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时间：2023-06-30 19:12:05
上传者：曹czj在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
刘xx，男1955年12月出生，博士学位，中国工程院院士，教授，博士生导师。现任沈阳农业大学水稻研究所所长，国家重点学科“作物栽培学与耕作学”学科带头人，国务院学位委员会学科评议组成员，国家水稻区域创新中心主任，农业部“作物生理生态与遗传育种重点开放实验室”主任，教育部“北方粳稻遗传育种重点实验室”主任。兼任中国农技推广学会理事，中国作物学会理事，国家农作物品种审定委员会委员，国家水稻改良中心学术委员会委员，农业部水稻专家组成员、东北稻区负责人，辽宁省农学会常务理事，辽宁省农业科技咨询委员会委员等职。第十一届全国人大代表。
多年来，刘xx院士先后主持国家自然科学基金、国家863计划、国家重点科技攻关、国家农业科技跨越计划和国家农业科技成果转化资金等20多项科研课题的研究，在籼粳稻杂交育种、水稻理想株型、水稻超高产育种及生产技术集成等方面做了大量开拓性工作，取得了多项创新性研究成果。
（1）率先建立了北方粳型超级稻育种理论与技术体系，并在新株型创造上取得重大突破，发表论文40余篇，出版专著2部，创制出新株型优异种质20余份。
（2）育成的优质超级稻新品种多个被农业部确定为全国超级稻推广计划主推品种；被列入国家农业科技成果转化项目；并顺利通过科技部、农业部联合评审，成为国家“863计划”重大专项后补助品种。
（3）课题组选育的超级稻近三年在东北稻区种植面积均超过水稻总面积60%以上，拉动水稻平均单产由“十五”末期的424.6kg/亩，迅速提高到2007年的488.0kg/亩，平均亩增产63.4kg，增幅高达14.9%。
2008年，以袁隆平院士为主任委员，卢永根、李家洋、朱英国等4位院士和5位国内水稻专家组成的鉴定委员会，对该项目进行了成果鉴定。鉴定委员会一致认为，“该项成果理论与实践相结合，综合性、系统性强，创新性突出，理论与技术价值高，应用前景广阔，综合水平居同国际类研究水平”。目前，该项成果已被农业部推荐申报2009年度国家科技进步一等奖。
（1）主持完成的国家自然科学基金和国家重点科技攻关项目“籼粳稻杂交新株型创造及超高产育种研究与应用”，在理论和方法两方面都取得重大突破。首次较为系统、完整地提出了籼粳稻杂交育种理论与方法及理想株型理论；直接或间接育成水稻新品种20多个，累计推广面积9000多万亩，增产稻谷46亿多公斤，产生经济效益超过36亿元。该项成果于被评为国际水平，并获辽宁省科技进步一等奖及国家科技进步二等奖。
（2）主持完成的国家农业科技跨越计划项目“北方粳型超级稻育种理论与技术研究及新品种选育”，育成超级稻新品种9个，累计推广面积1300多万亩，增产稻谷9.5亿公斤，产生经济效益13.5亿元。2005年获辽宁省科技进步一等奖。
（3）主持完成的农业部重点项目“北方粳型超级稻新品种选育与示范推广”，在超级稻生产技术组装集成与示范推广方面取得重大突破，使以无纺布覆盖旱育稀植为核心的超级稻生产技术大面积示范推广。2007年获教育部科技进步二等奖。
（4）主持完成的教育部优秀年轻教师基金项目和辽宁省优秀青年人才培养基金项目“优质粳稻新品种选育及北粳南引的重新研究”，利用籼粳稻杂交穿梭育种法，育成了易脱粒型优质粳稻新品种“中粳564”，使北粳南引这一50年代惨遭失败的难题获得成功。该品种在安徽、辽宁、河北、宁夏等省区推广650多万亩，创直接经济效益6.4亿多元。该项成果获教育部科技进步三等奖。
（5）主持完成的农业部丰收计划项目“优质粳稻高产高效益栽培技术集成与推广”，累计推广179.6万亩，增产稻谷1.03亿公斤，新增经济效益1.33亿万元。该项目获农业部农牧渔业丰收奖二等奖。
（6）主持完成的国家自然科学基金项目“水稻超高产育种研究”，在国内外核心学术期刊上发表论文60余篇，其中12篇被sci和caba收录，80篇次被引用，2篇蝉联辽宁省首届和第二届青年优秀论文一等奖。研究成果被收入《国家自然科学基金优秀成果选编》。获辽宁省科技进步二等奖。
（7）获得国家发明专利两项，专利号分别为：zl200710086505.4和zl200710097754.3。
他所领导的东北超级稻研究课题组在超级稻育种理论研究与技术创新方面已居国际地位。近十年来，项目组共育成通过部、省级认定的优质超级稻新品种16个，仅在东北稻区就累计推广14721万亩，增产稻谷83.11亿公斤，产生直接经济效益124.67亿元，社会经济效益显著。
作为博士生导师，始终站在学科前沿，为所在学科的研究生主讲学位课，传授新知识，并引领学科的研究方向，并带有博士后8名、博士23名和硕士48名。
先后获国务院政府特殊津贴；农业部有突出贡献中青年专家、辽宁省中青年学科带头人、辽宁省学科拔尖人才、辽宁省优秀专家、沈阳市优秀专家；全国首届农业优秀科技工作者、全国农业先进科技工作者、全国先进农业科研人员、全国农业科研推广标兵、辽宁教育年度人物、辽宁省优秀科技工作者、沈阳市优秀科技工作者、沈阳市劳动模范；沈阳市首届十大科技英才奖、沈阳市科技振兴突出贡献奖，国家农业科技荣誉奖——中华农业英才奖。
此外，先后入选辽宁省首届青年优秀科技人才培养计划、教育部优秀年青教师培养计划、教育部跨世纪优秀人才培养计划、农业部神农计划、辽宁省首届“百千万人才工程”百人培养计划和国家“百千万人才工程”第一、二层次培养计划。
李xx同志是南京际华5302公司服装缝制车间主任，勤奋好学、刻苦钻研的精神，踏实的工作态度，使她从一名普通农民工迅速成长为一名技术精湛的缝纫工，一名合格的班组长、服装技术员、车间主任，获得了“江苏省劳动模范”、“江苏省文明职工”、“南京市劳动模范”、新兴际华集团公司八位“感动人物”、“首席技师”等荣誉。
她在担任b601/2组班组长期间，带领该组先后荣获江苏省“巾帼文明岗”、“先进班组”和全国“五一巾帼奖状”、“五一巾帼标兵岗”、“工人先锋号”和“职业道德建设标兵单位”四项全国性至高荣誉。
能吃苦。李xx能吃苦、肯奉献，克服家庭困难，早出晚归，几乎没有一个完整的休息日，近五年来累计加班有600多天，带领她的团队为按期完成各类订单任务放弃了数不清的休息时间。在2008年汶川大地震时，为尽快生产出灾区急需的帐蓬，连续作战36个小时，成为集团14家企业第一个出产品并且后续生产中工效最高的车间。在2015年和2019年两次大阅兵服的生产中，都是在时间紧、任务重、要求高的情况下，李xx带领缝制车间员工在严把质量的前提下，加班加点生产，确保阅兵服生产任务的完成，得到众多媒体的报导。
爱学习。李xx时刻不忘为自己“充电”、“加油”，参加了文化课程和清华大学班组长远程教育，平时一有时间就看书、翻阅资料。几年的坚持，让她文化素质、技能素质有了质的飞跃，从一位普通的农民工成长为集团公司既有理论又有技能有名的“专家”。
肯钻研。2014年以来，李xx每年都有新成果，解决了公司服装生产中的一道又一道难题，获公司科学技术进步奖16项，其中一等奖5项。如：在生产武警新式警官冬服时，自制定位尺固定容袖位置的办法，一举解决了长期困扰同行业的生产难题，效率提高了一倍。她领头的“劳模团队工作室”在公司“双模化”生产中成果显著，许多工种产量提高15%、质量提高了5个百分点。作为“草根”的基层员工立足岗位创新，为企业提高工效、降低劳动强度做出实实在在的贡献。
敢担当。李xx从一名普通的农民工逐步成长为班组长、技术员、车间主任，每一步都需要勇气和胆量，而她勇挑重担、从不退缩。2018年3月，公司将原服装缝制一、二两个车间整合为一个服装缝制车间，车间主任的重担又交给了李xx。面对整合后200多人的队伍，李xx没有考虑个人的得失，毅然接受了组织的决定，通过推广成功有效的管理方法，细化分解指标、加强考核，整体车间效率提高了16%，车间员工收入增长了12%。在公司历次艰难任务时，李xx也是冲在前面。公司领导和员工对李xx的评价是：敢做事、能做事、做成事。
懂管理。李xx通过不断钻研逐步掌握了基层车间的现代管理方法。她熟练掌握车间200多名员工的个人与家庭情况，针对各人的情况因人施教效果非常明显，将大家的精、气、神拧在了一起。她担任车间主任后，通过竞选将群众信得过、有技术、敢管理的一帮人充实到关键岗位，建立一支以班组长、入党积极分子、生产技术骨干为班底的骨干队伍，从而使车间政令畅通、执行有力。建立管理“五个体系”（指标、责任、跟踪、评价、考核），促进车间管理上了新台阶。她开展的“周星”、“月星”评选活动，极大调动了员工的积极性。她组织开展各项活动提高了车间员工的综合素质。四年来，该车间人均产量、产品质量和消耗三项主要指标列省内同行前茅，在武警被装产品质量的大评比中该车间生产的4个产品获得2个第一名和2个第二名的好成绩。5302公司全自动服装智能吊挂生产线成为集团公司同时引进的28条线的榜样线，李xx多次得到集团公司领导高度评价。
会转型。李xx随着身份的变化而快速转型。进城务工后，她没有众多农民工那样“进城打工养家糊口”想法，而是以产业工人的要求勤学苦练提高技能，做到产量高、质量好。担任组长及后面管理岗位后，她主动学习现代企业管理知识，大胆运用传统管理与科学管理相结合的方法管理班组和车间，实施“五个体系”闭环管理、精益化管理和以产品核算成本等现代企业管理方法，使车间管理水平有了很大的提升。近两年，她又开始关注和研究国际、国内经济形势，传统制造业特别是服装这种劳动密集型产业的发展趋势。
献爱心。李xx注重团结员工和关心、关爱员工，及时反映员工普遍想法和要求，设法帮助组员解决实际困难，对车间员工实施“四必访”行动，以真情感动了许多员工。她常说“用制度管人不如用心管人”，李xx就是用她的热心、诚心、知心换来员工们对她的信任和对企业的忠心。在2020年全国共同抗击新型冠状病毒的关键时期，她带领车间骨干向公司领导递交了请战书。春节放假期间，她放弃休息去了解防护材料的性能和制作工艺与要求，2月3日她动员了160多人复工并实施三班制生产急需的防护服，尽最大可能为抗击疫情做出大的贡献。
李xx不仅在公司内有较高的影响力和正能量典型，在社会上也引起各级领导和知名人士的关注，有一位八路军老战士原29军副政委李剑锋老人就特别关心李xx的成长，经常听小谢汇报思想，教育小谢如何成为国家有用的人。今年春节，95岁高龄的李老还特意给她写了一副春联，上联：优秀品质传天下，下联：光荣业绩永流芳，横批：荣光普照。嵌进了“秀荣”二字，寓意是因优秀而光荣！在当地也形成了一段佳话。
李xx同志最可贵之处是面对巨大荣誉从没有半点的自满与骄傲，而是更加严格要求自己，更加全身心扑在工作上、把个人全部精力投入到公司建设，投入到企业高质量发展的建设中去。
身体的劳累还在其次，学术界权威的质疑与反对，使袁隆平承受着巨大的舆论压力。当时学术界流行的经典遗传学观点认为，水稻是自花授粉作物，经过长期的自然选择和人工选择，许多不良的因子已经被淘汰，积累下来的多是优良的因子，所以自交不会退化，杂交也不会产生优势，从而断言搞杂交水稻没有前途，甚至说研究杂交水稻是“对遗传学的无知”。然而无论是科学道路上的挫折、失败，还是人为的干扰、破坏，所有的磨难都无法动摇袁隆平执着的梦想。他坚信实践才是真正的权威，火热的生命加上知识的力量能够改变一切。
1966年，经过两个春秋的艰苦试验，对水稻雄性不育株有了较多的感性认识后，袁隆平把获得的科学数据进行理性的分析整理，撰写出首篇重要论文——《水稻的雄性不孕性》在中国科学院出版的权威杂志《科学通讯》第4期发表。这篇论文的发表，标志着在国内开了杂交水稻研究的先河，这不仅是一个普通意义上的水稻育种课题的启动，而且开创了一个划时代的崭新的研究领域。在随后的30多年间，他在杂交水稻这个领域始终保持着世界领先地位，他的研究成果一个接一个，他创造的杂交水稻神话一个接一个。从1976年至1999年，我国累计推广种植杂交水稻35亿亩，增产稻谷3500亿公斤，相当于解决了3500万人口的吃饭问题，确保了我国以仅占世界7%的耕地，养活了占世界22%的人口。
袁隆平用知识在中国古老的土地上，圆了华厦民族几千年都在渴盼的梦想，写下了一个震惊世界的神话。
1999年6月，“ 袁隆平农业高科技股份有限公司”正式挂牌成立，昭示着高科技与资本的紧密结合，将促进经济的快速发展。而对于科技与知识的力量，怕是鲜有人能比袁隆平有着更深切的认识了。
假设我们的超级稻大面积推广时“1亩平均增产400斤，推广1亿亩每年就可以增产粮食400亿斤，相当于目前国内一个中等省份一年的粮食总产量。而我搞超级稻研究，只需要国家1000万元的投资。所以科技进步产生的效益是巨大的。那么，水稻亩产提高的潜力到底还有多大呢？我跟你讲，潜力非常大。在理论上，水稻的光合作用对地表太阳能的利用率可以达到5%。目前全国水稻的平均亩产为800斤左右，只相当于利用光能的12%，通过科技进步，只要把光能利用率提高到理论水平的一半即25%左右，即意味着亩产翻番。我们的超级稻成功并推广后，预计可使全国水稻平均亩产增至1200～1300斤。现在我的学生们，年轻的一代的科研人员技术手段更先进了，开展分子水平的育种，效率更高。展望一下，达到3%的光能利用率是可能的，那时16亿中国人的吃饭问题就解决了。
近日，我国“杂交水稻之父”袁隆平老先生又火了！他给自己定了2个小目标。恰逢十九届_全会的召开，我作为新时代年轻干部，也给自己定个小目标——补足能力“七巧板”，把自身发展融入到国家发展的大局中去，“想干事、能干事、干成事”的要求落到实处。
把规矩顶在头上，做新时代的“清白人”，守住底线、红线。年轻干部要树牢规矩意识，心存敬畏，手握戒尺，这是干事创业的基准线。坚守底线，就是要始终坚持正确的政治方向，严守政治纪律和规矩，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要明白“只有守底线，才不会被底线守”的道理，将无限忠诚担当和为民服务初心融入胸中、铭于心上、践于脚下，不断提升自我政治能力，稳步迈入新时代。
把责任扛在肩上，做新时代的“孺子牛”，在工作中解民忧、惠民生。责任彰显担当，担当展现作为。年轻干部要有想干事的冲动，这是干事创业的生命线。不驰于空想，不骛于虚声。要牢记初心使命，深入基层搞调研，走访一线摸民情。撸起袖子加油干、带头干，大事难事冲在前，急事险情靠前站。带着热心想工作，带着激情干工作，新时代面临新任务，需要我们撸起袖子，卷起裤子，扑下身子，不断提升调查研究能力、应急处突和群众工作能力，跨步走入新时代。
把务实抓在手上，做新时代的“实干家”，在工作中暖民心、聚民力。都说“空谈误国，实干兴邦”，年轻干部当有能干事、干成事的决心和毅力，这是干事创业的动力源。守恒心、办恒力、求恒效。年轻干部要拿起法律武器，走好调研步子、打响试点牌子，把法律作为决策底线，把调研作为决策基础，小把片试点作为决策根据。年轻干部需以上率下、真抓实干。不仅要定好调子、画好谱子、唱好曲子，也要做到既挂帅又出征，当先锋，做表率，带头深入工作一线。不断提高科学决策、抓工作落实能力，跑步进入新时代。
把创新放在心上，做新时代的“改革家”，注重与时俱进，聚焦创新发展。勇于改革、大胆创新，敢于“下深水”、善啃“硬骨头”，是年轻干部干事创业的爆发点。当今世界正面临百年未有之大变局，机遇与挑战并在，年轻干部要学会“逢山开路”“遇水搭桥”，在危机中育新机、于变局中开新局。用新思想推动发展，用新举措助力发展，用新成果体现发展。不断提升改革攻坚能力，冲刺飞入新时代。
年轻干部当拼齐能力“七巧板”，实现自我小目标，为国家大计出力、出智、更出效。
袁隆平1930年出生于北平（北京的旧称），1953年从西南农学院遗传育种专业毕业后，被分配到湖南安江农校工作。
水稻是湖南主要农作物。1966年，袁隆平在《科学通报》上发表论文《水稻的雄性不孕性》，正式提出通过培育水稻“三系”（即雄性不育系、雄性不育保持系、雄性不育恢复系），以“三系”配套的方法来利用水稻杂交优势的设想与思路，由此拉开中国杂交水稻研究的序幕。
1996年，中国农业农村部提出超级稻育种计划。袁隆平领衔的科研团队通过形态改良和杂交优势利用相结合的技术路线，成功攻破水稻超高产育种难题，不断刷新亩产产量。目前，超级稻计划的五期目标已经全部完成，分别是亩产700公斤、800公斤、900公斤、1000公斤和1100公斤。
“禾下乘凉梦”和“杂交水稻覆盖全球梦”是袁隆平一生的梦想。前者是他真实的梦境，他曾梦见试验田里的超级杂交水稻长得比高粱还高，穗子有扫帚那么长，谷粒有花生米那么大，他和助手坐在稻穗下乘凉。这一梦想随着不断高产的超级稻逐渐成为现实。后者是希望超级稻走出国门，为世界粮食安全作出贡献。
袁隆平1981年获得国家发明特等奖，2001年获得首届国家最高科学技术奖，2014年获得国家科学技术进步特等奖，2018年获“改革先锋”称号，2019年被授予“共和国勋章”。他还相继获得联合国教科文组织“科学奖”等二十余项国内国际大奖。
厄瓜多尔是和平方舟此次任务的最后一站。和平方舟在此开展的免费医疗、学术交流、设备维护、文化联谊活动，受到了当地民众和军方的欢迎。
厄瓜多尔陆军司令罗克·莫雷拉中将和中国驻厄大使王玉林出席了和平方舟举行的甲板招待会，双方作了热情洋溢的致辞。甲板招待会是和平方舟一项重要的“品牌活动”，通过各种文艺演出，增进双方的友谊。
和平方舟水兵军乐队的一曲民乐合奏《喜洋洋》，拉开了欢乐的帷幕。女兵表演的古筝《彩云追月》，音色优美，让大洋彼岸的厄瓜多尔军人感受了东方艺术之美。甲板招待会的“压轴戏”是水兵桂江波精彩的沙画，更让外方赞不绝口。当外方得知他不仅擅长沙画，还是能做一米长的船型大蛋糕的炊事兵时，情不自禁地送上掌声。
2019年1月18日，圆满完成“和谐使命-2018”各项任务的和平方舟，在参加智利海军成立200周年纪念活动后，返抵舟山某军港。
从北半球到南半球，从太平洋到大西洋，从大洋洲到中南美洲，和平方舟航程30000海里，诊疗50884人次，辅助检查26231人，实施手术288例，还拜会和接待到访国的国家元首、军政高层230余人次。这些数字每一个都是有温度的，蕴含着真诚、健康、生命和喜乐，彼此加深了从军方、官员到民众之间的信任和友谊，促进了双方的文化交流和理解认同。
和平之舟，扬帆万里，代言中国。
一、实行电费储蓄切实减轻农民用电负担
农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头，2009年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的用电负担。
二、加强岗位技能培训全面提高人员整体素质
为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。
三、改变观念深化农电体制改革体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理。
如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。
李xx，就职于际华三五一七橡胶制品有限公司，她是新兴际华集团橡胶技术首席工程师，享受国务院特殊津贴，是九三学社成员，荣获过全国五一劳动奖章、湖南省劳动模范、橡胶工业优秀科技工作者等荣誉称号。
率先垂范，技术团队成绩斐然
李xx同志从事高分子材料的研究和应用工作30年，始终走在行业技术前沿，是高分子材料研究应用技术领军人物。在她的带领下，工作室主导研制的“耐250℃高温特种作业鞋”已成功被某军采用，填补了国内空白；“用于输送直接饮水橡胶密封圈”成功通过英国wras环保认证，是我国首个通过该项检测的产品，开启了我国直饮水密封件走向欧美市场的先河；“三元乙丙橡胶密封件”经国家权威机构检测，使用寿命可达120年，开创了“百年胶圈”的奇迹，该成果达到国际领先水平，填补我国该项技术的空白，还有多个项目对行业及社会产生了重要的促进作用，成果多次获省市奖励，为科研成果转化为生产力做出了突出贡献。她所带领的技术团队中先后有4人走上公司中层管理岗位，有8人获得公司“科技创新模范”称号。
勤奋敬业，科技创新硕果累累
李xx同志获得专利20余项，其中发明专利17项，发表论文10余篇，研发新产品600余款，技术创新成果130余项，多项成果获省、集团奖励，2017年至2019年共获资金资助2608万元。
她主持开发了排水胶圈、燃气胶圈、热水密封圈、epdm在出口胶圈中的应用等多个项目。硫化鞋靴的研发国际合作项目，与国际一流设计师展开合作交流，设计开发了毕加索、彩虹等一系列系列鞋类产品，在传统硫化鞋产业中拓展出了新的鞋类设计理念、应用了制鞋新工艺和新材料；应急救援多功能安全防护鞋产品研发项目，在应急救援防护装备设计中加入了新的设计思路，产品采用新型防水面料制作，结合快速穿脱功能，有效解决了救援人员在救援工程中透气排汗、防水速干、快速穿脱及穿用舒适性等问题；军警品鞋靴研发项目，协助军队研究所成功开发出了军用防油鞋，并主导编写了防油鞋的军需标准。
在微晶石墨烯天然橡胶复合材料研制与应用中，她和团队将石墨烯均匀分散在橡胶体中，形成互穿网络的高分子弹性体，有效地提高橡胶的物理性能和动态性能，并将石墨烯天然橡胶复合材料应用到橡胶制品的生产中，以改善橡胶制品的性能，项目对于新材料在橡胶领域中的使用具有指导意义，同时对于特种橡胶行业的发展具有引领作用；止滑橡胶材料研发，增加宏观层面的花纹设计和改变鞋底表面形态，调整配方特别是生胶和填充体系，增加材料内部变形滞后造成的损耗因子，提高橡胶表面和湿滑地面接触的摩擦系数。
李素丽，女，汉族，1962年出生，是北京市公交总公司汽一公司第一营运分公司21路售票员，1998年起从事“李素丽热线”管理工作。在18年的售票员工作中，她把“全心全意为人民服务”作为自己的座右铭，真诚、热情地为乘客服务，被群众誉为“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向导、病人的护士，群众的贴心人”，先后荣获全国五四奖章及“三八红旗手”、优秀共产党员等称号，2000年被评为全国劳动模范。
“用力去做只能到达称职，用心去做才能到达优秀。”日前与全国劳模李素丽交谈的时候，记者强烈地感受到她“干一行、爱一行、钻一行”的敬业精神和全心全意为百姓服务的崇高境界。
谈起对焦作的印象，李素丽高兴地说，来焦作之前她在网上查阅许多资料，对焦作有了初步了解。但是当踏上这块土地时，她还是感到出乎意料：焦作的城市建设十分好，整个城市不仅仅美丽，而且整洁，给她留下了深刻的印象。
作为全国公交战线的一面旗帜，记者请李素丽就我市公交事业发展谈一点看法。她亲切地说，虽然来焦作时刻很短，但却感受到了焦作公交人昂扬的精神风貌和用心的工作状态，这是公交事业发展的基础和保证。在公交事业发展的过程中，优质服务十分关键，只有紧跟时代需求，不断研究和创新服务方法、提高服务质量，才能使公交事业健康快速发展。
我们坚信，李素丽的焦作之行对提升我市服务行业的整体服务水平必将产生强劲的推动力。
__，女，汉族，中专文化，生于1957年7月，1976年12月参加工作，1999年2月调入开江县机保局，先后担任机保局统筹股股长、稽征一股股长。
曾在开江县化工厂工作，此间，无论是厂领导还是普通职工都对其赞誉有加，进入机保局工作以来，几年如一日，默默工作，只讲奉献，不求索取。为推进全县机保工作，实现“三个百分之百”（机关事业单位及其职工参保率、保险费征缴率和离退休职工养老金社会化发放率三个百分之百）的总体目标付出了心血，做出了贡献。
心怀机保工作，用真心谋求发展。
1999年2月，刚刚调入县机保局，被分配到统筹股工作，适逢机保局正在进行离退休职工养老金社会化发放试点，她还来不及熟悉情况，就投入到了紧张的工作之中，起早摸黑，加班加点地与各单位核对离退休人员名单和养老金标准，与邮政、银行、信用社联系发放事宜。为了保证工作进度，常常放弃星期天，牺牲节假日。__年3月，为了解决经费自筹的乡镇卫生院、牧科站、农机站职工的参保问题，已是统筹股股长的她积极争取县卫生局、畜牧局、农机局的支持配合，在局领导的带领下，与股室成员一道逐个乡镇去宣传政策，逐个单位甚至逐人地去动员，一个月内，所联系的7个乡镇、21个经费自筹单位的355名职工（其中离退休职工72名）全部参保，为实现社保自救，进而实现全县机关事业单位及其职工参保率“百分之百”的目标做出了贡献。为了征收保险费，再远的单位也必定亲自前往，再大的委屈也能忍受。“一切为了工作，一切只为工作”，这是她常挂在嘴边的话。__年底，由于财政体制改革，全县六所差额拨款的医院拖欠保险费比较严重，为扭转这一局面，__年起，她花大力气，下狠功夫，针对重点、难点单位，运用“泡蘑菇”的办法，给几所医院的领导讲清了政策，赢得了理解和支持，与他们分别签订了按月缴纳的协议，为实现保险费征缴率百分之百打好了基础。同时，为了保证机保工作的顺利开展，在局内办公经费相对吃紧的情况下，多次拿出自己省吃俭用的积蓄垫付办公费用。
情系参保职工，拿爱心对待服务对象。
工作中，总是待人热情，以帮助别人为最大快乐。倡导并身体力行使用文明用语，对前来办事的群众“让一个座、递一杯茶，问一声好”，对年迈体弱的离退休职工，接上楼，扶下梯，送出门，被无数参保职工亲切地称为“汤姐”。
为民解忧，把热心献给参保人员。
__年底进行的乡镇涉农事业单位改革，全县分流了170余名人员，做好该类人员的续保工作不但涉及到他们的切身利益，也能有效消除矛盾，维护社会稳定。于此，她一方面查文件、找政策，给局领导出谋划策，一方面积极主动地与分流人员取得联系，了解他们的情况，掌握他们的思想动态，给他们理思路，出点子。同时，利用县人大代表的身份，以议案、提案形式为分流人员呼吁，积极争取乡镇领导的支持和理解。截止__年底，各乡镇的分流人员，大都由乡镇补缴了分流以前的保险费，完善了手续。分流以后，部分人员转入社保，部分人员以个人身份继续在机保局参保，取得了划解矛盾于无形，维护稳定于未然的良好效果。
要想干出一番事业，总要付出过人的心血和汗水，凭着对事业的执著追求和敬业精神，以她的实际行动在机保工作平凡的岗位上，创造了不平凡的业绩，实现了自己的人生价值，展示了新世纪职业女性的勃勃生机和崭新风貌，无怨无悔的把自己的青春、智慧和力量献给了机保事业。
在美丽的渤海之滨秦皇岛，有一座全市最大的流通企业——秦皇岛市海阳农副产品批发市场。这里曾经是一片废墟地，是党的改革开放的好政策使它生存、发展、壮大。它的建设与管理者就是全国劳动模范、河北省第十届人大代表、秦皇岛市人大常委会委员，曾获全国五一劳动奖章，并荣获农业部第四届、第五届全国乡镇企业家，省委、省政府、市委、市政府授予“优秀共产党员”及“农村优秀实用人才”等荣誉称号。