。

2、dcs控制室内应设供气系统压力的监视与报警。

3、各车间定期对所属范围内的供气系统(风罐、阀门、管线、过滤器、减压阀、压力表等)进行巡回检查。

4、各车间定期对所属范围在用的过滤器进行排空(视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数)。定期对装置最低点处的排污阀进行排空。

二、仪表电源管理:

1、新上、改扩建大型项目或关键装置中,控制系统电源进线应采用两路或三路ups电源供电。

2、电仪人员定期对供电系统的各部位进行巡回检查,检查电源箱、电源分配器、各开关、熔断器等部件运行情况,发现问题及时分析处理。

3、对并联使用的电源箱,在线检查其运行情况,每个电源箱的输出电流均不得超过其额定值。

4、供电系统中的开关、电源分配器、供电端子排的标识必须准确清晰。对脱落、丢失的标签,模糊不清的字迹应当及时进行处理。

5、供电系统应当有完善的防止小动物随意进入的措施。

6、仪表盘(柜)的仪表供电开关宜留有至少10%备用回路。严禁从仪表电源上向非仪表负载供电;严禁从仪表电源上搭接临时负载。

维护设备管理制度

设备的三级保养制度,此保养管理制度要实行定人、定岗、定机,此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现,也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下:

一级保养:在日常工作中,设备的日常维护,而产生的技术状态变化,要及时进行调整,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理,是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查:具体情况结合日保养进行操作,由设备部定期检查评分,检查出有问题的当场进行改进并扣除分数,如不改进则罚款50元,并十倍扣分,改进后仍不合格,三倍扣分,每月月底进行评比,分数最低的机台每人罚款50元。

二级保养:此保养根据周保养检查记录表进行完成,一般周末进行停机保养,由操作人员进行(特殊情况可请机修人员配合),对设备进行全面检查,对日常工作中的隐患进行处理,突出重点或局部少量零件拆卸(拆卸时由设备部人员现场指导)检查,如有特殊情况不能保养,必须要填写设备保养延期申请表,由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表最多不得超过三天。如不按此标准执行则当天分数记为零分,并每人罚款50元。

三级保养:车间所属设备每月进行一次,由操作人员和修理人员配合完成,三级保养的具体要求是:对设备进行全面细致地检查,对有问题的部件进行拆卸检查或更换,在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作,通过设备月检修要达到排除设备一切隐患,顺利安全生产的目的。

一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成,评分标准为一级保养和二级保养的平均分。如所有机台平均分都在95分以上则不进行罚款。每月评比最高分机台每人奖励50元。三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。一级保养时间30分钟,二级保养时间为2小时,三级保养时间为4小时。胶印机的二级保养时间为8小时,三级保养时间为1天。

维护设备管理制度

三级”安全教育是指新职工的入企教育、施工队教育和操作岗位教育。

(一)入企教育。

对入企的新职工,其中包括新招工人,外企业调入本企业的职工、以及招收的临时工、农民合同工等,在没有分配到施工队以前,按照国家有关规定,由企业劳资部门组织,安全管理部门派专业人员,按正规化教育方式实施安全教育。

教育的主要内容是:。

本企业安全生产责任制和安全生产规章制度、劳动纪律、防火、防机械伤害、防尘、防毒等安全常识。

入企教育结束后,应由公司安全技术部门对新工人进行考试。考试成绩合格者分配到施工队,进行队级安全教育。

(二)施工队安全教育。

新工人或在本企业内部调动工作的职工分配到施工队后,对新工人再进行安全教育。

教育的内容有:。

本队施工工种安全技术基础知识;本队安全生产管理组织和人员分工负责的内容。

(三)操作岗位教育。

新职工或本企业内部调动工作的职工被分配到班组后,结合现场施工情况进行安全教育。使其对自己将从事的作业、进入的岗位,获得基本的感性和理性认识。

教育的主要内容是:。

上岗作业的规章制度,岗位安全操作规程,班组劳动纪律;。

本工班、班组施工任务,人员分工情况,各工序相互联系,本工序安全生产应负的责任;。

个人劳动保护措施和防护用品的使用要求。

根据三级教育的内容及要求,本工区负责施工队教育和操作岗位教育。施工队教育由工区安质部长组织,专职安全员、施工队长配合实施;操作岗位教育由专职安全员组织,质检员协助,施工队长配合实施。

三级安全教育结束后,组织考试。对于考试不合格者,要进行安全教育补课,重新考试,必须达到合格,才准上岗。

维护设备管理制度

根据甲醇厂设备管理制度,对备用设备的盘车进行了如下规定:

一、设备使用车间备用设备根据设备实际状况,分类制定盘车周期如下:

a.大型设备盘车周期为每三天一次;。

b.油站每七天启动运行一次;。

c.泵类设备盘车周期为每两天一次。

二、对于带联锁自启动的备用机泵,必须在保证生产和人身安全的前提下进行盘车操作。

三、盘车操作规定如下:

a.大型设备每次盘车90°。

b.泵类设备每次盘车两圈以上。

c.油站每次运行时间为30分钟。

d.应在设备转动外露部位(如轴头、联轴器等)应划出明显的盘车标记,并与盘车周期相对应。

四、建立设备盘车记录,每次盘车后要准确填写盘车记录表.

设备维护保养管理制度

为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。

本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3.1操作人员

(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员

(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员

(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

4.1设备的使用

4.2.1三级维护保养的内容:

a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。

c.二级维护保养:列入设备的检修计划。以维修工人为主,操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。

4.2.2实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。三好:管好、用好、修好;四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障;四项要求:整齐、清洁、润滑、安全;五项纪律:培训上岗,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。

4.2.3设备维修人员必须每天定期进行设备巡检,发现问题立即解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,维修人员有权制止。

4.3设备的交接班规定

4.3.1凡多班制生产的设备,必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿,并认真填写双方签字。

4.3.2交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,并向接班工人详细介绍设备运行情况,以及设备故障的检修,认真填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。

4.3.3接班工人在上班前到岗,发现交接记录薄内容和实际情况有差异,应提出意见,必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。

4.3.4班组长在接到汇报后,应及时采取措施解决问题,重大事项应向生产部报告。

4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。

4.3.6生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。

本制度从20xx年3月26日起开始执行。

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