ID:852346
时间:2023-07-04 16:32:56
上传者:曹czj每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
1、全面管控生产部门的`人员,按要求完成公司生产任务。
2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;
4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;
6、根据公司生产质量体系文件要求,能主导并完成生产性文件的编写。
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控,保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查,调试及维修。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
3、定期召开本车间生产人员班组会,协助其完成工作任务和生产计划;
5、对班组成员进行安全管理教育,消除安全隐患,确保生产安全;
6、配合公司人事部门落实各项规章制度,做到奖罚有度;
7、组织开展班组技能考核工作,为公司选拔优秀人才;
8、及时解决车间员工争议,协调好员工关系。
1.根据生产计划组织生产。
2.指导生产现场管理,确保安全生产。
3.负责对本部门员工进行工作考核、奖惩。
4.根据生产需要,合理调配人员。
5.确保物流的`顺畅、准确。
6.负责实施新产品开发计划,确保新产品开发按计划完成。
7.确保生产设备处于正常运转状态,提高设备的使用率。