项目建设典型发言材料（实用19篇）

发言稿的撰写需要根据不同的场合和目的来进行针对性的准备，确保发言的效果和效益。通过阅读这些范文，我们可以学习到一些常用的表达技巧和写作方法，从而提高自己的演讲水平。

项目建设典型发言材料范文

***工程施业，为***的建设与发展书写出绚丽篇章！

敬爱的老师、亲爱的同学们：大家好！今天，是个特别的日子。因为从今天起，我们就成为了光荣的少先队员，我们感到无比的幸福和自豪。老师告诉我们，红领巾是国旗的一角，是革命烈士的鲜血染成的，它代表了祖国对我们的期望。以后，我们将在红领巾的陪伴下认真学习，快乐成长。我代表全体新队员向老师保证：我们会珍惜它，爱护它，在学校做好学生，在家里做好孩子，争做一名优秀的少先队员！谢谢大家！

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5企业社会责任的现实意义企业社会责任是经济社会发展到一定历史阶段对企业提出的期望与要求。在现代市场经济条件下，企业对社会生活的影响日益深入，在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。

而基于对企业价值观念和。

可以减少行为方式的认同，员工会产生较高的工作满意度和自豪感，员工流失，并有利于企业吸引优秀人才。再次，企业履行社会责任有利于节约资源、加快发展循环经济。随着人口增长、经济发展和工业化进程加快，资源和环境将面临巨大压力。由于企业是资源消耗和环境污染的主体，所以国际社会、政府和环保组织通过各种方式向企业施压，要求企业重视资源节约和环境保护工作。随着社会的发展，企业责任将被越来越多的人认识，企业社会责任将进入更多中国普通百姓的视野，这无疑对企业的监督、和谐社会的构建都有积极的促进作用。因此，提高企业的社会责任感有着重要的现实意义。

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项目建设典型发言材料范文

山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾：大家好！

今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：

在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。

在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成pccp管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，在施工中切实落实既定的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，项目部与班组、与协作工队签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，落实到施工队伍的每一个班组、个人，增强施工队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染的目标。

高度重视地方工作和农民工的权益，为工程建设创造良好的内部和外部环境，加强与地方政府的沟通与协调，坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。构建和谐文明的施工工地。

航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各参建单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在禹门口引黄工程施工中，奋发有为，建功立业，为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章！

项目建设典型发言材料范文

尊敬的各位领导，同志们：

通过__、__和___三市的考察学习，看到了差距，学到了经验，深受启发，加快发展的信心更大，突破发展的动力更足。今后，我们将把先进市县的好经验、好做法学习好、运用好，紧紧围绕年度既定目标，凝聚力量，全速冲刺，全力加快发展，坚决完成__年度各项工作任务。

一、突出四大重点，全力加快工业化进程。

一是加快在建项目进度。集中力量，包帮服务，确保__年产1____万吨电力塔、__食品年产_万吨高档食品、___果蔬年产_万吨速冻蒜米_个在建项目全部竣工投产。二是落实意向项目。着力搞好___投资_亿元的农副产品加工项目、___集团投资_亿元的黑蒜和冷链物流项目、__模具投资_亿元的模具生产项目、__集团投资_亿元的生活垃圾处理项目等1__个在谈项目的洽谈落实，确保年底前_个项目落地。三是狠抓技改膨胀。鼓励企业利用现有厂房和资金优势，引进新技术，上马新项目，年底前争取让__纺织、__化工、__化工、__果蔬等企业进行技改升级。四是加快园区建设。着力加快工业园区供电、道路等基础建设，年底前新修一纵一横宽__米、长__公里的柏油主干道，完成入园供电线路架设。

二、抓住四个关键，全力提升城镇化水平。

三、强化四项措施，全力提高产业化档次。

一是建设标准化基地。以__、__、__等龙头企业为载体，推广标准化种植。年内建成5万亩标准化大蒜基地，全面提升大蒜品质。二是建设流通项目。着力抓好年交易量__万吨的农副产品商贸物流区建设，争取年底前落实开发商，并做好建设准备工作。三是培植龙头企业。加快__食品和__果蔬大蒜深加工项目建设，年底建成投产，进入市级龙头企业之列。利用__果蔬筹划上市的有利条件，发展高端项目，上马黑蒜饮料、大蒜保健胶囊等产品，抢占大蒜产品市场致高点。四是打造名优品牌。以__果蔬、__果蔬为重点，在成功申报“____——国家级地理标志”和“国家质量认证”两大品牌的基础上，鼓励进行有机食品认证，创造新品牌;积极申报驰名商标，使__果蔬的“____”成为国内驰名商标和知名品牌。

在抓好上述工作的同时，竭力促进财政税收、计划生育、惠民工程和信访稳定等各项工作齐头并进。大干六十天，确保目标全实现，坚决使年度工作再上新水平，再创新佳绩!

发言完毕，谢谢大家!

项目建设典型发言材料范文

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天，在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里，我们满怀激动和喜悦的心情，迎来了工程得到批复建设的特大喜讯。工程的批复建设，标志着厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点，标志着厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任，它寄托着分公司领导和全公司对事业的期待与厚望。我们工程公司也将在工程建设中大有作为。在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。

我们公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量，具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过年的重组整合，公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟，呈现出了良好的发展势头。此次，我们公司能够同其它兄弟施工单位一道，共同参与工程建设，是我们工程公司的光荣与骄傲，也是对我们的鞭策与考验，我们一定不辜负、两级的深切期望，抓住这一千载难逢的机会，积极承担力所能及的工程量，在工程建设中充分发挥自身优势，干出成绩，树起形象，为公司的长远发展储备实力。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参战队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。

工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑;与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工。

工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程，因此，我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇，通过这项工程建设的历练，造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍，培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才，弥补工程公司在工程建设上的空白，积累建设机组的建设管理经验，为争取今后具备同类机组的建设施工能力，走向更为广阔的市场天地，迅速实现做大做强工程施工产业积累人才储备，创造必须的竞争条件。

航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各施工单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在工程施工中，奋发有为，建功立业，为的建设与发展书写出绚丽篇章!

山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾：

大家好!

今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：一、三级泵站工程、pccp输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。

工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下，一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成pccp管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。

项目建设典型发言材料范文

大家好!今天我发言的题目是《生态建筑浅谈》。生态建筑又称之为绿色建筑，是新世纪建筑发展的主流方向，将生态学的原理运用进去。利用天然条件与人工手段制造良好的环境，而同时控制和减少人类对环境掠夺性使用。

具体来说，生态建筑有以下基本特征：第一，为人类提供宜人的室内环境，包括湿度、空气、光、声环境等等。我们尽量要良好的采光，尽量让在人员密集的情况下保持空气新鲜。另外，人体健康是首要的标准，要用无害的材料。第二，对自然环境索取要少，要节约土地，保持和-谐。在能源和材料的使用上，减少重复使用。尽可能的用光、风、自然雨水等等的利用，比如说太阳能的利用，是简便、成熟的技术。屋顶设计的太阳能能够提供热能，可以作为电能的补充。第三，对环境的影响要最少，主要是减少排放。在可能的条件下，尽量减少排放对环境产生的负面的影响。妥善处理光、声污染。总的来说，对环境的倾斜是重点考虑的对象。

我们主要是体现出有利于环境发展与环境为本原则。实现建筑生态化有以下几条具体措施目前大致有以下几方面：第一，建筑主体节能，要求保持舒适、健康的环境下。目前建筑节能有以下几个方面：第一，墙体节能。第二，保温节能。分为内、外保温。建筑外保温是在外墙表面上加一些材料。

在实践中，外保温从性能上有优于内保温。首先，保温设在外面，减少辐射的影响。其次，外保温对建筑敏感部位处理也很容易。可以减少室内温度的波动，也起到很好的隔热作用。第二，隔热设置有材料隔热，这又分几种。现在常用有效的一种是空气层的隔热，将空气作为特殊的材料，隔热效果良好，可以让空气在夹层里面循环。还有，门窗节能。阳光隔热、采光、空气性能等等来衡量。充分利用玻璃窗有效减低建筑的能耗。这经历了几个阶段：用反射玻璃与普通玻璃而成。第二代是地辐射真空玻璃，利用了玻璃对太阳光的过滤来实现寒冷地区的保温。第三代是双层保温。

目前在欧洲使用的是这一种。也是刚刚从实验室走出去的。还有屋面保温，这又分为两种。有一种是利用水泥来保温。还有坡顶面的保温。传统采暖方式利用燃料、电能，现在有一种经济系统的方式是水源热泵系统，是利用地球表面吸收太阳能和地热能形成的热能的资源，采用热泵的原理，实现热能的转换。在夏季的情况下，可以直接用地下水会用户供冷，在冬季的时候，提供热源，是一项值得大力推广的技术。

还有，通风节能，在夏季为了满足室内通风的条件，通过建筑形式的合理的设计，有效的带走室内的热量，可以调节湿度和温度。以上分析，我们可以看到，在建筑设计当中，充分考虑到这一些因素。地形、地势等等也是有影响。充分利用热源、冷源等等来降低。常规能源的优化利用。对常规能源确定各个方案，优化各个设备的系统和运行，结合建筑具体情况，采用最有效的供暖措施。

第三，可再生能源的开发和利用，尽可能的节约不可再生能源，积极开发可再生新能源，包括太阳能、风能、水能等等，提高再生能源的比例，同时要注重可再生能源系统的效率。

第四，水的循环利用和中水，结合当地的特点，确保安全的生活、生态、景观、娱乐用水。

第五，材料与资源的使用。应该选择在生产、消费当中消耗材料少的。如在德国劳动力成本比较高，钢和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士采用木材也有利于环保。在木材比较少的地方，不太适宜使用木材。还有，不能采用对人太产生有害的材料，以利于减少环境污染。

第六，室外环境设计，室外绿化有效减少室内的污染。近年来越来越多的建筑对立体绿化做出了不少的作品。例如，马来西亚建筑师所设计新加坡展览楼，又例如，法兰克福的大楼，也是生态建筑得成功的例。第七，室内装修的因素。室内装修是重要的组成部分，我们获得体验大部分是由装修带来的。经济越发达，大家对装修的要求越来越苛刻。由于装修有多种材料，也可能会产生有害的物质，会对人体的健康产生影响，因此越来越被人们所重要。

典型经验发言材料

老师好，叔叔阿姨好：

每个人都应该有一套适合于自己的学习方法，要会学，好学，空谈是不行的，必须有所行动，胜不骄，败不馁。

以下是我总结的六三六后的学习经验：

学习首先要合理的安排时间，做一个作息时间表，让自己分工明确，每个人可以根据自己的实际情况，制定出切实可行的奋斗目标。可以定一些小的阶段目标，不断激励自己成功。通过小目标的实现，找到学习的信心。

不要简单的和他人比较，那样只能为学习增加痛苦。

希望同学们鼓足勇气，相信自己的潜能。

有的同学经常会忽略课前预习，有的认为是多余的，认为反正有些内容看不懂，预习就等于瞎子点灯白费蜡。

这些看法往往是造成学习成绩下降的原因之一。

预习是课前侦查，可打有准备之仗，他可以使新旧知识结合起来，有利于掌握新知识，还可以克服听课的盲目性，使听课更专心，与老师配合更默契，从而提高自学能力。

预习的科目要以自己在学习上有困难的学科为主，预习时间要根据实际情况而定，可以挤时间，预习要找难点，攻破它，这是关键，能证明一个人的能力，也能培养一个人的'能力。

学习的最佳时间是在课堂上，课上认真听讲45分钟比课下复习1小时掌握的知识都多。

要充分利用课堂时间记好笔记。一边听课一边记，不要逐字逐句地记。不仅浪费时间，还可能错过老师讲的重点知识。

复习时巩固、深化、消化学习内容的重要环节，当天应把所学知识认。

真复习一遍，该记的记下来，该理解的理解透了，有不懂得要圈出来，及时提问。

复习完以后再做作业。只有这样，作业才有实际价值。假如每天都是先复习然后象考试一样对待作业，那就等于一天一次考试。

通过考试可以了解自己的学习情况，一边总结经验教训，改进学习方法。

要正确对待考试，考得好，可以促进自己进一步努力学，考得不好，也可促使自己认真分析原因，找出存在的问题。考前要做好充分准备，对各科功课进行系统认真的学习。

没有独思是学不好知识的。学问，就是有学有问。当遇到学习上的困难时，应在自己思考的基础上，求得别人的帮助，但最好不要质问答案，而要共同探讨。

学习必须先打好基础，还要灵活思维，要把书本上的知识经过自己的理解变成有血有肉的知识，能发挥、运用和创造。

关于学习方法可以谈很多，但重要的应该注意以下三点：

一、多读书，注意基础。

二、多思考，注重理解。

三、多重复，温故而知新。

当你找到学习方法时，你会发现你整个人都发生了变化。

项目建设典型发言材料范文

同志们：

今天召开的全市重点项目建设工作会议，是近年来我市规模最大、规格最高的一次重点项目建设会议。会议的目的，就是在应对国际金融危机冲击的情况下，在今年这个挑战前所未有、机遇也前所未有的特殊年份里，盯紧重点建设目标，扭住重点建设项目，更加有效地保增长、扩内需、调结构，促进经济持续较快发展。刚才，7个县(市、区)、龙岩经济开发区和市发改委的主要负责同志作了汇报，各位副市长提出了有针对性意见，大家讲得都很好，交流了情况，研究了措施，关键是要抓好落实。

重点项目在全局工作中具有重要地位。卢展工书记要求重点建设必须发挥四个作用：即“在项目带动中的率先作用、在产业支撑中的骨干作用、在海西建设中的基础作用、在落实科学发展观中的持续和提升作用”。这四个作用，既是对重点建设工作的总体要求，也凸显了重点项目的地位和作用。过去一年，我们所经历的困难超出预想，但取得的成绩也令人振奋，经济社会发展取得了不平凡的成绩，重点项目建设功不可没。全市重点项目建设实现了“双超双提”，即市级重点项目完成年度投资计划的108%，列入省重点在建项目完成年度投资计划的107%，均超额完成;重点项目投资占全社会固定资产投资的比重提升个百分点、工业项目投资占重点项目投资的比重提升15个百分点，均有所提高。来之不易、难能可贵。借此机会，我代表市委、市政府，向各级各部门和重点项目建设战线的广大干部职工表示诚挚的问候和衷心的感谢!结合会议研究讨论的情况，下面，我讲三点意见：

一、要以更坚定的决心来主攻重点项目。

当前，各级都在采取有效措施，积极应对国际金融危机冲击。在中央扩大内需的宏观政策引导下，新一轮大投入、大建设已经扑面而来，扩内需的效应逐步显现。在这一轮的大机遇、大竞争中，重点项目建设的地位和作用更加凸显，要以更加坚定的决心来主攻重点项目。

首先，重点项目建设是保增长的重要拉动。当前我们面临的是一场历史罕见的世界金融危机，目前还在向深度扩散，向广度蔓延。我们讲经济发展长期的基本面是好的，但从短期来看，还有不稳定因素。从1月份来看，经济下行压力加大，比预想的更加困难，形势非常严峻。如何保增长、促发展，关键在投资，落实在项目，尤其是体现实力和后劲的重点项目。从近年拉动经济增长的“三驾马车”分析，投资拉动约占80%。今年全市计划完成全社会固定资产投资386亿元，增长20%，其中实施重点项目117个，总投资981亿元，年计划投资171亿元，占全社会固定资产投资的44%，是投资拉动的骨干力量。这117个重点项目，在增加就业和带动钢材、水泥、用电、用煤、相关设备的产销等方面，具有明显的拉动效应。

其次，重点项目建设是构建“三大体系”的重要支撑。龙岩要在海西“两个先行区”建设中求先行、当前锋，需要大项目、好项目作为支撑，尤其是产业、基础设施、城市三大体系的项目支撑。在今年的重点项目盘子中，我们安排了81个产业项目、9个基础设施项目、10个城市项目，总投资亿元、年度计划投资亿元，占重点项目年计划投资的94%，对加快构建竞争力强的产业体系、辐射力强的基础设施体系、集聚力强的城市体系，具有有力的促进作用。

第三，重点项目建设是打造“民生龙岩”的重要载体。去年主题实践活动，市委、市政府提出要打造“民生龙岩”，《政府工作报告》也提出实施“五大民生工程”。重视民生、保障民生、改善民生，不仅体现在直接发放给群众的补助、补贴、津贴上，更多地体现在共享性的设施建设上。今年各级出台的扩内需保增长的政策措施，都把加快实施重大民生工程放在重要位置。在今年的重点项目盘子中，我们安排了6个新农村建设重大项目以及九龙江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、妇女儿童活动中心等11个民生工程项目。这些都是关系群众切身利益的项目，必须抓紧、抓实、抓好。特别是九龙江流域污染治理，要整合各部门以及各种资源的力量。

二、要以更高效的运作来突破重点项目。

一个项目从前期策划到动工建设、竣工投产，要经过策划储备、业主确立、前期推进、实施建设等诸多环节，会遇到许许多多的矛盾和问题，必须努力做到“三个加快、一个确保”，从每个环节抓起，精心组织，高效运作。

1、加快项目策划生成。这是项目带动的首要环节。重点项目建设要实现可持续发展，必须大力抓好新生项目源，不放过任何苗头性的机会，努力生成更多大项目、好项目，尤其是生产性项目。一要明确方向。要从龙岩的优势之处策划项目，从政策变化之处跟进项目，从产业节点之处衍生项目，从发展趋势之处研究项目。比如，国家、省去年下半年以来围绕保增长，出台了一系列政策措施，各级各有关部门要善于将政策转化为项目。近期期，国家陆续出台钢铁、汽车、轻工、有色金属、装备制造等十大重要产业的调整和振兴规划，xxx也通过了支持海西、闽西发展的政策意见，这些都是我们生成产业项目、生产性项目的重大机遇。市发改委要牵头，经贸委、“10+3”产业办、项目开发中心等部门参与，积极向上争取支持，努力策划生成一批事关龙岩未来发展的项目。二要把握途径。要主动靠前、靠大、靠上，主动对接大企业，争取大客商，依托大平台，借助大院所，共同策划生成项目。发改委大企业包括央企、省属企业、民企、世界500强等。大客商包括台商、外商、侨商、闽商等。大平台包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特别是“11·18”，要争取举办首届海峡机械博览会和第二届海峡西岸经济区地区合作论坛，抓紧规划建设会展中心，提升品牌效应，扩大招商实效。大院所包括规划设计院、咨询公司、应用开发能力强的高校等，特别是一些国家级的大设计院、规划院，应当使他们稳定地成为我们开发项目的重要顾问和智囊。三要创新机制。要加强与新成立的政府顾问团沟通，发展政府顾问团的咨询作用。要建立市发改委与市项目中心、市项目中心与“10+3”产业办、市县发改系统与项目开发机构的“三个联动机制”。试行项目开发市场化运作，公开向社会征集、购买项目开发成果。

2、加快项目规划布局。上个月省委卢书记来岩调研，对我市提出了发挥基地作用的新要求。要建设基地，关键要解决项目往哪里摆的问题，否则无法集聚，无法形成基地。一要摆得好。要围绕建设七大产业基地的目标，科学规划布局“8+15”工业园区和高坎工业新城。一定要选准产业，形成分工合理、布局有序、重点突出、特色鲜明的产业发展集聚区。二要摆得下。要为大项目、大产业的布局留下空间。引进项目要有序、有效，精挑细选，不急功近利，不能“拣进篮子都是菜”。三要摆得快。园区规划、建设、配套政策出台、服务跟进都要快，促进项目快落地，快建成，快见效。申报省级工业园区和国家级加工贸易梯度转移重点承接地等工作都要抓紧。

3、加快项目滚动推进。一要抓在建，促进度。对重点在建项目，特别是28个“重中之重”项目，要把全年投资任务落实到季度节点上，在保证质量的前提上，按节点目标推进。市发改委、重点办要密切跟踪，督促检查，加强组织协调。对中央新增投资计划项目，要按计划抓紧推进，不能因为个别项目的进度滞后，影响新一轮的项目争取。二要抓预备，促开工。今年117个重点项目中，安排预备项目44个，年度投资亿元。要抓紧上马，尽快开工，形成新的投资量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓机遇。只有前期工作扎实，机遇来时，才能抓得住。今年市本级安排重点项目前期经费3000万元，比去年增加了20xx多万元。各县(市、区)也要加大投入。前期经费重点支持项目策划生成和前期推进等关键环节，不要搞平均主义。前期工作的人员力量也要加强。

4、确保项目质量安全。重点项目建设要采取综合措施，做到质量、进度、投资、安全、廉政“五同步”，建设优质工程、环保工程、安全工程、阳光工程。从项目引进到项目建成营运，要建立全过程的质量、安全、廉洁监控体系。建设一个工程，应当培养一批干部，成长一批干部，不能跨掉一批干部。

三、要以更精心的服务推进重点项目建设。

加快重点项目建设，增强投资拉动，必须在创新服务上下功夫。要把管理融入服务之中，以更新、更快、更实的举措来服务重点项目，为重点建设营造一个更好的环境。

一要围绕项目抓问责。对重点项目实行一位领导牵头、一个部门负责、一个班子运作、一套方案管理、一笔经费保障的“五个一”工作机制。各级各部门领导要按照省委卢展工书记“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责”的要求，靠前解决项目建设中遇到的具体问题。今年要启动重点项目建设管理问责制，重点项目分级管理单位主要领导每年要分年中和年底向市政府报告项目的进展情况，该问责的要问责。

二要围绕项目抓扶持。要研究政策。各级各部门要练好“政策功”，重视研究政策、宣传政策、落实政策。只有政策落到实处，才能产生效应。要破解“三难”。主要是黄福清同志刚才讲的用地难、征地拆迁难、资金筹措难。用地方面，不仅要向上争取，还要挖掘潜力。征地拆迁方面，地方政府是第一责任人，要建立征迁补偿、养老保障的长效机制，做到征地拆迁与生活安置同步研究、同步投入、同步建设。资金方面，仅今后4年要实施的交通基础设施项目，市本级需要筹措资金114亿元。除了过紧日子、积极向上争取支持外，更要通过创新机制、灵活运作来突破，主要是推进“三资”运作、金融创新和担保体系建设。对金融支持地方经济发展要有一个科学合理的考核办法，引导资金有效投入。利用信贷资金要考虑还款问题，不能留下沉重的债务负担。要保障要素需求。目前各地项目建设力度加大，发改、经贸等相关部门要建立生产要素保障和应急机制，确保需求。

三要围绕项目抓机制。要认真组织实施服务带动，市监察局要把服务带动与效能建设、绩效评估结合起来，提出实施服务带动的具体意见，推进服务项目、服务企业、服务基层。要组织开展新一轮行政审批项目清理。进一步推进行政服务中心、项目开发中心等服务平台规范化建设。要整合市效能、督查力量，加强专项督查，推进重点项目建设。

同志们，重点项目建设牵动全局，关系长远。希望大家围绕我市保增长、促发展和在海西“两个先行区”建设中求先行、促发展的目标，坚定信心，埋头苦干，以重点项目建设的新成效为全局做贡献，确保今年经济社会发展目标任务的全面实现。

典型经验发言材料

尊敬的各位领导，各位老师大家好：

今天能够参加这次新课改经验交流会，能够与大家一起分享新课改的成果，交流新课改的经验，我感到特别荣幸。在县教育局和学校领导的大力支持下，我们结合自己班的实际，进行了大胆的课堂改革。经过一段时间的尝试，我们都有了很大的收获，大家都知道，课堂改革最大的亮点就是小组合作探究学习。下面我就结合自己实施课改以来，小组建设，小组合作探究学习，以及小组合作探究学习的优缺点这三方面的情况说说我的做法和几点体会。不当之处还望各位领导和老师多多批评指正。

我们班有24名学生，以4人为一小组，我按照学生们的性别差异，性格特点，习惯爱好和学习成绩，将全班学生合理搭配，组成6个学习小组，我采取民主选举制度，每组选出一名小组长，一名纪律管理员，一名卫生管理员，和一名记分员。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基础上各负其责，每件事都能找到负责的同学，让孩子们带着责任感和使命感去管理自己的小组，尤其是小组长的选择，我觉得每个小组的小组长一定要选择那种学习认真，自觉性比较高的同学，让他们在组内正真起到带头作用，小组长是一个小组的核心，一个做事认真负责的小组长能带领这个小组积极向上。我们班现在每天早晨检查课文背诵，检查作业质量都是由小组长来完成，课间由小组长提醒组员下一节上什么课，如果是语文课，组长就带领组员考生词或预习要学的课文。

俗话说没有竞争就没有进步，小组建设还应该建立合理的评价机制，学生日常管理的每一个环节都应该以小组为单位进行评价，让学生明白，只有自己的团队整体优秀了，自己才是优秀的，以此来强化团队意识，督促学生在小组内互相帮组，我的语文课，每个学生每节课的表现都是由各组记分员给加分，我也设计好了记录表和评分标准，每两周对分数高的小组奖励一次，每个月对优秀组长和优秀组员奖励一次，通过这些措施，现在各小组形成了你追我赶的竞争氛围。

小组合作学习是新课改中教师教学的一种组织模式，首先教师应该先给小组合作学习创造好环境。在学习一篇新课文时，我一般会引导学生在读完课题后提出问题，比如说在教学三年级下册第一课《燕子》时，我就问学生，读了课题你们能提出哪些问题？他们经过思考，提出很多问题，比如说燕子长得什么样的？家在那里？有什么本领？等等，其实这些问题都能在课文中找到答案，然后我就让学生们自由朗读课文，解决同学们提出的问题，然后小组交流，四人小组在交流时，两个发言，两个补充，这样就避免了小组内出现不发言的现象，同时提醒发言的同学要声音洪亮，内容完整，聆听的同学要认真听，同时可以提出不同的意见和看法。

另外在小组合作的时候，教师也不能袖手旁观，更不能做下一环节的准备工作，还应该对每个小组的合作进行观察和介入，针对学生合作中出现的各种问题进行及时有效地指导，比如说在教学《路边的橡树》一课时，有这样一个问题，工程师和工人们为什么叹气？从中你体会到了什么？当时我在巡视中发现学生们能理解意思，但是不知道怎么表达，我就在旁边点拨，工程师看了修路计划，说明计划能不能改学生说：“不能”，我接着问：“橡树能不能砍？学生们一起回答：“也不能”。然后再分析这个问题，学生就很容易回答了，也就是说修路计划不能改，橡树也不能砍，工程师和工人们不知道该怎么办，所以叹气，从中体会到他们爱护树木，保护环境的意识比较强，这样就很容易把这个问题解决了。

通过小组合作学习，我们班学生的学习积极性都被调动起来了，自从开始课改，课堂气氛比以前活跃了，课上回答问题由老师的点名变成了学生抢答，这种开放自由的学习方式促进了小组合作，提高了学生们的语言表达能力，让他们懂得了互相帮助，互相学习，虽然他们一节课都很忙碌，但是他们很快乐，尽管有时候已经到了下课时间了，他们还在积极地讨论，不愿意下课，虽然课堂纪律挺乱，挺吵，但是学习效率挺高，这也正响应了郑州开发区一位校长曾经讲过的话，他说：“当孩子已经毕业许多年，也许他已经成家了，教师曾经在课堂上对他讲了什么他会忘记，教师曾经在课堂上对他做了什么，他也会忘记，但教师曾经带给他的感受，他一生也难以忘记。”我想我们在座的老师也一定会是这样的老师。

与传统的组织形式相比，小组合作学习有很多优越性，但是在实际教学中还存在着一些问题，比如说最初分开组以后，学生们就不知道如何分工，如何对话，如何处理成员之间的矛盾。还有的学生在讨论问题的时候东拉西扯，落实不到位。还有就是在一个小组中，发言人集中在某一个人或某两个人身上，剩余的就成了听众，针对这些问题，我会通过自己的教学实践来改善自己的教学方法。

项目建设典型发言材料范文

同志们：

经济工作是全县工作的主旋律，县委、县政府研究决定狠抓“七十”工程和乡镇“一抓一”工程等重点项目建设，就是狠抓发展的第一要务，弘扬主旋律。刚才，大会表彰了部分乡镇办和局委，在此，我谨代表县委、县政府向今天获奖的乡镇、办事处和有关局委表示热烈的祝贺!

获得先进，得到奖金，这是对大家过去一年工作的肯定，更是对今年工作的新期望。我希望，获奖的单位不要骄傲，因为前面的“标兵”还很远，后面的“追兵”已很近;我也希望没有获奖的单位不要灰心丧气，因为前面的“标兵”并不远，大家甩开膀子，大干一年，完全可以赶上，得到先进。昨天曲书记和我们带队对全县20xx年的项目进行了观摩，我相信大家看了以后肯定都有明显的压力，有压力没关系，关键是把压力转化为动力。为此，我先讲五个方面的内容。

一、要看到成绩。

过去一年，县委、县政府狠抓重点项目建设，在年初提出了79个各类重点项目。我们欣喜的看到，无论是工业项目、农业项目、城建项目，还是社会事业各类项目，无论是列入省里面a类、b类的重点项目还是产业集聚区项目、乡镇项目，都得到了很好的落实。整体上项目的开工率、履约率、落地率都是比较高的，有一批工业项目已经投产，一部分三农和社会事业的项目也发挥了很好的效益，相信大家通过昨天的观摩都有所感受。去年，在国家整体经济下行压力比较大的情况下，我县完成生产总值亿元，经济增幅达到了，高于全省的平均水平，这与我们狠抓全县重点项目建设是密切相关的。

成绩主要体现在以下几个方面。第一，投资的总量在稳定增长。去年全县完成社会固定资产投资亿元，增长，拉动gdp增长个百分点;工业增加值增速在10个直管县中排名第一，虽然有我们的工业基数还比较小的因素，但我们在比较小的基数上狠抓重点工业项目的突破和落地，工业经济的运行取得了明显成效。第二，各类入库的企业比较多。全县进入gdp核算的企业达到104个，这也与我们重点项目的落实、落地以及投产有关。第三，部分项目落地并投产。全县79个重点项目在产业集聚区落地并正式投产的有5个，乡镇的一些工业项目也进行了投产。第四，今年的重大项目建设有序推进。1-3月份，我县列入省重点a类项目4个，已开工3个，开工率75%，完成投资2亿元;列入省重点b类项目10个，已开工8个，开工率80%，完成投资亿元。第五，两个产业集聚区基础设施建设工作得到突破。特别是昨天看到的金色雅居安置工程、史河湾的安置房等项目，一期都顺利完成，并实现搬迁群众的入住;完成了一批道路等交通基础设施建设;两个产业集聚区的污水处理厂，一个投产，一个主体工程完工。这些成绩从根本上解决了产业集聚区发展的基础薄弱、“卡脖子”等问题。同时，我们应该看到乡镇、办事处自报的一些重大项目，也取得了不错的效果。重点项目的建设凝聚了各乡镇、各单位及全县上下的心血、劳动和汗水，成绩也是有目共睹。这些成绩的取得，坚定了我们抓好全县重点项目建设的信心和决心，也积累了做好今年“七十”工程和乡镇“一抓一”工程的宝贵经验。

二、要看到差距。

昨天，我们在产业聚集区和乡镇都没有看到非常激动人心的一幕。我想看到的是，我们的工业生产厂房林立，机器轰鸣，车水马龙，人来熙往，应该是这么一个激动人心的景象。但是我们目前还没有全面看到，只能说是局部看到。上周召开的全省产业集聚区观摩大会上，省政府从几个方面进行了表彰。第一个，是对“20xx年度市县经济社会发展目标考核全省先进单位”进行表彰，其中有3个直管县受到了表彰，分别是巩义、永城、兰考。我觉得，兰考是我们学习的榜样，兰考能冲进在全省表彰层面的市县先进单位，非常不容易，我们应该向他们看齐。第二个，是去年的“十强”“十快”和先进产业集聚区。“隔壁”的潢川经济技术开发产业集聚区进入了“十快”，信阳市产业集聚区进入了“先进产业集聚区”，目前我们还是榜上无名。第三个，是20xx年度产业集聚区考核晋级，全省晋级到六星级的产业集聚区1个，郑州市经济开发区;进入五星级的产业集聚区1个，郑州航空港;进入二星级的产业集聚区24个，其中直管县里有永城和长垣;进入一星级的产业集聚区80个，这里遗憾的告诉大家一星级也没有我们。这80个里面，有跟我们基础条件差不多的，包括信阳市产业集聚区、信阳市平桥产业集聚区、浉河区金牛物流产业集聚区、信阳明港产业集聚区、息县产业集聚区、淮滨产业集聚区。直管县里面有4个在一星级产业集聚区，是巩义、兰考、邓州和鹿邑。“二星”加“一星”一共6个，也就是说直管县里只有4个没有升星，没有迈槛，我们连一星级都不是。另外，全省还有7个从产业集聚区降为一般的工业园区，庆幸的是我们也不在其中。我们邻居，驻马店在一星级产业集聚区榜上有名的有：汝南、泌阳、上蔡、遂平、平舆、确山。我算了一下，从一星级、二星级，再加上五星级、六星级，我们两个产业集聚区都排在106名之外的水平。“隔壁”的一些县城的城市面貌不如我们，经济总量不如我们，城乡居民收入也不如我们，但是人家产业发展的速度超过我们，产业集聚区建设水平超过我们，大家一定要认真思考这个问题。第四个，是表彰“十快”“十强”的商务中心区、特色商业区。“十强”就不用讲了，这都是全省经济发展龙头老大的市县商务中心区、特色商业区，“十快”里面，基础并不是很强的郸城县商务中心区、社旗县特色商业区都进入了两区的“十快”，各得奖金500万。第五个，是在省里面看18个地市宣传片的时候，我感觉到全省各个市县竞相发展，产业集聚区、特色商业区、商务中心区和城乡一体化示范区的发展速度，发展成效都非常惊人。发展快的市县介绍经验的时候，是如数家珍，一个个大企业纷纷登台亮相，看的非常激动人心;发展慢一点的县市，片子有些内容都是往上凑，没有拿得出手的企业，就凑一些优美的画面、优美的环境甚至凑领导怎么重视。我觉得要真正体现发展是硬道理，就要把重点项目拿出来比一比，把产业集聚区发展水平拿出来比一比。现在有一个现象，发展好的县市各方面都好，产业集聚区也好，商务中心区、特色商业区跟着好，我们决不能形成这么一个“马太效应”。大家应该看到这个不争的差距，这个差距不是在缩小而是在加大，我们离前面的“标兵”越来越远，我们后面的“追兵”几乎没有。

三、要看到问题。

今年第一季度，全县经济运行态势跟全国、全省一致，下行的压力比较大，大家要清醒地认识到，我们当前的形势依然不容乐观。

一是经济下行压力大。前三个月全县181家规上企业工业增加值亿元，增长12%，全国增速，全省增速。看起来成绩不错，但这个速度比去年12月底低了个百分点，比前两个月低了个百分点，也就是说三月份在呈回落的趋势。一季度工业主营业务收入完成亿元，增速，较去年12月底也下降个百分点，经济下行的现象不言自喻。前两个月全县工业投资增长仅有3%，在直管县排名第七，产业集聚区的工业投资增长在直管县里也是排第七位，都不理想。

二是企业生产经营困难在加剧。无论是粮油企业、竹木加工企业、建材企业、装备制造企业、食品加工企业还是茶叶经营企业，都存在着不同程度的困难和问题。工信局专门给我提供了一份各行业企业生产经营状况的材料，我看到更多的是令人担忧的地方。乡镇的工业发展也存在着用工、人才、资金链条等问题，更不要说当前产业层次比较低、主导产业培育比较慢等问题。

三是项目落地缓慢。目前在县产业集聚区至少有10个工业项目应落地却没有落地，有客观的原因，也存在着主观因素。但项目没有落地影响了我们投资的增长、产能产值的实现、投资者的信心，还影响我们招商的积极性和投资环境。所以今年的政府工作报告在产业集聚区发展中，第一条就强调要把项目落地作为重中之重。县委、县政府决定召开县“七十”工程、乡镇“一抓一”项目工程推进会，目的就是加速重点项目特别是重点工业项目在产业集聚区落地。我们的“两区”建设也存在项目落地慢的情况，虽然在一定程度上受全国、全省房地产市场大环境的影响，但大家都要思考在新的房地产市场形势下，商务中心区和特色商业区建设怎么运作、怎么调节、怎么转向。

四是项目工作的氛围不浓。大家虽然都在抓项目，但在项目谈判、项目落地、项目运作上还缺少一些主意和办法，全县上下共同服务企业、服务项目的大氛围还不够浓厚。平时县电视台新闻节目报道项目建设、项目落地、企业生产经营节目、频道少了，报道开会和一般性事务的多，这也不能怪我们的新闻记者，主要还是缺少项目加快推进、加快落实的大氛围，我们新闻的“题眼”不够，所以没有太多需要报道的东西。当前抓工业、抓招商、抓项目，力度上、高度上、深度上都不够，希望大家今年要气势如虹、一以贯之地往前推进。

五是精神状态还欠佳。当前没有一种“咬定青山不放松”抓项目的狠劲，没有“一锤子钉下去”的精神，遇到困难就想把一些重点项目放一放、等一等，甚至三请示、五汇报，一个手续转过来、转过去，在部门能转一个月、二个月甚至半年。有些问题往小了说是我们的能力不足，往大了说是我们不敢担当。其次，大家抓重点项目建设的紧迫感不强，不讲速度，漫不经心。海尔集团老总张瑞敏就讲过速度问题，一块石头为什么在水面上不沉下去?不是因为石头是空的，也不是因为水是特殊的浮力大，而是因为石头的速度足够快能在水上飞起来。我们抓重点项目也要有这种精神，不然今天开完会明天大家还不行动，月督查季通报到年底可能还是一场空。希望大家在精神状态上要提起劲抓项目，在工作思路上要转变工作方式、转变运作方式。

四、要看到希望。

项目建设典型发言材料范文

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天，在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里，我们满怀激动和喜悦的心情，迎来了***工程得到***批复建设的特大喜讯，工程建设发言稿。***工程的批复建设，标志着***厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点，标志着***厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任，它寄托着分公司领导和全公司对***事业的期待与厚望。我们***工程公司也将在工程建设中大有作为。在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在***工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。

我们***公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量，具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过***年的重组整合，公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟，呈现出了良好的发展势头。此次，我们公司能够同其它兄弟施工单位一道，共同参与***工程建设，是我们工程公司的光荣与骄傲，也是对我们的鞭策与考验，我们一定不辜负***、***两级的深切期望，抓住这一千载难逢的机会，积极承担力所能及的工程量，在工程建设中充分发挥自身优势，干出成绩，树起形象，为公司的长远发展储备实力，发言稿《工程建设发言稿》。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参战队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。

***工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工。

***工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程，因此，我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇，通过这项工程建设的历练，造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍，培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才，弥补***工程公司在***工程建设上的空白，积累建设***机组的建设管理经验，为争取今后具备同类机组的建设施工能力，走向更为广阔的市场天地，迅速实现做大做强***工程施工产业积累人才储备，创造必须的竞争条件。

航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各施工单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在***工程施工中，奋发有为，建功立业，为***的建设与发展书写出绚丽篇章！

典型发言材料

（2016年11月）。

各位领导：

按照会议安排，我就大六号镇精准扶贫工作的一些做法与大家共同交流探讨，不妥之处，恳请批评指正。

一、基本情况。

大六号镇辖8个村委会64个村民小组，在册户数5556户18325人，常住2581户5876人，耕地6.7万亩，其中水地3.5万亩，退耕地2.4万亩，大小畜3.4万头（只），境内有丰富的玄武岩矿石、大型的上市公司―雏鹰集团和云天化农牧业有限公司落户我镇，新型的石材加工园和大型的酱菜场已开工建设，镇内有大型指针式喷灌圈32套，膜下滴灌2.4万亩，日光温室大棚190座。全镇建档立卡贫困户548户1215人，致贫原因主要是：因病致贫276人，因学致贫132人，因缺资金514人，因缺劳力138人，其他原因致贫155人。

二、主要措施。

（一）反复摸底对比，精准识别贫困户。精准识别工作难度大，涉及人员多，群众关注度高。为了确保精准扶贫工作的标准和质量，我们多次组织镇、村干部召开会议，研究部署具体识别工作，在识别确定贫困户期间，我们以点带面，先在一个村委会开展识别认定工作，领导班子成员全部参加村民大会，及时总结发现识别过程中的问题，有针对性研究制定措施，然后全镇推开，为做好扶贫工作打下了扎实的基础。经过反复的调查、摸底、识别、比对，最终确定了建档立卡贫困户548户、1215人。

（二）部门乡镇包扶双保险，确保扶贫工作见实效。为真正做到底数清、情况明，扶持有措施，脱贫见成效，加强对贫困户帮扶力量的整合与管理，在全旗统一安排各旗直部门包扶的基础上，对每个贫困自然村安排一名镇干部进行包扶，相互指导、相互促进，起到双保险的作用。镇包扶干部除负责这个村所有贫困户之外，还负责该村其他工作，如：草原确权、土地确权、三农普查和精准贫困户的帮扶等工作，明确工作职责，这样干部身上有了压力、就能沉下去，借助其他工作的开展详细掌握包扶村的特点、贫困户的具体情况，针对每户贫困户制定切实可行的脱贫措施，既拉近了干群关系，得到了群众的认可和支持，又促进各项工作的开展。

（三）易地搬迁与移民脱贫良性互动。今年，针对全镇20个30户以下、立地条件差、生产生活环境恶劣的村庄实际，将易地搬迁与脱贫工作有效结合，选择了交通区位优越、人口相对集中、产业辐射带动面广的大六号新村进行易地扶贫搬迁安置，让贫困户既能改善居住条件、又能就近入厂打工，达到增收脱贫的目的。

（四）依托产业优势，带动脱贫致富。依托雏鹰集团、内蒙古云天化农业有限公司、酱菜场和设施农业等资源优势，根据各村委会特点，因地制宜，以产业扶持为主，积极培育集体经济，致力打造当地品牌，实现贫困户稳定脱贫。

一是协调雏鹰集团，利用扶贫资金为入住雏鹰的贫困户每户垫付2万元保证金，扶持贫困户入驻雏鹰养猪，年收入保底7.5万元，实现贫困户稳定脱贫。这样扶贫资金既不流失，又能滚动发展。目前有74户贫困户与企业达成意向，第一批已签订合同14户，因多数贫困户由于雏鹰集团有严格管理和用贫困户贷款有顾虑，镇、村两级干部继续做工作鼓励其他贫困户加入雏鹰集团实现稳定增收。

二是依托丰裕村内蒙古云天化公司，流转整合土地8000亩，农民以水地200元/亩、旱地150元/亩承包给云天化公司，贫困农户以地入股、基地打工实现增收。胜利农机合作社和地宝龙公司根据各贫困户身体状况、年龄构成，合理安排不同的工种给贫困户，实现贫困户就业全覆盖。同时从云天化切出260亩土地发展集体经济，与大六号酱菜厂签订蔬菜订单，收益用于发展村集体经济和反哺没有劳动能力的贫困户。

三是针对羊盘洼、恒义隆和晨阳村委会立地条件差的现状，包村干部引导贫困户种植适宜当地种植的农作物，打造“大六号红山药”、“大六号莜面”和“大六号胡麻油”等当地品牌，构建“贫困户种植、包户干部代销、扶贫资金跟进”的办法，使贫困户增加收入。

四是南梁村大力发展特色优势产业。利用当地103座村日光温室大棚，贫困户可就地打工增收。对20座集体大棚进行对外承包或采取大户经营，主要种植蔬菜、花卉和鲜姜，今年试验种植鲜姜获得成功，亩产可达15000斤，明年计划种植面积扩大到20亩，贫困户可种植、就地务工或以分红的形式增收脱贫。

五是大六号村、大西沟村和庙湾村，围绕雏鹰、酱菜场和种植基地，将有劳动能力的贫困户优先介绍到企业、基地打工，增加收入。在有条件的村，政府引导发展土鸡生猪养殖，打造“一村一品”、“一村一业”模式，实现整体脱贫。

（五）充分利用项目资金，加强基础建设和生产补助。“三到村、三到户”项目涉及5个村委会，2014―2015年度累计项目资金450万元，按照项目村的规划和实施方案，共新打机电井23眼并全部配套，新增水浇地面积4650亩，打筒子井50眼。为实施项目和社会保障的贫困户每户补贴生产资料资金1000元，没有实施项目和社会保障的贫困户每户补贴生产资料资金2000元。2014年―2015年实现脱贫406户、1005人。

今年我们按照“六个精准”“五个一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬迁、社会兜底和生态补偿的贫困户外，其他的贫困户，继续给予生产补助，养殖业补贴棚舍、饲草料，种植业补给籽种化肥。

虽然我镇在扶贫工作特别是产业扶贫工作方面取得了一些成效，但依旧没有将当地的产业有时优势最大化的发挥，最合理的与脱贫工作相结合，下一步我们将进一步依托龙头产业带动能力，解放思想，创新思路，壮大村级集体经济，打造各村特色品牌，增强村委会自身发展动力，实现全镇贫困户稳定脱贫。

典型发言材料

2016年以来，选矿厂认真贯彻落实公司重大会议精神，面对严峻的行业市场形势和企业内外部诸多不利因素，选矿厂上下积极努力扭转被动局面，克服人员减少、供矿紧张、外部制约因素多等困难，加强基础管理，不断提高管理效能，持续优化工艺，进一步理顺新工艺流程，探索实施了量化考核和定岗定员，充分调动了职工的积极性。

一、主要工作亮点。

（一）以新工艺流程调试为突破口，实现生产稳定顺行。

一年来，选矿厂始终围绕着理顺新工艺流程、稳定设备开展工作，通过更换药剂、摸索条件、优化改造等工作，在6月份将新系统调试成功，使公司上下坚定了胜利的信心。在这个过程中，选矿厂领导班子团结协作。管理技术人员12小时跟班调试，靠在现场，摸索新流程的各工艺点最佳操作条件，并且根据不同矿石性质，通过实验，探索不同供矿条件下的操作方法。

在日常生产中，以控尾提产为目标，加强对各抛尾点的控制，发现异常情况及时查明原因进行处理，防止了金属流失。结合外矿加工，通过适当降低主体精矿品位，使精矿产量和综合回收率得到提高。全年综合金属回收率在69.80%,比计划提高了3.3个百分点。

（二）围绕调试过程中暴露的问题，持续优化完善工艺。

一是针对尾矿量大，两台高扬程泵输送困难造成回水质量差，影响选别的情况，实施了提高高浓度给矿压力的改造，提高了高扬程的输送能力，并且改善了回水质量，为调试创造了条件。

二是针对前期调试过程中浮选药剂暴露的问题，通过和药剂厂家共同取样实验更换药剂等，实现了新流程的顺行。并且不断和药剂厂家沟通交流来优化药剂，先后实验和使用了六种药剂，而且初步实现了停开三段球磨的目标。

三是根据新流程的工艺条件变化，在扫选浮选应用了阳离子捕收剂，而且实现了在扫选停开了二段球磨的目标。并用品位提升机代替了浮选机，大幅降低了运行成本。

四是围绕简化设备、岗位兼并，陆续实施了：新厂房筛下管道改造项目，老厂房淀粉搅拌槽配药移位项目、老厂房精矿泵及泵箱上移项目等，既节省了人员、减少了设备，又实现了设备集中放置便于巡查。

五是在破碎实施了筛机改造，通过改造，提高了筛分效率，破碎从24小时生产到可以避峰3小时，既降低了成本，又为设备维护创造了条件。

所有的工艺改造和流程优化项目的实施，首先离不开公司领导和各部门的大力支持。二是离不开选矿技术人员的前期论证和大量的基础工作，还有广大职工在调试过程中的辛勤付出。无论是在改造论证阶段、工程施工阶段还是后期调试阶段，他们都尽最大的努力去做，正常工作时间不够，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是对一些溅矿、漏矿点的治理，为流程优化和改造提供了技术保障。三是离不开选矿广大职工的支持。检修人员既要兼顾日常生产的正常检修，又要加班加点完成连续的技改任务，工作强度很大，压力也很大。选矿厂实施了大大小小十几项改造项目，无论是新厂房、扫选厂房的优化，还是破碎改造，或是其他改造项目中设备安装、工艺改造工作，都由他们自主完成，大家根据计划，在确保质量的同时，抢进度，不讲条件，确保了各项改造工程顺利完成。

（三）逐步摸清新设备故障规律，实现设备安全可靠运行。

一年来，他们总结查找新设备在运行过程中的特点与不足，逐渐摸清新设备的故障规律和设备维护检修的规律，以此确定设备的定修和维护周期，确保了设备安全稳定顺行。坚持设备检查制度，加强设备维护巡检力度，并对常出故障的设备及时进行改造，确保设备正常运行。

（四）实施量化考核和定岗定员，激发职工干劲。

6月份在破碎作业区探索实施了小范围量化考核。破碎作业区由原来56名职工，量化和考核过后缩减到现在的38名职工，并且实现了操检结合，提高了工作效率和职工收入，调动了职工的积极性。在尾矿作业区巡管道岗位和中矿放矿岗位实行了包岗，原来6人的岗位现在由2人进行了包岗。

按照公司决策部署开展了定岗定员各项工作，为了使职工正确理解和支持，调动职工的积极性，班子成员分别到各班组进行宣传和正确引导，本着双向自由选择的'原则，于8月份成功实施了定岗定员工作，由年初的236人缩减到现在的184人。

（五）加强党群组织建设，开展职工培训，提高职工素质。

一是认真抓好公司各类会议精神的学习、宣传和贯彻落实，重点对职工加强形势任务教育、思想道德教育，大力宣传公司的主导思路和改革的目的意义，减少职工焦躁情绪，取得职工的理解和支持。并及时掌握分析职工思想动态，认真细致的做好了一人一事的思想政治工作，确保车间职工队伍稳定。二是积极落实好公司“务实、管用、贴中心”的总体要求，积极开展形式多样的竞赛激励活动和文体活动，为车间生产任务的完成营造了良好的氛围。三是结合新工艺流程，加强职工技能培训和安全教育。通过对皮带、球磨、磁选、浮选等八个岗位的职工进行岗位技能培训，使职工全面掌握了新流程操作技能。加强职工安全教育和监督巡查力度，分别开展尾矿库防洪应急演练、安全知识竞赛等活动，为选矿厂生产的安全顺利奠定了基础。

二、下步工作打算。

1、生产组织上，紧紧围绕稳定各项指标上下功夫。继续探索各工艺点的最佳操作条件，在产品质量稳定的基础上，探索高产、稳产，实现效益的最大化。在主厂房重点围绕品位提升机和磁浮柱各项参数的最佳配合，在保证浮尾尽量低的的前提下，保证磁浮柱精矿品位达到要求，并保证稳定。在扫选厂房，在保证多回收的前提下，保证扫选精矿品位的稳定。合理调配外矿、主厂房、扫选三矿矿量最终实现综合精矿品位达到65%以上，以此确保提高综合回收率，确保全年生产任务的完成。

2、继续做好依靠科技进步的技术攻关工作。一是继续做好全尾砂充填的后续工作，实现高扬输送单台运行，提高回水的利用率，将选矿现有的三台回水泵合并为一台或两台。二是尽快推进破碎洗矿项目的实施。三是加快过滤系统扩产能项目的实施，提高外矿的日加工量，实现选矿日产达到3000吨。四是将二号泵站尾矿回收的环磁机移至扫选9米浓密机，实现环磁精矿自流至扫选2#磁选机，而且也提高了高扬程的给矿压力，更有利于增加高扬程的输送量。五是将扫选的尾矿经过浓缩排到浓缩池进行浓缩，增大回水量，减轻高扬程的压力，停开扫选尾矿泵，确保全尾沙充填的实现。六是做好提高一段、二段磨矿效率的探索工作，提高磨矿细度，降低药剂消耗。七是继续分析和查找新工艺存在的问题，做好优化和改进工作。

3、探索实施提高职工积极性的量化考核办法。现在破碎作业区已经推广了量化考核，效果也比较好。下一步要继续将这项工作从体制、机制上推开，兼顾公司与职工利益、当前与长远发展，进一步激发活力。在完善破碎量化考核的同时，继续在条件成熟的工序进行推行。在过滤推行量化考核方式。在选矿作业区实行以产量、品位和回收率来实行分配的考核方式。在尾矿作业区实行以产量来实行分配的考核方式。彻底释放人员潜能，实现人员挣工资的制度，降低企业生产成本，最终确保和巩固扭亏增盈目标的实现。

4、加强设备的基础管理，保证设备的安全稳定顺行。针对新设备要尽快摸清设备的故障规律和设备维护检修的规律，以此确定设备的定修和维护周期，确保设备的安全稳定顺行。

5、抓好现场管理，改善现场环境。根据公司现场管理要求，结合选矿厂制定的《现场整治管理办法》，加大现场管理检查考核力度，抓好问题整改，特别是做好溅矿、喷狂部位的治理，减轻职工的劳动强度，逐步改善现场环境。

6、继续抓好降本增效工作。通过合理组织生产，提高精矿产量来降低单耗，运用管理手段提高各班组的积极性，进一步降低生产经营成本，最终保证选矿厂生产经营目标的实现。

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重点项目建设表态发言材料

各位领导、同志们：

哈尔滨牛家工业园区将认真贯彻落实市委、市政府工作会议精神，充分利用园区纳入哈南工业新成的有利契机，紧紧围绕哈市“北越、南拓、中兴、强县”战略部署，积极推动大项目建设工作进程。

按照市委、市政府对园区三年变二年基础设施建设要求，今年园区再投入1.5亿元完成2平方公里的基础设施建设。

1、道路及附属设施建设工程。新建“三纵四横”7条道路，全长6271米，面积90052平方米，同时完成道路附属设施步道板、路边石、路灯安装，总投资2450万元。

2、排水工程。修建排水管线7880米，计划投资550万元。

3、绿化工程。计划完成绿化面积61,000平方米，投资500万元。

4、集中供水工程。分两年建成供水能力1万吨的供水净水厂一座，20xx年投入1500万元。

5、土地收储工作。在去年土地收储162.5万平方米的基础上，20xx年计划收储土地面积150万平方米，投资8000万元。

6、电力工程。新建10千伏变电所一座，计划投资2000万元。

在项目的引进上。举全市之力争取在园区落户12个项目，投资额达到12亿元。

一是进一步解放思想、提高认识，早规划、早准备、早落实。项目建设是园区的的核心工作，而征地工作则是关键。在20xx年年底我们已经完成了征地规划、测量定位工作，春节前市政府已将2000万元征地补偿资金拨到了牛家镇政府。目前,牛家镇党委政府采取超常规工作手段，正在逐地、逐块、逐户进行征地补偿工作。我们本着把“土地征下来，项目搞上去”作为衡量园区工作的首要标准，形成“人人关心项目，事事支持项目”的良好氛围，积极创造一个宽松和谐的绿色发展环境。

二是加快已落户工业项目的建设进度，使其早建成，早投产，早见效。已落户的项目中正在建设的4户，建设成未投产的4户，对这8户企业我们将采取督促、扶持等措施，全面落实责任制，及时掌握和有效解决项目建设过程中的实际困难和问题，把工作重点放在催开工、促建设、保投产上，确保已落户企业在20xx年年底都能建成投产达效。

三是全力抓好招商引资工作，使其早签约，早落位，早开工。进一步加大招商引资力度，采取各项模式，千方百计引进投资规模大、经济效益好、科技含量高、污染小的大项目，并且紧紧围绕2xx-x年确定的12个工业项目，有目的、有针对性地开展招商工作。

春节前后，园区洽谈的项目就达4项，形成了良好的招商态势。

四是切实转变工作作风，增强服务意识。真抓实干，进一步提高素质，坚持重实绩、务实事、求实效，真正把政策落实，措施定实，责任夯实，工作抓实，推动项目建设大发展、大变化、大突破。进一步找准自身工作与项目建设的切入点和结合点，不断增强为企业服务意识、转变工作作风、提高为企业服务水平，服务项目建设，坚决做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满，在项目建设中接受考验、增强本领。

项目建设和推进工作，责任重大，任务艰巨，20xx年园区全体干部职工将主动适应新形势、新任务的要求，做到思想更加解放，行动更加自觉，工作更加主动，措施更加有力，勇挑重担，克难攻坚，强势推进，坚决完成市委、市政府赋予园区项目建设的各项任务。

会议典型发言材料

首先，我代表院党委祝贺我们这次教学工作会议圆满成功。自去年召开教学工作会议至今，已经过去了整整一年，最明显的感觉就是时间过得很快。在这一年中全院上下努力工作，虽然出现了"非典"。

;等不利因素的影响，但我院的各项工作还是取得了不少的成绩。尤其是在教学工作方面的成绩是有目共睹的：本科生、研究生的招生人数突破记录;教学督导组工作顺利开展;学科建设深入人心;全体教师的心血之作--教学大纲成功付印;完全学分制的实施方案已经确定……可以说出现了我院前所未有的好局面，为下学年全面推行学分制改革奠定了坚实的基础。

这次会议开得很好，同志们谈到了很多问题，下面我着重就实行学分制问题谈一点看法。我们这次教学工作会议的中心议题之一就是研讨我院完全学分制的实施方案。学分制改革可以说是时代的要求，进入新世纪，中国高等教育面临着空前的机遇和挑战，高等教育事业的改革和发展也越来越为世人关注，同样，高等美术教育的发展也处于一个前所未有的重要时期。实施学分制改革则是深化教育改革，优化教育结构，合理配置教育资源，提高教育质量和管理水平，全面推进素质教育的重大举措。在我院推行学分制改革不仅是市教委的决定，而且也是我院师生的'迫切要求。________年秋季将在我院开始实施的学分制改革是院党委的重要决定，党委希望，这一步能走得扎实，走得成功。现在距离________年9月在新生当中开始实施学分制只剩下不到十个月的时间，可以说我们已经开始了倒计时。这次教学工作会议后，院党委希望各教学单位抓紧落实会议精神，就我们这次会议研究的学分制实施方案广泛宣传征求意见，提出建议。现在我代表院党委向各教学单位提出几点具体要求：

1、抓住机遇，加快发展。目前的整体形势对我院全面推行学分制改革是十分有利的。从外部大环境看，整个社会越来越关注教育改革，教育部、天津市教委为了推进教育创新，深化教育改革，鼓励各高等学校推行学分制改革，相应出台了一些配套政策，这样就为学校的改革创新留出了一定余地。从学校自身看，近几年来我院的各项工作都已经逐渐步入正轨，招生规模不断扩大，各种规章制度逐步完善，教学设施投入逐年增加，教师、学生对近年来的教改工作是充分肯定的。这些有利条件是我院发展千载难逢的好机会，所以各教学单位要抓住这个大好时机，以推行学分制为契机，进一步深化我院的教学改革，使我院的各项工作再上一个新台阶。

2、紧抓落实，务求实效。这次的教学工作会后，大家身上的担子很重。一方面各教学单位要抓紧时间消化会议精神，力求会议上的讨论结果都能够落到实处。同时各单位负责人还要做好宣传工作，使全面推行学分制改革的意义、作用，我院学分制改革的实施方案能够为每个教师所了解，并广泛征求他们的意见，使学分制能够深入人心。另一方面，各教学单位还要针对学分制的实施方案重新修定本单位的教学计划，这项工作要在下学期初完成不但时间紧迫、工作量相当大，而且还关系到我院学分制能否正常实施，所以希望各教学单位抓紧时间积极落实。

3、积极参与，正视困难。面对当前的大好形势，我们既要以百倍的热情投入到教学改革的工作之中，同时又要冷静思考，认清各种有利因素与不利因素，认清要实现符合我院特色的成熟的学分制，是需要一段调整、磨合的时间的。学分制的施行对我们学院来讲可以说是一项前所未有的新事物，在实施的过程中出现某些漏洞和失误是难免的，同志们要有一定的思想准备，在面对问题时不能畏首畏尾，停滞不前，要正视困难，群策群力，相信能够解决遇到的难题。

会议典型发言材料

各位领导、同志们：

年初以来，开发区按照“保运转，促发展”的工作理念，全力做好财税工作，确保区内税源应收尽收，取得了明显实效。具体情况汇报如下：

一、指标完成情况：

今年1-4月份，开发区实现公共财政预算收入为9224.9万元(含入库在途税收360万元)，完成全年任务(28247万元)的32.7%，比上年同期(6297.8万元)增收2927.1万元，增长46.5%。1-4月份累计实现财税总收入13805.2万元，比上年同期增收4908.8万元，增长55.2%。

从税收总量和增幅来，较去年同期都有一定增长，但在具体工作中，我们明显感觉到困难与压力越来越大。一是开发区企业基本属于中小企业，受国家宏观经济影响，融资难、用工难、市场竞争激烈、原材料涨价等问题日益凸显，企业运转吃紧、增速放缓。二是一季度时逢传统春节，企业连续放假，生产经营受到影响。三是年初气温持续寒冷，多项建筑工程开工迟缓，也影响了一季度的财税收入。

二、下一步工作打算：

(一)积极培植税源，重点围绕“三重一大”项目，狠抓落实、大干快上，凸显效益。一是积极帮助企业向上争取政策和资金扶持，进一步加大千百度鞋业、南海皮厂、神龙巨力、苏醇酒业、星星家电等重点企业和税源大户的服务和扶持力度，从土地、融资、用工、环评等方面切实帮助解决企业困难，加快实施老企业再造、增资扩股、自主品牌自主创新等发展步伐，不断壮大企业实力，加快转型升级，实现跨越发展。二是进一步加快奇力机械、宾宝鞋业、九旭药业、海鲨鞋业、服务外包园、国际汽车城、动感鞋业等在建项目建设步伐，力争年内竣工投产达效。

三是进一步加快区内道路、管网绿化、亮化等基础设施建设;加快新城尚品、红光小区、老年康复中心、开发区中心小学等民生实事工程建设;加快总部经济大楼、金港建材市场、兴宁皮材鞋材市场等重大城建项目的.建设步伐，促进新税源尽快变现。

(二)强化税收征管，确保任务完成。

下一步，我们将采取更加灵活有效的办法和措施，一是充分调动一切积极因素，不断激发内在动力，全面开展税源普查，强化目标责任落实。二是坚持依法征管，规范运行，进一步完善财税征管体系，强化队伍建设。三是加强工作调度，奖罚结合，努力做到“应收尽收，不欠不漏”，为全年任务的完成奠定基础。

(三)积极拓展总部经济招商工作，壮大区域经济实力。

我们始终将招商引资作为开发区第一要务，牢牢抓住。充分发挥开发区在客商资源、承载能力、服务水平等方面的比较优势，科学借鉴江西丰城等地的先进经验，成立了一支专业的总部经济招商队伍，在县总部经济办公室的具体指导下，通过以商招商，横向联合，充分利用总部经济园、服务外包园等平台载体，广泛招引总部经济，积极增加财政收入。

各位领导，同志们，当前的发展形势令人振奋，肩上的发展重任我们倍感压力，下一步，我们将进一步统一思想，提高认识，紧紧围绕县委县政府工作部署，攻坚克难，奋力拼搏，确保实现财税收入“双过半”，为全面完成今年财税目标任务奠定坚实基础，为全县又好又快发展做出新的更大贡献!

谢谢大家!

典型发言材料范文

（2016年11月）。

各位领导：

按照会议安排，我就大六号镇精准扶贫工作的一些做法与大家共同交流探讨，不妥之处，恳请批评指正。

一、基本情况。

大六号镇辖8个村委会64个村民小组，在册户数5556户18325人，常住2581户5876人，耕地6.7万亩，其中水地3.5万亩，退耕地2.4万亩，大小畜3.4万头（只），境内有丰富的玄武岩矿石、大型的上市公司―雏鹰集团和云天化农牧业有限公司落户我镇，新型的石材加工园和大型的酱菜场已开工建设，镇内有大型指针式喷灌圈32套，膜下滴灌2.4万亩，日光温室大棚190座。全镇建档立卡贫困户548户1215人，致贫原因主要是：因病致贫276人，因学致贫132人，因缺资金514人，因缺劳力138人，其他原因致贫155人。

二、主要措施。

（一）反复摸底对比，精准识别贫困户。精准识别工作难度大，涉及人员多，群众关注度高。为了确保精准扶贫工作的标准和质量，我们多次组织镇、村干部召开会议，研究部署具体识别工作，在识别确定贫困户期间，我们以点带面，先在一个村委会开展识别认定工作，领导班子成员全部参加村民大会，及时总结发现识别过程中的问题，有针对性研究制定措施，然后全镇推开，为做好扶贫工作打下了扎实的基础。经过反复的调查、摸底、识别、比对，最终确定了建档立卡贫困户548户、1215人。

（二）部门乡镇包扶双保险，确保扶贫工作见实效。为真正做到底数清、情况明，扶持有措施，脱贫见成效，加强对贫困户帮扶力量的整合与管理，在全旗统一安排各旗直部门包扶的基础上，对每个贫困自然村安排一名镇干部进行包扶，相互指导、相互促进，起到双保险的作用。镇包扶干部除负责这个村所有贫困户之外，还负责该村其他工作，如：草原确权、土地确权、三农普查和精准贫困户的帮扶等工作，明确工作职责，这样干部身上有了压力、就能沉下去，借助其他工作的开展详细掌握包扶村的特点、贫困户的具体情况，针对每户贫困户制定切实可行的脱贫措施，既拉近了干群关系，得到了群众的认可和支持，又促进各项工作的开展。

（三）易地搬迁与移民脱贫良性互动。今年，针对全镇20个30户以下、立地条件差、生产生活环境恶劣的村庄实际，将易地搬迁与脱贫工作有效结合，选择了交通区位优越、人口相对集中、产业辐射带动面广的大六号新村进行易地扶贫搬迁安置，让贫困户既能改善居住条件、又能就近入厂打工，达到增收脱贫的目的。

（四）依托产业优势，带动脱贫致富。依托雏鹰集团、内蒙古云天化农业有限公司、酱菜场和设施农业等资源优势，根据各村委会特点，因地制宜，以产业扶持为主，积极培育集体经济，致力打造当地品牌，实现贫困户稳定脱贫。

一是协调雏鹰集团，利用扶贫资金为入住雏鹰的贫困户每户垫付2万元保证金，扶持贫困户入驻雏鹰养猪，年收入保底7.5万元，实现贫困户稳定脱贫。这样扶贫资金既不流失，又能滚动发展。目前有74户贫困户与企业达成意向，第一批已签订合同14户，因多数贫困户由于雏鹰集团有严格管理和用贫困户贷款有顾虑，镇、村两级干部继续做工作鼓励其他贫困户加入雏鹰集团实现稳定增收。

二是依托丰裕村内蒙古云天化公司，流转整合土地8000亩，农民以水地200元/亩、旱地150元/亩承包给云天化公司，贫困农户以地入股、基地打工实现增收。胜利农机合作社和地宝龙公司根据各贫困户身体状况、年龄构成，合理安排不同的工种给贫困户，实现贫困户就业全覆盖。同时从云天化切出260亩土地发展集体经济，与大六号酱菜厂签订蔬菜订单，收益用于发展村集体经济和反哺没有劳动能力的贫困户。

三是针对羊盘洼、恒义隆和晨阳村委会立地条件差的现状，包村干部引导贫困户种植适宜当地种植的农作物，打造“大六号红山药”、“大六号莜面”和“大六号胡麻油”等当地品牌，构建“贫困户种植、包户干部代销、扶贫资金跟进”的办法，使贫困户增加收入。

四是南梁村大力发展特色优势产业。利用当地103座村日光温室大棚，贫困户可就地打工增收。对20座集体大棚进行对外承包或采取大户经营，主要种植蔬菜、花卉和鲜姜，今年试验种植鲜姜获得成功，亩产可达15000斤，明年计划种植面积扩大到20亩，贫困户可种植、就地务工或以分红的形式增收脱贫。

五是大六号村、大西沟村和庙湾村，围绕雏鹰、酱菜场和种植基地，将有劳动能力的贫困户优先介绍到企业、基地打工，增加收入。在有条件的村，政府引导发展土鸡生猪养殖，打造“一村一品”、“一村一业”模式，实现整体脱贫。

（五）充分利用项目资金，加强基础建设和生产补助。“三到村、三到户”项目涉及5个村委会，2014―2015年度累计项目资金450万元，按照项目村的规划和实施方案，共新打机电井23眼并全部配套，新增水浇地面积4650亩，打筒子井50眼。为实施项目和社会保障的贫困户每户补贴生产资料资金1000元，没有实施项目和社会保障的贫困户每户补贴生产资料资金2000元。2014年―2015年实现脱贫406户、1005人。

今年我们按照“六个精准”“五个一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬迁、社会兜底和生态补偿的贫困户外，其他的贫困户，继续给予生产补助，养殖业补贴棚舍、饲草料，种植业补给籽种化肥。

虽然我镇在扶贫工作特别是产业扶贫工作方面取得了一些成效，但依旧没有将当地的产业有时优势最大化的发挥，最合理的与脱贫工作相结合，下一步我们将进一步依托龙头产业带动能力，解放思想，创新思路，壮大村级集体经济，打造各村特色品牌，增强村委会自身发展动力，实现全镇贫困户稳定脱贫。

文档为doc格式。

先进典型发言材料

我们赴湛江开发区挂职学习小组共五人，10月13日到达湛江，12月24日返回我市。学习期间，受到了湛江开发区党委、管委会领导和组织人事局及各挂职单位的大力帮助和支持，从工作和生活的各个方面都创造了很好的条件，其考虑之周到和态度之热情令我们十分感动。

两个半月中，我们本着虚心学习、用心感悟、开阔眼界、充实自我、广交朋友、树立形象的原则，在了解挂职单位情况的基础上，又与开发区各有关部门进行座谈，有针对性地了解问题。同时还到另外十多家企业进行了调研，由开发区组织到湛江市其它县区进行了走访，阅读了大量的文件和资料，参与了开发区和企业的一些具体工作与活动，零距离地接触了经济发达地区的人和事，亲身感受了经济发达地区改革和发展的浪潮，很受教育、很受启发、感触颇多。进一步认识了我们思想观念上、工作方法上、工作作风上与发达地区的差距，明确了今后的努力方向，基本达到了预期的目的。

一、湛江经济技术开发区快速发展的主要经验和给我们的启示。

务院列为我国首批对外开放的14个沿海城市之一。现辖3个县级市、2个县、4个区，有1个国家级经济技术开发区和5个省级开发试验区。全市有105个乡镇、21个街道办事处、1541个村民委员会。全市总面积1.3万平方公里，总人口707万。湛江经济技术开发区于1984年8月29日经国务院批准成立，是中国首批13个国家级开发区之一。开发区位于湛江市中心，规划总面积9.2平方公里，现有总人口5万人。区内现有工商企业1000家，其中对照湛江开发区的快速发展，反思我们的工作，有许多经验值得我们学习，有许多做法值得我们借鉴。使我们感受最深的启示有以下五点：

(一)要站在更高层次上解放思想，以先人一筹的思想观念，高人一筹的发展思路，超人一筹的理性思考指导实践。在学习过程中，我们强烈感受到，开发区的企业和部门有着一个共同的特点，就是他们的观念新、思路新，都有一种敢闯敢干敢为人先的胆识、与时俱进的思想观念和尊重创造性实践的求实精神。在改革与发展的实践中，善于用改革的思路和市场经济的办法，用全新的理念来研究新情况、解决新问题、谋划新思路，求得新突破。开发区84年起步时，只有两万元的启动资金和9.2平方公里的土地，到今年底，规模以上工业企业总产值可达70亿，税收可达5个亿，特别是近两年，规模以上工业企业总产值和税收均以40%的幅度增长。明年规模以上工业企业总产值可达100亿，税收可达6个亿。其速度之快，让我们难以想象。如从表象观察，很多方法和我们相差不多，但细细了解却不尽然。管委会主任林萌向我们介绍情况时，有两点令我们十分受教育。一是国企改革不能眼睛只盯着企业，要眼界向外，通过招商改革企业旧体制，借助外资冲击企业旧体制，改革与招商一举两得。二是对招来的客商，如考虑到在开发区不能赚钱，就不要让他来，不然他赔了钱，我们也损坏了形象。正是这种超常规的思想，加上扎扎实实的工作措施，才实现了开发区的超常规发展。这样的具体例子很多，开发区每个项目都体现有超前思维的色彩。

(二)要有强烈的机遇意识，善于在纷繁复杂的大环境中认识、发现和抢抓机遇，加快发展自己。学习中我们发现，开发区的干部、群众对形势的分析、对机遇的认识、发现和把握有着超凡的见识和本领。在他们眼中，处处是商机，就看你找不找;时时有商机，就看你抢不抢;哪里都有效益，就看你干不干。开发区的很多项目就是这样得来的。如今年开发区与福特汽车公司合作新上了一个汽车钢圈项目。这个项目原准备在广州开发区上马，管委会得到这一信息，做了全面分析，认为放到湛江开发区对美方更有利，便连续三次赴美，由林萌主任亲自带队向美方游说，最长的一次时间近半个月，终于说服了福特公司，在今年的湛江工业博览会上签署了这个项目，前美国总统尼克松的弟弟亲自到会签字。这个项目年产300万套汽车钢圈，投产后年产值可达30亿人民币。张红梅主任挂职的湛江工业包装材料公司，是一家生产食品和香烟塑料包装纸的企业，今年由于原料价格上涨，产品价格下跌，全行业萎缩，包装材料公司也面临不少困难。但他们冷静分析，认为包装材料是朝阳产业，只不过是塑料包装在萎缩，经过多方调研，今年投资5000万人民币，新上尼龙包装材料，填补了我国空白，这一项目投产后年可增加产值1.7亿元。

(三)要坚持始终把发展这个第一要务摆在第一的位置。坚持不争论、不动摇、不停步、尊重创造、尊重实践，注重用事实说话。开发区上上下下都有一种强烈的发展意识。

(四)谋求发展要高起点，宽视野，大气魄。永不满足现状，敢于在全国乃至世界大范围内找准自身的定位。湛江开发区内有规模以上的企业83家，而工业产值为70亿。不少企业无论是产品质量、企业规模，还是经济效益，都在全国同行业中占据重要位置，有的在全球都有一定影响。但他们不满足于现状，站在更高的起点上，更宽的视野上，在全国乃至世界范围内确立自身的位置，瞄住发展的目标，保持了强有力的发展后劲。如武峰奇经理挂职的冠豪纸业集团，是一家上市公司，生产各种高档用纸，包括人民币用纸，其产品质量、企业规模和经济效益都在国内同行业位居前列。1—11月份，纸业集团就完成产值3.2亿元，但该企业把目标瞄在全球前列的位置上，今年投入1.3亿元，新上居世界先进水平的高解彩色喷墨打印纸，预计年新增产值3亿元。对照先进，反思我们，深深感到，我们的气魄不如人家大，胆量不如人家足，视野不如人家宽，速度不如人家快，小企业做不大，大企业做不强，这既是我们的差距，更是需要我们努力解决的问题。

(五)要把转变政府职能作为新形势下环境建设的着力点和突破口，大力营造干事创业、加快发展的良好综合环境。我们感受到，湛江开发区经济之所以能超常规、高速度、跨越式发展，除思想观念、地理条件、资源条件、政策因素外，还有一个十分重要的原因就是开发区党委、管委会职能转变到位，服务工作到位。开发区党委、管委会作为湛江市委、市政府的派出机构，只下设8个部门，只有207个公务员，但干部们都形成了服务企业的共识，各部门形成了服务经济建设的强大合力。在硬环境建设上，投资，如为客商提供的土地，开发区管委会收回时，每亩支付5万元，平整配套后，成本在每亩18万至20万之间，在作为工业用地出让时，仍以每亩5万元出让。据林萌主任介绍，开发区内实现购，由茂名石化负责经营。在收购谈判过程中，茂名石化提出的其中一个条件就是企业要重新注册在开发区，不然就不收购。新中美公司黄总介绍，他们看中的就是开发区的服务。

二、学习湛江经验，加快我市经济发展的几点建议。

这次赴湛江学习，不仅使我们亲眼目睹了南方发达地区经济发展的巨大变化，也使我们强烈感受到这些地区在新一轮竞争中咄咄逼人的发展态势，以及上下左右协调联动、密切配合的浓厚发展氛围。使我们更加深刻地体会到：

(二)突出重点、全面推进，努力推动经济工作上台阶。要按照既定的工作思路，对几个重点环节予以突破，以实现经济工作上台阶。一是在工业园区建设上实现突破。完善基础设施，尽快构建工业平台。二是在国有企业改制上实现突破。解放思想、开阔思路、大胆改革，把潜在的优势挖掘出来。三是在农业龙头企业培育上实现突破。着力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龙头，以带动这些产业的发展。四是在发展物流上实现突破。着眼于张家口背靠西北、面瞰京津的区位优势，建设大通道、构筑大市场，努力形成沟通京津与西北的商品集散地。

(三)拓宽发展思路，提高招商能力，借助外力促发展。一个区域的经济发展，实质上是各种生产要素，如资金、技术、信息、产品等在这个地区的富集。我们要加快发展，必须拓宽思路、眼睛向外，加快各种生产要素向自身富集的速度。要善于谋划项目，善于捕捉商机，扩大与经济界的接触面。要强化宣传手段，宣传张家口的开放形象。各级干部要当招商引资的能手，善于运用各种招商手段，增强招商效果。各级干部还要当好为客商排忧解难的高手，下大力气改善投资环境，增强张家口的对外吸引力。

项目建设领导发言材料范文

尊敬的、各部室和兄弟单位领导：

大家上午好！今天很荣幸，能有机会代表xx厂，在公司27万吨挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里，历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批，今天得以顺利开工，其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此，我代表xx厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢！同时，也向公司27万吨挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺！

我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

27万吨挖潜改造是公司全面落实发展规划的重要体现，是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节，它的建设投用将进一步提升公司产能规模，为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁，为公司应对严峻的市场挑战，做大做强事业，造福铝城职工家属，促进科学可持续发展打下坚实的基础。它必将载入公司的发展史册，也必将为公司打造低温示范基地注入新的生机和活力。

xx厂作为生产使用单位，一定会在项目的建设投用中，发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风，为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

第一，密切配合，深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段，我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组，完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步，随着天气转暖，各子项建设也将步入快车道，我们要本着“充分论证系统平衡全面参与严格把关”的原则，严格按照基本建设程序，全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节，进行多方协调配合，为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

第二，以开放的胸怀，迎接各路建设大军。项目实施过程中，我们遇到的当务之急，就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程，做好“”三项平衡，持续保持指标优化、高产稳健的生产态势，从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素，我们也要以大局为重，衔接好各项环节，为施工建设创造更为便利的条件，为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障，续写互动发展、合作共赢的新篇章。同时，我们还要发挥好属地管理的职责，配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设，协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作，为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

第三，及早投用，确保项目尽快发挥作用。公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，这就要求我们借助27万吨项目的投用，进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势，带动降本百元目标的实现。所以，在项目建设过程中，我们要充分发挥主观能动性，做到同步消缺整改、同步编制操作规程，同步开展操作培训，同步制定试车方案，力争子项建成一个投用一个，尽快达产达标。我们还要突出发挥中央控制的作用，使各子项在投用后又好又快地融入工艺中去，提升整体的规模效应，促进成本的降低。

27万吨挖潜改造项目现已开工，这既是公司xx科学发展新的起点，也是全体员工家属共克时艰的信心之源。相信，在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中，27万吨挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范！一定会为公司发展和打造低温示范基地增添不竭的动力！

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