供热实训报告(优质13篇)

供热实训报告(优质13篇)

ID:7886563

时间:2023-12-26 06:17:09

上传者:MJ笔神

通过写报告范文,我们可以对自己的工作和学习进行深入的反思和总结。让我们一起来看看以下这些报告范文,它们涵盖了不同的主题和内容。

供热调研报告

按照市城管委供热办的通知要求,现将我区供热情况汇报如下:

大同区城市管理局供热办属内设机构,共有2名专职人员,具体负责全区供热企业行业监督管理工作。

20xx年,我们将在市城管委供热办和区委区政府的正确领导下,坚持属地化管理原则,严格监管、尽职尽责地做好供热管理工作。

(一)全面完成大型热源厂建设项目。

为有效提高我区大气环境质量,改善供热质量,新建大型集中热源一座。厂址位于大庆市大同区东干路西侧、尚城小区北侧,占地5万平方米,建筑面积万平方米。该工程包括综合楼一栋、全封闭煤场和渣场各一座,100米烟囱一个。新建一座3ⅹ70mw集中供热锅炉房、配套改造大同区的一、二级供热管网,铺设供热管网总长6458米,供热半径550延长米,可供热面积330万平方米。拆除现有3座锅炉房,原址建设3个集中换热站,占地面积约450平方米。预计20xx年9月末竣工,10月份正式投入使用。

(二)全力推进供热设施设备检修。

督促供热公司加大供热设施设备的更新改造力度,及时检修供热不利管网,详细排查辖区内供热存在的问题,结合供热期间日常工作记录制定切实可行的整改方案,做到精心组织、严密施工,全面系统地改造不利管网和低温户。

(三)全面完成供热前期原煤储备。

为确保冬季供暖万无一失,督促供热企业加强原煤储备,要求供热公司在本采暖期结束筹备下年原煤的储备工作,预计9月末,原煤储运达到70%以上。

(四)全面保证供热法定温度。

要求供热企业在供暖期间提前制定供热计划,应急预案,及时组建供热骨干成员组成抢险队,并配备抢险车,遇有重大抢险情况及时处理。同时,要求供热公司设专人值班,24小时接听报修电话。维修人员保持24小时通讯畅通,及时处理居民家和外网跑冒滴漏情况。同时,我们供热办将采取不定期深入居民家中检测温度,监测供热企业供回水温度,使高寒期热用户室内温度达标,保证居民正常生活。

虽然我区供热工作取得了一些成绩,但与市城管委和广大市民的期盼还有很大的差距。主要表现体现在:权力下放后,我局供热办现有工作人员不能胜任供热审批项目的审批工作,希望市城管委供热办能给予指导和帮助。

供热厂述职报告

尊敬的领导:

您好!

制定的各项生产经营指标。本季实现供热面积xxx万平方米,取暖费收入xxx万元,比去年同期增收xxx万元,收费率达100%。

1、新区工程顺利竣工

20xx年是北部新区划归集中供热之年。这一年,公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任,面对困难与挑战,公司迎难而上,精心规划,高效施工,新建换热站x座,铺设管网xxx米。历时xx天,新增供热能力xx万平方米。新区工程的全面竣工,不仅为新区冬季供热提供了保障,也为县区的“北扩”步伐打下了基础。

2、供热准备细致到位。

上一采暖期结束后,公司开始研究部署20xx年采暖期的各项准备工作,制定“三修”实施方案,并将节能增效列为工作重点来抓,多次对检修、储煤和收费情况进行督查。十月底,全县“三修”工作全面结束。开栓前夕,公司实行了统一试运行,提前解决了运行中存在的问题。与此同时,严格实行煤炭质量检验制度,煤炭进场率100%,煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中,综合收费率达100%,创近年新高。

3、供热效果好于往年

面对持续低温的严寒天气,为避免供热期间温度大起大落,设备故障导致温度偏低等问题出现,热源厂加强运行管理,实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。完善各类应急处置预案,对突发和次生、衍生事故快速处理。二次网方面,公司加大了对换热站的督查指导力度,及时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高,确保了全县供热工作的质量.11月1日热源开栓率100%,冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年,供热综合评比指标又创新高。

4、体系管理优势显著

一年来,公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系,完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。通过定岗定责,减员增效的方法,进一步地兼顾了公平与效率。形成了全员积极向上,乐于奉献的良好局面,保证了供热工作的平稳有序。

5、服务水平再次提升

20xx年,公司成立服务报修中心,24小时文明服务,为及时处理用户反映的问题提供了快捷、方便的平台。新建收费服务厅x个,全面升级收费管理系统。维修队伍坚守岗位,随时备战抢修,全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益,工作中遵纪守法,不吃、拿、卡、要。这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象,也为服务水平的再次提升提供了动力。

6、行风建设保持稳定

公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点,狠抓行风建设。结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点,制定专项要求,全力提高窗口部门的工作效率和服务质量。积极履行社会责任,通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时,也为保持社会稳定做出了贡献。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到工作中存在的问题:一是还有部分管网老化严重。二是科学化管理水平有待提高,运行成本需进一步降低。三是技术力量薄弱,缺乏专业技术人员。四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建设和行风建设还要加强。

20xx年,面对新形势、新任务、新要求,我们必须要有充分的'准备和相应的对策,坚定信心,振奋精神,全力抓好以下几方面的工作:

1、扎实做好20xx年度供热准备工作

准备工作的好与差,直接影响着冬季供热的质量。今年的准备工作要突“早”字,体现“细”字,狠抓“实”字。为此,一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要根据上一个采暖期出现的问题,有的放矢的制定出今年的检修改造方案,并报公司备案存档。二要结合财力制定具体的储煤工作计划,选好煤质,根据市场煤炭价格,适时采购储运。三要抓紧取暖费的收缴工作,组织收费人员诚信收费,依法收缴,确保应收尽收。同时加大稽查测量力度,确保收费率达到100%。

2、提高企业科学化管理水平

一要改革生产管理模式,着力提高经济生产水平和管理能力,进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增强节约意识,杜绝浪费现象。

3、完善班组学习制度

职工的技术素质直接关系到企业的发展,职工除了自身的努力外,还需要班组有计划地组织开展经常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间,制定符合自身实际的学习制度,充分调动起职工的学习积极性。学习内容要贴近生产,学以致用。集中学习的时间可以根据生产、工作任务等情况灵活掌握,做到学习、工作两不误,真正地提高企业整体技术实力。

4、推行岗位管理模式

强化岗位责任,实行绩效工资、岗位工资,不断完善岗位职责和绩效考核体系,从而更有效地调动职工积极性。

5、进一步抓好队伍建设和行风建设

我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓,通过树立行风学习榜样,坚持深入基层、表彰实干精神等形式,教育广大干部职工爱岗敬业、廉洁自律,克己奉公,用实际行动打造出一支纪律严明,能打硬仗的队伍。

同时,要继续完善供热服务体系,提高报修、投诉等工作的处理效率和水平,努力实现从规范服务到优质服务的转变。积极做好供热服务方面先进典型的宣传推广,促进全公司行风水平的进一步提高.20xx年供热工作的目标已经明确,我们相信,有县、局两级的正确领导,有公司各部门的同心协力,有广大干部职工的真抓实干,我们一定能够克服各种困难,全面完成今年供热工作的各项任务,向全县人民交上一份满意的答卷!

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

供热调研报告

市场调研促进新产品开发与开拓市场,通过市场调研,了解消费者消费趋向、需求变化及对本企业产品的期望。接下来小编搜集了供热市场调研报告,欢迎查看。

近期,市人大常委会副主任郑广良带领市人大环资城建委结合代表议案办理工作,对城市供暖情况进行专题调研。先后深入到市房产局、财政局、物价局等相关部门,听取和了解情况;实地走访了市广惠热力公司、华兴热电公司、衡泽热力公司、本钢热力公司、泛亚热电公司和部分规模较小的供暖企业;召开了部分基层人大代表、街道、社区负责人及居民代表参加的座谈会,广泛征求了社会各界对城市供暖及供暖立法的意见建议;并赴沈阳、丹东等地学习考察,形成了对我市城市供暖情况的调查报告。

使城市供热管成新率由41%提高到55%,使近60处低温区域得到了改善,使万户居民从中受益。市政府—财政每年安排采暖费亿元,除机关事业单位财政统结采暖费7900万元外,对城乡低保和低保边缘户补贴3150万元,对特困企业补贴1100万元,保证了困难群体的温暖越冬。陆续出台了《xx市采暖费收缴办法》、《xx市城市供热管理办法》等行政规章,使供暖工作逐步走向规范化、法制化轨道。

全市供暖企业有着强烈的民生意识和社会责任感,在全行业普遍亏损的情况下,敢于担当、甘于付出、负重前行。本钢热力公司通过强化管理,降低经营成本,比上年减亏9219万元。衡泽热力不断加大技术改造,五年来累计投入亿元用于管改造,7800万元用于夏修。泛亚热电公司20xx年自筹资金7000万元改造两台70mw热水锅炉。全市供暖企业完善供暖收费点建设,出台鼓励居民提前交费的优惠措施,不断改进和提高供暖服务质量和水平。从目前情况看,政府关注供暖的力度逐年加大,供暖企业管理水平和服务水平逐年提升,供暖质量逐年改善,百姓满意度越来越高。

供暖工作是东北地区冬季最大的民生问题。随着供暖体制改革的深入和供暖事业的不断推进,我市供暖取得了长足的进步。但是,我们要更加清醒地认识到,由于供暖的特殊性,既是商品,又是福利,是商品但不能完全随行就市,是福利政府不能全部包揽,在行业管理和供暖经营上存在着许多困难和问题。主要是:

1、供暖规划工作相对滞后。

据了解,我市城市供暖工作规划是20xx年制定的《xx市城市热电供热规划》(20xx年),但这部规划只是一个中长期规划,缺乏详细的近期规划。随着城市建设的扩展和大面积棚户区改造,原中长期规划已经无法满足供暖事业发展的需要。尤其是随着城市建设的快速发展,供热基础设施建设已落后于城市开发建设速度,导致规划缺乏一定的可操作性和执行力,需要对规划进行适度的调整和补充。

2、供暖的法规体系需要完善。

我市供暖管理依据的是20xx年10月,市政府出台的《xx市城市供热管理办法》,这部政府规章对于规范供用热双方行为、维护供用热双方权益、推进供热质量起到了积极作用。但目前,供热用热之间矛盾冲突时有发生,入户管管理维护问题突出,供热管陈旧落后,供热质量无法得到保证,供热管理部门、供热单位、用热户的权利责任不清,对供热管理办法的有关条文分歧意见大,有关部门难以执行。

3、供暖管陈旧老化,管改造压力大。虽然市政府和供暖企业做了很多努力,但设备年久失修老化,跑、冒、滴、漏现象仍然十分突出,供热安全无法得到有效保障。从设施情况看,部分供暖企业由于锅炉陈旧老.化、吨位不足,造成供暖企业小马拉大车,供暖能力不足,无法保证供暖质量,部分规模较小的供暖企业为降低成本,使用淘汰的旧式锅炉,耗能高、供暖效率低,无法达到环保标准,严重污染环境。更为严重的是,我市管陈旧老化问题严重。其中,使用年限在15年以上的占%,xx年15年的占13%。尤其以余热管最为严重,原一铁和焦化两已运行30余年未做过全面改造。“十一五”期间发生重大事故30次,一般事故达825次。管泄露572次、堵塞崩裂62次。由于管跑冒滴漏,多数供暖企业失水率高,造成高额经济损失。同时,由于管陈旧老化,造成在冬季严寒期管爆裂事故频发。

4、规划红线内供暖二次管的管理维护问题矛盾突出。

目前我市小区规划红线内的供暖二次管都由开发建设单位来进行施工建设,房屋建成后再移交由供暖企业进行维护和管理。但在小区二次供热管建设过程中,一些开发建设单位盲目抢工期、追求经济效益,所用管线材料以次充好、偷工减料,管质量不达标,而供暖管理部门和供暖企业无法及时介入和有效监管,导致小区内二次管建成后出现爆裂、跑水、堵塞,建设单位和供热企业相互推卸责任,百姓深受其害。

5、供暖行业亏损运行,供暖企业运营困难。

据调查,由于供暖行业的特殊性,上游的生产资料价格主要受市场机制调节,而下游的供暖价格却是政府主导定价,上游原材料涨价而供暖价格不能改变,供暖价格不能随行就市,造成供暖成本逐年累计增加,全市的供暖企业都不同程度出现运营困难。有的供暖企业为了维持正常运行,不得不拆东墙补西墙,将原本用于设备更新改造的热源入费用于购煤;有的供暖企业没有提取折旧费,有的提取后用于日常的生产经营;有的供暖企业(如泛亚热电公司)由于资金紧张,不得不将土地、生产设备等固定资产进行抵押贷款,甚至把取暖费的收费权也进行了抵押,抵押贷款总额近1亿元。20xx年,市泛亚热电公司高层以个人信誉担保贷款700多万元,用于维持企业运行。此外,我市供热用煤、水、电、劳动力成本不断上涨。受供暖成本大幅度上涨的影响,供暖行业亏损严重,除加大收费力度外,主要靠收取陈欠取暖费和热源入费来维持,但目前我市供暖行业仍有近4亿元陈欠取暖费没有收回,有的供暖公司地处本溪xx区,没有新的入费资金来源。从最近供暖主管部门提供的数据看,上一个采暖期衡泽、本钢、泛亚、华兴四大供暖公司累计亏损亿元,这一采暖期亏损达到亿元,供暖企业亏损逐年增加。

6、“暖房子”工程进展迟缓。

本溪是个老工业基地,老旧住宅楼多。调查了解到,我市现有2500万平方米的供热面积,其中老旧房屋1500万平方米,占供热总面积的60%。以本钢为例,本钢热力公司辖。由于老旧住宅保温效果95%区内非节能建筑占供热面积的差、耗能高,导致供热成本增大。受资金困扰,我市目前仅开展了50万平方米既有住宅的节能改造,占需改造面积的不足10%,“暖房子”改造工程进展缓慢。

7、热源入费价格偏低,且在使用中被挤占、挪用的现象普遍存在。

热源入费是为了维护和改造用热设施的资金来源,由用热入单位向供热企业交纳的费用。目前,我市热源入费的收取还是沿用20xx年的收费标准,但随着近年来我市房地产市场的不断发展,房地产价格不断攀升,各种原材料价格不断上涨,而热源入费始终不变,使得热源入费作为供暖企业设施改造和维护的主要收入来源显得实际相应减少,企业入不敷出。另外,《xx市城市供热管理办法》中明确规定,热源入费专项用于公共供热设施、设备的更新改造。但供暖企业由于资金紧张,且供暖行政主管部门缺乏有效的监管和制约手段,供热入费被挤占、挪用的现象在我市供暖企业中普遍存在。

做好供暖工作对于维护社会稳定,推进我市经济和社会事业发展,构建和谐社会具有重大意义。从目前情况看,供暖工作取得了来之不易的阶段性成果。这些成果的取得,离不开市政府及其相关部门卓有成效的工作,更离不开供暖企业的辛勤付出。但是,我们要更加清醒地认识到,随着经济社会的不断发展,供暖工作中存在的深层次矛盾和问题逐渐显现。为推进我市城市供暖工作,我们建议:

1、进一步完善供暖专项规划。

随着城市的拓展和人民群众幸福指数的提升,使供暖工作增加许多复杂性和艰巨性。因此,市政府及相关部门应当根据城市发展的需要,遵循统筹兼顾、合理布局、节能减排、长远与近期相结合的原则,依据城市总体规划,调整和完善城市供暖规划。供暖企业也要结合自身实际,制定辖区内管改造规划、热源质量保证规划和节能减排规划,科学合理安排热源布局,做到管布局清楚、主干支路清楚、新旧管清楚,避免改造建设的重复性和管交叉混乱。政府相关部门、开发建设单位和供暖企业要严格按照规划进行管理和建设,切实维护规划的权威性和严肃性。

2、加快供暖地方立法,实施有效规范管理。

供暖立法近年已成为供暖企业和人民群众共识的要求。立法可增强供热用热的法律约束性,法律监管的严肃性、供需双方矛盾裁决的公平性。通过供暖立法,进一步加强供热规划建设与管理,规范供热用热行为,维护供热用热双方的合法权益,保证供热质量,保障供热安全,促进供热用热事业的健康发展。据调查,xx市从20xx年11月颁布实施《xx市民用建筑供热用热管理条例》以来,居民供热投诉率下降。因此,要结合我市实际,通过立法确定供热特许经40%了。营、供热质量保证、供热室内温度裁决、供热不达标退费补偿、用户和供热单位相关法律责任等问题。市政府要责成相关部门今年积极做好立法前期的.调研论证工作,力争列入明年立法计划。

3、加快热源建设及供暖设施的更新改造。

市政府要认真组织供暖主管部门和供暖企业采取一切措施,把管改造作为供暖企业强管理、降成本、增效益的主要措施,通过供暖企业自筹、用户投资、吸收社会资金、利用外资、政府补助等多种方式筹集管改造资金。加快供热管的更新改造步伐,力争用3到5年时间完成老旧管的更新改造,减少跑冒滴漏,提高供暖管的完好率和成新率,保障用热安全。

4、理顺开发建设单位与供热双方的权责关系。

建议对供暖企业辖区内的新建、改建和扩建的小区二次管,由开发建设单位和供暖企业签订协议,或由供暖企业进行规划、设计、施工建设,并进行日常的维护和管理;或由开发建设单位进行施工建设,供暖企业收取一定数额的质量保证金,并参与工程的设计和竣工验收等工作,进行全程监督,以便日后小区规划红线内二次管的改造和维护。

5、加快供暖整合加快推进集中供热和联供热步伐,提高城市集中供热率。要从建设“三都五城”的高度出发,继续推进拆小并大,淘汰规模小、能力差、环保设施不合格、不符合产业要求的小供暖企业,消灭污染源,节能减排,提高供热质量,增强供暖企业辐射能力。要逐步形成全市供热联运行格局,提高供热效率,增强供热应急保障能力。适时调整供暖责任区划,使供暖布局更加科学合理,实现供热的优化配置,解决长期以来百姓反映强烈的低温区运行问题。

6、加快推进“暖房子”工程建设进度。

按照国家要求,北方采暖区要逐步推行热计量改革,这也是化解供热矛盾,实现供热市场化的必然方向。但由于目前安装热计量表对供热水质要求比较高,造价比较高,短时间内很难普及。因此,要在积极推进供热计量的基础上,重点搞好“暖房子”工程。因此,市政府及其相关部门要紧紧抓住国家加大对既有住宅节能改造财政投入的这一有利契机,千方百计筹措专项配比资金,加快推进工作进度,力争三年内完成。同时要加强对实施“暖房子”工程的建设施工的监督管理,确保工程进度和质量。此外,新建住宅必须配套墙体节能保温措施,没有节能保温措施的不得竣工验收。

7、加强供暖企业内部管理。

一是督促供暖企业加强自身管理,提高运行管理水平。推广应用先进的供热节能环保技术,强化对供暖设施的日常巡查和维护力度,加强对内部运营成本的监管,通过内部挖潜,降低运行成本,节约燃料、水、电,减少热能损耗。二是供暖企业要健全完善相关环保设施,确保供热设施达标排放,促进节能减排。三是供暖企业要努力提高服务质量,改进服务水平。设立用户服务机构,向社会公开服务内容、服务标准、收费标准。出台更多的便民措施,解决集中交费、设施维修等百姓合理的供暖诉求,化解供暖矛盾,促进社会的和谐稳定。

8、给予供暖企业适度的政策支持。

一是针对目前供暖行业管改造资金困难,改造步伐缓慢的实际情况,要积极利用城投资金,给予供暖行业一定的支持和倾斜,促进管改造加快进度。二是市政府要积极协调信贷部门,通过低息贷款、政府贴息、世行贷款等形式,予以供暖企业适度的资金扶持。三是要进一步明确陈欠采暖费的收缴。市政府要拿出一个统一、明确的陈欠采暖费收缴办法,解决目前各供暖企业各行其是,收缴方式混乱、不统一的问题。四是对供暖企业设施建设用地要优先考虑、予以支持。五是针对目前供暖行业亏损的实际情况,给予供暖企业一定的优惠政策。

9、强化供暖行业管理。

供热用热主管部门要加强对供暖企业经营活动的监督检查。强化对供暖运营日常检查和定期考核制度,并定期向社会公布。一是加强对供暖行业的审计。盈亏要有一本明白账。审计部门应定期对供暖企业进行审计,随时掌握供暖企.业经营情况,做到情况清、心有数、考虑周全、危有对策。二是建立供暖专项保障资金。从目前情况看,由于煤、水、电等价格上涨导致供暖成本增高,供暖企业普遍亏损严重,资金紧张。因此,建议市政府要建立供暖专项保障资金,除用于对低保户、低保边缘户和其他困难群体的补贴外,专项用于应对供暖突发事故、应急煤炭的筹集、热源建设的补助和其他不可预见的情况。三是要加强供暖管理部门的自身建设。明确机构人员,加强管理力量,完善管理措施,强化管理责任,确保供暖管理再上新台阶。

供热调研报告

老小区首选特殊防腐产品市场上的暖气目前主要有四种:

一是钢制暖气,其强度高不易变形,且外观漂亮;

二是铜铝复合暖气,耐腐蚀但强度不高易变形;

三是纯铝暖气,价格便宜但不耐腐蚀;

四是铸铁暖气主要用于工程建筑。

对于如何选择正常的产品类型,龄15年以上的小区,不管是锅炉还是城市热网供暖,其管道一般会存在漏水的情况,导致能耗增加,而且补进来的水氧气含量较高,很容易腐蚀管道和暖气,因此,最好选择铜铝复合型或者做过特殊防腐处理的产品。

如果是新小区,设计规范而且管道通畅,建议选择钢制的暖气,其强度高且款式多样外形漂亮。减少弯道保持内径换暖气时还要选好合适的材质,适于自己所在的小区环境。在购买暖气时不要购买在小区内兜售的暖气,也尽量不要买小牌子的暖气,尽量到专卖店购买有保障的产品。

通常情况下暖气都可以更换,但暖气的种类不能随意更换,要根据具体情况来选。目前住宅供暖系统主要分两种———集中供暖系统和分户式供暖系统。集中供暖即集中的热源通过管路将热量传递给用户;分户式供暖则包括壁挂炉取暖和电采暖等。而市场的集中供暖主要是小区锅炉和城市热网供暖。前者指小区内兴建锅炉房,通过锅炉往各家输送热量;后者是指热力公司往小区送蒸汽或者热水,到小区后经过热交换器的处理,然后供应到各个房屋。

供热调查报告

供热一直是冬季消费者关注的热点问题。昨天,市消协发布了《本市居民供热现状及满意度调查报告》。xx年11月至12月,市消协开展了“天津市居民供热现状及满意度”调查,样本量为(有效问卷)20xx个,调查分为市民供热缴费情况、市民对供热期限及供热效果评价、市民对供热设施改造认知、市民对维修服务的评价、市民对供热服务的投诉情况、市民对所属供热公司的总体评价六个方面。报告显示,超八成被调查者认为供热价格应与煤炭、天然气等价格挂钩,形成联动机制。

报告显示,43。4%的被调查者知晓供热收费标准,近10%的被调查者表示“没有途径了解供热收费标准”。超八成被调查者认为供热价格应与煤炭、天然气等价格挂钩,形成联动机制。虽然优惠政策有一定的吸引力,多数被调查者还是会选择临近供热期再交纳供热费用,选择在10至11月缴费市民比例为35。40%。55。08%的被调查者认为目前集中供热的价格偏高,其中20。43%的市民表示难以接受现行的供热价格,34。65%的市民认为“虽然价格偏高,但勉强可以接受”,33。27%的市民认为现阶段制定的供热收费标准较为合理。

此外,大多数被调查者认为所属的供热公司不存在乱收费的现象;近8%的被调查者表示在缴费后,供热公司不能做到及时提供正规的收费票据。被调查者对供热收费人员的满意度指数为76。64%,不满意的原因集中在服务态度差、办理业务缺乏规范性、工作效率不高、业务不熟练及整体素质不高等方面。被调查者对供热缴费流程的满意度指数为73。94%。被调查者希望增设收费地点及窗口、开通刷卡收费和网络收费方式、及时公布缴费信息及实行弹性收费等。

报告显示,被调查者中47。58%认为现行的供热期限(11月15日至转年3月15日)过短、49。06%认为适中。

供热及时性方面,92。25%的被调查者表示供热公司能够做到按时供热,1。87%被调查者认为供热公司不能做到按时供热。

供热温度及退费方面,66。14%被调查者认为目前的供热温度较为“适中”;20。59%的被调查者认为目前的供热温度较低。所有被访者中,15。19%家中供热温度不能达标(卧室、起居室温度不低于18摄氏度)。温度不达标的被调查者中,50%认为供热公司应对“供热温度不达标”负主要责任,且其中36。82%未收到供热公司退还的采暖费用,明确表示已收到退还采暖费用的有5。74%。

报告显示,多数被调查者对“一户一阀”供热形式表示“支持”,整体支持指数为86。46%,2。78%的被调查者对“一户一阀”供热形式表示“不太支持”或“不支持”。持“不支持”态度的被调查者担忧的主要问题为:计量改造时对装修的破坏能否得到修复(32。79%)、温度是否还能和以前一样(28。96%)、计量收费是否会造成供热费用更高(35。52%)等。

33。63%的被调查者家中供暖设施已改造为“一户一阀”。这其中20。97%表示“改造过程中,供热公司对自家装修造成的破坏已经完全修复”;7。56%表示装修得到了部分修复;5。11%表示改造过程中对装修造成的破坏没有得到任何修复。

报告显示,23。15%的被调查者有过供热报修经历。报修内容包括:暖气不热、阀门需要调节、管道阀门老化损坏、暖气片漏水、供热阀门未打开、暖气响、供热温度不达标等。被调查者对报修流程及处理方式的满意度指数为63。68%,超过20%的报修市民对报修流程及处理方式表示“不太满意”或“不满意”。不满意原因集中在拨打报修电话相互推诿、说好上门维修迟迟不来及维修仅是例行公事不解决实际问题等方面。被调查者对供热公司维修人员整体满意度指数为70。41%,11。73%的被调查者对维修人员“不太满意”或“不满意”。不满意度的原因为维修人员态度差、技术水平不高、办事效率低及人员素质低等。

报告显示,9。48%的被调查者有过投诉经历。投诉相关内容比例由高到低依次为:温度不适宜(4。12%)、工作人员办事效率低(1。37%)、服务态度欠佳(1。37%)、设备维修技术差(1。23%)、收费标准不合理(1。37%)等。

被调查者对供热公司投诉处理情况的及时度指数评价为54。68%。有过投诉经历的市民中,近半数认为“供热公司不能及时处理市民投诉”。

报告显示,被调查者对供热公司的整体满意度为74。97%。近三成的被调查者认为供热公司服务管理工作存在问题,且问题主要集中在工作人员素质参差不齐、供热维修不及时及管理制度不健全等方面。

被调查者从设备安检、供热收费、供热温度、供热期限及时间、维修处理、温度测量、管理制度、与市民互动、工作人员服务以及供热用料等十个方面提出了相关的意见建议。

供热述职报告

20xx年,物业、供暖公司在集团的正确领导下,经营团队密切配合下,全体员工团结一致顺利完成年度目标及各项工作任务。在所有员工的共同努力下,顺利的完成了集团下达的任务,把物业、供暖工作带上了更新一层的台阶。金杯银杯也不如大家的口碑,我们将以更加饱满的热情、应用更加科学的理念投身到工作当中,做到让业主满意、让公司及员工受益,最后达到业主、企业及员工多赢的局面。

在过去一年的时间里,我们针对工作方法进行了改进,在工作制度方面也进行了完善,因此物业、供暖工作得以顺利开展。但在工作的过程中同样存在着不足,下面就针对本年度的各项工作情况作出如下汇报:

1、撤管小区方面的情况。

撤管小区反映有设施质量的问题,我们继续派出相关人员赶到问题现场,对相应设施进行了维修更换,最大限度的去解决业主的问题,并测算出投入与收费之间存在的差异,进行了合理性收费,保证工作能够顺利进行。撤管的小区收费问题,依然是收费工作中的难点,我们派出了有着丰富经验的收费人员到小区进行收费工作,将工作具体落实开展。对此次收费工作表现优异的员工给予了奖励,做到了赏罚分明,这很大程度上激发了员工对工作的热情,调动了员工的积极性,对撤管的小区方面的工作也能更加顺利的进行。

2、在管小区方面的情况。

在管小区的工作中也存在着一定不足,有业主反映出车位紧张、监控不到位等相关问题。于是,我们加强了保安巡逻力度,进一步确保了小区的治安环境,做到防患于未然,在保安巡逻的过程中还能引导业主停车,尽量做到“一车一位”,减少了资源浪费。针对停车难问题,我们对小区的环境进行合理改造,铺设草坪砖,在不破坏小区绿化的前提下进一步解决该问题,降低成本的同时也解决了业主的实际困难。在管小区绿化工作也时刻没有放松,利用树苗单价低廉的这一契机,我们采购了大量高棵树木,在进一步的美化了小区环境的同时,也得到了绝大部分业主对物业工作的支持与厚爱。

3、收费工作、维修工作改善情况。

收费力量不足、维修工作不及时不到位一直困扰着我们,在这一年里,我们加大了在这两方面的工作力度,采取了维修人员配备到小区的方法,这样我们能够在第一时间到达问题现场,处理相关问题,做到了责任到人,使小区出现的问题能够以最快的速度得到解决,让业主满意。维修人员的配备不仅解决了维修不迅速的问题,还同时解决了收费力量不足的困难,在没有维修任务的情况下,维修人员可以协助收费人员进行相关工作,做到工作开展迅速、相互协调,维修方面的情况得以解决的同时也加大了收费人员的力度,起到了事半功倍的效果。收费环节的改善,还体现在采取了相关措施,动员所有员工参与到这一工作中来,加大奖惩力度,调动员工对工作的积极性,在大家齐心协力下,共同完成了收费指标。

我们通过对所做的工作进行总结,积累相关工作经验,总结问题的根源,得到解决问题的最好方法。我们将怀着满腔热情投身到物业工作中去,做到让业主满意让公司放心。

20xx年,我们对馥郁苑供暖站6t锅炉的烟火管进行了更换,并顺利通过了技监局的验收工作,在第一时间恢复了使用,做到了发现问题及时解决。我们还将桥梓供暖站的闲置汽炉改造成为了水炉,这一改造杜绝了资源的浪费,并在改造过程当中,设计增加了一套麻石脱硫设备配套使用,烟尘排放量也进一步降低,达到了国家规定的检测要求,这也大力支持了环保部门提倡的关于防污减排的工作,桥梓站的汽炉改水炉工程,将闲置资源合理开发并得到了利用,这一举措又着实的为公司创造了收益。但美中不足,这一改造工程还有一定的瑕疵,改造之后的设备煤耗高于其他设备,这对公司也造成了一定的损失,对于这样的问题,我们会进一步克服困难,寻求相关专业人员的帮助,进一步对设备进行改造,在不破坏环境的前提下把设备能耗降到最低。

(1)20xx年里,为配合政府对于街区改造的工作,我们对汤河口十字街供暖管线进行了改造,工程完工后,经过多次协调政府最后给予2万多元的补偿。这一工程的顺利实施,得益于公司的正确领导,即完成了配合政府职能部门工作的需要,也维护了公司利益。

(2)在停暖期间,承接了供暖外管线的工程,除去外包施工的费用,为公司盈利17.46万元,创收的同时积累了相关方面的经验,为今后公司寻求更广阔的发展空间奠定了良好的基础。

(3)在供暖管线施工以及煤炭运输的过程中途经了村民房前,村民提出了无偿接暖的要求,为了此问题的顺利解决,我方曾多次出面与村民协商,最终达成协议:同意为村民接暖但不保温度,村民支付报装费及暖气费。在这一工作开展过程中,为避免以后出现供热温度纠纷,我们及时到区供热办进行合同备案,以便将来出现纠纷时能够通过法律途径合理解决。同时为防止出现交费滞后问题,我们也采用了截门控制方式,做出了提前交费保证供暖等相关举措。这一举措的实施在不损害村民利益的同时也确保了公司的利益不受侵害。

(4)在技术主管没有及时到岗这一不利的局面下,我亲自组织筹划供暖改造方案,直接为公司的支出与创收打下良好的基础;将供暖设备的技术处置、维修检修等相关环节进行了从点到面的研究,做到了领导者以身作则,从工作实际出发,保障供暖设备能够安全运转,保证了供暖工作的顺利进行;我还亲自参与供暖面积的测绘、监察稽查审计等工作,起到了监督管理者应有的作用。这些工作即为完成各项经营目标起到了保障作用,也为公司的经济利益不受侵害做出了应有的贡献。

(5)20xx年煤炭储备量按照70%的比例完成,但今年遇到了极端恶劣的天气,突降的暴雪、连续走低的气温都是几十年不遇的,这也造成了道路交通不畅、路面状况不良等诸多问题。汤河口供暖站地处深山区,突遇的极端恶劣天气,使煤炭储备略显不足。明年将煤炭储备完成在90%以上,防止遭遇极端天气时出现的断路、封路给供暖造成的各种问题,全面保障煤炭储备供应充足,确保供暖工作能够顺利进行。

回顾20xx,我们在集团公司的正确领导下,团结一致,克服一切困难,常抓不懈的开展工作,为公司的可持续发展而做出自己应有的贡献。我们将进一步加强服务意识,提升服务质量,热情周到的为业主提供服务,为他们创造更加温暖的生活环境。在工作的过程中,积累更广泛的工作经验,为更好的开展供暖工作打下坚实基础。在积累经验的过程中,我们会进一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑战之际,我们一定会做好准备,防微杜渐,切实解决好遗留问题和现有问题。

展望20xx,任重而道远。我们在新一年里将面临更加严峻的考验,供暖面积的增加使工作量继续加大,设备不断的改造,需要我们时刻关注设备的运行情况以保障设备的安全运转。我们今后将继续在集团公司的正确带领下,抓住机遇,团结奋进,完成各项工作指标。为全面完成新一年的工作任务,切实做好人员培训及人才储备,物资储备等工作;对相关工作加以改进,切实做好供暖设备系统的维护保养,以便延长设备的使用寿命,确保供暖工作顺利进行,通过全员的努力来进一步加强公司的凝聚力及核心竞争力,在同行业中再创佳绩;在收费环节上狠抓落实,采用更合理的人员配置以及更合理的收费方法,全面维护公司的利益不受侵害,对恶意欠费人员绝不姑息手软,利用法律武器为公司把损失降到最低,长抓落实的把收费工作做到实处。在工作的开展过程中强化成本节约,加大收费工作的力度,最大化的为企业创造利润。

我在任职期间,向集团承诺:第一,我会尽全力带好我的团队,为公司培养更多的人才,并完成各项经营指标。第二,维护设备安全运行,为供暖工作顺利完成起到保障作用。第三,防污减排,做到环保先行,各项烟尘指标达到国家的相关标准。第四,努力拓展新市场,更进一步的争取到区域内相关的工程。

我承诺:我会为员工提供一个良好的事业平台,激发其内在潜能,让所有员工尽其所能的展示自身能力。带领所有员工紧紧围绕在集团的正确领导下,怀着满腔的热情为公司创造更加丰厚的收益,达到企业价值、个人发展双赢的局面。请大家继续支持和关注我们的工作!

谢谢各位!

供热述职报告

尊敬的领导:

您好!

20xx年x月x日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾半个月来工作,主要有以下几方面:

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立半个月,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

此致

敬礼

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

供热实训心得体会

作为一名学习供热专业的学生,在校期间,我们需要进行一定的实训来提升自己的实际操作能力。通过参加供热实训,我深刻体会到了实践的重要性,收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在供热实训中所得到的心得体会。

首先,实践是检验理论知识的关键环节。在供热实训中,我们学到的供热理论知识需要落地生根,而只有通过实践才能真正将其融会贯通。在实际操作中,我们不仅能够更加深入地理解理论知识,还能够发现其中的问题和不足。例如,在供热管网的铺设过程中,我们发现了一些实际操作中的难题和挑战,这些问题在纸上的计算中是难以预测的。通过实践,我学会了将理论知识应用到实际中,提高了解决问题的能力。

其次,供热实训提高了我的实际操作技能。在课堂上,我们掌握了很多供热设备的使用方法和操作技巧。然而,只有在实际操作中,我们才能真正熟练地掌握这些技能。通过与同学们一起进行实验,我了解了各种设备的使用和维护方法,并通过实践提高了自己的动手能力。例如,在一次供热锅炉的清洗实验中,我深刻体会到了仪器操作的重要性和技巧,这对我的未来职业发展具有重要意义。

第三,供热实训培养了我的团队合作意识。供热实训通常要求我们与其他同学合作,共同完成一项任务。在这个过程中,每个人都需要发挥自己的优势,相互补充,共同解决问题。通过与团队成员的合作,我学会了倾听、沟通和协调,更好地理解和尊重他人的意见。这种团队合作的精神在供热行业中尤为重要,因为我们必须与供热系统的其他环节密切配合,共同确保供热系统的运行安全和稳定性。

其次,供热实训使我对供热行业有了更深入的了解。供热实训让我们亲身参与供热系统的设计、施工和运行,让我们更好地了解供热行业的工作环境和挑战。通过实践,我逐渐认识到供热工作的重要性和责任感。供热工作需要我们具备丰富的专业知识和技能,同时也需要我们具备应对各种突发情况的能力。只有真正了解供热行业,我们才能更好地适应和发展。

最后,供热实训激发了我对供热行业的热情。通过实践,我感受到了供热行业的挑战和机遇。供热行业是一个关乎人们生活品质的重要领域,而我们作为供热工作者,可以为人们提供温暖和舒适。这种责任感和成就感让我对供热行业充满了热爱和动力,激发了我不断学习和进步的欲望。

总之,供热实训对我来说是一次宝贵的经历和收获。通过实践,我不仅提升了实际操作能力,还培养了团队合作意识,深入了解了供热行业,激发了对供热工作的热情。我相信,在今后的工作中,这些经验和体会将帮助我更好地应对工作挑战,实现个人的成长和发展。

供热实训心得体会

第一段:介绍实训背景和目的(200字)。

供热实训是学生在接受教育的过程中,通过进行实际操作、模拟实际场景,学习和掌握供热领域的相关知识和技术。供热实训的目的是让学生在实践中深入了解供热系统的运作原理,并培养他们对系统性问题的分析和解决能力。在这个实训过程中,我收获了很多,从中学到了许多宝贵的经验和知识。

第二段:实训内容介绍(200字)。

在供热实训中,我们首先学习了供热系统的基本原理和构成,包括供水系统、供气系统、循环水系统等。随后,我们进行了模拟实验,通过调整参数、观察实验结果,加深了对供热系统运行原理的理解。同时,我们还进行了实地观摩,参观了一座供热厂,亲身体验了供热系统的实际运行情况。通过这些实践环节,我们不仅对理论知识有了更深入的认识,也学会了如何应用所学的知识解决实际问题。

第三段:实训中的收获(300字)。

供热实训让我认识到,理论课程与实践相结合,能够更好地提高学习效果。在实训中,我从书本知识中走出来,亲身参与到实际操作中,通过对供热系统的模拟和实地观察,深入理解了其中的复杂性和运行规律。此外,实训还培养了我对工作的热情和责任心,因为我发现只有充分的投入和努力才能顺利完成实训任务。在实训过程中,我还结识了很多志同道合的同学和行业专业人士,通过与他们的交流和合作,我进一步扩展了自己的人脉和见识。

第四段:实训中的挑战与解决方法(300字)。

供热实训中也遇到了一些挑战,最主要的是理论知识与实践操作之间的差距。虽然我们在课堂上学到了供热系统的原理,但在实训中实际操作时却感到迷茫。面对这个困扰,我主动向老师请教、与同学讨论,并通过查阅相关资料和学习经验总结来解决问题。在实训的过程中,我不断尝试、积极思考,不断调整自己的做法,并从失败中汲取经验教训。通过坚持不懈的努力,我最终成功掌握了供热系统的操作技能。

第五段:对供热实训的总结和展望(200字)。

通过供热实训,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了解决问题的能力和团队合作精神。我认识到,在实践中获得的经验和知识比理论更为重要,只有将理论知识应用到实际操作中,才能真正将所学的知识转化为实际能力。对于未来,我希望能继续深入学习供热领域的知识,进一步提高自己的技术水平,并将所学应用到实践中,为社会做出贡献。

总结:通过供热实训,我不仅学到了专业知识和技能,还锻炼了实践操作和问题解决的能力。这次实训让我深刻地认识到,只有将理论知识与实践结合起来,才能真正提升自己。我相信,在未来的学习和工作中,这次实训的经历将对我产生深远的影响,让我更加自信地面对各种挑战,并取得更好的成绩。

供热实训心得体会

近期,我参加了一次精彩而难忘的供热实训,这是一次我在课堂中所学到的理论知识与真实应用相结合的宝贵经验。通过这次实训,我不仅学到了许多专业知识,还增强了自己的实践能力和团队合作意识。在此,我将分享一下我的心得体会。

首先,实践是学习的最佳途径之一。在供热实训过程中,我亲身参与了供热系统的调试、维修和安全防范等工作。通过实际操作,我深刻感受到了理论知识与实践操作的差距,并且逐渐掌握了实践中的技巧和方法。

其次,供热实训锻炼了我的团队合作意识。在实训期间,我们被分为小组,共同完成一系列任务。这要求我们相互协作、互相帮助,共同克服困难。通过与队友的合作,我学会了倾听和沟通,也打破了自我局限,懂得了多角度思考问题的重要性。

第三,供热实训让我意识到了安全是供热工作的核心。在学习中,我们要始终牢记安全是第一位的原则,严格遵守操作规程和安全操作规范。实践中的危险和风险使我认识到,只有细心谨慎地操作,严格遵循安全操作步骤,才能保证自己和他人的安全。

此外,实践也教会了我解决问题的能力。在供热实训中,我们经常面临各种各样的问题和困难,比如设备故障、系统问题等等。通过实践,我学会了怎样分析问题、找出问题的根源,并找到合理的解决方案。这为我以后遇到类似问题时提供了很大的帮助。

最后,实践是检验自己能力的时刻。在真实的工作环境中,我亲身经历了供热工作的各个环节,这让我更加清楚地认识到自己的专业素养和不足之处。通过不断努力学习,我将不断提高自己的业务水平,为社会提供更好的服务。

总的来说,这次供热实训是我人生中一次宝贵的经历。通过实践,我不仅学到了课本上所没有的知识和技能,也锻炼了自己解决问题和团队合作的能力。实践中的困难和挑战促使我不断超越自我,提高自己的专业素养。我相信,未来的道路上,我会以更加饱满的热情和专业的知识去迎接各种挑战,为社会的发展做出自己的贡献。

供热公司述职报告

尊敬的各位领导:

我从进入热力工作到现在已经有了,16年的磨练使我从一无所知发展成为现在的维修组长,我感到甚是欣慰。多年来在各级领导和同事们的帮助下,依照自身的职责顺利完成了各项工作任务,认真履行本职工作。现在我就从以下几个方面进行述职,有不妥之处还请领导和各位同事指出并给予批评。

收费方面:认真按照本站工作责任制度完成收费任务,加强收费力度。对分户采暖用户、串联采暖用户采取定时收费的制度,并做好耐心解释工作。对办报停的住户不定期进行检查。发扬真情收费感人心的收费理念。

站内运行方面:在确保各设备的正常运行外,力求为用户排忧解难,把用户当做上帝,争取在最短的时间内为他们送去温暖。

积极学习公司的各项文件精神和科学发展观,更新自己的思想观念,提高思想认识,真正做到对公司的理念、方针、政策牢记于心,确保在今后的工作有更明确的目标。

为了加强对供热方面的专业技术知识的学习,平时利用业余时间学习了关于设备运行及管道维修的专业理论知识。通过学习,加深了对设备的了解,为以后的工作打下了扎实的基础。

(1)继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

(2)明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(3)提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结班组每一位成员。

(4)以身作则具备过硬的理论基础和实际操作能力。学会与他人分享资源。

供热述职报告

时光荏苒,转眼间20xx年就要过去了,回顾一年来的工作感受很多,成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,我始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作,从管网工程建设到供热运行管理,无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年,是推进改革,拓展市场,持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下:

一、20xx年工程建设完成情况及具体做法。

目前已完成完成沟槽开挖34km,焊接各种规格的主、枝干管70km,安装阀门、补偿器200余个,强度试验70km,焊口探伤、保温1万余个,回填土方120万m,恢复路面5.2万m,恢复草坪砖1万m,砌筑75个井室,其中阀门井60个,补偿器井15个。完成二网建设65km,新建换热站5座,旧锅炉改造为换热站16座,成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接,供热面积达到152万m。

达到温暖,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手,其一就是原材料质量的控制;其二就是施工工艺水平的质量控制。

(一)、原材料是供热管道质量控制的基础。

首先,在工程开工前确定材料供应单位,应当选择生产选择生产能力强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴,要求双方共同承担供热管道施工质量的责任;通过公开招标确定材料供应厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。比如,对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况,钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准(gb/t9711—20xx),且具有制造厂的产品证书,证书中所缺项目应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明,经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。

(二)、施工过程质量控制。

要求后才能允许进行下道工序施工,施工中如遇到建筑物须避让时,要求监理单位和设计单位共同协商,在适当的位臵增设弯头,必要时以防集气,在高点加装放气阀,低点设臵泄水阀。同时,要严格按照设计图纸控制管道的高程,每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量,确保施工质量。

2、沟槽开挖的质量控制。

在沟槽开挖前,要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度,在确定开挖断面时,要考虑工程安全和质量,做到开槽断面合理。另外,今年入夏以来雨水较往年偏多,在施工时,为防止槽底泡水,在沟槽四周叠筑闭合的土埂,有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井,用水泵进行抽水,沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验,防止超挖。

3、砂层回填的质量控制。

槽底砂垫层的质量控制,首先要控制砂的质量,砂料应干湿度适中,粒径均匀,不含淤泥结块,其次,严格控制砂垫层回填的厚度和高程,在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高,当确认无误后,方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。

至250毫米,机械夯实每层250至300毫米,回填密实度要符合设计规定。

4、砂层以上回填土的质量控制。

严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块,填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前,应对所还土壤进行轻型标准击实试验,测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水,不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。

5、热力管道及附件安装过程中的质量控制。

保温完毕后,应将紧固件松开,保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时,法兰面要与管道轴线垂直,紧固螺丝时应对称施紧,以防压力不平,影响安装质量,对于蝶阀安装,为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性,要求阀杆应倾斜安装,倾角应避开死区,左右不小于30度。

6、管道焊接质量。

阳城县城市集中供热工程管道材质采用q235b螺旋焊管,根据工程实际情况,焊接采用手工氩焊弧打底,电弧焊照面,焊条采用e4315,单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试,合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管,须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管,安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态,做好防水保护,严禁保温层受潮。施工间断时,管口应用堵板封闭,雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能,管道穿过墙壁处,应安装套管。

7.功能性试验的质量控制。

供热公司述职报告

各位领导、同志们:

我叫xx,现任xx科科长,现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报:

一年来,在局党委和局领导的正确领导下,紧紧围绕我局工作重点,按时组织全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电这个中心思想,努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强安全管理,优质服务。和各项考核的促进下,圆满完成了xx年局下达的各项工作任务。

生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位,从不把政治思想学习作为形式主义来抓,不但坚持了每星期二、五的政治学习制度,按照布置的学习内容组织认真进行学习。每个人都作好了心得笔记和学习感想,并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面,以学习促进各项工作的开展,端正了工作态度,提高了大家的工作积极性,从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律,无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时,认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令,没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导1,按局规定篇数完成上半年宣传工作。

进入20xx年以来,我们首先对我局工程安排情况进行了认真的分析,分清轻重缓急,工作有重点有重心,把110千伏xx输变电工程、110kvxx电厂配套工程的xx变电站、xx变电站和110kvxx线、第二期35kv农网建设改造项目和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成,全年共完成以下几个方面的工作。

1、完成110kvxx变前期准备土建施工协调以及安装协调工作,110kvxx输变电工程是我局今年工作的重点工作,也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了作好这项工作,我们生技科进行了具体分工,明确了责任。尽可能压缩前期设计时间,经常与市院设计人员沟通,为下一步施工尽可能争取多余的时间,在施工过程中及时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报,并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系,协商督促解决,有力的促进了工程顺利实施。目前,已完成该工程基础开挖,砼垫层预制,设备招标,图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作,为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。

2、完成我局部分输、配电改造工作,由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧,我们结合我局实际,先后制定出xx变、xx变土建改造方案,xx新建方案、xx变、xx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已实施结束,为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。

3、规划设计和上报第二期35kv农网建设改造项目、第二期35kv农网改造是我局一项重要工作之一,也是xx科工作的`一项重要内容,为此,我科10名成员均参与了该项工作,付出了大量劳动和精力。本次共实施35kv输变电工程7项,完成投资xxx万元,由于对施工加大了协调力度,及时处理施工过程中存在问题,使35kv工程按省市局要求时间完工,并顺利通过市局组织的初步验收,受到了市局验收人员的好评。

4、根据省市局领导安排和农网指挥部的统一部署,组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前,已完成整个城区的负荷调查、预测。中低压电网的规划,配电变压器的位置选择,短路电流计算,无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作。

5、为配合路网和城区嵩山大道改造,先后制订了xx公路两侧电力线路改造工程和xx道路两侧电力线路改迁计划。

6、完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作。

7、在非典防治工作方面,我们按照局要求,坚持作到一天四签到,天天量体温,杜绝了非典源的传播途径。

8、完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。

9、完成电网应急措施制订工作。

10、完成了新增变电布点35kvxx变电站的可研、初设、施设工作。

1、完成xx变电站的扩建开工准备工作。

2、根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。

3、完成东、西区电网优化方案编设工作。

4、完成xx电厂接入系统110kv音纸线路的规划、勘测、设计工作。

5、完成局下达的各项临时性的任务。

在完成本职工作的同时,注重对职工进行廉洁方面的教育,杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事,无发生违纪现象。

由于近几年来生技科的工作量大,设计、绘制图纸量大,经常加班加点,不分白天昼夜,全体同志不但没有怨气,而是相互配合,共同努力,全体职工从未发生争吵现象,真正形成了工作上合力行动上合格的的良好局面。

一年我们虽然取得了一些成绩。但与局领导对我们的要求还相差甚远,各种中还存在许多不尽人意的地方。例如,工作上存在好人主义思想,对职工关心不够等。在今后的工作中,要发扬过去的成绩,克服不足,努力工作,争取在下半年工作中取得好的成绩。

以上述职有不妥之处,请各位批评指正。

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