财务经理的工作业绩报告(模板13篇)

财务经理的工作业绩报告(模板13篇)

ID:7779042

时间:2023-12-24 23:38:42

上传者:梦幻泡

在写报告范文之前,我们需要收集相关资料并进行充分的调研。由于报告范文的多样性和复杂性,以下是一些不同类型的报告范文供大家参考。

财务工作业绩报告

尊敬的领导:

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

1、月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,xx公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。

2、通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

1、对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

2、到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

财务工作业绩总结报告

一是落实政策举措。作为全市唯一的残疾人庇护产品工作试点区,区政府制定出台《xx区人民政府关于印发xx区残疾人庇护产品政府优先采购实施方案的通知》(东政发〔20xx〕22号),把残疾人庇护产品纳入政府定点采购和协议采购范围,并形成民政、人社、残联及工商、税务等多部门参与的工作合力。同时,制定残疾人庇护产品目录,现已有办公用品、劳服生活用品、手工制品等三个门类20多种商品,完善了庇护产品优先采购工作机制。

二是建立专营平台。通过整合全区残疾人庇护产品资源,建立服务面积近100平方米的“喜憨儿”庇护产品实体专营店,将其作为政府部门优先采购的基地。该店主要经营全区残疾人庇护性就业创业机构原创的手工制品销售及自主品牌加工、物流配送等产品或服务。截止11月中旬,实体专营店已取得营业收入20万元,实现利润5万元,其中,政府部门采购额占总成交额的50%以上。

三是推动集中采购。5月底,举行了首批政府部门集中采购会,我区食药局、住建局、统计局等11家单位参与了集中采购,成交金额2万余元,成为省内残疾人庇护产品政府认购的第一单。集中采购会后,又有多个单位自愿在专营店采购庇护产品。目前,已有20多个部门(含银行、高校)采购庇护产品,总成交额超11万元。

四是突出公益服务。作为民办非企业单位,专营店所得收入除必要的成本开支外,全部用于残疾人事业,并开通了网上淘宝店,成为浙江省第4家、xx市首家公益网店,网上交易的收益按一定比例自动募捐给公益基金“壹基金”。专营店还成了爱心人士参与扶残助残活动和奉献爱心的平台,现已募集助残爱心款120xx多元,社会效益明显。

二、落实举措,全力提升残疾人生活品质。

一是加强扶贫帮困。制定实施无固定收入残疾人生活补助办法,为全区20多名无固定收入残疾人提供每月100元的生活补助。认真做好扶贫帮困各项工作,全年累计慰问残疾人570余名,发放慰问金近53万元,为477名残疾人参加养老、医疗等社会保险提供补助,补助金额36万元,提供临时救助33次,3万余元,并大台风菲特中,受灾比较严重的17个基层助残服务机构和243户残疾人家庭提供一次性累计11多万元的补助。新建东郊残疾人安养中心,逐步提高了残疾人托(安)养服务补助标准。全面完成20xx年度残疾人状况和小康实现程度监测工作,进一步摸清残疾人的生活状况。

二是推进社区康复。新建嘉和阳光辅具中心、星宝自闭症家庭支援点等康复助残机构,指导白鹤街道社区卫生服务中心争创省级社区康复示范站,举办了2期社区康复协调员培训班。扎实推进阳光品质康复工程,组织开展脑瘫患者、自闭症儿童等群体的康复需求调查,将精神残疾人门诊服药补助标准由原来的500元提至1000元。今年以来,共为残疾人提供各类康复服务2100多次,举办康复知识讲座46场,开展精神卫生法宣讲7次。认真做好无障碍设施进家庭工作,通过监理方的介入,确保无障碍设施的质量,目前已完成家庭无障碍设施改造15户,完成辅助器具配送47户。

三是强化教就培训。积极实施残疾人创业就业帮扶计划,组织残疾人参加市第十二届残疾人就业招聘会,积极做好有就业能力残疾人的就业推荐工作,全区新增残疾人就业65名,为37名有志创业的残疾人提供累计14.8万元的创业补助。在区残疾人综合服务中心、“喜憨儿”实体专营店分别举办了计算机实用操作和西式面点制作培训班,积极输送残疾人参加省、市各类残疾人职业技能培训,全年共培训残疾人105名。认真做好助学工作,今年共为107名残疾学生和贫困残疾人家庭子女提供补助,累计发补助23多万元。

四是丰富文体生活。广泛组织开展全国助残日、肢残人日、聋人节等专题活动,举办了残疾人文化艺术活动周、残疾人健身周和残疾人趣味运动会。表彰了胡珊等10名首批残疾人文化艺术之星、制作了阳光驿站之歌、建立了“仇毕残疾人牌友会”等7个基层残疾人体育健身示范团队。残疾人王杰、王静分别在亚洲残疾人青少年运动会和全国残疾人游泳锦标赛上夺得金牌。我区男、女残疾人坐式排球队也在全市比赛中分别获得金牌和银牌,为我区争了光。

三、立足自身,不断增强为残服务水平。

一是投用残疾人综合服务设施。投用区残疾人综合服务中心,建成康复训练区、文体活动区、图书阅览区、协会工作室、心理咨询室、志愿者联络站等功能区块,目前已在中心开展残疾人计算机操作培训、残疾人健身指导员讲座,无障碍电影放映、阳光驿站学员迎国庆联欢等活动10多次。同时,在大楼配置盲人语音电脑、电子显示屏、感应提示器等设备,确保残疾人都能无障碍地融入和参与。

二是推进信息化平台建设。在残疾人综合服务中心建立面积为30平方的区智慧助残中心,拥有大屏幕显示屏、视频联网系统、移动式平板触摸屏等智能化设备,通过开通专线宽带,与基层助残机构进行实时互联,并完成对嘉和颐养院、阳光安养中心、“喜憨儿”实体专营店、阳光驿站等9个机构13个点的联网工作。委托专业软件公司,研发xx区残疾人智能化服务信息管理系统,通过集成残联现有业务,实现区残联、街道、社区和残疾人家庭的融会贯通和信息共享,目前,一期项目经市残联、区经信局的专家验收后,已进入试用阶段,提升助残服务智慧化水平。

三是加强基层组织队伍建设。加大对基层残疾人工作者业务培训力度,全年共举办残疾人社区康复协调员、专职委员、联络员、就业指导员、健身指导、《精神卫生法》讲座等主体班次10多期,培训残疾人工作者400多人次。加强残疾人专门协会建设,组织召开了专门协会座谈会,听取协会工作的意见和建议,并在残疾人综合服务中心设置专门协会办公室。加强志愿助残队伍建设,建立马琴助残志愿者工作室,在残疾人坐式排球比赛集训、计算机培训等活动中,志愿者均全程服务,营造了良好助残氛围。

四是改进机关工作作风。认真贯彻市、区关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,利用xx区党员干部学习网,组织机关干部认真学好党的xx大精神。制定实施《机关干部下基层学习调研和结对共建工作方案》,建立了机关干部与街道社区结对联系制度,广泛听取残疾人心声、畅通残疾人表达合理诉求的渠道,全年共妥善处理了残疾人信访和法律维权事件47次。完善机关内部管理,对机关干部的分工进行了适当调整,实行每周例会制、绩效对账制和工作项目制。深入推进民主集中制和党风廉政建设责任制,完善科以上干部廉政档案,制定财务管理制度和财务档案管理规范化流程、基本户及基建户财务审批规范化流程的“一制度三流程”,加强对残保金管理使用的监督,提高使用绩效。

财务工作业绩报告

尊敬的领导:

您好!

20xx年转瞬即逝,回顾全年的工作,在单位领导的正确带领下,较好地完成了各项工作任务,现根据述职要求,具体汇报如下:

一年来,本人始终将学习作为自我工作的重点,不断强化自我的业务能力水平,利用各种时间和机会,学习财务专业知识,通过学习切实提高了自我的业务能力水平和认知。

目前,本人的职务是财务部副部长的职务,主要协助部长做好财务部的各项管理工作,对于财务部的各项工作和业务流程,本人十分熟悉,尤其是自己的本职岗位业务企业的物资进出、发票审核、工资核算等,同时,在实际工作中,与其它部门之间的沟通流畅,为财务业务的顺利开展具有着重要的帮助。

一年来,在工作中,本人具有较强的团队意识,与同事之间能够和谐相处,友善相处,当同事遇到困难的时候,能够主动热心的帮助他人,友善与同事相处,在遇到各种工作困难和难题的时候,与同事们一起思考,一起面对,在困难面前不退缩,不畏惧,体现出了大家庭的温暖,更让我们战胜了很多困难。

在工作中,本人能够严格执行单位的各项规章制度,不迟到、不早退,在财务作业处理的过程中,严守公司的财经制度,无任何违纪违法现象发生。

20xx年已经来临,在新的一年,本人将紧密围绕在公司领导班子周围,立足本职岗位,积极树立主人翁的责任意识,以更加饱满的工作热情去认真做好各项工作,具体工作计划如下:

一是加强学习力度,不断提升自我。新的一年里,我将更加努力,努力学习各项财务专业知识,不断提升自己的业务能力;同时,通过学习,不断提高自我对待问题的思想认知和大局观念。

二是以高度的责任心做好本职工作。在新的一年里,我将以高度的责任心认真做好各项本职工作,协助财务部长做好公司财务管理工作,确保公司的资金安全,合理利用公司资金,发挥出公司资金的最大优势。

三是结合公司实际,与财务部同事一起完善公司的财务制度和流程。新的一年,我们将进一步结合企业的生产经营实际状况,不断完善公司的财务制度和流程,提高效能,更好地服务公司的经营生产。

四是遵章守纪,不断提高自我的团队协作能力。20xx年,本人将继续严格执行单位的各项规章制度,发挥出表率作用,同时,在实践工作中,提升自己的团队协作力,与财务部同事一起,坚定信心,更好的去面对新的挑战。

五是完成领导交办的其它工作。

新的一年,新的起点,我们坚信在新的一年里,在公司领导的正确带领下,在全体同事们的共同努力中,我们的公司必将越来越好!

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

财务工作业绩报告

尊敬的领导:

光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到20xx年。回顾20xx年,我本着“认真做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺利的完成了全年及领导交办的各项工作,我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极配合,离不开院领导和各部门负责人的支持,离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最衷心的感谢,谢谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下:

积极参加中心组的政治学习,深刻领会学习内涵,加强自身品性修养,倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识,认真践行会计人员职业操守,热爱本职工作,吃苦耐劳,竭尽自己所能做好本职工作。

1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》,完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况,对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。

2、合理安排使用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目,项目实施早,项目资金计划批复晚,为使资金及时到位,正确合规使用,在院领导的指引下,我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。

3、认真审核院列支的各项费用,并签署意见或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第x测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、xx分院、原工程分院记账凭证及帐表。

4、严格执行国家各项财经法规,认真审核对外报送的各种财务报表,保证会计信息的真实、准确。

5、加强财务检查及内部控制管理力度,实行资金集中统一管理,领导授权批准制度,加强防范资金风险意识,对大额资金的使用实行集体决策,对各生产单位资金不定期进行盘点,做好内部稽核工作。

1.积极配合局考核领导小组对我院20xx年度经营目标业绩的考核,对考核中发现的问题及时整改。

2.按局20xx年预算编制的要求,及时稳妥的编制我院20xx年度部门预算草案。

3、根据局20xx年财务决算要求,及时布置落实,并整理相关。顺利完成20xx年财务决算的编报。

以上是我20xx年工作上的述职报告,请各位代表批评指正,提出宝贵意见。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

财务工作业绩总结报告

一个企业的兴衰与财务工作息息相关,财务工作是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢,财务管理工作处理着同各个方面的经济关系,今天本站小编给大家找来了财务工作业绩总结,供大家参考和阅读。

xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度。

今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理,做好安全防范工作。

我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试。

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。

四、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果。

在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自已的事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

五、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效。

这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。

以上是我部xx年全年的工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。

今年以来,我们财务审计科在上级各部门的关心支持和经信委党委的正确领导下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。具体表现在以下各方面:

1、认真学习,提高综合素质。工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自己,积极参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点,认真学习贯彻《会计法》和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的职责。遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平时能结合形势,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业经济发展的需要。

2、认真审核汇总报表,提高会计信息质量。能认真细致、及时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表一一进行认真审核。发现问题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策提供了依据。

3、合理编制收支预算,及时报送财务收支信息。为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等情况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关情况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。

4、积极筹措资金,确保机关工作正常运转。从经信委的整体情况看,人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质),资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等,我们根据委里的自身特点及领导要求,积极筹措资金,特别是总公司的收入来源,主要是收取企业的管理费,随着改制的不断深入,本系统大部分企业公转民营,加上部分企业受市场行情影响,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大,使许多外地大型企业参与控股,也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们根据领导的要求,针对企业的实际情况,与企业领导协商,采取沟通,了解、多跑、多讲、多磨等办法,在经信委领导的大力支持下,以及各科室部门的关心和帮助,今年较好地完成了收取任务,确保了机关工作的正常运转。

弹指一挥间,20xx年又到来了。回顾20xx年来的工作,我在局领导和各处室同事的支持和帮助下,很快适应了财务岗位的工作,为我局的后勤(财务)工作提供了优质的服务,并较好的完成了各项工作任务。现将。

如下:

一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。

应安排的工作岗位,并认真履行会计。

岗位职责。

一丝不苟忠于职守尽职尽责的工作。工作上踏实肯干服从组织安排努力钻研业务提高业务技能。尽管平时工作繁忙不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务主动利用会计的优势和电脑特长给领导当好参谋合理合法处理好一切财会业务。

二、加强政治业务学习,努力提高自身素质。

加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办事。

三、做好出纳等工作的承接,保证工作的顺利进行。

做好出纳及其他会计工作的承接,及时登时现金及银行等明细账,保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。

四、重视日常财务收支管理工作。

重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,为加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,并做好每月的预算及预算执行情况,在经费相当吃紧的形势下,既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,提高资金的使用效益,达到节支的目的。

五、加强配套费核算的管理工作。

套费核算的管理,认真的审核配套费的拨款进度,及时发现申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算,更好的为领导决策提供相关数据和依据。

六、做好年度预算及年终决算工作。

财务工作业绩报告

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,财务工作业绩报告。

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、财务工作总结加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

五、财务工作总结加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;。

六、财务工作总结搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;。

七、财务工作总结加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

八、财务工作总结继续做好各部门工资奖金的核算工作:

以上财务工作总结是我财务部20xx年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句财务工作总结:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,工作报告《财务工作业绩报告》。

财务经理工作报告

本人自xxxx年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计xx年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是本月我的重要工作内容之一。

在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。

我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

财务经理辞职报告

您好!我是xx,财务部经理。我已经向人力资源部主任提交了书面辞职报告。我后悔辞职了。但是,由于种种原因,辞职是不可逆转的。

从20xx年3月开始,我一直在做生产经理。转眼间,已经快四年了。这四年,在公司的培训让我受益匪浅,真心感谢公司的培训。

在之前的工作中,我一直在思考公司的一些问题,认为很多问题需要改进和改变。但是,在处理了很多问题的结果后,我意识到我应该从另一个方面考虑。我能胜任这项工作吗?这个职位适合我吗?我做过店主、送货员、策划、审稿等工作。,这些都是在细致、静态的前提下进行的,只要认真进行,多花时间,都可以圆满完成。但是生产经理这个职位需要远见、头脑和勇气,这是我这个土生土长的老员工做不到的。性格决定了很多问题无法解决。

这四年,我努力了,得到了回报。但是我觉得我的努力还不足以让我觉得成功,反而越来越觉得挫败,越来越失去信心。我觉得我还是不适合这个职位。虽然经常靠自己进步,但是因为无法让自己进入状态,无法有效落实领导的工作安排,不辜负领导和同事的期望而感到羞愧。

合同期还剩四个多月,希望能开展身边实际的基础工作,培养新人,有助于填补辞职后的职位空缺。经过慎重考虑,我决定辞去现任生产经理一职。新人经过培训,正式辞职。

我在此交流。

致敬。

xx年x月x日。

财务经理辞职报告

您好!

那天我叫你辞职的时候,你一脸无奈。你问了我很多次为什么。我只给了你一个最简单的理由,就是这里通勤不方便。其实当时真的很想告诉你我的真实原因,但还是怕因为我的刺耳话语刺伤了尊贵的陛下。今天我就写下来,看有没有机会发给你。

其实按常理来说,作为主管财务部门的财务经理,在公司工作的时间越长,越是公司的核心经理,越会被公司重用,得到更好的职业发展。中层管理者当然有责任提升和改善公司的管理,但我最终还是选择了离开。偶尔会对自己在逃避现实感到失望(逃避现实是最不明智的跳槽)。回想起来,我作为一个中层力量,曾试图推广和改进我们现有的管理模式,但大多数尝试都失败了。一次次的挫折让我心麻木,在我们公司很难找到激情。我怀疑如果不为自己选择更多的挑战,最终会沉入公司。这种看似轻松的工作模式,往往会让我的内心找不到方向,就像温水煮青蛙的温柔,很可能会把我推入社会淘汰产品的名单。

我建议仓库和采购部不要合并到材料部,由采购部经理负责。

我建议仓库立即把收发单据发给我们财务部,这样我们就可以及时了解材料信息,但大多数时候,我们收到的是前半个月发生的业务。

我建议把公司的采购单价和销售单价报我们财务部备案,以便我们在收付时核对。

还有,我建议...

我不想谈这个。我们的商业道德中总是隐藏着如此多的违规行为和风险。但是,你那著名的策划让我在每月违规的业务上绞尽脑汁的冒风险。我承认财务部门是一个信息集中中心,通过财务数据,我们很容易看到业务环节的不足和流程设置的缺陷,但我认为业务本身是不合理的,即真正去想是违法的,风险和收益是对冲的,边际收益几乎为零。总是从事无意义的活动,人很容易变得麻木。策划要穿插在生产经营的每一个环节中,要提前策划,过程中调整,事后总结,但我们做事总要有所弥补。总有一些原因让我拟定的流程改进建议半途而废。

公司刚带我进来的时候,你坦诚的和我正面对当时公司管理上的很多乱七八糟的问题,希望得到我对你的计划管理模式的资金支持。你希望我不仅会做好账,还希望我能通过财务手段协调各相关部门,本着节约成本,扩大利润的原则,对公司的相关流程起到一定的监控作用。这意味着我应该以全局的眼光通过财务信息参与管理,但做了之后,我发现一个人的所想、所言、所行与一万八千里背道而驰,这让我非常恼火,甚至怀疑自己。很遗憾我的到来并没有给公司的管理带来实质性的改变,升职只是表面的形式主义。

我记得我们是经过近两个月的磨合才达成合作意向的。我怀着极大的热情来到公司。我觉得你是一个热爱人才,珍惜人才的开明私企老板。后来我财务部的人一轮又一轮的换。虽然说一个公司的成长需要通过新旧文化的磨合来推动,但是新空气的到来就像一个马丁。来了之后强烈的飞走,却又柔软,被原有的气息同化。为了避免人员快速流动,我要求你适当加薪,但你说了一句让我心惊到极点的话:网上有很多这样的人才,这样的岗位只需要这样的人才,这样的能力只配这样的薪水。如果你超级能干,我再找工作。言下之意是,这是我们所能做的一切。然而,你错得很离谱。你总是抱怨社会上真正有用的人才太少。其实人才就在你身边。如果你实施一些真正有用的激励机制,采取一些适当的手段,不是有一句话吗:重奖之下,你会是最棒的,挖掘出我们公司这些人的潜力,规范各部门的操作道德,有很强的合作意识,跟进服务意识,共同互动,组织的实力也会很强,看着你的银发,心里替你难过。很多时候,个人实力很弱。

这两年你觉得部门比较全面,能更好的体现组织纪律性的企业文化,分工明确。但是庞大的组织架构造成了员工之间工作上的拖延,内耗日益放大。现在你想用erp来约束员工的工作行为,规范工作的操作流程,但我还是觉得这是一个不切实际的假设。按照工厂规定,我们8点准时上班,但真正的工作是9点以后。当我们去上班时,有些人在qq上感到无聊,有些人玩游戏,有些人看股市。同样的,你大部分时间都是带着公司的人出去吃饭,经常是下午三四点之后带着酒味回到公司。这种违反工作制度占用工作时间的放松,我真的不敢想当然。这种低效无原则的办公室文化几乎剥夺了我。

本来说中国人受儒家思想影响几千年,家和家的观念已经深入人心。显然,面对职场,人们很容易把企业当成自己的家。然而,据我所知,公司大多数人并没有把职业发展放在公司来驱动他们。你经常说要把一些下属能完成的工作委派出去,腾出更多的精力和时间去关注更关心的事情,但是你总是把工作中的每一件事都打理好,自己去做,越级给予更多的指导。有时候我会惊叹于你的关心和记忆。你总喊要实行奖罚制度,却无法细化。然而,关于绩效的会计规则不能是透明的。你对员工一次又一次的承诺,却无法一次又一次的兑现。这在员工心中引起了极大的不满。作为员工的内心,其实最容易接受自己的胃,因为每个人心里都有一个最简单的理想,那就是我的付出可以得到相应的回报,这不仅仅是指金钱,更多的时候是一种回报。有些认可会比老板用钱奖励更让人兴奋。一旦人对认可的需求得不到满足,或者多次否定之后,即使在视而不见的老板沉默中,内心也会慢慢麻木,momo之后的组织自然会变得杂乱无章。

你的想法很前卫,我很欣赏。可以说我从你身上学到了很多视角,但是你忽略了你的前卫理念并没有运用到真正的商业策略中。你在意形式,忘记了每一个实体本身。我们每周召开一次执行会议,旨在提出、讨论和解决问题。但是,我总觉得你每次开会都是负责当前政治经济形势的传播者。你应该非常清楚我们公司人员的素质。你有没有注意到下面的**在发短信,而**却在沉思如粒,还有几个人可以听?我不是说你传播政策是错误的,但我认为我们不应该占用会议的时间,行政部门可以通过宣传栏进行宣传。

我一口气写了这么多,好像都在抱怨,但都是我的想法和想法。我没有别的意思,我只是想告诉你我辞职的原因。就当以上是员工的坦诚建议,对公司有用与否完全看你自己。虽然已经辞职了,但还是希望公司越做越大,越走越远。

我在此交流。

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

财务经理述职报告

本人有幸担任公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报:

在思想上,认真学习。在思想上严格要求自己,学习的基本知识和有关政治思想文件、书籍。

一年来我严格要求自己,认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻落实风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉接受警示教育,开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持为人正派,办事公道,对人不对事,注意把握自己的角色定位,维护团结。

(一)协助领导部署安排年度财务工作要点。

根据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务管理工作经验,协助部门领导确定了“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实”的工作主题,全面推进财务预算管理,加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,加强了会计专业为企业发展服务的能力。

(二)完善财务制度,进一步深化各项会计工作。

一是根据本企业实际,我们重新梳理并修编了等六项财务规章制度。

二是积极领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的准确性、合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。

(三)开展经济分析活动。

注重对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法),增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。

(四)开展内控体系建设,防范经营风险。

一是加强内控宣贯培训,积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动,共培训人员达xx。

二是注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步壮大测试队伍,截止xx月末共发展x名内控测试人员。

三是落实内控工作执行,要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理《20xx控表单》的通知要求对xx强制性表单、xx个非强制性表单进行梳理;根据总公司《20xx版内控手册》发布的xx个业务流程,剔除液化气流程xx个及区域公司流程x个,各部门内控管理员共梳理xx个业务流程。

四是加强监督检查,组织部门开展了关于“了解流程内容掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,通过监督检查活动测试结果较好。

五是重视风险管理,聘请注册税务师对20xx年xx月份发生的经济业务事项进行预审,提出了存在的.问题及整改建议。

(五)完善会计制度,确保财务安全。

我一直用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。

纵观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;三是:在工作中,沟通协调能力还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。

总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

财务经理辞职报告

您好!我是财务部经理xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自20xx年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼

辞职人:

xx年x月x日

财务经理述职报告

20_这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:

一、常规性工作。

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等,在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析!财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

二、其它工作。

在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

3、20_年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅,争取20_今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于20_年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失。

6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。

财务经理辞职报告

您好!

我很遗憾这个时候提出辞职。

可能我天生不是做管理者的料,我必须承认,在这x年里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务经理会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群众中最不起眼的那个,无法担当领头人的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务经理的位置空出来给能够为成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔离开,离并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望能过够成长壮大,飞黄腾达!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

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