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时间：2024-02-03 01:43:07
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根据布拖县委六项大整治中的集体资产大清查工作安排部署，2021年10月18日至26日，布拖县应急管理局派出检查组对全县12个乡镇的防火、防汛应急物资储备情况进行了清理。此次清理，一是为了摸清各乡镇防火物资底数，为即将进入的防火期更好开展工作做好充分准备，二是对前期防汛、防地灾储备物资进行清理。主要清理防火、防汛应急物资储备清单分类核数量是否齐全，是否专人专管登记造册等。
检查组要求，各乡镇务必要加强对应急储备物资的.管理，按照应急物资宁可备而不用，绝不可用时无备的观念，要定期维护设施设备，既要保证应急物资数量齐备，又要确保质量可靠。通过检查，发现部分乡镇存在以下不同问题：一是在乡镇领取物资的时候，不是专管物资人员领取而是派任意人员领取，造成对物资数量不清楚，随意使用情况；二是由于撤乡并镇造成物资管理出现空白；三是个别乡镇对物资管理不善，在用时出库不登记，用完不及时归库，造成物资底数不清；四是部分乡镇物资管理人员对储备的物资数量及名称不熟悉；五是普遍存在物资管理混乱，在库房随意堆放不整齐；六是物资管理制度、库管人员工作职责等未上墙。通过检查发现的众多问题，检查组当场要求各乡镇立即整改，及时完善相关制度职责。
下一步，县应急管理局将持续推进防火、防汛应急物资储备工作，进一步强化担当，提升对应急物资储备重要性、必要性和紧迫性的认识，牢固树立未雨绸缪的忧患意识，把应急物资储备工作作为一项长期工作来抓，将其纳入日常检查范畴，确保应急救援装备、物资处于良好状态，为发生突发事故救援时提供物质保障。
“巴州公司物资周转库库存物资216条，完成清查核对162条，其中账物不符17条。代保管物资113条，完成清查核对112条，有一条无法核对。”1月29日晚，物资公司清查小组成员刘斌正在巴州供电公司实物资源清查日总结会汇报当日清查情况。
自全域实物资源清查专项行动启动以来，物资公司针对巴州供电公司实物资源情况，精心策划核查方案，安排经验丰富的15名专业人员协同新疆新能电网建设服务有限公司年轻员工赶赴实物现场，以“有库必到、有物必查、查必彻底”的'原则，对巴州供电公司周转库、县终端库、专业仓进行摸家底、清积弊，将分散在各地的实物资源形成台账、汇成数据，做到“实物有据可查、信息全息管控”。
在清查中，专项行动小组人员按照实物名称、规格、型号认真清点核对，对账物不符实物贴标签，标注名称和数量，全面掌握现场库存物资和仓库现状，保证清查物资账物相符，以便沉积在最基层的实物真正“用”起来。与此同时，清查小组还临时搭建了实物资源清查工作信息平台，通过微信群消息共享，不仅能实时了解工作状态，也便于工作信息的传送、交流和反馈，提高工作效率，保证了后续工作的顺利开展。
截至目前，清查小组已完成巴州供电公司周转库库存物资清查共计177项、代保管物资113项。协同本地专业部门完成检修、营销等专业仓16个，核对168项，为搭建物资库、专业仓实物“数字资源池”奠定基础。
下一步，物资公司将在实物资源清查实践中不断探索，优化完善各项清查举措，推动实物资源的“实时、透明、互联、共享”，努力形成上下“专业协同、齐抓共管”的良好局面，确保此次清查专项行动工作取得实效。
为全面摸清全市救灾物资储备，查清储备物资的品种、规模，掌握可用物资情况，确保关键时刻拿得出、调得快、用得上，有效应对各类突发公共事件。近日，市粮食和物资储备局党组成员、副局长刘晓东带队对甘州区、山丹县和肃南县救灾物资储备情况进行了系统清查。
此次清查工作按照救灾物资储备标准和要求，坚持有库必到、有物必查、查必彻底的原则，采取查资料、看现场、听汇报等方式，结合总账、明细账对救灾物资的品名及重点物资的储存数量进行了清查,同时对仓库消防设施设备的配置、正常运行、维护保养情况进行了检查。
检查组一行对存在的问题进行了现场交办，并强调要提高思想认识，强化责任担当，完善物资调运制度，明确人员分工，细化出入库流程，将物资分库、分区、分类储存。对物资出入库情况进行专人专账负责，确保账账相符、账实相符，加强物资储备日常管理，确保救灾物资调运、出库等各环节高效有序。
通过此次清查，对了解掌握全市各县区救灾物资储备情况，系统梳理救灾物资储备中的突出问题和短板，为改革完善体制机制，加强应急物资储备管理提供了依据。
设立应急物资库是防灾救灾、保护人民生命安全的重要举措。为积极做好应急物资储备管理工作，新年伊始，乐园乡人民政府安排专员对应急物资仓库进行了清理盘点。工作人员对照清单一一核查整理50余种物资，详细掌握物资储备情况和存放位置，确保应急物资性能良好、随时可用，能有效应对各类突发事件与灾情。
为持续加强应急物资储备管理，提高乐园乡应急保障能力，工作人员将物资按反恐维稳、防汛抗洪、森林灭火和疫情防控各类物资分区存放，张贴物资标示牌，留足运输通道，确保应急物资和装备快速装运，时刻保证应急物资处于“整装待发”状态。做到应急物资出入有记录、报废有登记、损坏有维修的规范化管理制度。
优秀作文推荐！物资单位要有较强的岗位意识。作为施工单位，物资设备部门的职责和义务非常重要。如果物资供应不及时或者质量不过关，对工程产生的后果会非常严重。延期自不必提，若质量不达标，对人民群众的安全是个隐患，对我们自己也是一个定时炸弹。担任物资部材料员一年来，在现场实践学到了很多课本没有的学问。看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，从而又一次感受充实和成长。现对这一年工作总结如下。
对质量不合格的材料则一定退回。我们项目部的一句口号我觉得很好。今天能完成的事情今天一定要做完，绝不拖到第二天。不论时间多晚，加多少班，能不能按时吃饭，先要把手上的事情忙完。没什么事了再该休息休息。在以前我觉得这些事情遥不可及，最多例外个一两次。现在已经习以为常了。这都是作为物资人员应该必备的素质。不应觉得好像做了多大的牺牲似的。
才是一个健全的系统。不能放任自流，以发代管。要建立健全的监察制度。不能全靠协作队伍的自觉性。月月盘点，及时结算等等，及时发现解决问题，防微杜渐，防止倒卖和盗卖现象的发生。如果到工程完工结算再发现大窟窿，那是就已经全晚了。公司的财产已经受到损失，即使依靠法律途径，能不能追回损失尚在未知之数，却必定会消耗不少劳力人力。严加管理才是避免类似事件的最好途径。
还要记得善于保护自己。保存好各项单据和证据。复试通知书也应一式两份。原件交给实验室，复印件让实验人员签字接收并写上接受日期。开始没有经验总想着一个单位的无所谓，大家都是自己人。没事还好，如果有事他宣称是因为你没有交给他复试或给的太晚，不管实际是谁的问题，我们手上没有任何证据，只能承担一切责任。
对人讲究一个信字。不管多么苦，多么累，说到做到，别人才会信服。下次合作才更为简单。否则成天天花乱坠，不办实事，承诺的事情自己不放在心上，没有人会再信任你，而工作也会很难开展。但又要保持一个度的问题。跟人打好关系是为了更好的开展工作。而不是专门交朋友来了。在工作中要有很好的学习能力，遇到问题通过请教和相关途径解决掉。下次在遇到就很轻松了。如此反复下去，增强了社会和工作经验。最终成为一个成熟合格的物资人员。
这一年我发现自己成熟了。想问题不再那么简单。也学会了不急于下结论，凡事要多加深思熟虑。心急吃不了热豆腐，这里我学习到了工作的知识，更学习到了处理社会上的各种问题和复杂人事关系的能力。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误给予中肯的指正。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的物资管理工作，为建设和谐社会主义社会所创造价值，展望美好的未来！
为迎接炼化公司财产清查组检查，加强资产管理，确保低值易耗品物资安全、完整。12月14日至15日永炼办公室对全厂办公用品、印刷品、电脑耗材、办公家具进行了全面清查。
为确保此次物资盘点清查工作圆满完成，办公室成立了清查小组，制定了资产清查方案，明确了清查内容以及时间节点，并建立了《20xx年库存物资盘点明细表》《20xx年库存物资盘点汇总表》。要求各库管理人员熟悉所管理物资品名、规格、型号、性能和用途。同时，根据物资性质、特点、分类、结合库房容积合理摆放整齐。
本次清查工作，力求严肃认真对所有物资进行盘点，严格做到账物相符，为顺利完成公司财产清查工作奠定了基础。
为进一步提高资产管理水平，保证公司库存物资的真实性、完整性、深化清仓利库工作成果，加快闲置物资处置进度，进一步落实公司关于印发《薛家湾供电公司2022年库存物资清查工作方案》文件精神，物资供应处开展库存物资清查工作。物资供应处第一时间成立专项工作小组，制定专项工作措施，在五月期间会同财务资产部、各单位相关负责人对现有库存账内、账外、物资库内、库外、二三级周转库、代保管物资等开展了全面清查盘点工作。
物资供应处专项工作小组以“实盘+监督”的模式，对照erp库存物资明细核对实物数量及品类，工作小组成员开展监督并详细记录盘点结果，对功能相同但系统名称与现实名称不一致的设备材料进行了统一更改。各单位相关负责人与财务资产部人员全过程参与并监督。
物资供应处将以此次库存物资清查为契机，协同财务资产部和各单位继续扎实深入开展本次实物资产清查工作，做到积极协调联动，配合推进，做到应查尽查，不走过场、不留死角，彻底摸清库存“家底”，适时公布、跟进库存物资使用情况，推进清仓利库进度，避免资产的长期积压闲置，造成国有资产损失，为实现公司物资管理精益化、实现队伍资产管理的科学化、规范化、程序化持续发力。
20xx年即将过去，回顾这一年的物资管理工作，在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下，以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点，本着保障服务的宗旨，努力提高物资管理，确保物资供应保障及时，物资消耗可控，在项目领导的关怀和指导下，认真践行精细化管理较好地完成了项目下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：
本年度针对曾家岩项目，施工战线长、点多、面广，外部干扰大，资金紧张，保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力，克服困难，找出路，想办法，在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下，开展文明施工，从基础上，从源头上抓好物资管理工作，通过开展物资供应链融资，积极与供应商协商，积极保障现场施工的需求，降低物资消耗成本，本年各项目物资消耗指标：
主材消耗金额：xxx万元，占年自完产值xxx%。二三项料消耗：xxx万元，占年自完产值xxx%。燃料消耗xx万元，占年自完产值xxx万元。模板及周转材料使用费合计：xxx万元，占年自完产值：xxx%。本年废铁处理金额：xxx万元。
20xx年是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和文件先后下发《废旧物资管理办法》、《周转料管理办法》《物资采购管理办法》《物资合同管理办法》《物资供方管理办法》《分包物资考核管理办法》《劳动防护用品管理办法》等管理制度，通过制度的学习我深刻的领会到了物资管理工作责任之重大，任务之艰难。
3.仓库管理工作。
在过去的一年中，虽然做了一些份内的工作，也取得了一些成绩，但也存在一些不足：
1.物资消耗总体可控，但个别物资消耗数量控制不到位；
2．项目之间协调力度不够、项目之间资源不能有效共享，对项目现场物资管理有待提高；
在新的一年里，我将进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作，高标准，严格要求做到以下几点：
3.加强物资消耗控制，降低项目物资成本；
4．在业务上得更加严谨细致，思想重视，做到不出差错，敬畏制度，履行职责；
6．更加深入的进行市场调查工作，为控制项目成本取得更好的效益。
为全面掌握区级救灾物资储备情况，加强应急救灾物资储备监管，确保关键时刻物资能拿得出、调得快、用得上。近日，甘州区应急管理局联合区粮食和物资储备局对我区大满救灾物资储备库中所有救灾物资的品种、数量、规格、型号进行逐一盘点清查。
坚持权责一致。坚持应急物资与工作职责相一致原则，充分发挥应急部门统筹协调职能，强化工作督查指导，确保本级应急物资储备管理部门按规定时间和步骤完成物资信息收集、核实及更新。
坚持账实相符。清查人员严格对应急储备物资的品种、数量、规格、型号、生产日期等进行核对和质量抽检，确保账实相符，应急物资各类信息准确无误。
坚持动态管理。及时更新物资采购、调拨入库、调用出库、轮换、报废、回收和库存物资的品种、数量、质量情况，实时动态掌握全区应急物资储备情况。
坚持实事求是。坚决杜绝弄虚作假、瞒报欺骗和物资清查工作不担当不作为等行为。切实提高应对各类灾害的物资保障水平，确保应急物资储备充足、保障有力。
此次物资清查，共清查了帐篷类、被服类、装具类、防汛类、抗旱类、生活类6类物资，34376件套。通过清查真正摸清了我区应急救灾物资的储备情况，系统掌握了救灾物资储备品种、数量以及可用救灾物资情况。此次清查，进一步健全完善了物资管理机制，强化了物资管理抓手，有效解决了清查过程中存在的问题短板，为应对突发灾害应急准备工作打下了坚实基础。
今年以来，中心党委认真贯彻落实正规化建设的各项规定，制定了“以物资采购改革为契机，以业务建设为中心，加强正规化管理，全面推进业务建设”的总体思路。全站人员统一思想，明确任务，周密组织，扎实推进，业务建设成效显著。
一、主要成果。
(一)集中采购初战告捷。到目前为止，物资集中采购已完成预算万元，占全年计划的，节约经费万元，经费节支率达到%。长对机关物资集中采购工作给予了高度评价：没想到物资集中采购能达到这个水平，更没想到机关物资集中采购能突破万。
(二)基础建设成效显著。今年先后。
投入万元兴建了一大一小共多平方米的两个招投标会议室，装修了多平方米的办公楼，购置了电脑、打印机、数码照相机等办公设备；投入万元配置消防器材，改造营区线路，维修库房和装卸设备，营区更加规范整洁，工作和生活环境大大改善。
(三)安全工作扎实有效。到目前为止，今年安全工作做到了“三无”（即：无一起事故，无一例案件，无人员上访事件发生），单位安全稳定。
(四)人员素质稳步提高。采购中心从各单位借调干部以后，现有的采购现役干部全为大学本科学历，年龄结构得到优化。并先后选送多人参加各类培训和学习，人员素质明显提高。
二、几点体会。
(一)各级领导的重视，是业务建设的“支点”。
名干部骨干到中心担负采购工作，并在经费紧张的情况下挤出万元，用于采购中心多平方米的业务办公楼和多平方米的招投标会议室改造和送货车辆配置。充分体现了部首长对中心采购改革和正规化建设的重视。物资处长经常带领处里的人员到采购中心现场办公，检查指导库区建设和技术区管理情况，解决中心在采购与建设中碰到的种种问题，恨不得把整个物资处搬到物资采购中心工作。二是中心党委重视。采购中心现有职工名，需要大笔开支，资金很紧张，但中心党委紧紧围绕正规化建设总体思路，提出“以物资采购改革为契机，全面推进正规化建设”的口号，从预算外收入中挤出多万元用于采购中心的建设。
(二)物资采购改革，是业务建设的“亮点”。
物资集中采购改革，既是业务工作的重要组成部分，也是正规化管理的重点内容。机关物资集中采购对我们来说是一项新任务，需要面对很多新问题。
但中心知难而进，积极探索，努力使物资集中采购改革成为业务建设的“亮点”。
系，递条子来赢得订单，结果都吃了“闭门羹”。经过严格的谈判和评审程序后，实力不够的供货商纷纷落马，但也败得心服口服。而一位颇具实力的供货商深有感触地说：“我知道这块市场很大，以前也托过关系想挤进来，但因关系不过硬，没能如愿，现在你们搞集中采购，我这样凭实力取胜的商家机会就大多了”。经过严格把关，使采购物资的质量、价格、售后服务得到很好的保证。
购某型号的笔记本电脑过程中，由于市场货源奇缺，市场无货可供，使用单位因急用，最后竟然无可奈何下了“死命令”：今天要是送不到，货就不要了。为了完成任务，采购中心联系由专人从上海乘飞机将货物送到，又组织人员将货连夜送到几十公里外的指定地点，落实了用户需求，保证了的顺利完成，用户非常满意。
(三)抓好“两防”安全，是业务建设的“重点”。
工的思想，加大不在岗人员的管控力度。防止出现违反计划生育政策、参与“×××”活动和其它违法违纪现象发生。其次抓车辆管理，严格派车报批制度，杜绝私自出车；严格车辆检查制度，杜绝带故障出车；严格执行驾驶规章，杜绝违章行驶。第三，加强库区安全管理，及时检查登记进出库区的车辆和人员，及时检查、保养、维修作业机械，配备防火器材，加强作业管理。三是做好季节性事故的预防工作。加强春秋季防火、夏季防雷击、四季防电失火等季节性事故案件发生。四是做好敏感期案件事故的预防工作。在“”敏感期、国家重大活动和重大节日前做好安检查和教育，有针对性地防止事故案件的发生。
(四)过好“紧日子”，是业务建设的“要点”。
中心目前债权债务的基本情况是：帐面实有债权万元，其中上报待核销债权万元，正在清理诉讼追偿债权万元；现有债务万元，债务多于债权。
面对遗留下来的呆帐、债务负担，中心党委不断加强财务管理。一是加强清欠工作。对于能收回的债权坚决收回。为了争取清欠案的胜诉，今年先后组织人员三十余次到协调，终于赢得了艰难的第五次判决，胜诉本金及违约金合计万元，目前此案正进入执行期。二是党委班子集体决策大项开支，量入为出，精打细算，不乱铺摊子，不花“过头钱”；三是严格落实各项财务制度，做到“一支笔”批钱，每一笔开支事前有预算，事中有审批，事后有检查，不花“冤枉钱”。
(五)搞好有偿服务，是业务建设的“增长点”。
到目前为止，中心今年有偿服务预算总收入为万元，略强于去年。支出万元，超支万元。
心想了很多办法。一是挖掘潜力，将闲置房屋出租，出租率达到了%以上，收费率达到了以上。二是将任务分解到各部门，签订任务责任书，并与奖惩挂勾，充分发挥各级才能，调动各级积极性，使任务完成较好。三是改善服务条件，吸引留住客户。上半年投资元，修缮漏雨库房，改造闲置房屋，绿化美化营院，改善了服务环境，使客户愿意来，留得住。四是从人员素质上、工作上提供优良的服务。库房保管员节假日、双休日不休息；工作人员树立良好的职业道德，把客户当亲人，及时为他们排优解难，使客户有一种回家的感觉。通过优质服务，增加创收，确保了职工工资的发放，保证了单位各项建设和费用支出，保持了单位的稳定、稳步发展。
三、
存在问题。
核销的没及时上报，还有些账目调整不准确。二是有偿服务税收过重，毛收入中，=收%，地方还要收%，除去成本外，毛收入只剩下%左右，生存非常困难。三是今年预算外支出太大，办公楼装修除部里投资外，单位投入了万元，移交退休职工万元，两项预算外支出就达万元。四是预算收入指标难以实现，主要是闲置房屋难以出租，今年要少收入万元。加上预算外支出万元，今年至少要赤字万元。五是劳动人事制度改革力度不大，职工开支负担较重。六是采购人员业务素质还有待提高，采购业务还需投资建设。
四、明年工作打算。
资采购工作为中心，以有偿服务创收为重点，以劳动人事制度改革和增收节支为突破口，以圆满完成采购任务和提高自我生存发展能力为目的，以采购服务工作中用户满意度100%和增收指标完成万元为目标，认真落实上级工作布置，拓展采购工作职能，加强党委班子和基层党支部建设，下大力气抓好职工队伍管理，狠抓“两防”安全工作的落实，确保单位高度稳定，确保单位安全无事故无案件，确保单位经济预算收支平衡并略有节余。
（一）加强业务建设，完成采购任务。
断总结采购经验教训，积极撰写采购理论研讨文章，不断改进采购工作。五是维修业务设施设备，大修1号、10号库房顶，汽车吊和库区排水系统。
（二）狠抓行管安全，确保单位稳定。
一是加强职工爱岗敬业，遵纪守法、职业道德三个教育整顿，提高职工思想觉悟，增强职工自我约束意识。二是严格规章制度，做到赏罚分明。三是狠抓日常管理，保持良好的工作秩序和正规的营院管理。四是筹措资金整修家属院围墙和门卫值班室，美化绿化营区。五是狠抓“两防”安全工作落实，抓好人、车、火、电等重点对象管控，加强门卫值班、库区巡逻和各级值班制度的落实。通过抓管理，确保单位不发生各种事故案件，杜绝职工上访现象，确保单位高度稳定。
（三）狠抓有偿服务，挖潜节支增收。
一是挖掘闲置房屋出租潜力，力争。
出租率达到95%以上。二是实行有偿服务经济指标责任承包制，兑现完成任务情况奖惩制度。三是实行房屋出租合同统一签订，由财务部门监督执行制度。四是下力气做好和地方有关部门房屋出租减免税收或少交税工作。五是做好加油站少交税工作。全年有偿服务创收力争达到万元，预算支出控制在万元，年终结余万元左右，确保职工现有工资标准按时发放，养老保险足额交纳。
为贯彻落实省森林防灭火电视电话会议精神，切实做好我市森林防火期工作，12月28日下午，海口市应急管理局调查组采取“四不两直”形式，检查秀英区永兴镇森林防灭火工作，并同时调研我市救灾物资储备库物资储备现状。
该局党委书记、局长覃俊带队，在永兴镇政府重点查看该镇森林防火队伍建设、物资储备、人员值班值守等情况，认真听取森林防火工作情况汇报，并实地检查雷虎岭当前森林防灭火工作。
检查组指出要全面加强森林防火基础设施建设，加强扑火人员的防护装备配备，做好防火扑火设备保障工作，进一步提升扑火保障能力；要进一步落实森林防火责任，强化应急值班值守，加强镇村干部、护林员管理，严格管控野外火源发生。
检查组要求以“林长制”为抓手，对森林防灭火工作实行网格化，切实把森林防灭火责任落实到人头、山头、田头，实现“山有人管、林有人护、责有人担”，确保森林火情早发现、早处置；利用新闻媒体加大森林防火宣传力度，营造浓厚的宣传氛围；局相关科室要立足全市统筹加强灭火装备的配备，要以政策引领，推动区、镇级森林防灭火队伍建设。
随后在对海口市救灾物资储备库的调研中，检查组先后对救灾物资储备库值班室、发电机房、库房等重点部位进行查看，重点查看物资储备、人员值班值守等情况。
检查组指出，物资储备工作要按照新时代、新思想、新目标做好物资储备工作；切实做好防灾减灾救灾应急保障准备工作，确保在有救灾需求时，物资能够调得出、用得上，所有物资在出库前必须进行抽样检查，切实把好的物资发放到受灾群众手中，杜绝残缺物资流出库区；要加大物资储备能力建设，加快综合应急物资储备库建设，同时谋划好我市北部片区智能化仓库建设，优化防汛物资和海洋物资储备；此外，要强化应急值班值守，加强安全风险排查和日常巡逻检查，把责任落实到岗到人，切实做好物资安全管理工作。
春节假期已结束，为有效预防、及时控制公司新型冠状病毒感染肺炎疫情的发生及蔓延，规范疫情应急处理工作，最大限度地降低和消除因疫情给公司生产经营造成的负面影响，确保公司生产经营的顺利进行，做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早处置”，切实维护保护公司员工的身体健康与生命安全，现根据党中央、国务院工作部署，按照省市政府相关规定，依据x市《关于做好春节复工后疫情防控工作相关工作的通知》和xx经济技术开区的相关要求，结合公司实际情况，制定本方案。
以xx市公司企业复工要求为指导，严格按照要求规定办理复工审批手续，切实做好我司新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，及时有序地开展疫情发生时的应急处理工作，最大程度地减少新型冠状病毒感染的肺炎对公司职工造成的危害，维护社会稳定。
按照统一领导、及时反应、协调一致、规范措施的指导原则，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，防范疫情传播，保障防控成效，维护正常工作生活秩序。防控工作在单位疫情防控领导小组（以下简称领导小组）统一领导下进行。
复工之日（xx月xx日）至政府通知解除之日
成立企业防控工作领导小组:
组长:xxx（总经理）
副组长:xx来xxxx（副经理）
成员:xxxxx米xxxxxxxxxx（部门负责人）
下设办公室负责日常防控事务处理机构:
办公xx室冰主x任有:xxx（限公司主管生产的副总经理）
成员2020:xxxxxxxxxxxx年2月日
日常防控事务工作在公司领导小组统一领导下，各组分工合作，紧密配合，迅速、高效、有序地开展工作。
（一）应急救援小组
由xx任组长，xxx、xxx、xx为成员，负责职工生病后的现场协调、指挥、救援等工作。
（二）后勤保障小组
由xx任组长，x、xx为成员，负责事前、事中事后的物资、资金保障和善后处理等工作。
（三）宣传报告小组
由xx任组长，xx、xx为成员，负责提高职工对传染病的认知水平，增强自我防护知识。并及时传达企业的防控要求，及时上报各项报表。
（四）秩序维护小组
由x任组长，xx、xx、xx、xx为成员。
负责公司秩序的稳定。
本公司区域内，含工厂（自建、租赁）、宿舍（自建公租房）、食堂等。
（一）复工前
1、企业员工活动台账。了解员工身体健康状况、员工所在地疫情情况、是否属于疑似病人或密切接触人员、是否接触湖北地区人员情况。
2、员工上班通知安排（对监控对象应推迟上班）
3、准备好相关消毒物资器材（附清单，特别要求口罩数量达到3天使用量，要有红外线测温仪、消毒物资等具体数据）
4、工人进厂前对场地预先消毒安排情况。对各个办公室、会议室、员工休息室、厕所等重点区域和场所进行每日消毒。
5、紧急隔离场所准备。紧急隔离场所准备
（二）复工后
1、防疫知识培训安排。防疫知识培训安排
2、体温测量安排。制作体温测量登记表，专人负责
3、戴口罩安排。专人负责口罩发放及配戴检查安排，制作发放登记表，做好每日台账。
4、消毒措施安排。制作消毒作业情况登记表，专人负责做好公司整体环境清洁整治工作，做到日常通风换气，保持室内空气流通；对各个办公室、会议室、员工休息室、厕所等重点区域和场所进行每日消毒。
5、洗手设施安排。在洗手间、卫生间均放置消毒液、洗手液、纸巾用品，要求公司人员进公司时进行洗手、消毒。
6、用餐、洗浴、上厕安排
7、空调及保暖设备管理安排。做到每日消毒、日常通风换气，人离断电，保持室内空气流通。
8、垃圾处理措施。公司内部制作废旧口罩回收箱定点，每天对公司产生的垃圾及时清扫处理，并对存放点做好消毒。（专人负责）
9、外来人员、车辆、物资登记管理措施。制作各类表格。公司严格控制外来人员进入公司，对进出人员车辆进行详细检查与登记。（专人负责）
（一）要采取多种方式，提高相关人员对疫情的正确认识，积极预防，力争将疫情消灭于萌芽阶段。
为深入贯彻落实教育部、省教育厅、邢台市、桥东区教育局“预防和控制新型冠状病毒感染”的.重要部署，加强新型冠状病毒感染的防控工作，有效防止新型冠状病毒的传播，保障我校师生的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国传染病防治法》等有关法律法规的规定，结合学校实际，特制定本应急方案。
1、普及新型冠状病毒肺炎的防控知识，提高广大师生的防控意识。
2、完善新型冠状病毒肺炎疫情信息检测报告网络，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
3、建立快速反应机制，及时采取有效防控措施预防和控制新型冠状病毒肺炎疫情在学校的发生和蔓延。
坚持预防为主、常抓不懈的原则开展工作
1、加强日常监测，各班主任负责晨检，每天上午及时上报学校。发现疑似病例及时采取有效的预防与控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。
2、教室、专用教室等公共场所必须加强通风换气，并采取必要的消毒措施。
3、通过黑板报、条幅、公众号等宣传途径，大力宣传、普及预防新型冠状病毒肺炎的相关知识，提高师生员工的公共卫生意识和防治突发事件的能力。
4、督促和组织师生加强体育锻炼，养成良好的生活习惯，提倡合理营养，不断增强体质。
某某
要进一步强化责任感、使命感，时刻保持战时状态，将疫情防控工作作为当前最重要的工作抓早、抓小、抓实。
各科室、各年级要充分利用网站、学校微信公众平台、短信、qq 群、微信群等媒介积极宣传科学防控知识，尽快将相关疫情防控知识和关键信息发送给师生及家长，开展形式多样的健康教育工作，正确传播《新型冠状病毒感染的肺炎相关热点问题》、《冬春季传染病防控宣传要点》等相关健康知识，提高师生对“新型冠状病毒感染肺炎”的认知水平，引导师生科学应对防范，提升自我防护意识。避免不必要的人员流动，消除恐慌心理，维护校园稳定。
学校要加强对本校学生情况的摸底排查，限制举办大型活动，减少或避免人员流动，管控好人员流动。
1.各科室主任、年级主任、各班班主任第一时间要向应急工作领导小组办公室上报发热师生相关信息。
3.门卫要对进出校园人员进行体温检测和健康登记。若发现疑似症状人员要及时报告应急工作领导小组办公室，尽力阻断新型冠状病毒感染进入校园。
4.学校要加强春季开学返校学生检测管控，要对返校学生的体温检测进行登记，详细信息上报应急工作领导小组。
5.要加强对超市食品、学生奶、饮用水安全自查工作，做好超市食品、学生奶、饮用水的安全监管。不食用来源不明的家禽家畜或野生动物。做好教室内清洁卫生工作，注意随时开窗通风，自觉保持和维护宿舍整洁。
6.开展爱国卫生专项行动，遵循原则。尤其在师生返校前，务必要持续、深入开展环境卫生整治，彻底清除各类病媒生物孳生环境，推进教室、办公室、食堂、图书室、实验室、厕所等重点区域和场所环境卫生改善整体行动，做到日常通风换气，保持室内空气流通，全力营造一个干净卫生的环境迎接师生返校。
7.学校要根据规模、班级、人数等，储备足量的个人防护用品（如外科口罩、手套、洗手液）和消毒剂（漂、医用酒精等）、体温计（枪）。
我校发生突发新型冠状病毒肺炎疫情 ， 启动响应。
1、我校学生或教职工一旦出现新型冠状病毒肺炎疾病，应及时就医并向学校请假，不得带病上学、上班。经医院诊断排除传染病后才能回校上课、上班。
2、学生或教职工在校内出现新型冠状病毒肺炎，及时向校疫情防控领导小组汇报，并逐级上报；学生出现新型冠状病毒肺炎症状的班主任立即通知其家长，由家长陪同去医院，家长不能到校的，由疫情处置小组成员护送去医院。教职工出现传染病，值班领导立即通知其家属护送去医院。
3、启动日报告和零报告制度，落实晨午检制度，对发病学生及早隔离，学校各班级、各部门应严格按程序逐级报告，确保信息畅通。学校实行 24 小时值班制度，加强校内的疫情通报。
4、新型冠状病毒肺炎流行时加强对发热病人的追踪管理，传染病流行期间，教室、专用教室等公共场所必须加强通风换气 ， 并采取必要的消毒措施。
5、严格执行出入校门管理制度。控制校外人员进入校园。学校根据情况 ， 及时向师生员工通报疫情防控工作的情况。因公需要，必须进行体温检测正常方可进入校园。
1、 组织机构保障
学校成立以校长为第一责任人的新型冠状病毒肺炎突发事件领导小组、领导小组下设办公室、后勤保障办公室，具体负责突发事件的日常预防与控制工作。
2、人力资源保障
学校按《学校卫生工作条例》的要求安排相关人员 ， 学习新型冠状病毒肺炎疫情应急处理知识、技能的培训和演练 ， 熟悉突发事件的预防与控制知识 ， 具有处理突发事件的快速反应能力。
3、财力和物资保障
学校安排必要的经费预算 ， 为新型冠状病毒肺炎疫情的防控工作提供合理而充足的资金保障和物资储备。
根据《学校卫生工作条例》及上级下发文件要求，学校切实承担起教育、管理和保护学生的职责。学校校长是本校校园安全工作的第一责任人，对师生卫生安全、校园稳定工作负总责，相关处室负责人是安全卫生工作的直接责任人。实行责任追究制，对于玩忽职守，疏于管理，造成学校卫生安全事故者，学校将视情节轻重，给有关责任人以相应处分，触犯刑律的要依法追究刑事责任。
市财政局(国资委)：
根据《六安市财政局(国资委)关于转发(行政事业单位资产清查核实管理办法)的通知》(财资[]183号)和《财政局(国资委)关于开展20全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资[2016]18号)文件精神及要求，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：
一、单位基本情况。
本次单位资产清理，纳入资产清查范围的为市管局(接待办)本级，单位性质为行政，执行行政单位会计制度。单位公共预算财政拨款在职人数50人(其中员额内4人)，离休1人，退休28人。预算收支1737.32万元。
二、资产清查总体状况。
(一)资产清查基准日：根据财政局(国资委)《关于开展2016年全市行政事业单位资产清查工作的通知》(财资〔2016〕18号)文件要求，此次我单位资产清查基准日统一确定为月31日。
(二)资产清查范围：局(办)各科室、市直机关事务服务中心、(市直公务用车管理服务中心)。
(三)资产清查工作具体实施情况：1、为了保证固定资产清理工作高效有序进行，局(办)成立固定资产清查工作领导小组，局主要领导任组长，副局长(副主任)和纪检组长任副组长，各科室和部门负责人为成员，领导组下设办公室，办公室设在财务管理科，负责固定资产清查工作具体的工作计划和实施方案。2、组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了单位基本情况清理、账务清理、财产清查。
在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片。对资产清查工作中发现的各项资产盘点问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在的问题并提出了处理建议。
本次单位清查固定资产合计1820878.92元，共计卡片142张。经资产清查领导小组清查登记核对，最终确认在用资产卡片113张，在用固定资产1696715元，待报废处理固定资产卡片29张，待报废处理固定资产124163.92元。
四、单位资产清查暴露出来的问题、原因、及改进措施。
(一)存在的问题。
1、由于单位人员调动或科室部门调整，资产使用人未能及时调整到位;。
2、部分资产使用年限过长已损坏不能使用，没有及时报废处理;。
(二)原因分析。
1、资产的保管、使用等内部管理制度执行力度不强;。
2、未指定专人妥善保管和维护资产;。
3、待报废资产堆放杂乱，没有集中堆放场所。
(三)改进措施。
1、建立健全资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;。
2、指定专人妥善保管和维护资产;。
3、认真清理资产并整顿实物管理现场;。
4、及时按规定程序处理帐务。
五、单位资产管理情况。
单位资产管理总体来说运作规范，固定资产信息平台和财务资产类账账相符、账实相符，资产采购能严格按照采购程序和制度办理，做到了资产采购、资产验收、资产使用的制度化。
六、其他需要报告的主要事项。
需要补充说明的是：单位办公用房指标本次没有填制，主要原因是行政中心整个资产经市政府会议研究，将资产转移到市城投公司作融资担保使用，待以后归还再做调整。
更多。
(一)增强采购预算制定的科学性，加大预算管理力度。一是科学编制采购预算，在细化预算支出结构的基础上，采用零基预算，科学安排预算项目和经费指标。财务部门应当加强调研论证以及与业务部门的沟通联系，做到预算安排与实际工作紧密结合，增强预算的操作性和指导性。二是完善预算监控机制，由业务部门提出分项预算，由财务部门汇总审核，经审计部门审查后报院党委审批。一旦形成年度预算，必须严格执行，如有特殊情况，必须经严格的报批来调整或追加预算。三是加强预算经费的管控力度，财务部门在强化总量控制的基础上，加强分项预算的管理，把好审核报销关，确保开支内容和经费都在预算范围之内，杜绝超预算和无预算采购。
(二)进一步规范招投标采购，强化合同管理。一是规范物资采购方式，根据市场货源情况，可以区分公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等方式。制定xx物资采购的规章制度，明确不同采购方式的适用范围与条件，市场货源充足的物资必须进行招投标采购。二是规范采购文书，物资采购都必须经过立项报批、招投标或谈判、报批拟定的供应商、签订合同等阶段，每一阶段都必须形成相应的文件，并指派专人整理归档。三是规范合同管理，每一项采购都应当签订合同，形成双方法律性的权利和义务，确保采购活动的顺利进行。
(三)实行物资统管，加强对二级库房的管理。根据xx实物资产管理规定，物资采购、库管、使用职责应当相分离。当前，手术室、介入医学科分别储存有较大数额的医用器械和高值耗材，发挥着器械库的二级库房的作用，承担着物资保管和使用的双重职能。建议实行物资统管，由器械库派人负责手术室和介入医学科库房的管理，一是可以减轻手术室和介入医学科的工作负担和管理难度，二是实现物资库存的集中管理，库管和使用岗位相分离，更好地形成内部监督与控制。
(四)进一步加强对贵重物品的管理。当前，xx各单位的复印机、投影仪、电脑、数码相机等贵重办公设备逐年增多。为加强对办公物品的管理，避免办公设备流失，合理高效地使用办公设备，建议xx资产管理部门制定相应的管理规定，各单位对办公设备要指派专人管理，定期与xx资产管理部门核对，发生人事变动时及时进行清点移交。
(五)进一步完善资产计价挂账核算。xx每年采购大量的医疗设备、器械、耗材、药品以及后勤物资，根据《解放军总xx实物资产管理暂行办法》和《解放军总xx实物资产计价核算暂行办法》的规定，这些物资都应在财务部门进行计价挂账核算。检查中发现，除部分军需、营房物资外，其余物资均未在财务部门挂账核算。这样，物资管理部门和财务部门就没有做到相互监督与控制，对物资的收、发、存情况也无法进行核对。为了加强xx物资管理，完善相关的控制机制，利于成本核算，建议将物资采购及出入库情况在财务部门计价挂账核算。
(六)进一步改进计算机系统，完善相关功能。一是系统开发人员应当经常与系统使用单位沟通联系，重视物资管理单位提出的意见和建议，结合物资管理工作的流程和方法，进一步改进和优化系统。二是今后开发计算机系统时，应当由物资管理单位和人员提出设想、模块和流程，由开发人员编制程序实现系统功能，做到系统与实际工作的紧密结合。三是建立计算机和网络系统的定期维护制度，及时解决使用过程中出现的如数据丢失等问题，避免问题越积越多。四是针对后勤综合管理信息平台中采购申请审批周期较长的情况，应当进一步简化审批手续，缩短审批时间，提高工作效率，为采购入库和发放出库创造条件。
(七)进一步提高物资管理人员的业务水平。一是建议举办物资管理人员培训班，请院校的专家讲授有关物资管理的先进知识和核算方法，请物资管理的典型单位介绍管理的做法和经验，进一步提高物资助理员和管理人员的工作水平和业务技能。二是提高物资管理人员的计算机知识和网络知识，逐步实现由手工账簿到计算机系统和网络管理的过渡。三是加强协作意识，提高工作效率，采购、库管和使用各环节的单位应当增强服务和协作意识，确保单据和数据顺畅、高效流转。