ID:880526
时间:2023-07-04 22:00:52
上传者:曹czj在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!
1.审核公司经济合同,给出专业财务建议及其他建议。
2. 负责组织实施公司及全辖的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
3. 全面负责财务部的财务核算工作、资金运营调配、税务工作。
4.制定和完善完成公司的财务会计制度、规定和办法;建立健全会计和出纳工作岗位责任制,负责带领和督导本部门完成各项工作(任务),并协调(指导)全辖各部门完成全年目标。
5.根据公司年度经营总目标,主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划,组织编制公司财务预决算工作,对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动,考核经营成果。
6. 负责组织拟订公司的资金筹措和使用方案,合理安排资金筹集、调拨和融通工作,控制资金的流出量,提高资金的使用效果。
7. 参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究,对企业的重大经营决策提出建议和意见,当好决策参谋。
8. 负责主持项目结算工作,核算公司项目利润。
9.定期组织编制财务报表和经济活动的分析,主持召开财务分析会,研究解决财务管理方面的问题,督促业务部门回收项目款项,并提交公司财务分析报告给董事办。
10.提议公司及辖内财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派,组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权。
11.对辖内各公司的财务工作进行管理和考核。
3、负责公司投融资行为、尽职调查及审计程序、项目申报的配合与协调;
6、负责财务部门日常管理,审核日常财务工作并指导改善,部门员工的培训及评估。
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6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。
2、审核各类报表、数据,对部分报表模板的编制、修订补充的完善;
预算工作
2、年度预算执行报告及经营分析报告的编制出具。
饲草成本分析、管控
1、对各个基地饲草成本过程流程的监督管控;
2、对各基地饲草成本数据的分析以及结果的反馈。
制度及流程
2、制度、流程执行过程的监督、管控及修订、完善。
融资管理工作
1、负责、配合各项融资工作,与各银行对接、沟通及相关资料的审核;
2、负责资金收支管理,核定、审核各部门月度资金收支平衡计划,确保满足公司正常经营需求,根据资金计划提出筹资计划,按有关程序审批后实施。
税务工作
1、负责协调、沟通税务相关的工作。
2、审核、监督年度所得税汇算的清缴工作;
审计工作
团队建设及其他
1、负责组织实施公司财务人员的专业技能和业务知识的培训学习;
3、负责领导及相关部门的临时性工作的配合。
1.在总经理领导下,负责公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
2.负责制定公司利润计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
3.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。
4.建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。
5.负责与税务、银行等相关部门的沟通;
6.完成总经理交办的其它事宜。
(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施。 (三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。