招商会流程策划方案(热门17篇)

招商会流程策划方案(热门17篇)

ID:7654049

时间:2023-12-23 16:34:12

上传者:翰墨

在策划方案中,还需要考虑到风险管理和应急预案,以应对可能出现的问题和挑战。以下是小编为大家整理的策划方案范文,供大家参考和借鉴。

会策划方案流程

2、对x年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

x年月日下午点到点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

xx酒店x楼xx厅

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

1.会场总负责:

主要工作:总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾:

主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排***;

4.嘉宾接待、签到:

5.音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备:

主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

会场内:

方案:

1、舞台背景喷画:

内容:

文字内容:

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

文字内容:

会场外:

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

2、宾馆入口处挂红布幅;

3、宾馆内放置指示牌;

文字内容:

形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

备注

1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

2.分公司领导上台致辞;

3.嘉宾致辞;

4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

外请演员表演节目、中间抽奖;

演出内容:

2017年会节目单

气氛:欢乐、和谐、热烈。

会策划方案流程

1、加强员工的凝聚力、丰富员工文化生活。

2、总结公司在生产经营上所取得的成绩,感谢全体员工一年来的辛勤劳动,迎接20的到来。

二、活动主题。

“乘风破浪创佳绩、继往开来续辉煌”(暂定)。

三、活动时间。

年1月x日晚7:00—22:00。

四、活动地点。

xx酒店。

五、参会人员。

核心客户,公司领导,公司员工。

六、活动方案。

(共分为2个部分,共计2个半小时左右)。

活动内容主要分聚餐和联欢两个部分。现根据活动的整个情况将本次活动做如下安排:

(一)活动准备阶段。

1、晚会方案策划【完成时间:1月x日前,负责人:xxx】。

为了保障晚会的有序进行,在晚会进行前期,需要制作好相应的晚会策划方案。

2、晚会场地预订、舞台勘测。【完成时间:1月x日前,负责人:xxx】。

为了能顺利的完成晚会,配合精彩的晚会,在年会开始前,需要根据参会人数及年会形式提前预订好合适的晚会场地。检查好场地所配有的设施,以保证晚会节目能圆满完成。

3、嘉宾邀请【完成时间:1月x日前,负责人:xxx】。

为感谢客户一年来对公司的支持,根据公司需求,需要在晚会开始前期罗列出重要嘉宾和普通出席晚会嘉宾的人员名单,并一一发出邀请。重要贵宾由行政部发出邀请,普通出席嘉宾由相关的商务人员负责通知。

所有负责邀请嘉宾的人员,需要将嘉宾名单在1月x日前提交到行政部。由行政部安排座位。(具体的嘉宾邀请名单请见附件一:嘉宾名单表)。

4、活动所需物料准备【完成时间:1月x日,负责人:xxx】。

为活动能够更加精彩到位的表演,晚会相关的后勤人员需要在晚会开始前夕,做好充分的准备,采购货租用好晚会节目所需要的.各种物料。(具体请见第9页——晚会物料需求表)。

5、晚会节目准备【完成时间:1月x日—1月x日,负责人:xxx】。

在晚会开始前夕,策划好相关的节目。同时安排好相关的演员,组织进行排练。在晚会开始前夕,集体彩排一次。(具体情况见附件三——晚会节目单)。

在晚会过程中,有员工自由展示才艺时间。因此对于有特殊才艺的同事,需要提前通知他们准备好相关的节目,以给晚会添色添彩。

时间表:1月x日确定节目内容和题材。同时将任务分配。

1月x日—1月x日,为相关演员排练时间。

6、公司宣传片拍摄制作【完成时间:1月x日—1月x日,负责人:xxx】因在晚会过程中,需要播放我司的宣传视频。因此在晚会前夕,我们还需要拍摄并制作好相关内容的视频。

表达内容请见附件四——【公司年会宣传片内容】。

时间表为:1月x日前,拍摄完成;负责人:xxx。

1月x日前,制作完成。负责人:xxx。

备注:晚会所需要的主持人词语、总经理致词稿包含在物料中。

(二)活动执行阶段。

1、5:30—6:30晚会准备【负责人:xxx】。

(1)在此期间,需要确定晚宴会场各嘉宾的座席安排,以及主要的领导嘉宾坐席,以及需要介绍和发现的嘉宾名单。

(2)会场布置情况为:将背景布挂上,然后要求酒店的人布置好气球,调试好灯光设备。

(3)演员在此期间到达会场熟悉舞台,从而进行排练。(4)将演员所需要的物料搬到晚宴会场。

(5)迎宾签到人员熟悉各自的岗位及工作话术,最好是进行现场演练一遍。

(6)dj人员将晚会需要的音乐提交到dj房,调试晚会的影响音响设备,同时熟悉影响等设备的操作。

(7)搭好签到台,准备迎接来宾。

2、6:00—7:00:参会人员签到进场。

3、(1)在参会人员进场的时间里,以汪锋的【飞得更高】作为背景音乐。

(2)待大部分人到达会场后,开始循环播放公司宣传片。

(3)签到台设名片箱和大红的签到本。所有来宾需要赐名片和前到后方可进场。

(4)迎宾人员在迎接嘉宾和同事的时候,需要引导参会人员在喷绘上签到,然后再引导到相应位置入座。同时告知嘉宾晚会开始时间。(主要嘉宾则引导到主要坐席,其他的迎宾人员根据其他桌子的情况进行引导。)。

招商会议流程策划方案

活动时间:年4月25日上午9:00(暂定)。

活动地点:时尚购物中心户外广场。

活动内容:

户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。

礼品赠送地点:

招商部门口礼品发放处。

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

活动时间:年4月25日上午10:00(暂定)。

活动地点:汾大酒店会议厅。

活动内容:

9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。

赠送地点:

汾大酒店接待处。

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

备注:

产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。

招商会议流程策划方案

7月28日是xx公司的厂庆日,每年的这一天xx公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股xx等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,xx等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20xx年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。

除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。

一、活动目的:

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

二、会议主题:冬天,让我们感动上帝。

——xx摩托20xx年半年营销工作会议。

三、会议时间:20xx年7月27日——7月29日。

四、会议地点:君临大酒店。

五、参加人员:

1、代理商总经理或操盘手:55人(含xxxx代理商10人);。

2、代理商财务主管:20人;。

3、公司高层领导:15人;。

4、销售公司:20人(含事务所总经理);。

5、工作人员:10人;。

6、合计:120人。

六、会议内容:

(一)经销商会议。

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);。

3、余x助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);。

4、缪xx宣贯20xx年xx摩托上市营销方案。

5、温xx宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案。

6、奚x宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)。

7、分组讨论。

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会。

1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖。

3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;。

4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;。

5、代理商现场订购等离子摩托车。

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果。

招商会议流程策划方案

一、培训背景:

在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际,召开具有理学院特色的学生干部培训大会,以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。

二、培训目的:

作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质,我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力。

三、培训时间:

20xx年xx月01到20xx年xx月02日。

四、培训地点:

软件楼四楼报告厅。

五、特邀培训老师:

漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰。

六、培训对象:

理学院团委干事、10级班团委代表、11、xx级的班团委。

七、主办部门:

理学院团委;承办部门:分团委组织部。

八、学生负责人:

郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮。

九、培训内容:

2、学生与上任干部工作交接问题;

3、新老干部交流会。

十、培训方式:

主题讲座;理论学习;交流讨论。

十一、大会事项:

1、前期准备:

(1)会前通知;

(2)联系宣传部负责活动照相,并在活动后写新闻稿;

(3)申请报告厅的使用权,并于培训前一天布置会场;

(4)制作座位分配ppt,准备好矿泉水分发给各嘉宾;

(5)由自律部将到场人员有序带入会场,维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。

2、培训流程:

(1)漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表;

(2)应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言;

(3)特邀老师展开主题讲座;

(4)由学生干部提出相关问题和疑惑,特邀老师解惑;

(5)由学生干部上台演讲自己的学习心得;

(6)培训结束后由负责老师宣布大会结束,配合各人员安全有序退场。

3、培训后期:

(1)清理会场,做好清洁工作;

(2)与会人员递交会后心得。

(3)培训结束后将选拔30名优秀学员进行户外培训,并颁发奖状以资鼓励。

4、活动中的注意事项及细则:

(1)培训期间学生干部不得缺席。如有特殊情况需及时请假并请辅导员签名,再将请假条交至自律部。

(2)培训后每名参加培训的学生需写一份800字以上学习心得,由各班班长于xx月07日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。

十二、活动经费预算:

1、宣传单及签到表等所需打印费:10元。

2、横幅及彩照:150元。

3、矿泉水及话筒电池等:20元。

共计:180元。

附件一、各部门工作安排表。

部门。

组织部。

自律部。

办公室。

宣传部。

文艺部。

外联部。

女生部。

任务活动策划及总结、活动安排、会场布置等做好考勤工作、维护会场纪律、组织人员入场、收请假条会场布置与座位安排、培训记录、收培训心得活动宣传、活动照片资料采集、写新闻稿发布微博(理学院官方微博)会场申请、横幅定制活动主持。

品牌招商会策划方案

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的有关品牌招商会策划方案,欢迎大家分享。

1、时间策略:美容行业招商会议最好在星期二举行,以方便客户的参与。

2、地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响和音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地或度假村。

首先对招商人员做一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样招商队伍组建后也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

1、企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等等)以培养团队成员的职业感。

3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等等)

4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

a、招商人员必须对产品的各个特点如实掌握。

b、招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户经济实力、销售网络、个人爱好等等

c、招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

d、招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

主要分为新客户、老客户、媒体、政要等四个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择10到15个具有实力的美容院,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定具有实力的地市级加盟商。邀请比较突出的老加盟商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。

1、通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

2、通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

3、通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

对现场签单的.客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商会合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

1、做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

2、营造一个轻松愉快的招商会气氛,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的加盟商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员现场解答,帮助加盟商树立加盟信心。

4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

5、现场悬挂、摆放大量的产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等等)

6、邀请已经加盟的加盟商,竞争其他地区的加盟权,这样就对这个地区想加盟而没有加盟的准客户产生距巨大的震撼和压力,是他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人侵占,他们可能就会现场签单。

7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会加盟商说明,具体优惠政策有招商人员单独对签单客户说明。

8、会议结束后赠送礼品。

1、电话跟踪回访

2、营销人员亲自登门拜访

1、安排好客户的返程适宜

2、总结此次招商会的得失

3、对招商会所获的各种信息整理存档

会议程序:

顺序 进行内容(演讲)演讲人 时间安排

1、 致欢迎词,介绍参会人员 主持人5分钟

2、公司介绍(配合文字及图片或视频等资料投影展示)公司负责人10---15分钟

3、产品介绍(配合文字、图片投影展示)产品经理20—30分钟

4、营销模式、产品推广方案介绍公司营销负责人

5、合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟

6、加盟商代表发言10分钟

7、产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、图片展示 主持人20分钟

8、签约方式公布、问题答疑 公司几位主要负责人 2个小时

9、签约 招商代表 营销负责人1天

具体时间安排:见附件

1、场租费

2、中餐(桌)

3、交通车

4、空飘(2—6个)

5、气拱门1个

6、花篮6—8个

7、礼品若干

8、红包

9、摄影摄像

10、pop(张)

11、展板(2—3米)6块

12、易拉宝10个

13、邀请函若干

14、歌舞表演

15、主持人

16、其他水 、水果等

1、邀约:邀约是招商会议的首要因素,成功的邀约。

2、演讲水平。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业系统训练,招商会就是利用综合展示企业的方式来吸引加盟商合作的活动,因此公司的经理人员一定要具备可展示的素质。

3、问题答疑;任何问题都不能逃避,必须予以正面回答,为了较好的控制好会场局面,a排雷。注意单独个体的有偏激的加盟商要在实现判断出,并安排沟通能力强的进行专门有效的沟通,引导。b选择合作态度较为积极的加盟商作为意见领袖,主动就加盟商常规关心的问题进行提问。避免会场气氛被消极的提问和怀疑、不满的情绪所控制。c作为答疑的负责人要求要有亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对加盟商可能提出的问题要有充分的准备。

b、在会议上由事先沟通好的加盟商先带头签约。

招商会议流程策划方案

一、会议主题:

“分享经验相互激励团结进取”

二、会议时间。

20xx年8月31日,9月1日。

三、会议地点。

1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开20xx年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!

四、会议参会人员。

公司全体员工。

本次年会的流程与安排如下:

20xx年8月31日(周五)。

8:30全体参会大会进行第一项。

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。

9:10—9:20大会进行第二项。

在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源。

9:20—10:20大会进行第三项。

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)。

10:20—10:40大会进行第四项。

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)。

10:40—12:00大会进行第五项。

技术服务中心术中心xx代表公司目前审核技术主题进行发言(20分钟)。

然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结,并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:

行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟)财务服务部的总结和规划(20分钟)。

12:00—14:00午餐。

14:00—8:00会议进行第六项。

项目发展中心的总结和规划(每人20分钟)技术中心的总结和规划(每人20分钟)20xx年9月1日(周六)。

9:00—10:30会议进行第七项。

项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)。

技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)。

10:30—11:00会议进行第八项。

11:00主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项。

会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。

七、会议筹办任务。

招商会议流程策划方案

寓言警示语评议王维工作复习题教学了歇后语考察入党格言模板我守则举报信励志故事组织生活会部编版的对联教育工作细则语周记志愿书述职:述职述廉采访社会主义,政治表现职责国培了启事述职述廉开学防控工作:课标弟子规。

招商会工作策划方案招商会工作流程

编号问题需重点研究内容。

1土地价格是多少?地方经济分析,房地产整体供求关系分析。

2项目什么时候开发最好?市场整体趋势分析,项目周边配套分析,项目的持有者分析。

3项目如何定位?地块分析,区域市场分解和细分。

4如何优化项目规划设计方案?目标市场的喜好,竞争项目分析。

5项目如何包装?案名,主色调,营销中心,样板房,沙盘,楼书和户型图6项目客户如何积累与梳理?客户登记后,客户各种属性(诚意度,目标物业的类型,对价格的反应)进行分类。

8项目如何促销?广告,现场活动,

第一部分策划部工作职能。

一.策划部工作职责。

1.负责项目的定位与策划报告的撰写;。

2.负责产品推广与执行;。

3.负责产品创意与推广策略的'制定;。

4.根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;。

5.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;。

6.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;。

7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;。

8.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;。

9.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;。

10负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;。

11.策划部直接对总经理负责。

二.团队组建与人员架构。

公司副总兼策划总监1名。

职责:

a.全面负责、组织开展策划部的各项工作;。

b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;。

c.全面负责项目的推广定位和主题创意;。

d.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;。

e.全面负责整个团队的业绩考核工作;。

f.负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;。

属于实施阶段管理策划【二】。

下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

a.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划。

b.项目实施期管理总体方案策划。

c.生产运营期设施管理总体方案策划。

d.生产运营期经营管理总体方案策划。

【答案】a。

【解析】本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项bcd属于项目决策阶段管理策划的内容。

在项目实施阶段,项目实施的管理策划其主要工作内容包括:

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;。

(2)项目风险管理与工程保险方案。

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实施方案包括哪些内容。

薪酬实施方案。

污水处理实施方案。

实施方案和工作计划。

方案的标准格式。

招商会议流程策划方案

化妆品行业搞的会议营销,在专业线被称做终端会,效果非常不错,在几年前就搞的轰轰烈烈,方式和内容也是花样百出,现在已成为促进产品销售,传播产品知名度的最有力的活动之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明确,策划方案没有新意,执行不到位等因素造成的。其中关键是会议没有进行认真的系统的策划,或者有的就干脆不做策划,很多的企业负责人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的总结,不知道做不好终端会的关键原因在哪里,因此就不能利用好终端会,发挥会议营销的作用和魅力。那么如何作好终端会的策划方案呢?我根据个人经验,做了总结,整理出来,希望与业内的朋友一起探讨,共同把会议营销作好。

做好一份优秀的会议营销策划,首先要把会议营销的几大要素列出来,也可以说把重要的内容先勾画出来,这就好比是建房子,梁。柱。墙。顶这些部分是必不可少的,只要把这些重要的结构搭建好,房子就倒塌不了,同样道理,策划有了这些要素,就不会出现大的偏差,然后再根据具体情况进一步的去丰满修饰它,它就会漂亮的建筑一样,既美观又实用。这些要素包括这样几点:

1.要做当地市场背景分析,这要求活动的策划者要对目标市场的情况要有充分的了解,包括经济发展,市场容量,目标顾客的消费习惯及喜好,竟品的活动情况,还有会议活动创意的理论基础,即利用了顾客的哪些心理和消费的特点,或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激,否则消费者不参与,会议就会失败。这是整个会议活动方案的由来,也可以说是活动为什么能做的原因。

2.会议的主题,会议的主题就是招牌,有个好的主题可以决定消费者参与的热情程度,利用人的好奇,趋利等心理特点,尽可能做的八卦一点,目的是调起目标消费者的胃口,把她们吸引过来。

3.活动的目的,只有明确了活动的目的,才能找到努力实现的方向,不要见别人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一样,不同的公司之间差别也很大,要根据自身的实际情况,弄清自己的目的,是要实现现场销售?还是打造品牌?还是要实现多个目的?总之要确立好适合自己的会议目的,才能使会议活动发挥最大作用,否则就会象射箭找不到靶子一样,射到哪里得到什么样的结果,可能连自己都不知道。

4.会议的内容和程序,这是会议活动中的关键,这里包括的方面很多,如果没有很好的筹划,很可能会直接导致会议的失败,按时间顺序可以分为三个阶段,会前,会中,会后。

在会前可以根据情况拟定开展公关活动,为活动造势,如提前与电视台联系,争取电视台以新闻形式播出,或以赠送产品是方式与媒体合作,作好宣传,还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合,增加媒体主动播报的机会和主管部门的支持,扩大企业影响力。还有软文支持,设计主题,进行平面的媒体宣传,可以吸引更多的目标顾客参加。还要预定会议场所,提前派发门票:如在活动日期前3-5天派发门票,门票的票面设计讲究美观华丽,内容要有吸引力,派发目标视产品的目标顾客而定,如吸引高端消费群体,可针对有较好的经济基础的女性,以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主,并指定人员检查门票的发放情况,并对参会人数作出预估。提前作好会场的布置,物料专人负责,并安排到位,作好分工,对灯光音响进行调试,并可进行预演彩排。为了保证会议的质量和秩序,在会议开始之前要检票,要求与会人员凭票入内,票面必须填写完整,并且必须严格控制非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。

会中要设定好会议程序,一般的会议程序是这样的,先是主持人上场,宣布会议开始,企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。然后讲师讲述美容知识并抽取幸运顾客,进行产品体验,同时现场示范美容护理技巧和手法,或者只是是进行主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动游戏,并派发赠品与纪念品。现场可进行会员宣传与推广,结合促销政策进行产品的订购与销售。最后抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。

招商会工作策划方案招商会工作流程

20__的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理。

采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

六、从以下几方面予以改进。

1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)。

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。

在许多公司中,不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划,然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。

材料消耗量的估计分为月度和季度,将估计数据与库存控制数据进行核对,而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后,将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系,制定出采购计划。然后预计材料供应充足,价格可能下降,那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。相反,如果预测到材料供应少,价格有上升的趋势,明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同,并且将会考虑购买期货的可能性。

这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时,要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。

主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。

在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表,并据此对采购计划进行修改,每个采购员对其负责的项目进行分析,他们建立了在计划期内指导其活动的目标,价格可能会因此被进一步修订。

例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划当需要新的设备或产品时就会产生时间上的不确定性制定采购计划工作就会很困难。

当前,我市政府采购工作进入了全面深化的阶段,全市政府采购呈现良好趋势,采管分离更加明析,采购规模不断扩大,经济效益明显提升,社会关注度和影响力日益提高,政府采购在推动全市经济社会发展中发挥着越来越突出的作用。201_年,我中心始终围绕服务项目建设作为总抓手,认真履行法律法规赋予的职责,按照《政府采购法》、《招投标法》、《招投标法实施条例》以及区、市的有关规定,严格程序,严把环节,严肃纪律,突出发挥集中采购的优势,大胆创新、力破瓶颈,着力在规范采购行为和提高采购公信力、执行力上下功夫,扎实推进政府采购各项工作深入开展。协议供货采购2407个,定点采购511个;累计采购预算60.16亿元,累计实际采购金额48.64亿元,累计节约财政资金11.51亿元,资金节约率为19.14%。其中,货物类采购预算9.09亿元,实际采购金额8.05亿元,累计节约财政资金1.04亿元,资金节约率为11.44%;工程类采购预算45.42亿元,实际采购金额35.87亿元,累计节约财政资金9.55亿元,资金节约率为21.02%;服务类采购预算1.4亿元,实际采购金额1.16亿元,累计节约财政资金0.24亿元,资金节约率为17.14%。

201_年,我市政府采购取得了令人可喜的成效。然而,随着社会主义市场经济体制不断发展和完善,公共财政体制的逐步形成,政府采购将面临着更艰巨的任务、更严峻的考验和更复杂的挑战,做好下一步工作,我们仍然面临一些困难和问题:

一是采购质量有待提高。由于受市场、采购人、供应商、法律法规等因素的影响,采购过程出现的新情况越来越多,批量集中采购有待突破、bt项目采购有待完善、电梯项目采购流标多等,直接影响采购质量和采购效果,在客观上也影响了政府采购制度的贯彻执行。

二是供求矛盾相对突出。由于政府采购政策性强,采购内容涉及面广,面临的问题复杂多样,加上各项规章制度仍然不够健全,监督管理也不够严格到位,机构设置还需不断优化等,需要锻造一支高素质的采购队伍。以目前现有的人员知识结构、工作经验、专业能力而言,人员的供求矛盾较为突出,业务工作压力相对较大,还远不能满足政府采购的需要等等。在今后工作中,我们将不断探索研究,寻找新形式下政府采购工作的新方式、方法,不断总结、提高和改进,不断推进政府采购事业科学发展。

(一)继续推进机制体制改革创新。坚持科学发展,不断深化内部工作管理,加快健全政府采购运行机制,以规范操作为重点,以提高采购质量和效率为目的,切实抓好规章制度、岗位职责和工作流程修改完善,努力做到管理制度化、程序规范化、公文标准化、政务公开化、激励机制化。

(二)全面深化政府采购管理信息系统。在201_年系统运行的基础上,继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争在20__年底全面实现从项目委托-开评标-合同备案等采购流程一体化的电子操作,建立科学、合理,方便、快捷和规范、高效的政府采购交易平台,着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。

(三)深入开展政府采购工作分析和调研。针对20__年在政府采购过程中出现的突出问题和新工作领域,特别是多次流标的采购项目,如批量集中采购、bt项目采购、电梯采购等难点项目,加大调查研究,深入分析,查找问题原因,积极探索政府采购工作的新方式、方法,推动采购工作有效落实。

(四)继续加强政府采购业务知识和职业道德培训。围绕提高政府采购工作效率和工作质量,加强对采购人、供应商、专家评委和采购工作人员进行学习和培训,通过联合市财政局采购办,共同举办采购人专题培训班、专家评委业务知识培训班以及政府采购供应商业务培训班等,不断提高采购工作队伍的业务水平和工作能力。

(五)深化党的建设,进一步夯实党组织基础。认真学习贯彻落实党的__大精神,进一步加强党组织建设,通过创新党建活动载体,激发广大党员干部的工作活力,切实发挥党组织和党员在政府采购中的战斗堡垒和先锋模范作用;加大中心发展新党员工作力度,深挖潜力,提高党员覆盖率。积极推进党内民主建设,保障和落实党员主体地位和民主权利,推进党务公开。加强党风廉政建设,增强防腐意识,促进廉洁从政。

活动流程策划方案

通过专题教育的形式,其目的是培养学生健康的生活情趣、xxx预防意识和社会责任感,掌握一些自我保护的方法,做“珍爱生命、拒绝xxx”的'人,确保校园无xxx,学生不涉毒。确保学生远离xxx、拒绝xxx、关爱生命、关爱未来的宣传高潮。

xx年4月15日。

六(2)班教室。

六(2)班全体学生、班主任、科任教师。

xxx危害知识演讲。

黄家琴(班主任)。

1、主持人宣布主题活动开始,其主要内容是:

(1)、这次开展禁毒教育活动的重大意义;。

(2)、绍xxx对国家、对民族、对家庭、对个人的危害;。

(3)、宣传党和政府厉行禁毒的坚定立场和决心,包括禁毒的方针、政策和法律法规;。

(4)、下面请大家观看xxx教育宣传图片。

2、观看完xxx教育宣传片后,由主持人宣布每小组作好准备,每组抽一人上台演讲。

3、由科任老师及班干作评委。

4、待演讲结束后,当场发奖,主持人宣布最佳优秀奖一名、优秀奖一名、鼓励奖二名。

5、请科任教师讲话。

6、主持人宣布主题活动结束。

1、全体学生观看禁毒教育图片以后,要求每个同学写一篇禁毒教育观后感。(上交时间:6月25日)。

2、各小组组织抄写一份题为“拒绝xxx”、“远离xxx”的手抄报。

产品招商会策划方案

市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。

第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。

第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。

因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。

二、解决渠道覆盖的问题。

我们知道,不同的产品有着不同的营销模式,其销售渠道也大相径庭。例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。对于快速消费品来说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个性化解决方案。虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。因此,无论是采用经销渠道、中介、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。

三、解决消费者拉动的问题。

渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。

在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。例如,针对大众化的消费品,我们更多地采用网络、电视等大众化媒体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业客户,我们可以针对性的采用行业内的期刊、网络等平台进行宣传,同时辅以行业展会、会议、技术交流会、产品验收会等形式进行推广。

在确定品牌宣传与推广策略组合后,我们还要考虑其实施的时间、频率等细节。品牌宣传与推广的策划,并不是孤立的,必须与销售推进的进度结合起来。例如,在我们的产品还没有实现相应的渠道覆盖,终端还见不到我们的产品,如果这时过多的投入广告宣传,就会造成大量广告资源投入的浪费。在新产品上市的前期,应加大品牌宣传与推广的力度,以迅速建立起产品品牌形象。在产品有一定的品牌知名度后,可以减少投放频率,以品牌提醒为主。

对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻找与一些有丰富网络资源的企业进行合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这样可以利用合作方的资源,在花费较小的情况,覆盖更广阔的市场。同时,更多地考虑利用事件营销、网络营销等形式,起到“四两拔千斤”的效果。

四、营销方案实施的设计。

解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如何保证营销方案的实施。

1、资源投入的设计。

任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控制需求。

除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。

2、管理体系的设计。

制定了详细的方案后,还需要设计相应的管理体系来保证其实施,如:对营销方案执行情况进行定期的跟踪、反馈,营销方案实施过程的督导,相应的激励考核制度等。

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婚礼流程策划方案

伴郎:

伴娘:

婚礼总顾问:

主婚人:

1.发喜贴给亲友

2.电话通知外地亲友

3.网上发布结婚通知

4.及时反馈亲友受邀信息

5.对于重要亲友再次确认

1.自备物品:

(1)结婚戒指、戒指盒(建议婚礼当天使用“代用戒指”以免丢失造成遗憾)

(2)喜帖

(3)红包

(4)烟、打火机

(5)白酒、饮料、啤酒、香槟酒、喜糖

2.酒店物资设施

a、婚宴场地布置

(1)充气拱门:男方女方及酒店门口各1个共设3个,多种样式可选,推荐“心型门”,并制作三条横幅。

(2)“喜字”3副,彩带、拉花若干

(3)酒店礼堂及礼台搭设装饰:

豪华背景“沙蔓”一套:作为礼堂礼台背景,以粉色调为基色,烘托幸福美满的婚礼现场(此背景作为礼台也是整个礼堂的主背景,也可设计为:大型喷绘结婚照片,环绕喷绘布置彩色气球带以及绢花装饰)

红地毯:分别在男方、女方、酒店绢花门布置地毯、预计20平米

礼台前方鲜花:礼台左右两边各摆放3组鲜花。

吊顶红绸:以礼台为起点,左右两边吊顶拉伸红绸进行顶部装饰至绢花门为止。

(4)冷烟花、银瀑布特效安装:婚礼的重中之重,最终高潮部分的绚丽特效,若搭设框架不方便,则银瀑布可以考虑放弃。

(5)主桌鲜花2桌、鲜花(新娘手捧)

(6)糖、烟、豌豆 饮料(每桌按量摆放)

(7)结婚双层蛋糕(这个环节可以考虑不做,内容与香槟塔较类似)

(8)香槟塔一座,香槟一支:由新人共同倾倒香槟,来宾举杯同庆

(9)彩带喷物(6支)

(10)玫瑰花瓣提篮2个,托盘4个,花瓣配送(高潮部分冷烟花释放,同时由朋友将玫瑰花瓣及彩色晶纸抛洒向新人,玫瑰花瓣成本较高,也可以考虑省略不做)

(11)新郎新娘敬酒2瓶(考虑到朋友较多,最好提前准备好稀释好的酒)

(12)贵宾签到处布置(笔2支、本2簿、桌花1篮)

(13)婚宴现场音响设施、配套主题音乐(若在双方接亲地不考虑设置乐队,则可以询问酒店是否能够提供乐队,若酒店能够提供,则首选酒店音响;若双方接亲地考虑设置乐队,则遵照酒店规定看是否允许外来乐队进驻,配合婚礼策划,乐队在酒店不要求演出,只需提供背景音乐的及时更换配合。)

(14)酒店设置新娘包间(新人更换服饰、补妆需要)

(15)装饰婚车一辆,提供花车装饰(早8点半左右装饰完毕),跟车6辆左右。

(16)与酒店协商要求其当日提供足够的车位预留。

b、其他配套项目

(1)司仪一名,要求提前熟知方案流程,牢记司仪稿,并能够及时有效的应对可能发生的突发事件(围绕司仪稿,灵活控制现场气氛,严格按照既定流程引导婚礼进行)。

(2)轻音乐乐队一支,可以考虑女子乐坊形式,在宾客进餐时开始演奏,以民乐、轻音乐为主,增强婚礼现场浪漫唯美的气息。(由于邀请档次较高,特别要求为乐队演出人员提前或者稍后提供午餐)

(3)摄像、照像全程跟踪录制(可选是否提供车辆,摄像刻录光盘1张dvd、照像根据拍照数量刻录光盘)

(5)锣鼓表演队伍(人数不宜过多,以15人为基准)

1.估计来宾人数(共计xx人)

2.估计酒席数量(预定xx桌, 备xx桌)

3.选择婚宴地点(大堂xx桌,包房xx间)

4.确认午宴酒席菜单、价格( 个菜,单价xx元/桌)

11月20日上午7:30,并要求是否要求化妆师全程跟装

1.预约装饰彩车时间地点

2.确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间

3.预约婚车(头车)1辆,鲜花装饰;跟车以奥迪为主,安排数辆。(双方都可联系婚礼跟车)

4.最后确认帮忙的亲友,并明确分工(名单另附)

1.证婚人发言准备情况

2.新人发言

3、新人宣誓稿

1.新娘的新衣、新鞋

2.结婚证书(由证婚人展示并宣读)

3.戒指、戒指盒(建议婚礼当天使用代用戒指以免丢失造成遗憾)

4.开门红包

5.要佩戴的其他首饰

6.手机(由专人负责接听,以应对电话祝贺的朋友来电)

确认一只正常工作的闹钟,将闹钟调到5点半

婚礼当日:

按照您们和婚礼主持人的共同策划方案,开始实施婚礼过程。

8 :00 新娘开始化妆,花车布置完成,场地布置已经完成,新郎也已经整装待发,摄像师到位,开始拍摄新房等。新郎及车队出发,迎接新娘。

9 :30 主持人到现场,开始安排灯光,音响,礼仪等事项,新娘化妆完成。

10:00 新郎到达女方家,迎娶新娘,拜见女方父母亲属

10:30 陆续有其他来宾到达酒店现场,准备迎接新人

11:00 新人到达酒店婚礼现场,客人迎接

11:10 婚礼开始

11:45 婚礼结束,婚宴开始

13:50 婚宴结束,安排亲属接送车辆

生日流程策划方案

为了倡导公司“家”文化的企业理念,增强员工的归属感,从而进一步形成良好的企业向心力和凝聚力。让每一位“xx人”都能感受到“xx”大家庭的温暖,达到情感留人的目的。特制定如下员工生日福利方案。

1、公司从细节着手,关心、激励员工本人;

2、利用此次机会,传递公司文化、增强员工归属感。

1、带薪假期

员工生日当天可提前下班2小时,按正常出勤计考勤。

2、生日贺卡

公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有公司的标志以及对员工的生日祝福并有公司最高领导的亲笔签名。生日贺卡由综合管理部统一管理,并在员工生日的前一天送给员工。

(在项目人员可由项目负责人提前把贺卡带回,生日前一天送出。)

3、生日蛋糕

在员工生日当天,综合管理部提前给员工订好蛋糕,在当天中午就餐之时与同事共同庆祝,共同分享。每位同事用便签纸写上自己的祝福,贴到公告栏上。如员工生日当天恰逢节假日,可提前举行。

(在项目人员可以由项目负责人组织庆祝,生日蛋糕费用公司可报销。)

4、合影留念

过生日员工与所有同事合影留念,并由公司制作相框,赠送给员工。

公司员工生日实际情况:公司现有员工106人,公司计划每人每次生日花费240元,生日蛋糕约200元∕人,集体活动约40元∕人。一年共需25000元。

活动流程策划方案

1、能大胆的在竹筒上进行装饰。

2、体验创作活动的乐趣。

3、让幼儿体验自主、独立、创造的能力。

4、激发幼儿感受不同的艺术美,体验作画的乐趣。

5、喜欢参加艺术活动,并能大胆地表现自己的情感和体验。

活动准备:

颜料、笔、竹筒、范例。

1、谜语导入:空心树,实心芽,千年不结子,年不开花。

师:今天啊,老师要请小朋友来猜一个谜语,小朋友细细的听好喽!(幼儿自由猜)。

2、出示旧竹子。

师:小朋友真棒。这么快就猜出来了。老师这里啊有一些竹子,你们觉得好看吗?

“怎么让它变的好看呢?”(幼儿举手回答问题)。

师:小朋友想了这么多办法,老师觉的都很好,今天呢我们学习一种新的绘画方法------竹筒画,就是在竹筒上话画画。

3、出示范例。

师:瞧,好看吗?你们知道老师用什么办法来装饰的吗?

------我们先来看看这两个竹筒(点、线、面)。

------这几个竹筒又是怎么装饰的呢?(风景、房子、春天)。

------再来看看这个竹筒又有什么特别的地方呢?(上下对称)。

------还有一个呢?我们看看(色块)。

(欣赏过程中,有区别的引导幼儿进行比较、观察)。

师总结:哦,原来我们可以用我们画线描画的方法用点线面来装饰,还可以把我们自己喜欢的图案、风景、关于春天的一些故事画上去,也可以用对称、大色块的方法进行装饰。

4、幼儿构思作画,教师观察指导。

师:如果你来装饰的话,你打算怎么装饰呢?(个别幼儿进行简单回答)。

师:我知道每个小朋友都很想去尝试了,但在小朋友装饰前,老师有几个要求:

竹筒画和在纸上画画不同,把它竖起来画,边画边转。

在装饰时,要注意颜色的搭配。

安静的在自己的座位上画画,不要走来走去。

5、作品欣赏。

师:你觉得哪个竹筒装饰的漂亮?为什么?

6、拓展活动。

流程策划方案

9:30~10:00 迎宾签到(工作人员注意到场人数)

来宾陆续到场,领拍卖牌、投抽奖券、入场参观、享用餐饮等服务。经过正门验票时,服务生为来宾佩戴胸贴,沿途工作人员派送玫瑰花、小气球。在开场前的半小时,流动乐队和自行车特技表演做迎宾自由表演,烘托气氛。

10:00 红缨束打击乐表演(主舞台)开场

10:10 音乐声渐弱,主持人上场致开场辞【演员及乐器撤离舞台】

※女士们,先生们,天禧家园的业主朋友们,大家好!我是×××,很高兴与大家相聚在春光明媚的北京游乐园,我谨代表天禧家园的全体工作人员向各位业主的到来表示热烈的欢迎!

※今天的活动主题是“与春天有约”,作为北京地产界“最佳诚信项目奖”的获得者,天禧家园在以往的日子里得到了大家的众多的支持和关爱。那么今天,在又一个充满着希望和憧憬的春天到来之际,天禧家园将带给大家更多的惊喜!

※首先,我们有请北京×××公司销售部经理a先生和朋友们见面,大家欢迎!

10:15 a先生上台致辞【主持人递上话筒】【注意音乐配合】

※感谢a经理!下面有请a经理为现场来宾送上天禧家园的第一份春季祝福。

※首先将有15位幸运嘉宾获得天天家园的第一份“春季大礼包”------黄金假日全家游海洋馆套票!30位朋友奖获得健身会员卡!他们是谁呢?(宣读中奖者号码)

10:18第一次抽奖

1、天禧家园会所优惠健身卡30张

2、幸运奖海洋馆套票15套

【音乐起】(工作人员注意每位抽奖领导催场)

【抽奖嘉宾:北京××房地产开发有限公司销售部经理a先生 】

【2名礼仪小姐台抽奖箱(乒乓球,抽取双尾号)上场】

【1名礼仪小姐记号】

【主持人请中奖嘉宾到领奖处领奖】

※恭喜每一位获奖嘉宾,感谢孟经理!

※满园春色关不住,今天,来自“古琦时装”的佳丽们为各位带来了一台魅力无限的表演,大家掌声欢迎!

10:25 古琦时装秀 【灯光、音乐起】

※春光中流动的霓裳是一道道靓丽的风景,春天,充满着对新生活的美好期盼!作为天天家园的业主,我们是自豪的。因为我们共同拥有一个温馨、幸福的家。

10:40 第二次抽奖……三等奖5名(古琦丝巾5条)

【抽奖嘉宾……北京××物业管理有限公司副总经理b女士】

【奖项:三等奖5名……古琦丝巾1条】

【2名礼仪小姐台抽奖箱上场】

【1名礼仪小姐记号】

【1名礼仪小姐礼仪小姐配合b颁奖】

※再次恭喜各位获奖嘉宾!拍卖是一种颇具挑战和刺激的活动。下面将要进行的是天禧家园“名品现场热拍”,所拍物品扣人心弦,看哪几位朋友能够竞拍成功、脱颖而出!让我们大家一起来体验一种新奇的感受……掌声有请来自××拍卖行的拍卖师c先生!

10:50 名品无底价拍卖(注意根据现场效果是否拍卖天天家园车位)

【主持人介绍产品】

【拍卖师负责拍卖规则介绍及竟拍】

【拍卖尾声,工作人员将红樱束乐器摆放到指定位置,位置事先在场地上画好】

感谢拍卖师,恭喜以上两位嘉宾。开场为大家表演的是曾多次荣获国际大奖的中国红樱束女子乐队,这是我国首支女子打击乐队,让我们用热烈的掌声再次欣赏她们的精彩表演!

11:20红樱束乐队第二次上场演出

※感谢乐队精彩的演出!很多朋友参观我们的社区时,都由衷感叹这里得天独厚的地理位置、便捷先进的配套设施、时尚互动的大型会所……各位朋友,各位邻居,让我们大家共同来关心、爱护我们自己的家园,让我们期待……明天会更好!天天会更好!

※接下来,有请北京××房地产开发有限公司副总经理……d先生抽取今天的二等奖和三等奖。(d上场)今天的二等奖是swatch亲情手表1只,一等奖是蒂芬尼银质钢笔1只。

11:30第三次抽奖

1、二等奖3名(swatch手表3只)

2、一等奖1名(蒂芬尼银质钢笔1只)

【抽奖嘉宾……北京××房地产开发有限公司副总经理d先生】

【奖项:二等奖3名……swatch手表3只;一等奖……蒂芬尼银质钢笔1只】

【2名礼仪小姐台抽奖箱上场】

【1名礼仪小姐记号】

【1名礼仪小姐礼仪小姐配合d颁奖】

※各位朋友,“与春天有约”大型业主联谊活动是由“北京××房地产开发有限公司”主办的一次盛会,为了感谢广大业主、各界朋友对我们“天天家园”的一贯支持,开发商为本次活动准备了特别丰厚的大奖------特等奖!

※哪位小朋友自告奋勇?【现场挑选1名小朋友,请小朋友上台】

11:40第四次抽奖……天天家园紧俏居室一套8折购买权【音乐起,礼花配合】

【抽奖嘉宾……现场小朋友】

【奖项:特等奖1名……天天家园紧俏居室一套8折购买权】

【2名礼仪小姐台抽奖箱上场】

【1名礼仪小姐记号】

【1名礼仪小姐负责颁奖】

11:50主持人致

结束语【萨克司《回家》弱起渐强】

※一年之际在于春。当我们将欢乐暂时凝固,记忆将是永久的珍藏。

※记住今天,我们与春天有约。展望未来,我们大家天天相伴。让我们再次祝愿自己的家园明天会更好!天天会更好!

12:00送宾

※各工作人员回到自己的工作岗位,车技、流动乐队助兴。

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