招投标年终总结个人大全（22篇）

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招投标岗位年终总结

今年我县农发项目工程施工招投标工作，严格按照赣农综开办字[20xx]98号和吉市农开发字[xxxx]62号和遂府发［xxxx］31号文件要求，除对水毁项目（计划中央财政投资20万元）进行了邀请招标外，对其余计划财政投资10（含）万元以上的9个单项工程（其中包括提前一年实施的xxxx年度的高塘园田化项目）施工都实行了公开招标，所有招标活动均在县招标投标采购中心进行，对计划财政投资总额10（不含）万元以下的上塘坑山塘维修及渠系配套工程施工实行直接发包。并于xxxx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分两次顺利完成了所有项目的招投标工作，下面是我县20xx年度农业综合开发项目招投标基本情况表：

（一）加强领导、精心组织，确保招投标工作顺利进行

为了加强我县农业综合开发项目工程施工招标投标工作的领导，我县成立了县农业综合开发项目工程施工招标投标领导小组，由县政府分管领导任组长，县农发办主任和县监察局副局长任副组长，成员由县农发办、县审计局、县财政局、县水电局、县检察院、县招标投标采购中心、项目乡镇等有关单位负责人或技术人员组成。执行了《县农业综合开发项目工程施工邀请招投标操作规程》及《县农业综合开发项目工程施工公开招标投标操作规程》，进一步规范了我县农业综合开发项目工程招标投标程序。

（二）规范程序，阳光操作，确保招标投标工作“公开、公平、公正、合法、有效”

1、依法组建招标项目法人，办理了招标登记手续。根据国家农业综合开发有关政策规定，县级农发机构为项目法人，主任为法人代表，可以自行招标，因此我办将农发项目招标申请报招标投标行政监督部门和上级业务主管部门核准后留存备案，并告知了县监察局和县检察院。依法到县招标投标采购中心办理了登记手续，填写了《交易登记表》，签发了《招标活动日程表》，并严格按照规定在县招标投标采购中心公告栏和市招标投标网发布招标公告及中标候选人公示，整个招标投标全程均在县招标投标采购中心进行。

2、制定了统一、规范的招投标文件（即招标申请书、招标公告或投标邀请书、投标资格预审书、投标资格预审合格通知书、招标文件、评标办法、当地材料单价表、标底、设计说明书及图纸、投标书、评标报告书、中标候选人公示、定标意见书、中标通知书、未中标通知书、招标投标情况备案报告书和施工合同等）。

3、实行明标暗投。聘请水工等专家根据统一的编制依据和材料单价编制标底，在出售招标文件时告知投标单位。

4、严格招投标程序。根据省、市有关农业综合开发项目招投标管理文件要求，我县9个农业综合开发项目严格按《县农业综合开发项目工程公开招投标操作规程》实行公开招标，1个水毁工程项目按《县农业综合开发项目工程邀请招投标操作规程》实行邀请招标。

5、统一评标办法，严肃评标纪律。评标委员会依法由招标人代表和有关工程技术、经济方面的专家组成，人数为5人，其中工程技术经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标专家按有关规定于开标当天在县招标投标采购中心现场随机抽取。与投标人有利害关系的人不得进入评标委员会，已进入的应当更换。评分办法依据吉市农开办字[xxxx]62号文件制定并经招投标领导小组研究通过后报市农发办审核备案。评标工作由评标委员会严格按评标办法公开操作，评标人员实行回避制度，确保评标工作“公开、公平、公正”。

（三）科学制定《方案》及《评标办法》，严把资质审查关，确保合理低价中标。

在施工企业报名前，我县召开了招投标领导小组会议，专题研究制定了《县xxxx年度农业综合开发土地治理项目招标投标方案》及《县农业综合开发项目工程施工招标评标办法》，在县招标投标采购中心依法组织投标报名，严格审核投标人资质证书。根据报名参与投标的企业的资质等级、项目经理等级、企业信誉、施工业绩（获得优良工程）、资信情况、安全生产等情况先由经办人和分管领导严格审核资质证书，再经县农发办主任办公会集体审定。对财政投资50（含）万元以上工程的报名企业及项目经理经市检察院在网上查询、审核，如无不良记录的施工企业报名才合法有效。并严格按照“在资质等级许可的范围内承揽工程”的法律规定，把好资质审查关，在“招标公告”中明示，凡是不具有水利水电工程资质等级许可的经营业务范围（或兼营业务范围）的年检合格施工企业不准承揽农业综合开发水利水电工程项目的施工。工业滤布因此，凡参加水源工程投标的投标人及项目经理，必须具备水利水电工程施工总承包三级（含）以上资质，参加其它非水源工程投标也必须具有水利水电工程施工资质等级许可的经营（或兼营）业务范围。坚决杜绝无证无照的投标企业参加农业综合开发项目的招投标。为遵循公开、公平、公正原则，所有报名并具有相应资质的投标企业均可参与竞标。资格预审后，招标人将符合条件的投标人名单加盖公章后报县管委办备案，并向符合条件的投标人发送投标资格预审合格通知书。今年我县公开招标的9个农业综合开发项目依据国家预算定额标准和当地现行市场材料价格确定投标报价最高限价为424.3352万元，邀请招标的1个水毁项目投标报价最高限价为18.98万元，通过招投标，不仅择优选择了有资质、有施工经验、有资信的施工队伍，而且通过科学评标、合理低价中标，10个项目中标总造价仅为424.19万元，节约了项目资金19.12万元，所节约的资金又可为项目区群众多建设一些农田水利设施。此外，通过招投标，进入了市场交易，既防止了不正之风，又融洽了项目乡镇与县农发办的关系，整个招投标工作引起了良好的社会反响，取得了很好的经济效益和社会效益。

今年是我县全面推行农业综合开发项目工程招投标的第四年，实践证明，这种做法既可以节约工程造价，又能择优选择有资质的施工队伍，有利于提高工程质量。但通过这次招投标我们也同时感到招投标工作中确实还存在一些问题：一是采用明标暗投方法可以防止标底泄密和减少或不发生投标者无效报价，这是有利的一面，但很容易被投标企业合伙串标，抬高工程中标报价；二是投标企业借证借照现象比比皆是，暗箱操作，防不胜防，工程招投标成本费用高，高昂的投标费用势必影响工程建设费用；三是外地企业中标后的项目经理不驻工地或少驻工地，管理难，处罚难。针对这些亟待解决的问题，我办建议：

（一）着力引导，进一步规范农业综合开发项目招标投标

目前，全国各地招标投标市场已经形成，招标投标法律、法规已逐步完善，而农业综合开发项目工程点多、面广、量大，投资主体多元化，应严格按照规定进入市场，依照市场运作程序合理、合法进行招标投标，做到六“公开”。

（2）公开报名投标的条件，摒弃地方保护主义，并与招标信息同时发布；

（3）公开接受投标报名，在规定时间内，招标单位公开接受投标企业的投标报名；

（4）公开预审投标企业资格，每个标段参加竞标的投标企业不得少于3家；

（6）公开招标的结果，招标结果通过公示栏、网络、报刊等向社会公布中标企业。

（二）加强监管，堵住一个源头，管好两支队伍，把好三个关口。

加强对农业综合开发项目招标投标过程的管理、监督和监察是非常重要的，根据对水利建设项目招标投标的执法监察的实践，认为必须：

1、堵住一个源头，先堵住投标人借（买）牌子投标这个源头，严格投标人资格审查，在投标人报名时，招标人要对投标人的`资质，资信等情况进行严格审查，要明确规定参加投标报名购买招标文件、开标会的人员为法人代表或法人委托代理人，委托代理人必须是投标企业内的人员，对在投标中弄虚作假串通投标、买卖牌子的企业一经发现要坚决予以打击，不仅要在招标范围内对其进行通报，并且要按照《招标投标法》的规定取消其今后参加农发项目招标的资格，让其永久出局。对中标人项目经理实行压证施工制度，在中标人项目经理资格证书交行政主管部门留存后项目业主才能与其签订合同。

2、管好两支队伍。管好评标专家队伍，一是建立完善评标专家库，专家库的建立要严格按照《招标投标法》以及国家计委等7部委联合颁发的《评标委员会和评标方法暂行规定》的要求筛选专家，不仅要有理论基础知识和实践经验，还要有较高的职业道德水准，要防止招标人随意或者凭主观意愿把一些不合格的人纳入评标委员会，影响评标水平。二是要对评标专家进行职业道德教育和廉政教育，防止在评标过程中收受投标人及其他利害关系的财物或者其他好处而不能公正履行职责的现象发生。滤布三是专家库采用动态管理办法，库内专家能进能出，对发现在评标过程中违反原则，有不公正评分的评委，一经查实，要坚决清出专家库。管好中标人队伍。为了防止有的投标人并不想实际去做工程，而是为了获得中标后的违法转包分包利润，千方百计谋求中标，干扰招标市场秩序的现象发生。我办认为首先要强化对中标人投标书作出的承诺进行管理，防止有的投标人为了能中标，在投标书上承诺是一套，而一旦中标后做的又是一套；其次是一旦发现中标人不能很好地履行其投标的承诺或是违法转包、分包等，则需坚决对其进行经济处罚甚至中止中标资格。

3、把好三个关口，把好标底关。聘请水工、预算专家根据统一的编制依据和材料单价编制标底，严格审查编制标底的当地材料价格，算出本次招标项目的最高控制价。把好评标关。要保证评委产生的随机性和现场性，评委的产生应当从专家库中现场随机抽取，在评标过程中，评委携带的手机由纪检监察人员集中保管，同时纪检监察人员在评标过程中进行全程巡视监督，要求评委不得与外界发生任何联系，以免影响公正评标。把好决策关。评标结束后，评委拟推荐2～3名中标候选人，写出评标报告，交由招标人定标。招标人定标要按照有关规定，无特殊情况由第一名中标，如选择其他的必须有充足的理由。在定标前招标人可以发表意见和建议，但必须陈述理由，并以书面形式报项目管理权限的主管部门备案，在定标过程中，纪检监察人员必须参与监督。

招投标人员年终总结

一周的招投标转眼间就结束了，虽然时间很短，但是我们学到了很多东西，使我们受益匪浅。这次的实训也为我们以后工作打下了良好的基础。

在实训当中，太多的细节需要注意，真的很需要平时对招标、投标，以及合同相关知识的积累。实训是对每个人综合能力的检验。做好每一件事，细心是关键。细节决定成功在投标过程中得到了很好的体现。在开标会议上大部分小组被废标。主要是因为忽略了一些很小的细节，比如忘记分订成册、忘记填写报价、忘记盖印章、没有用标准字体填写报价等等诸如此类的小问题而导致废标。实训中我亲身感受了所学知识与实际的应用，我得到了很大的启示，这可能也是对所学知识的一个检验吧！

这次实训对我以后的学习或找工作将会受益匪浅。经过这次实训，让我明白整个招投标过程中，必须由团队来分工合作。团结就是力量。团结是一种重要的精神，一个人要立足于社会或成功发展，除了自身要有较高的素质外。还必须要有能够与别人团结合作的精神。在整个招投标过程中，只有团结才能保证工作的顺利进行。大家才能朝着同一个目标前进努力，成功才有希望。如果有人对自己的任务不负责或闹意见不合，都会影响到投标是否成功，所以团结第一。

实训的第一天，我们组仔细看了这次实训的任务。这次是对学校的办公楼招标。全班分成8个投标小组。每组都发有一份招标文件，对于这份投标文件既熟悉而又陌生。我们第8小组小组拿到招标文件后，6个人就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟，但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础，同时通过这次操作找出自身的不足之处，以吸取其经验教训。

第二天的时间老师交给我们自行安排，主要是熟悉招标文件的内容。我们5个人在组长的安排下各自有条有序地研究招标文件的内容。虽然一开始没什么头绪，但我们没有就此放弃。遇到我们想不明白的问题，就做上记号，以便寻问老师。填投标文件一定要细心认真，如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以我们都很小心谨慎，填好一遍后，大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。投标文件里的内容，虽然有点繁琐，但我们的分工合理，所以很快就写完。剩下的就是投标文件里重要的部分报价。这次是以合理低价中标法评标的。所以这也是招标会最关键最精彩的环节。报价要根据工程预算，成本，利润等内容来算出合理的价格。最后检查投标文件有没有遗漏的。然后就拿去打印，等待明天的最终结果。我们上到教室，教室里已经热闹一片，同学们纷纷都在最后认真审核文件。然后装订，盖章。等待开标结果。

这次的模拟开标会真的很有意义。我们不但了解了整个开标会的过程还有一些幕后的工作，还掌握了制定标书技能。中标以后的合同签订也让我们在签订合同方面掌握了一定的技巧。提升自己的操作能力。也在这次的实训中找出自身的不足，及时改正。为以后的工作技能打下坚实的基础。此次实训，我深深体会到积累知识的重要性。课外时间应该主动去关注、收集与课程相关的知识、信息。而不应局限于课本。要不断地拓宽知识面。尤其是不能教条主义。这是一个短暂而又充实的实训，同时也是一个实践十收的实训，从中学到的东西都意义重大，这些对将来走向工作岗位会有很大的帮助和启示。作为一名学生，向他人虚心求教，不懂就要问，踏踏实实走好每一步是始终要坚持的学习态度，实训所学到的经验和知识大多来自老师和同学们的教导，这是一笔宝贵的财富，感谢这次实训，让我收获颇十，受益匪浅！

招投标工作年终总结

转眼间，新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来，回顾过去的一年，我通过实践学到了许多招投标方面的知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。今年已经开始独立完成项目了，但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验，分析过失，才能坚定信心。因此，在新的一年里，我希望通过不断学习和实践，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩，但在成绩背后难免有疏忽之处，我所做的工作还存在着一些问题与不足：

工作上没有做到精益求精。由于自己专业水平的局限，对很多项目的基本情况了解不足，有了问题不知道其所在，或者是知道问题所在但不知道如何着手去处理，还有很多细节、要点未做到位。工作上缺乏主观能动性。平时处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。工作上与同事间的主动沟通有待提高。有时候工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去做，自己去想，却忽视了团队的作用。

在发展和成长的过程中，困难是很多的，俗话说：只有经历困难才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它，让它成为我们另一方面的动力，成为我们的一次机会。我将从中吸取经验和教训，在以后的工作中不断改进，做到以下几点：工作中努力做到今日事今日毕，因为项目都有一定的阶段性，如果不能及时完成，只会造成越堆越多。加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手。相信别人，相信团队的力量，与同事多交流、多沟通，不断总结和改进自身的不足，从而来提高自己各方面的素质。

在20xx年的工作中，我会尽我的努力来工作，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！最后，感谢公司的培养，感谢上级对我们言传身教的悉心指导，我一定会以积极主动、自信、充满激情的心态去工作。

初来公司，曾经很担心自己是否能胜任这份工作、不知该怎么与新同事共处，但是在领导悉心的教导下、公司宽松融洽的工作氛围中、团结向上的企业文化里，让我很快融入了公司这大家庭。

在实习期间，我在公司商务部学习，商务部的工作与我之前工作在业务上还是有很大的差别，很多东西是我以前从未接触过的，但是在商务部领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也初步认知了公司的整个操作流程。在商务部的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，专业和非专业上不懂的问题虚心向各位优秀的同事学习请教，不断提高充实自己，诚心的希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。诚然，初入公司难免出现一些小差小错，敬请领导给予指正和帮助，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝了类似失误的发生。在此，我要衷心的感谢领导和同事对我的指引和帮助，感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在3个月实习期间，我认真总结自身不足，虚心学习，一是夯实基础，筑牢根基。夫有土者，有大物也，谓万物中有后天之道必然都有先天之道，我主要负责的是招投标工作，招投标工作最基本的就是标书的制作，对于文书方面的制作是我必须加强的，在实习期间，我进一步熟悉word操作，细化开标一览表、分项报价明细等表格的排版、填写，打牢自己在招标、询价等方面的业务基础。二是立足本职，充实自身。实习期间我学习、认知了在询价方面的业务知识，通过周总传授的一些询价方面的问题及解决方法，让我认识到了自己在询价方面诸如过于亲切、不知道怎样迂回等方面的欠缺，锻炼了自己的洞察能力，学会了什么叫察言观色。同时，通过联系苏宁、国美这种大型卖场的相关销售负责人和相关品牌公司的内部工作人员从而进行模拟询价，进一步学习询价当中技巧，让我更加深刻理解到在询价方面，应该多找案例多模拟询价，应该注意的哪些细节，细节才决定成败。三是打破常规，不拘一泥。在周总的鼓励下，我没有局限到公司通讯录上的厂家，我通过网络平台与电话交流，深挖到了成都中复数码有限公司、成都三盟科技有限公司、成都诚信联融科技、成都中智达有限公司、成都东方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰创华汉数码科技有限公司等潜在供应商与客户资源，为今后工作的开展，打下良好基础。四是拓宽知识，增长视野。实习期间，在周总的关怀下，我有幸参加技术部的会议，进一步的熟悉了公司的业务，让我参与到了芦山县城市综合监管平台设计方案等工作的讨论，通过在会议上的学习，让我深刻体会到参与技术部前期、中期及后期的会议对于了解所需的产品知识及信息的重要性。同时，借此机会，我衷心的感谢与我共同出差到石棉的同事，对我出差的各种不适应给予的帮助，让我深深的感受到了集体的温暖。五是博观约取，厚积薄发。学习要广博而善于取其精要，要有丰富的积累而谨慎地运用知识，虽然我在以前公司一直做招投标业务，但是我自己确实认为积累还不够，实习期间，我利用空闲时间，仔细查看了公司以前做的投标标书，熟悉了公司做文件的一些习惯，通过自己以往浅薄的经验，自己私下归纳出了公司招标公告发布、资格预审程序、编写招标文件注意问题、投标保证金金额限定等程序，总结出了规避围标、串标、挂靠资质、工程量变更、失信企业“黑名单”的杜绝方法，希望以后能对公司有所帮助。

经过这3个月，我现在较能独立处理公司招投标、询价等运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

招投标人员年终总结

xx,中华人民共和国合法企业,法定地址。

特授权xx代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。

在撤销授权的书面通知到达以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。

被授权人签名：

授权人签名：

职务：

职务：

招投标人员年终总结

会议时间：

会议地点：

参会人员：

纪要如下：

按照**大慈寺项目工程进度，计划开始大慈寺项目招标工作，现将招标的原则及拟投标单位的入围情况汇报如下：

1、招标基本情况：

1、本次拟招，数量如下表：

序号。

锅炉。

编号。

材料、设备名称。

计量。

单位。

数量。

备注。

(不同清单，格式可调整)。

2、本项目目标成本：

x万元。

3、入围条件：

1、;。

2、;。

3、;。

4、提出入围单位建议如下：

等;。

等;。

等;。

(资格预审表详见附件1)。

(此表见此前邮件提供的调研表)。

五、小组会议结论：

招采工作小组内部达成一致：建议确定家为本次招标入围单位。

招投标人员年终总结

主持人：章。

会议内容：对湘阴港村暮五线至湘阴港组及仓屋渡口、暮五线至湾塘组岔口公路硬化工程进行招标。内容如下：

一、毛：介绍本次工程的概况，及解读本次招标会招标须知。

二、黄：详述本次招标工作的细节：

1、支村两委对村内外现有已硬化公路的施工、用材、质量等进行详细调查，学习兄弟村先进经验，经村民代表大会讨论通过，决定对本次公路硬化工程采取包工不包料的方式对外招标，尽量保证公路质量。

2、本次参与投标的老板中，王老板是江背人，沟渠路项目在村内施工大半年，工具器械均在村内，其他4位老板均是湘阴港村内人，都是本乡本土人，施工一定要保证质量，质量不达标都要负责。

3、天气炎热，有效工期只有20天，施工中要保证质量，各位老板都要深思熟虑，考虑好投标价格。

三、章：主持招标工作。

(一)的要求。

1、本次招标只包工不包料，村委会要专人负责保证材料的质量与及时到位。

2、工程要保证质量，施工过程中硬化路面湿水、覆盖要到位，保证路面不烧坏。

3、要做到保质、及时、保安全，施工方一定要为工人购买人身意外保险。

(二)本次招标办法。

有效投标价格58-62元/立方米，投标价多于62或少于58均属废标，投标价格精确到分，投标价在有效范围内的取最低价格为中标，如果最低价有相同的，以抓阄确定中标者。

(三)解答投标人与村民代表疑问。

1、招标须知要求强45搅拌机，现在使用是均是滚筒搅拌机，如果一定要求使用强45搅拌机，成本将上升三万左右，这个投标价无法做到。

答：招标须知与合同不同的地方，一切以合同为准。

2、村民代表要求一定要保证质量，路面开裂或压痕不能修补，一定要重新修。

施工方答：水泥路面开裂是目前解决不了的，只能保证尽量的减少出现开裂。

章答：技术问题由公路质监站负责检验，施工方保证裂痕数量能通过验收。各位来宾都是本地人，对质量一定要严格要求，不把好事做成坏事。村民组的组干部、党员、村民代表及村民都要共同监督。

四、王金彪：中标老板要保证施工工人的工资足额发放，否则村委会有权在承包款内扣出工资发放给工人。

五、章：没有其他疑问了，开始投标，投标人到隔壁办公室写标价，由镇政府工作人员当场开标，确定最低价格中标。

王：59.58元王：60.88元陶：60.85元。

徐：60.02元王：58.00元。

六、章宣布：王以有效投标最低价58元中标。会议结束。

招投标工作个人年终总结

在xx年度，我办以“机关效能”建设为契机，积极开展政府采购和工程招投标的深化改革。一年来，采购规模增长迅速，工程招投标工作健康、稳步发展，取得了明显的经济社会效益。政府采购和工程招投标的政策规定体系已基本形成，招投标办法不断完善，有形市场的作用得到充分发挥，招投标监管的力度逐步加强，腐败现象明显减少。全年累计政府采购共322次，预算金额5.50亿元，实际采购资金4.33亿元,比去年同期增加1.01亿元,节约资金1.17亿元，节资率达21.27%;完成工程招投标项目413项551个标的，预算造价31.4亿元，中标价23.83亿元，节约资金7.57亿元，平均综合节资率24.1%。两项合计共节约政府投资资金8.74亿元。

(一)强化机关效能建设，增强服务意识，提高服务效能。

认真贯彻落实《关于开展机关效能建设的实施意见》精神，严格执行“四条禁令”，以强化效能建设，提高办事效率为契机，增强服务意识，公开办事程序、办事制度。先后下发了《考勤与请假制度》、《政治业务学习制度》等内部管理文件，强化内部管理和政治业务学习，不断提高工作人员的自身素质。落实经办人责任制，简化和合并办事程序，明确办事流程和时间，对招标公告、招标文件备案、直接发包确认、中标通知书核备等手续实行即时办结制，将招投标法规规定的23个步骤压缩合并为14个，大大缩短了招投标周期。

(二)及时调整工作思路，改进监管方式，查处违法违规行为。

经过一年半左右的探索和实践，我市的招投标秩序已日趋规范，一个“公开、公平、公正”、健康有序的招投标环境已基本形成，为此，我办及时调整工作思路，把工作重心从建立招投标秩序向切实履行监管职责，重点查处违法违规行为转变。今年十月，我办下发了《关于调整政府采购和工程招投标办事程序的通知》，监管办不再参加政府采购和工程招投标资格预审、评标专家(供应商)抽取、开标、评标的现场监督，主要对政府采购和工程招投标双方、中介代理机构在招投标过程中的违法违规行为以及招投标过程中的投诉举报情况进行查处。

采取日常监督检查与重点检查相结合的方式，对镇街购买的消防车、20xx年度部分协议供货项目进行了专项检查。今年共查处政府采购违规供应商4家，分别给予记入供应商黑名单、暂停2-3年进义乌政府采购市场投标的处罚;工程招标人规避招标或肢解发包行为3起，均得到了及时纠正，查处投标人弄虚作假行为55起，取消投标资格55例，取消中标资格2例，其中2项工程进行了重新招投标。

(三)进一步健全和完善各项规章制度。

采招监管办成立以来，经过一年半左右的运作，基本形成了一整套完善的政府采购和招投标监管规章体系，对招投标活动从发布信息到投标、开标、评标、定标每道环节予以规范，保障了招投标活动依法有序进行。我办在巩固和完善去年下发的各项制度并确保执行到位的基础上，针对目前招标文件中对评标办法制定存在问题较多的实际情况，出台了《政府招标采购评标办法补充规定》、《义乌市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标细则(试行)》，统一评标标准，减少了评标人员的人为影响。同时针对投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错、投标报价高低悬殊过大等情况，下发了《关于加强对评审法施工招标项目招投标管理的通知》，采用工程量清单招标，规范、引导企业合理报价。

下半年在全省实行新的《计价规则》的形势下，与财政等部门密切配合，联合下发了《关于印发〈关于新老定额衔接和工程招投标管理有关问题协调会纪要〉的通知》、为顺利过渡到新定额打好基础。同时还制定了《关于规范政府采购供应商报名和资格审查有关事项的通知》、《关于加强义乌市建设工程招标公告发布管理的通知》、《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行为认定和处理办法(暂行)》、《评审专家抽取管理办法》等一些配套的规定。在制度上为确保公正、科学合理评标夯实了基础。

(四)进一步深化政府采购和工程招投标计算机系统管理和信息网站建设。

今年以来，进一步深化了政府采购管理系统和义乌采招监管网的`建设和完善。政府采购的计划申报、资金审核、招标文件至合同备案等各环节，工程项目(包括直接发包项目)信息以及投标企业、人员的信息分别纳入政府采购管理系统和采招监管网进行管理，减少人为管理漏洞;实现了投标报名网上同步资格审查，方便了投标企业，杜绝了投标报名及入围环节的人为因素干扰;通过网上操作并实行招标公告、开评标通知、政策法规、中标结果公示、网上报名等信息公开发布，为招投标各方主体提供了公开、透明、高效、便捷的信息服务平台。

(五)进一步加大法律法规、政策的宣传力度。

年初以来，我办就一直将宣传工作作为深化工作内涵，提高工作质量的重要手段来抓，充分畅通宣传渠道，利用多种形式加强宣传。一方面采取印发《政府采购和招投标》内刊，发放《政府采购和招投标管理文件汇编》等1500余册，全面介绍政府采购和工程招投标工作，宣传政府采购和招投标的政策意义。另一方面，通过开门纳谏，召开招标人、采购人及供应商代表座谈会，利用网站、报纸、电台等多种媒介系统，介绍政府采购和工程招投标的工作动态、操作程序。《中国纪检监察报》、《中国财经报》等国内、省、地有关报刊也大幅宣传了义乌的工作经验。

(六)坚持合理低价中标，积极稳妥推行工程量清单招标，引导企业合理报价。

严格遵循“公正、公平、科学合理”的评标原则，坚持合理低价中标，推行工程量清单招标，规范企业报价行为，引导企业合理报价。为防止串标、抬标、围标等违法违规现象，政府投资工程一律设置投标上限，超过上限的报价均为无效标;同时为防止企业以低于成本价等不正当竞争，根据工程性质和投标情况，设立工程成本底限，低于成本底限的报价视为无效报价。到目前为止，已有9家投标企业三次以上出现低于报价底限，被列入不良行为记录。按照国家规范，积极稳妥推行工程量清单计价，逐步纠正投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错较多，投标报价不规范等现象，进一步规范招标人和投标人的计价行为，合理确定工程造价，确保工程质量和施工安全管理，营造公平、健康、有序的市场竞争环境.

(七)加强对招标人(采购人)的管理，规范招标(采购)行为。

今年下半年，我办制定了《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行为认定和处理办法(暂行)》，加强对招标人(采购人)的管理，惩处规避招标、暗箱操作等违法违规行为，推进廉政建设，对招标人(采购人)三十种违反招投标有关规定的不良行为加以约束，并规定考核与业主单位全体员工奖金挂钩，对招投标实行业主黑名单制度。到目前为止，已有2家采购人因规避采购而被列入不良行为黑名单。另外，在各采购人自查的基础上，从11月下旬至12月上旬，与监察、财政联合组成检查小组，重点对各镇、街等24个采购人的《政府采购法》执行情况进行了检查。

(八)继续培育发展中介代理，从严管理招标代理机构。

采招监管办成立一年多时间，招标代理得到快速发展，目前在我市从事政府采购代理业务的中介机构已有5家(其中市内3家，市外2家)，从事工程招标代理业务的中介机构已有10家(其中市内3家，市外7家)，根据我办下发的招标代理管理制度，建立了代理机构和专职人员的记分考核制度，对违法违规代理以及代理质量差等行为实行扣分考核，对累计扣分达到一定数额的代理机构或专职人员予以暂停代理资格。到目前为止已有6家代理机构的7人次受到了通报批评和扣分处罚。

(九)进一步开放招投标市场，严格执行法人卡、交易员卡制度，有力遏制行为。

到目前为止，经我办备案的各地建设工程施工监理等企业606家，其中市内企业154家，市外企业452家，企业取得各类上岗资格的工程管理人员12697人，并对进入义乌招投标市场的企业及其法人代表、交易员统一核发投标身份识别ic卡，企业法人代表(总经理)卡、交易员卡。有力遏制了行为的产生。

(十)加强对评标专家的管理，规范专家评标行为。

今年下半年，我市政府采购和工程招投标评标专家库的建立已基本完成，评标专家经过严格的审核把关，实行培训、考核、评价和动态管理，对在评标工作中有不公正评标、索贿、受贿、暗箱操作等违法违规行为的，一经查实，取消评标专家资格，并依法从严处理。制定《评审专家抽取管理办法》，评标专家采取计算机随机抽取方式，严格实行封闭评标，加强评标保密管理，进入评标区均凭证出入，除评标委员会人员之外，其他人不得随意出入，并做好评标专家名单的保密工作，对泄露专家情况的，要追究有关人员的责任。要求评标专家要严格执行有关法律法规和规章，按照规定的程序和招标文件载明的评标办法进行评标，评标工作应严谨、客观、准确，并达到应有的深度。对投标人提供的投标文件要认真核查，全面评审，评标中提出的扣分情况告知投标人扣分的分值和依据，避免无端猜疑，提高评标环节的透明度。

(一)评标专家缺乏，影响和制约评标质量的进一步提高。评标专家是政府采购和工程招投标活动的主要技术力量，其专业技术水平和职业道德将决定政府采购和工程招投标活动的成败。虽然目前已初步设立了评标专家库，但义乌政府采购和招投标工作量大面广，涉及到货物、工程、服务各个领域;评标深度要求和难度不断增加，所以对评标专家需求不仅专业范围广，而且要求技术水平高。而根据目前的专家数量和质量，很难满足专家“随机抽取，高质量评标”的要求。我办正着手扩大评标专家库，积极争取与周边县市乃至全省专家的联网，但是尚存在一定的难度，评标专家评标综合素质的提高还需一定的过程。

(二)一些采购单位对政府采购认识不够。由于采购人的不了解和不重视，产生对政府采购工作的不理解。往往存在“今天下计划，明天就给我供货”的思想，不顾政府采购中必要的程序规定。更有个别单位甚至有意指定品牌或设置倾向性技术障碍，违反了政府采购的公开、公平、公正原则。

(三)采购预算的准确性有待加强。目前因采购人预算偏低、超预算而招标失败的现象时有发生。而有的预算则明显偏高，如某些采购项目预算价比实际采购价超出50%以上。

(四)投标企业的素质有待进一步提高，诚信意识有待进一步加强国家推行工程量清单计价规范，实行经评审最低投标价法招标，由企业根据市场行情和自身实力自主报价。多数企业长期依赖定额编制投标预算，对新的计价规范不能适应，同时，“合理低价中标”使得中标价趋低，企业利润空间减少，风险增大，尤其在目前材料价格变动幅度大的形势下，企业内部没有建立成本核算机制，公司管理部门和项目班子里众多的管理还处于不懂新市场游戏规则的要素阶段，企业对风险预测能力和综合竞争能力有待提高。

(五)有形市场的服务人员素质有待提高，考核机制须进一步完善。交易中心从招标办脱钩后，服务人员的意识仍停留在以往管理者的交易机构的服务意识、服务质量有待提高，须建立一套完善的、行之有效的考核约束机制，为政府采购和工程招投标各方提供一个良好的平台和优质的服务。

(一)进一步加强宣传。政府采购和招投标监管是一项新生事物，要发展，必须宣传，要在宣传中落实法规制度。我办将通过更丰富、更新颖的方式，进一步加大宣传力度、努力营造政府采购和招投标工作的良好氛围。

(二)加强督查，严格执法。加大对政府采购和工程招投标违法违规行为的查处力度，做好供应商、投标人的投诉举报受理和调查处理工作。进一步加强标后履约情况的监督检查，解决投标与履约过程脱节的问题，对严重违约或由于低价夺标导致质量差、进度慢的中标单位，依规处理，公开曝光，严格执行黑名单制度，确保各项招投标工作在公开、公平、公正的法制环境中健康运行。

(三)进一步完善“两库”建设，在现有的基础上，通过公告、发函、座谈会等多种形式，充分发挥社会各界专业技术人才力量，进一步扩大评标专家范围，加强评标专家的培训和考核工作，为科学的评标打下坚实的基础。

(四)建立计算机评标系统，改进评标办法，减少人为因素影响。20xx年将进一步开展计算机评标的调研工作，为建立统一的、合理的计算机评标系统，尽可能避免人为因素的影响，提高评标的准确率和评标效率，提高评标的透明度和公证性创造条件。

(五)积极做好招标人(采购人)分管领导以及采购联络员、招标经办人员和投标企业负责人、预算编制人员业务培训工作。使政府采购和招投标业务常识、观念不断深入人心，为下一步深入开展招投标和政府采购工作创造条件。

(六)继续以“效能建设”为契机，加强政治业务学习，不断提高自身素质。正确处理好“依法招标与开拓创新、发展与规范、效益与效率”的关系，促使我市政府采购和工程招投标工作更上一个新台阶。

(七)加强队伍建设，不断提高监管工作人员各方面的素质，防止腐败行为的产生，加强轮岗、换岗，防止舞弊行为的发生。

(八)做好土地招拍挂、产权交易进场交易的准备工作。

招投标人员年终总结

本课程是建筑技术专业的职业技术拓展课程。工程招标投标的能力、合同管理能力是建筑工程管理人员的核心竞争能力。工程的发承包是在建筑市场上通过招投标完成的经济活动由于建筑产品交易属于期货交易，不同于一般产品，招投标的完成仅表示主体之间建立了交易关系，而交易双方权利、义务的明确必须以合同的形式确定，合同履行的过程，包括最后的竣工验收和工程决算的全部完成，才是交易完成的标志。在基本建设过程中，凡是为特定任务选择实施者均可采用招标投标方式进行，最后通过合同的形式确定实施人。而招标文件中有95%以上内容会构成合同的内容，也就意味着从招标伊始，就需要进行合同管理，招标投标过程与合同管理密不可分。

工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径，是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看，工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律，建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系，是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础；从知识的角度来看，“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用，认识建筑市场的发展规律，需要经济学的知识。编制施工方案，需用到工程技术基础知识。编制报价书，需用到工程造价方面的知识。

工程承包合同，又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础；从能力培养的角度来看，对于工程管理专业的学生，不但要有坚实的理论基础，而且要有较强的动手能力。

力的基本要求。培养学生以后从事建筑经营和管理方面的科学经营管理能力以适应各种工程招投标工作拓宽知识面并能让学生具有从事招投标实务的方法和手段。

2、设计思路。

本门课的前续课程是：建筑识图与房屋构造，建筑施工技术，建筑工程定额与计价，建筑工程施工组织。本门课程学习过程中涉及技术、经济、管理、法律等知识：在编写招标文件及投标文件时，涉及较多的技术问题，特别是关于投标文件中技术方案（施工组织设计）的编写，必须有较好的工程技术基础；招投标的过程必须依法进行，合同属于法的范畴，因而要求学生必须熟悉建筑相关法律法规；招投标过程涉及项目管理、技术经济评价等众多的管理知识。编制招标文件和投标报价又要有很强的工程计量与计价的基本功。本课程学习过程中要灵活运用已学的知识，使技术与经济有机结合。

本课程除要求学生掌握相关的理论外，还必须让学生接受编制招标文件，编制工程标底、组织招投标、编制投标文件等实际工作的训练，注重培养学生的招投标应用及合同管理能力。

《工程招投标与合同管理》采用以行动为导向、工作过程系统化课程开发方法进行设计，整个学习领域由5个学习情境组成。学习情境的设计主要考虑以下因素：

（1）学习情境的设计要符合工作过程系统化的教学设计思想的要求。学习情境是对真实工作过程的教学化加工，以完成某个完整的工作任务为目标。

（2）学习情境的设计要尽量覆盖全面的工程招投标业务，以学生学会工程招投标管理为根本，能进行合同谈判、合同签订和处理施工索赔为目的。

根据房地产开发企业发包建设工程项目的要求，按照建设工程项目发包任务构建课程体系，紧紧围绕完成建设工程项目发包任务的需要来选择课程内容；变知识本位为能力本位，以任务与职业能力分析为依据，设定职业能力培养目标；改变原有的课堂讲课形式，突出动手能力的培养，以建设工程发包项目为载体，创设工作情景，结合职业水平考试要求，培养学生的实践动手能力。

二、课程的目标和要求。

本课程的总体目标是通过建设工程项目发包任务分解、多个项目实践，掌握建设工程项目发包的技能和相关理论知识，在完成本专业相关岗位的工作任务中，培养诚信、刻苦、善于沟通和合作的品质，树立全面、协作和团结意识，为发展职业能力奠定良好的基础。

1、专业能力目标。

能发布招标信息；

能进行招标代理；

能编制招标文件；

能进行资格审查；

能编制投标报价；

能签订合同并全面履行合同义务；

能处理索赔纠纷。

2、方法能力目标。

能选择招标方式、发布招标信息；

能编制招标文件、进行资格预审；

能组织施工项目投标；

能策划投标竞争方案；

能组织编制投标施工组织设计；

能进行合同谈判及合同签订；

能处理施工索赔。

3、社会能力目标。

具有团队精神和协作精神；

具有良好的心理素质和克服困难的能力；

具有较强的口头与书面表达能力、沟通协调能力。

能积极与人协调沟通，预防合同风险；

能清楚明了表达意见和传播信息，营造和谐的谈判气氛；

面对危机，能沉着冷静化解矛盾，达到双方共赢；

具备社会责任感，具有社会公益心。

教学目的：通过本课程的学习，培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。

基本要求：了解建筑法、工程招标投标法；了解建设市场的作用与职能；掌握工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法；掌握工程招标与投标的基本程序与内容；熟悉施工合同、合同管理的内容及方法；掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法；基本具备直接参与招标投标的能力。

三、教学内容与要求。

1、预备知识：

掌握合同与法律的关系、合同的内容和订立的程序。

教学内容：合同法律基础、工程中合同体系。

建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

工程招投标概述掌握工程招标投标的基本过程、方式，了解其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史；熟悉建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

掌握有关的工程招标的基本概念、招标程序、招标文件的编制原则、招标文件的内容。

教学内容：工程招标的基本概念、招标程序、招标文件的编制原则、招标文件的内容。

掌握有关工程投标的基本概念、投标程序，投标决策的影响因素及投标技巧，投标文件的内容及注意事项；掌握报价的构成及计算。

5、合同中的管理工作。

教学内容：

招投标人员年终总结

经一个学期的工程招投标，这次的实训让我感受最深的是做事情要有始有终，有条不紊，遇事不惊慌。在整个实训过程遇到困难也不会有想放弃的想法，因此事情就会迎刃而解的。本次实训也是为我们以后工作打下良好的基础。

实训的前两三次，老师就我们介绍这次实训的任务。全班分成4个投标小组。我们小组拿到招标文件后，小组成员认真的研究文件的内容，我们都慎重的对待这份招标文件。因为我们知道这次的认真、慎重对待就是为以后的工作打基础，同时通过这次的小组合作可以找出自身的不足之处，以吸取教训。老师讲完后，剩下的时间就让我们各自熟悉招标文件的内容。我们小组认真的阅读、研究。虽然一开始没有任何头绪，但我们并没有就此放弃。遇到不明白的问题就一起研究，最后我们还是解决了问题。后来老师检查了投标文件的样板材料。在老师的指导下，我们对照招标文件填写投标文件。填写投标文件一定要细心认真，不然很容易出错的。投标文件的内容我们还是第一次接触，虽然繁琐，但我们分工合理，所以很快就完成了。

通过本次的实训，让我学到了很多东西，不仅使我在理论上对招投标有了全新的认识，在实践能力上也得到了提高。这次的实训让我明白了整个招投标文件过程中，必须有团队合作完成。通过实训，我对招投标文件的编制有了更进一步的了解和认识。

招投标员工年终总结

无意间一回头，__年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成绩感到骄傲。我为自己是公司的一员而感到幸运，也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。在这一年来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下：

一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。回顾即将过去一年，我负责的工作主要有：组织招标文件评审会、负责汇总招标文件主要内容及安排投标工作计划、主持经济标的编制及电子标书成稿工作、组织施工合同条款的编制及其他部门合同会签工作、组织合同评审会、负责施工合同审批盖章及施工合同网上信息录入工作、主持施工合同交底会等。在我任职经济标编制主管的这一年来，对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。主管经济标和施工合同编制工作虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着很大的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

回顾__年，虽然新签合同额没有达到公司力争的8亿元，但对于公司确保的6亿元的目标还是超过了不少。虽然在工作中出现了很多小问题，但是在领导的耐心指导和自我的细心检查下还是一一做出了修正。总而言之，与公与私，__年都是一个丰收年。

二、勤加学习，积极参加各项集体活动，不断提高自身综合素质。身为经济标编制主管，必须做到业务精通、思想进步、品德高尚，面对困难时积极解决问题，面对诱惑时绝对忠诚于公司。为了不断提高自己的综合素质，我坚持参加公司组织的各项集体活动，并在业余时间参加造价工程师课程的学习，加强自身知识储备，培养全面发展的能力。

招投标人员年终总结

经三个星期的工程招投标与合同管理的实训学习，从编制投标文件，参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多，感受很深。这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。

实训的第一天上午，老师门就在教室给我们介绍这次实训的任务。这次是对学校的2栋产业培训综合楼招标。全班分成8个投标小组。每组都发有一份招标文件，对于这份投标文件既熟悉而又陌生。我们小组拿到招标文件后，10个人就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟，但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础，同时通过这次操作找出自身的不足之处，以吸取其经验教训。下午的时间老师交给我们自行安排，主要是熟悉招标文件的内容。我们10个人各自有条有序地研究招标文件的内容。虽然一开始没什么头绪，但我们没有就此放弃。遇到我们想不明白的问题，就做上记号，以便第二天问老师或去图书馆找资料。第二天，我们去机房进行提交投标文件样板材料训练。

在王老师的指导下，我们对照招标文件一一填投标文件。填投标文件一定要细心认真，如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以我们都很小心谨慎，填好一遍后，大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。其他同学也很认真，有的还追着老师问个不停。整个机房都浓郁着一股学习气氛。我们组还特别派出“侦探”去跟着老师，老师跟哪组讲就去听。然后回来告诉我们。我觉得这样的气氛与分工让我们感觉学习中也有乐趣。投标文件里的内容我们还是第一次接触，虽然有点繁琐，但我们的分工合理，所以很快就写完。剩下的就是投标文件里重要的部分报价。这次是以合理低价中标法评标的。所以这也是招标会最关键最精彩的环节。报价要根据工程预算，成本，利润等内容来算出合理的价格。下午我们还是继续对报价进行研究。这时会有其他小组成员来问我们报价多少。显然是故意探密的，故意忽悠你的。但我们并没有进入他们的圈套，反而故意报个假的也忽悠他们。

我们当然不会在那么多同学面前讨论报价，放学后我们找了个地方讨论。考虑到让利给业主更有可能中标，所以我们尽可能报低价。算出来还得看看它能让利多少。

招投标个人述职报告

招投标个人简历

一份好的个人简历，有“素质”的个人简历上要有明显的主次关系，主次关系明显才能让对方一眼就能看出你的优势所在。

性别：女。

民族：汉族年龄：27。

婚姻状况：已婚专业名称：工程造价。

主修专业：土建类政治面貌：群众。

毕业院校：福建水利电力职业技术学院毕业时间：2013年7月。

最高学历：大专电脑水平：精通。

工作经验：三年以上身高：155cm体重：44公斤。

现所在地：厦门市户籍：连城县。

期望工作地区：新罗区期望工作性质：全职。

最快到岗时间：1个月内需提供住房：不需要。

公司名称：厦门鑫路远交通设施有限公司(2015年8月-至今)。

公司规模：10～50人工作地点：

职位名称：预算兼行政。

工作描述：负责公司所有项目预算，结算，整理项目竣工资料整理，及办公室日常事务，主要完成项目如下：

1、厦门轨道交通1号线外循环结算。

2、金砖三线四片市政提升改造工程交通科技设施标志、信号灯、监控管线迁改工程预算。

3、轨道交通1号线一期工程第一、二阶段交通疏解工程结算。

4、轨道交通3号线一期工程第一、二阶段交通疏解工程预算。

5、火车站调头区交通改善工程结算。

公司名称：厦门大学建设工程造价咨询有限公司(2013年1月-2015年4月)。

公司规模：10～50人工作地点：

职位名称：预算员。

工作描述：负责工程预算，结算编制，审核工作。

自我评价：细心，有责任，吃苦耐劳。

语种名称掌握程度。

英语良好。

普通话良好。

1)，个人专业能力。

虽然说现在很多人求职都不是自己对口的专业，但是在个人的专业能力上于求职的工作契合度非常高那么，必然也就能吸对方。个人的专业能力就是最好的筹码，比如说学习会计专业的人才，来求职财务人员，还有学习企业管理的人来求职管理方面的工作等等。

2)，软硬技能。

当今社会上很多用人的地方都需要人才就有足够的综合素质，而综合素质的体现就是在个人的软硬节能上，尤其是硬技能更是可以作为有利的优势来吸引对方。例如专业的计算机能力，英语水平就是属于硬技能类型，而如领导能力、团结能力则是属于软技能。

3)，学历水平。

有人说博士生的简历一张纸、硕士生的简历几张纸，而本科学历则需要十几张纸，这种说法其实即使形容学历在求职中的重要性。

4)，工资经验。

在个人简历中工作经验也是于对方谈判的筹码之一，尤其是有同样的职位工作的情况下，其工作经验越是丰富则又是越大。

招投标标王个人总结

光阴如时间似箭，转眼间一年又曩昔了，20xx年的工作靠近尾声。回首曩昔的一年，我在领导的指导和同事的赞助下，以一个专业项目司理的标准严格要求本身，认真学习司法律例，勤奋踏实工作，连合同事，顾全大局。学习和工作上够取得了新的'提高，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的环境加以总结。

20xx年以来，我都以公司的各项规章为准则，严格要求本身，坚持原则，坚决诚笃守信的理念，比客岁更快更好地完成工作任务。在公司领导及列位同事的支持与赞助下，完整全面且深刻的认识到整个招标的流程，在此对公司列位领导及列位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示本身的机会。

今年工作的节奏相对照客岁加倍的紧凑，20xx年度截止目前为止申请项目编号，正式宣布看护布告的项目共计229个，完成标段总数也许250个左右，与他人完成联合承揽咨询项目1个，完成咨询项目收费16.5万元。工作内容对照客岁增长不少，强度也比客岁大了很多，在项目实施中，要学习的方面还有许多，尤其是司法律例在工作中的运用，进步业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个历程来赓续进步自身才能和程度。

对付来岁的期望：

1、认证理解阐发公司出台的新政策，尽可能避免差错的发生。

2、加倍熟悉招标署理业务，意识超前，在办事的时候不要暴躁，要井然有序，训练有素，对他人更有耐心。

3、沟通和谐才能有待进步。在招标署理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，加强自信才能，即使作为操作人员也要培养市场意识，等候本身可以有独当一面的时候。

4、编制文件还需加倍细心、耐心，招标署理作为一个办事行业，要认真对待本技艺上出去的每一个文件、看护布告，让办事加倍优质，专业。

5、对付招投标行业，政策律例不停处于一个动态的变更，我们要实时更新本身的司法律例，更好更快的为业主提供司法律例的知识支持及政策阐发。

最后再次感谢列位领导和同事的赞助。

招投标标王个人总结

目前所在：天河区年龄：20。

户口所在：阳江国籍：中国。

婚姻状况：未婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：183cm。

诚信徽章：未申请体重：74kg。

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：不限。

应聘职位：工程监理：，工程造价师/预结算经理：

工作年限：0职称：

求职类型：实习可到职日期：三个月以后

月薪要求：1000--1500希望工作地区：广州,,。

工作经历。

公司性质：其它所属行业：物流/运输。

担任职位：

工作描述：

离职原因：

教育背景。

毕业院校：广东工程职业技术学院。

最高学历：大专获得学位:毕业日期：-06

个人招投标心得体会

招投标是现代市场经济中常见的一种交易方式，是企业与个人参与项目的重要途径。作为个人参与招投标的一员，我深感这是一项具有挑战性和机遇的工作。在多年的经验积累中，我总结了一些心得体会，希望能够与大家分享。

第二段：准备工作的重要性。

招投标是一项需要细致准备的工作，它不仅需要考虑到自身实力和资源的匹配度，还需要了解项目情况以及竞争对手的实力。因此，我在投标前会仔细研究招标文件，包括项目背景、要求和条件等。同时，我也会积极收集市场信息，了解竞争对手的优势和劣势，以便制定更加合理的竞争策略。准备工作的充分与否直接关系到投标的成功与否。

第三段：团队的重要性。

一个有实力的团队是项目成功的基石。在投标过程中，我会组建一个合适的团队并合理分工，以确保各项工作顺利进行。团队中的成员应具备专业知识和丰富的经验，能够配合默契，高效完成各项任务。同时，我也注重团队之间的协作与沟通，以便快速解决问题和提高工作效率。

第四段：良好的计划和执行。

在投标过程中，良好的计划和执行能力是必不可少的。我首先会制定详细的计划，明确每个环节的时间安排和具体任务。同时，我还会在计划中预留一定的缓冲时间，以应对突发情况。在执行阶段，我会认真跟进每个环节的进展，确保按计划有序进行，并及时发现和解决问题。

第五段：反思和总结的重要性。

投标之后，我会对整个过程进行反思和总结，以寻找改进的空间和方法。我会与团队成员进行沟通，听取他们的建议和意见，并结合实际情况进行调整和优化。通过持续的反思和总结，我相信在以后的投标过程中能够做得更好，取得更好的成绩。

结尾段：总结。

招投标工作是一项需要全程参与的工作，它不仅考验个人的能力和经验，还需要团队的合作和执行力。通过准备工作的充分、团队的默契配合以及良好的计划和执行，个人在招投标过程中能够取得更好的成绩。同时，个人也要具备持续反思和总结的能力，不断提高自己的专业素养和招投标能力。希望这些心得体会对正在参与招投标的人们有所帮助。

招投标监管个人总结

招投标年终总结

从事消防投标工作已经一年多，再过几个月就整整两年了！犯了诸多的错误，有了很多的感悟。现总结如下：

投标是一个项目的开始，这个项目能否拿下，关键在投标工作的好坏。首先是搜集招标信息，一般公司会有专门的市场部，他们负责项目招标信息的搜集整理，跟进、回访等工作。在市场部把搜集的信息汇总整理分析之后，觉得那些项目可以投有中标的可能性，可能性有多高等，出一个详细的不同等级的投标名单。根据投标名单就可以安排合适的投标团队跟进。

招标公告发出之后，立即组织相关人员报名。大型、正规的招标会有一个资格预审，这样是为了筛选出有资格有能力潜在的中标单位。在报名前要仔细阅读招标公告中关于报名所要具备的条件，须带资料等。按要求准备好各种资料，以免报名出现错误。报完名拿到资格预审文件之后，首先仔细研读资格预审文件，了解资格预审文件在制作、密封、投递、评分中的各种要求。在制作资格预审文件是一般需要公司的基本资料（营业执照、资质证书、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、三标、资信等级证书、项目经理证、技术负责人、五大员、公司业绩合同。一般业绩合同会要求是近三年，金额不少于多少的相似合同，有些甚至要获奖的业绩。资料齐全之后就可以按资格预审文件要求的格式开始做标了。做标时严格按照资格预审文件给出的格式做，不能更改格式。标书做好之后就要签字盖章了。一定要仔细，因为各种表格、文件太多，很容易签错，盖掉，所以弄完之后一定要重新重头到尾再每页翻一遍。封标时一定要看清要求，不然一旦封错就废标了。

资格预审通过之后才能购买招标文件。拿到招标文件之后跟资格预审一样首先也是研读，了解要求、找出不明白之处。图纸和招标文件一般是一起发出。拿到图纸后抓紧时间进行统量，找出图纸存在的问题。把图纸算出的量与甲方提供的清单量进行对比。把清单量少的项单独列出。

招标答疑会：把招标文件中存在的疑问，图纸中的疑问，招标清单中的疑问整理成答疑文件提交给招标代理机构，请甲方在会上给予答复。一般踏勘现场很少。投标文件制作：因为已经做过了资格预审文件，投标文件综合标部分就十分简单了。主要是技术标部分与商务标部分了。

商务标：在进行图纸量与清单量对比时能够发现以下几个问题。

1、清单量比图纸量低的，以后可能要变更的会增加。

2、清单量比图纸量高的，以后可能要变更的会减少。

3、清单量有而图纸量无，不属于消防系统的。

4、清单量无而图纸量有，属于消防系统的。

5、清单量中有部分工程量可能要分给别人做。

针对以上问题，在做预算时就要采取相应的对策。

1、当出现1这种情况时，在签合同时就要尽量签成据实结算的合同。因为在变更之后的量会增加。我当初在投标时就要考虑到这一点，在投标时把这一项综合单价适当报高。结算时总造价的增加就比较可观了。

2、出现2这种情况时，就把1的对策反着来。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果设计一旦改动变大，变成增加会造成不小的损失。所以在对待第1、2种情况时一点要看准，这需要丰富的工程经验。

3、针对3这种情况，在做预算时的对策是只套定额，而且还要很“便宜”的。不报主材单价。在决算时这部分肯定是要被拿出来的，以免对总造价有大的影响。

4、出现4这种情况时，就在招标答疑中提出，不过一般甲方提供的清单在漏项这一部分会根据情况给予增加。如果是量的问题甲方一般不予增加的。

5、5这种情况的处理方法与3的处理方法有一点不同，就是要报主材单价。价格要报低，在成本左右徘徊。这两种情况的处理方法虽然差不多，但是存在着本质的区别。5这种情况中这项本来是我方做的，但是由于诸多原因（招标是在主体已经开始施工之后或其他原因）被总包做了。而3就不属于我方。只是由于造价公司在编制清单时出现错误导致的。其实从这个侧面也能说明审计和决算的重要性。

以上这几种只是常见的几种问题的对策，但也不一定，具体情况具体对策。做预算，做预算，其实预算就是做出来的。你想报多少都行。主要是甲方那边愿意出多少。商务标是一项要技术、经验、很认真仔细的工作。一旦出现错误很可能导致重大损失。

技术标主要是注意一下几点。

1、是否是暗标形式。暗标要求比较严格：字体、字号都有要求。全文不能出现投标单位名称等能知道投标人身份的记号。装订按统一要求。

2、本次招标的各系统的具体施工方案是否表述清楚。整个施工流程安排是否合理，各种措施方案能否合理，有效的运作。

3、招标文件要求的各分部方案是否齐全等这些都是评分的关键，在技术标上尽量不要丢分。

标书制作完之后就要封标了。要认真仔细的看清招标文件中关于封标的要求。做到不漏项，理解无偏差。

标书制作完之后一定要在投标截止日期之前送递到投标地点。投标时委托人要携带授权委托书、身份证原件及复印件。开标会一般在上午的9点半举行。首先是检查各投标单位到场情况，如有单位在投标截止时间时还未送到指定地点，就被视为自动放弃投标，投标保证金不予退还。

开标会的流程：主持人介绍项目情况，到场人员，检查密封情况、开标、唱标，评标。整个会议大概在一到两个小时结束。项目的成败就在这一两个小时决定。其实跟考试出不多，平时多努力，考场上就没问题。投标也是，做标时仔细认真，把成本做细做好，多创新降低成本。这样企业才有竞争力。

招投标年终总结

光阴荏苒，自3月份入职至今已有9个多月时间。回想起接到入职通知时邮件末尾的一句话特别打动我，它是这么说的：“祝您在xx工作愉快，实现自己的人生价值！”。回首20xx，庆幸自己没有虚度光阴。现就这一年的工作总结如下：

作为商务组的一员，我的主要工作是负责商务文件的编制、以及技术文件和报价文件的整合，及时完成投标文件的编制并参与投标文件文件递交、开标等，其中穿插着入库备案、原件协调、打印胶装、封标盖章等事项。20xx年共参与了18个项目的投标，协助其他组同事的项目有6个，小组主导的项目共12个。这一年我最大的收获就是更系统更科学的重新学习了一遍投标流程，从第一个项目的手忙脚乱漏洞百出，到工作逐渐进入了状态，这中间缺不了领导同事的关心和指导。也让我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己专业知识的不足。

通过对工作的不断学习与锻炼，在基本工作技能方面有了进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指导和帮助下顺利的完成了xx、xx、xx等项目的资格预审，从协助其他同事，到能独立出差，到组织出差，这中间的进步虽然微不足道，但是对我却是很大的鼓舞。一次次的投标工作使我不断总结经验和教训，提高了自己专业素质和组织协调能力，也学到了同事们踏实肯干的工作作风。编写投标文件虽然不是一件很复杂的事情，但是却需要极大的耐心和细心，虽然在工作过程中承受着一定的压力，但与此同时也是我的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

这一年有中标后的喜悦，也有废标的失落。以xx项目投标为例，因为社保缴纳证明不规范而废标。但是开标前完全没有注意到这个问题，只是想当然的觉得以前可以这样用，现在也可以，没有考虑到其他可能。工作做得多了，往往过于依赖以往经验。希望以后的投标中能摒弃这种惯性思维，把每一次投标都认真对待。从仔细阅读招标信息开始，按时、准确、完整的做好资料文件和参加投标，全面掌握投标资格预审文件和投标文件的编制，做到内容准确、完成准时。

虽然从事投标工作多年，工作仍不够严谨，在编写标书的同时发现了自己的许多不足之处，首先是编写过程不够认真，经常有个别地方因粗心而出错，而且完成后检查也不够仔细，把希望寄托于同事的检查中，依赖性过强。其次是对公司证件、人员信息不够了解。还有就是工作主动性不够，投完标后就觉得结束了，对后续工作没有跟进，导致保证金退还进度缓慢。希望每一次投标中犯过的错以后不会再犯，尽早变成一个合格的投标人。

新的一年我会时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识，提升自己的工作能力，全面掌握招投标工作流程。为了将投标做到细致化还需要不断深入学习招投标法、ppp知识及新的行业讯息，同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。

希望部门内可以多开展内部培训，让我们有机会更多的学习本职工作外的知识，也有助于对投标文件的自检自查。

1、增强自己的`专业知识，提高自身的综合的素质。

2、本职工作要做的更负责，小事做到细，大事做到全面。

3、积极配合领导及同事做好工作，提升工作效率。

4、落实好各项正在进行中的工作，及时总结，发现其中不足。每月月末及时规划下个月的工作任务，下月初及时总结上个月的工作，对自己要做的工作心中有数，有序安排工作。

作为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是自己义不容辞的责任。在20xx年，我将继续以满怀的热情投入到本职工作中，为公司的的发展贡献自己的力量。养成“认真、踏实”的良好工作习惯，成为一个值得信赖的员工。

领导做招投标年终总结

根据xxxxx工程需开工建设的申请，依据《集团工程建设管理制度》（xxxx［20xx］8号）文件为指导，以xxx在集团煤炭企业观摩交流会讲话中强调的业务“公开透明”、“杜绝黑箱操作”为原则，为保证整个招投标过程的公平、公开、公正，以及开评标流程规范化，招标委员会从成立招标委员会到完善制度表单，对此次会议进行了认真细致的筹划和安排。现将整个招投标过程的`工作情况总结如下：

1、成立招投标委员会。根据《集团工程建设管理制度》文件要求，工程管理部拟定了招标委员会组成的申请报告，在经集团领导批示后，于8月初分别通知集团相关部门及领导（包括建设单位负责人、项目管理机构主要负责人、工程管理部、工程预算部、采购供应部、财务部、法务部、董事长办公室、集团领导），组成了招投标委员会。

2、审查投标单位资格，下发招标文件。首先，根据工程实际情况，工程管理部对被邀请投标单位资格进行了预审，最终确定了三个符合工程要求的投标单位，并发放了施工图纸。其次，在各相关部门的配合下，工程管理部编制了《招标文件》，于8月5日组织投标单位到项目现场进行踏勘，于8月6日组织召开答疑会，并下发了《招标文件》，8月8日根据招标委员会意见编制、下发了《招标文件补充说明》。

3、根据《招标文件》要求，各投标单位于8月9日提交了《投标文件》，并提交了投标保证金。

为切实做好本次招投标工作，规范化招投标流程，工程管理部根据实际情况，编制、审定了相关制度和一整套表单，包括《评标原则与方法》、《投标单位信息表》、《投标单位表》、《投标单位报价单》、《拟定中标单位汇总表》及《议标记录》、《中标通知书》等资料，并审定了《开标会议议程》、《开标会议纪律》及《开标会议议程》ppt演示文稿，为开标会的顺利进行奠定了基础。

工程管理部协调招标委员会意见，将招标会议时间确定为20xx年8月12日9：30，地点为xxxxxx会议室，并根据集团制度规定，从招标委员会成员中抽调9人组成了评标委员，总裁办1人为监标人。

会上，各投标单位根据自身情况对工程质量、工期、秋收期间正常施工做出了。在议标过程中，委员会评审组逐个对投标单位进行了评审，各投标单位综合考虑自身情况后在清单计价的基础上均进行了大幅度的让利。评审组依据公开、公平、公正的原则，对企业资质、履约能力、价格、工期、施工组织设计（方案）、质量、安全、企业信誉、市场行为等因素进行了全面审查，并对预中标单位进行了匿名投票，最终确定了两个单位作为中标候选人。

根据集团管理制度规定，工程管理部将综合评估结果报请集团分管工程建设管理的领导和董事局确定中标单位。

本次招投标是自《集团工程建设管理制度》下发以来，首次进行的工程招投标，尚存在专业人员不足等问题需完善。根据招投标委员会的意见，我们要汲取经验，总结不足，认真学习相关法规，以公开、公平、公正为原则，尽快将整个招投标管理体系健全起来，为以后招投标工作的制度化、程序化、规范化打好基础。

招投标个人实习日记

一天将要结束了，你有什么总结呢？是时候静下心来好好写写日记了。日记你想好怎么写了吗？以下是小编整理的招投标个人实习日记，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

今天是我实习的第一天，有点兴奋和紧张。我早早的来到了公司，主管给我介绍了其他同事，梅姐，珍妮，丽纯…其他同事都在工地，然后就让我熟悉公司环境。第一天也没什么事做，就是帮同事们打印，复印什么的，虽然很简单，但原先我不会，还是丽纯教我的。下午下班后，我见没什么事了，就和同事们打了声招呼，就回家了。

第一天上班，其实并不是很累，只是在心情调换上有一点适应不过来。新的工作环境，新的人际关系，一切都是新的，仿佛所有的一切都要从头来过。其实这样也不错，但是紧张还是在所难免。

今天主管详细的问了我以前在学校所学的内容，然后就给了我公司所做过的业务单子，让我好好看，熟悉公司的流程，学习公司所用的几款软件，还亲切的跟我说，如果有不懂的，可以问其他同事虽然还不是完全了解公司的具体业务范围，不过我还是觉得在学校学的东西太少，需要学的东西还很多，有些软件我们以前根本没见过，比如招投标软件，果然是学无止境，活到老，学到老。

每周一公司都会开晨会，这几个星期下来的晨会都有同样的一项就是分享集团领导人发表的文章，就是由我们公司的一位员工朗读那篇文章。公司进来极力推崇"成本领先，创造价值"的经营理念，早上的那篇文章也是以成本领先为主旨。个人认为这是一个很好的理念，是能促进公司更好发展的基本思想，公司要以最小的成本创造最高的价值，这是公司深入发展的不竭动力。

主管把我介绍给设计师，让他们带我，有什么需要帮忙也可以吩咐我。他们给了一份图纸我，让我做。到下午，我做完了，拿给他们看，他们都说可以，就是速度有点慢，让我以后多练，加快速度。

今天起得有点迟，紧赶慢赶到了公司。我们公司不实行打卡制度，我觉得这点非常好，不过还是要自觉按时间上班的。因为我没什么工作经验，所以主管让我自己学习，遇到同事需要帮忙就帮一下，积累经验。

然后我问设计部的同事要了一些cad图来画，并学习他们的作图方法，揣摩他们的作图习惯和经验帮同事做好cad图后，我帮丽纯复印文件，做完后，我就开始学习清华斯维尔计价软件，边看书边操作，熟悉它的流程，并研究这款软件的便利之处。

大早晨醒来，发现并证明了一个真理的无比正确性，"痛苦并挣扎着"，在寒冷的冬天，北风肆虐的早晨，我得为了工作从温暖的被窝里爬起来，开始我新的一天。今天同事给我布置了任务，让我拿设计草稿用cad绘图，在用草图大师渲出基本框架，我赶紧就拿去开始做。

做好了cad图后，用草图大师做好基本框架后，开始打灯，布置摄像机，我不太懂用打灯的方法，布置相机的位置，来达到想要的效果，就去请教同事，然后他就教我如何打灯，布置相机来达到目的。总的来说，今天还是学到了一些实用的东西。

今天天气很反常，像春天一样，很潮湿~~早上看到丽纯在把资料录到电脑里，我看那有厚厚的一大叠，就问她要了一些过来帮她打，丽纯跟我说，有些资料的日期修改过，还有些事参数错了，教我按照修改过的打到电脑里。做了一个多小时做完我手里的，然后丽纯有拿出一大叠的资料让我做，哎，没办法，继续做吧。到了下午，做完了上午还没完成的工作才3点半！

唉，又变得没事做了~然后上网，呵呵，一个下午就这样浑浑噩噩地度过了。好像有点对不起自己的人生！！明天是星期五，一个星期很快又过去了，我仍然期待着明天的到来。要加油！

果然今天一早起来就感觉到很冷，我也自觉地换上了羽绒服。天空仍然是灰灰的，很压抑！今天没什么事做，学了一下计价软件，然后在网上看《设计师的成长》，《杜拉拉升职记》，感觉这些书都蛮不错的，教会别人很多职场上的道理与做人的道理。就这样一个下午过去了，明天又可以放假了，呵呵，希望天气可以好转起来吧！慢慢等待属于我的幸运的到来。

今天又是工作的开始，姐姐调的闹钟从7：30开始响，到8：00才起床，9：00开始上班。今天主管给我分配了一项任务，给了我一份合同，让我重新打印。打了接近2个小时才把那份合同打出来。

哎，我的打字速度有点慢，看来我要多练才行。吃完午餐，主管哟拿了一份做好的清单让我校对，有错的就改正过来，我就拿着这份清单开始校对，一个个的看过去，有错的改过来，对的我头昏眼花，好在不是很多，只有一百多单，很快就做完了。

今天天空很灰，而我的心情也灰灰的。今天还是按时上班，而且上班没多久就开始工作——整理底稿。档案室那么小的空间要放大概几千本的底稿，想想是多么困难的事啊！

所幸的是只是把主管签好名的底稿按本来的顺序登记入档下午主管那了一套图纸给我，让我先扫描那份大图，再把扫描图用cad把重要的路线用线段给描出来。我不会用扫描仪，让丽纯教我。因为图纸很大，得一点一点的扫描，扫描出来用cad打开，在重新拼接好，最后用线段描一遍。

今天早上我接受了一个任务，就是要去广州国家外汇管理局交资料以及验资询证。啊，这是我第一次出外面办事，既害怕又兴奋。害怕的是我从来没去过那里，而且只有我一个人去；兴奋的是可以去见识见识，先把所需资料收集好，顺利到达那里后，花了不到半个小时就办完了。

下午回到公司就开始跟丽纯继续整理档案室里面的底稿。我发现原来要把档案都归类，整理得很好，真的不是一件容易的事~~看看事务所里的底稿，少至有10000份，还需要保存10年，那个整理的工作啊，尤其艰巨！

今天的任务就是去东风东路的.东骏广场找一位刘经理签字！这个东风路真不愧对它的名字，这的风真大啊！我怀疑都能把我吹走！完成好任务已经11点了！然后回公司把资料交给主管。下午没什么事做，继续看《杜拉拉升职记》。然后上广州人才网看看，有什么新资讯。今天一天就这样过去了。

今天很潮湿，空气闷闷的，连整个人都闷闷的。幸运的是我今天没有被派出去工作，周末的最后一天竟然让我在公司闲坐，呵呵，挺舒服的！今天早上跟丽纯在档案室慢慢地把资料整理好，然后跟珍妮她们聊聊天，看看她们如何复印。

这样子就过了一个早上了！到了下午还是没什么事做，珍妮就给了一份报表要我做，做完后，又跟她们继续聊天，好疯狂啊，不知道会不会挨骂。不过，终究是星期五了，就休息休息吧。

今天气温很暖和，好像提早进入了春天一样。本来今天就没有什么东西可以做，于是早上刚开始就在整理审计底稿。今天我们公司有来看了一个实习生，搞的我都几乎没事做，好在他不是跟我同一专业，工作也不同。

同事让我帮他画一套施工图，有事情做。直到下班我也没做完，同事说，没做完的留到明天再做，我在做了一会儿，就点击保存，关机下班回家。

今天天空还是一片灰霾，心情很郁闷！不知道是天气原因还是身体的原因，这几天心情特别烦躁！继续昨天没做完的工作。期间我有个地方不懂，还去请教了同事，就是结构图，有些不会画。

同事认真的教了我怎么做，有些我听不明白，同事就重复认真的教，最后我终于弄懂了。感谢！由于下班了我还没做完，但还差点儿，我就加班把剩下的做完再回去。

昨天生病了，所以请假了一天，没有完成昨天的实习日记！这几天，天气都很不好，很阴沉哦！！上午按时上了班，哈哈，大家都对我很好，向我嘘寒问暖的。

很窝心呢！我跟丽纯就在档案室整理那些未收拾完的底稿，就这样一个上午。到了下午，还是没有什么事做，帮梅姐粘贴了一些发票后，就在珍妮的座位上看她的初级会计书。然后又聊了聊天，就这样，一天过去了。

今天是星期五，明天放假了。今天下起了毛毛小雨，今天早上跟丽纯出去中国银行与建设银行拿询证函，这是我第一次去银行拿询证函呢！呵呵，原来真的很快，很简单！一个小时都不到的时间就把询证函都拿回来了。

回到公司，也就变得没事干了！到了下午，我就站在梅姐的隔壁看着她如何登帐，对账！梅姐把账簿完成好后，我就开始拿起初级造价考试的书来看，我准备下次报考初级造价师考试。

过完年又要开始上班了，开启新的篇章，大吉大利！红包拿来！经理给我们没结婚的人每人一个红包，不过有点小气，才封了50块，不过有总好过没有。今天上午就是整理东西，并处理去年所遗留下来的问题。经理看我们基本做完了，然后就说：“今天提前下班，一起去搓一顿，聚一聚。”

今天任务不是太重，就是整理资料，这些资料，都厚厚的一大本，让人头皮发午餐点了一个豉油鸡腿饭，吃完后，就将上午整理好的资料录入电脑，将这如小山一样的资料录完，腰都酸了。

今天还是整理资料，这真是一项枯燥的工作啊！有句话叫做"不在沉默中爆发，就在沉默中毁灭"，我就快要爆发了！啊…。总算是做完了，不过也就是整理完一些而已，那些陈年的资料，有些根本就没有好好的排序，乱乱的，需要重新整理，这些都是要慢慢整理，装订的。

因为今天要去花都听开标记录，所以早早起来，到公司和丽纯会和，我们就搭车去了花都。花都原先是一个市，后来并入了广州。去到开标室，已经开始好一会儿了，办法，只能一边听一边抄旁边人的。嗯，今天这个唱标员，说的还蛮清楚的，字正腔圆，简直可以去当播音员了。

听完开标，我就赶回公司。在外面吃完午饭后，我回到公司，并将开标记录录入exel，然后计算出最接近标底的报价，很显然，我们公司报的价距离很远，看来是没希望了。然后我就将结果报给经理。

今天不用出去，丽纯叫我帮她弄一份表格，我弄好了表格，但是里面的数据我不会填，看来我需要学习的地方还有很多呢。本来以为不用出去的，可是珍妮叫我跟她去花都的工地去看情况，开车去到花都，看了一下施工进度，问了具体情况，我们有赶回去。

招投标专员个人简历

在编写个人简历的时候，要注意简历的内容，要以描述自身的优势以及曾经的成就为主要内容，展示自己能力。

个人信息。

性别：男。

学历：本科政治面貌：0。

婚姻状况：已婚籍贯：河南-新乡市。

身高：172公分体重：62公斤。

专业：行政管理工作经验：4年。

期望工作地点：新乡市。

求职意向。

行业/职位：行政/后勤办公室副主任期望月薪：面议工作性质：全职。

教育经历。

语言能力。

语种：汉语能力：熟练。

语种：英语能力：一般。

工作经历。

公司名称：新乡市东安顺达汽车销售服务有限公司。

公司规模：10～100人。

所在部门：行政部。

工作分类：行政/后勤行政经理。

职位月薪：保密。

工作描述：

公司名称：河南伊莎利亚食品有限。

公司规模：100～200人。

所在部门：办公室。

工作分类：行政/后勤办公室主任。

职位月薪：2000～2999。

工作描述：

公司名称：新乡市世通汽车贸易有限责任公司。

公司规模：100～200人。

所在部门：行政部。

工作分类：行政/后勤行政经理/主管。

职位月薪：1500～1999。

工作描述：文件起草，制度修订落实，后勤管理。

公司名称：新乡市奇利特种电缆有限公司。

公司规模：10～100人。

所在部门：办公室。

工作分类：行政/后勤高级秘书+行政总监/助理+后勤部长。

职位月薪：1500～1999。

工作描述：配合总经理秘书管理公司内外事务。

自我评价。

2009年五月，入职新乡市奇利特种电缆有限公司，任办公室内勤。

同年底，办公室主任调职，配合总经理秘书管理公司内外事务，如公司各类证件的审批，报表、公文的处理;人才的招聘、培训;公司内部制度的修订、执行;办公用品、劳保用品的采购、发放;车辆的调度、维修;后勤保障，(水、电、通讯、餐厅)，对外接待及单位内部各部门的沟通协调，协助副总经理修改、制订公司各项方针、政策使之得到有效的执行等。

能熟练操作电脑和办公软件,良好的沟通和执行能力。了解6s现场管理流程。

世通汽贸任职半年，行政主管，负责文件起草，制度修订，监督落实制度执行情况并回馈，后勤管理等。

河南伊莎利亚食品有限公司，2012年底入职，任职办公室主任，2013年七月离职。

主要工作是内部制度建设，后勤管理，部分外联等。

2014年入职东安顺达行政部。

有c1证，会开车。

内容要新颖，不能千篇一律。

个人简历的内容非常重要，要想利用个人简历给用人单位留下深刻的影响，就要学会如何让个人简历给人留下良好的第一印象，第一印象很重要，在重要的内容上，描写要尽量使用简洁的语言，对于自身的描述简单明了，充分发挥自身的优势和能力，展现出过于常人的一面，并且发挥个人能力的描写一定要新颖，对个人能力的展示也要与众不同，让看官能够在短时间内被简历内容吸引。

自我优势要充分展示，能力超越其他应征者。

在个人简历中最能够吸引用人单位的'就是自我的优势以及能力的展示，针对不同用人单位和不同的应征职位，要写出相关联的能力和优势，要充分展示自己能够在未来的工作中发挥优势和个人能力。描写时要尽量根据个人的情况，加以优化修饰，不能过于夸张，这样就能让个人能力成为一种竞争优势，从而在众多应征者众脱颖而出，给用人单位留下深刻的印象，获得面试的机会。