工程项目管理质量控制论文范文(18篇)

工程项目管理质量控制论文范文(18篇)

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时间:2023-11-03 11:10:25

上传者:BW笔侠 工程项目管理质量控制论文范文(18篇)

质量月是对过去一段时间内质量工作进行回顾和总结的机会。下面是一些精选的质量月总结范文,希望能够对大家在质量管理方面有所帮助。

工程监理质量控制论文

:介绍了钢筋混凝土灌注桩工程监理方质量控制的有关准备工作,提出并阐述了原材料控制、钢筋笼安装、桩成孔、混凝土浇筑、后压浆等重点环节质量控制的措施和方法,通过比较分折,提出了可靠有效的处理断桩的方法。

高层建筑地基处理采用钢筋混凝土灌注桩的较多。地基处理工程属于百年大计、千年大计工程,而钢筋混凝土灌注桩的技术环节较多,质量控制难度较大。本文根据笔者实践经验,就钢筋混凝土灌注桩施工过程中,监理方在质量方面的重点控制环节进行一些研究。

地基处理一般是监理进场后的一项首要施工监理工作。监理方要做的准备工作很多,这里仅列出做好钢筋混凝土灌注桩监理的主要准备工作。一是监理人员熟悉图纸、地质报告、规范规程等文件。对于这些工程资料要研究透彻,这是开展监理工作的前提条件。二是审批施工方的施工组织设计、钢筋混凝土桩的施工方案。监理批准后施工方才可按方案施工。三是编制监理细则。监理细则是根据监理规划编制的对钢筋混凝土工程的监理方案,监理细则应包括工程概况及特点、编制依据、监理工程流程、监理工作的控制要点和目标,监理工作的方法和措施。

对钢筋混凝土工程施工的监理,重点应控制好以下环节:。

1)抓好原材料的控制。原材料的规格、型号、品种必须符合设计的要求。必须有国家规定的出厂合格证和性能测试报告,有的材料还需有生产许可证。重点把好钢筋、水泥、商品混凝土的材料质量关。需复试的材料要进行抽样送检复试,抽样送检要符合见证取样规定。

2)检查机械设备的质量。设备的品种、规格、性能要符合施工组织设计和施工方案的规定,设备要有合格证,并需有定期检测合格证明。操作人员需要有合格的上岗证件。

3)严格桩位控制。对水平网放线成果监理方要复核验收,确保定位准确。对高程放线,要根据建设单位提供的高程点,把高程数值准确地引至施工现场。施工过程中,每个桩施工前必须进行桩位和高程的复核。对各桩位进行编号,按施工方案和设计要求的顺序打桩。

4)对桩径、桩体长度进行控制。对桩径的控制首先要检查桩机桩头的直径尺寸,同时要检查所成桩孔的直径,使直径偏差符合规范要求。对桩体长度的控制现在一般采取线锤测量法对桩孔深度进行控制,对每根桩都必须实测实量。

5)对桩的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠调整设备来控制。在设备上设置好控制的指示仪,使设备钻杆或冲击钻头保持垂直。

6)对钢筋笼安装质量的控制。钢筋笼安装质量重点控制钢筋笼的直径,主筋的间距、数量,箍筋的间距,主筋与箍筋的焊接质量。主筋连接时要保持同轴心焊接,且搭接焊必须满足规范规定的搭接长度,焊接质量要达到规范要求。

7)对泥浆护壁成孔的工艺,要控制泥浆的比重,检查水中添加物料的质量,使泥浆护壁达到工艺要求的效果,防止塌孔情况发生。

8)对钢筋笼入孔的定位和安装要进行控制,要检查多节钢筋笼对接时的焊接质量,检查钢筋笼保护层是否符合设计,对控制保护层的控制件的安装,应预先在施工方案中确定,按施工方案执行。

9)对灌注混凝土的控制。一是要安装导管,使导管底端距桩孔底的距离符合施工工艺要求。原则是既要使混凝土挤排走孔底的水,又不可使导管中的混凝土受堵排不出来。二是浇筑混凝土过程中,要将导管上下抽动,使混凝土密实。对桩顶以下5m以内的混凝土用振捣棒振捣。三是浇筑过程中,注意浇筑的连续性,防止形成已浇混凝土凝固,造成施工缝;也防止导管在混凝土中停留太长,造成导管拔不出来,形成浇筑失败。此外,需做好混凝土强度试块,检查混凝土的坍落度、和易性、温度等是否符合规范和设计要求。对浇筑后的桩孔进行覆盖,避免混凝土受冻并防止人员坠落孔中。

10)对后压浆的控制,目前多数工程的钢筋混凝土灌注桩采用了增加后压浆工艺。对后压浆要做好压力、压入水泥量、压浆起始时间等环节的控制,使之符合图纸、规范和设计要求。对后压浆管的安装要按设计和工艺要求进行。

11)地基处理属监理旁站项目,监理方安排监理人员全程旁站监理。发现问题及时解决并做好旁站记录。

钢筋混凝土灌注桩施工过程中,在钢筋笼安装、成孔、浇筑等工艺环节中都可能出现一些质量通病。这些通病一般都是容易整改的,而且整改后能够达到合格水平。但是如在浇筑混凝土过程中出现断桩问题,则既不容易整改,一般的整改措施也不容易达到合格水平。对整改措施,多年来各施工单位各有千秋,但近年来逐步趋同。这里笔者根据多年的监理实践对这一问题进行分析。本文所谓的断桩,是指泥浆护壁钢筋混凝土灌注桩灌注混凝土过程中,桩孔中的水进入导管中,再灌注的混凝土与原灌注的混凝土之间渗入了水,而使混凝土桩体质量不合格的情况。造成断桩的原因,主要是在灌注混凝土过程中,在边拔导管边上下抽动导管振动混凝土时,将导管拔出了混凝土外,造成水进入导管。多年来,处理这一问题时,有些施工单位采取了以下一些方法:第一种方法是把导管再次插入桩孔内混凝土中进行浇筑,使导管中的水通过再注入的混凝土从管内向上将水挤出。这种方法由于导管内留存的水不易全部挤出,经多年实践,在仪器检测时,桩体有60%以上的比例不合格。第二种方法是,把导管再次插入先前灌注的混凝土中,用抽水机或者塑料管将导管中的水抽出,然后再灌注混凝土。这种方法,经统计,桩体不合格率仍在50%左右,也不可取。

第三种方法,笔者认为最可靠,也是近年来多数施工方采取的方法,即用冲击钻将桩孔中的钢筋笼及已灌混凝土砸碎(如已凝固)取出,重新安装钢筋笼,重新浇筑。这种方法可确保桩体合格。当然经过设计方同意,移位重新打桩也是一种方法,但可能造成布桩结构不合理,不能采取此方法。

试桩是指在施工工程桩之前,先由设计院设计打几根桩,成桩并达到混凝土的设计强度后,进行承载力试验,一般采用静力压桩进行试验,这是不可缺少的步骤,目的是检测设计的桩在地质状况等条件下是否可达到承载力要求。工程桩施工完成后再按规范和设计要求进行的抽检试验,此次检测的目的是检验施工质量,监理方应按照合同规定监理好试桩和对桩体抽检试验工作。监理方要严格做好各工序的验收工作,验收程序是很多且很复杂的,监理方必须按规范严格实施验收,确保工程资料合格。资料工作要与工程同步进行,打桩要绘成桩位图,每天标明成桩编号,确保按设计顺序成桩,并不漏打桩。各种资料都要按规定记录整理完善,监理方要对工程桩编制工程质量评估报告,对工程质量、施工监理等情况作出评估。

房屋建筑项目管理与质量控制论文

从房屋建筑的项目管理以及质量控制的特征来看,主要就是在生产的流动性方面表现的比较突出。在具体的工程施工中,生产的流动性是其最为突出的特征,在这一流动性方面主要是受到施工的地点的影响,在对施工人员以及施工物料等管理方面体现的就比较突出。还有就是项目管理的影响因素相对比较多,这也是比较突出的特征。在具体的工程施工过程中,各个方面对施工的整体质量都有着影响。另外,房屋建筑的项目管理质量控制的特征体现在,具体施工过程中有着比较大的难度。在这一方面主要就是施工管理中涉及到的内容比较多,所以在具体的措施实施方面就有着比较大的难度[2]。还有就是一次性的特征体现的比较突出,工程项目在进行管理施工过程中,对质量的控制是一次性的,一旦建筑施工的工作完成,再发现质量问题就不能有效的解决。

工程质量控制论文

摘要:配网工程在电力系统中发挥着非常重要的作用,其施工建设是一项复杂、系统的工程,需结合配网工程施工要求,采取有效的控制措施,严格进行质量控制,从而提高电力供应的可靠性和稳定性。分析了配网工程质量管理现状,阐述了配网工程质量控制的有效策略,以供参考。

近年来,我国电力系统发展快速,各种新型电气设备越来越多。为了满足各个领域对电力的需求,必须不断提高配网工程质量,延长其使用寿命,高度重视各个环节的质量管理和控制,消除配电系统质量隐患,提高配网工程的社会效益和经济效益。

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建筑工程钢筋工程的质量控制论文

摘要:配网工程在电力系统中发挥着非常重要的作用,其施工建设是一项复杂、系统的工程,需结合配网工程施工要求,采取有效的控制措施,严格进行质量控制,从而提高电力供应的可靠性和稳定性。分析了配网工程质量管理现状,阐述了配网工程质量控制的有效策略,以供参考。

近年来,我国电力系统发展快速,各种新型电气设备越来越多。为了满足各个领域对电力的需求,必须不断提高配网工程质量,延长其使用寿命,高度重视各个环节的质量管理和控制,消除配电系统质量隐患,提高配网工程的社会效益和经济效益。

建筑工程质量管理与控制论文

房屋建筑工程项目的开展和民生大计息息相关,所以建筑施工单位必须要高度重视自身的施工流程以及工程项目的开展状况。

最后,施工单位制定完善的监理工作制度。工作制度的不健全也是造成监理工作不能有序进行的重要原因,完善的监理制度,会让监理人员有一个明确的工作方向与工作标准,这样有统一的标准,使得工作进行起来更加具有方向性,而且更加的标准化,这样的监理工作,必然是高效而有序的。

4.2监理人员。

监理工作的顺利进行,与监理人员有不可分割的关系,所以要解决监理工作中监理人员的问题,应该从两方面着手。

第一:增加监理人员的专业化训练和培养。

在工程建设当中,专业化和标准化是非常重要的,在监理工作中,同样要求监理人员要有专业化技能和标准化要求。专业化的技能可以让监理人员用专业的眼光去发现工程中存在的问题,从而用标准化的要求去责令施工单位进行修正与完善。专业的技能,标准的要求必然能使监理工作走向专业化与标准化,专业化、标准化的监理工作,必然会形成专业化、标准化的工程。

第二:培养监理人员的责任意识。工程施工,责任重于泰山,无论是施工人员还是监理人员,都必须要有责任意识。监理人员的责任意识直接体现在对施工单位的要求上,工程质量的好与坏,要时时刻刻的去监察、去管理,把施工的责任揽在自己身上,才能设身处地的去为自己着想,为工程质量着想。

5结语。

房屋建筑工程项目的开展已经不单单是国民经济的问题,更是民生问题。因此,做好基础的房屋质量保障工作尤为重要。在建筑施工过程中,工程监理始终发挥着至关重要的效用,建筑施工单位要针对工程监理工作进行更为深入的探究,找到房屋建筑工程施工现场所存在的各类问题。明确工程监理人员自身的职责,做好细节方面的处理工作,依据其所存在的问题,制定出安全可靠的施工方案,加大对工程监理工作的布置力度,重视该项工作的开展,适当的在其中注入新的监理内容。

参考文献:

[1]初晓辉.从工程管理角度浅谈房屋建筑工程质量通病及防治措施[j].四川水泥,(02).

[2]王秀迎.浅谈监理在工程管理中常出现的问题及解决对策[j].科技与企业,(15).

[3]张慧,李宗美.论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[j].门窗,(08).

工程监理与工程项目管理的质量控制论文

1.人的因素。

自然人,是指直接参与工程建设的决策者、管理者和执行者。人作为质量控制的第一要素,需要采用正确的指导思想调动起主观能动性,充分发挥内在的积极性。因此,监理工程师在质量控制的的各环节必须要求各施工单位的各级管理人员和各个岗位操作人员,特别是特种作业岗位人员都必须通过专业技术培训,在取得相应的各种岗位合格证后,持证上岗。还要求施工单位制定健全的岗位责任制和相适应的专业人员配备,充分发挥管理人员和操作人员在质量活动中的主导作用,禁止违章作业和制止野蛮施工,做到对参与施工的各专业、各岗位、各工种的施工人员,采取不同的调控方法,确保将人的因素控制到最佳状态,进而将工程质量保持在可控范围。

2.机械设备的'因素。

施工机械设备是形成建筑工程产品的重要物质基础,它的完好率、技术状况、使用情况等对工程项目建设等相关的施工质量均有直接影响。监理工程师必须结合施工现场条件、工程特点、建筑结构形式、施工工艺和方法、施工单位的资质等级状况及组织管理能力,指导施工单位按照施工质量要求合理配置相应施工机械设备,使施工设备能做到合理装备、配套使用,并处于完好的可用状态,能够满足建筑工程的质量要求。

3.材料的因素。

工程材料,是由物质单体组成,将每一满足设计要求、符合规范和满足功能、质量合格的单体材料构成建筑实体,建筑实体的质量就能够得到充分保证。因此,材料的质量控制就非常重要,监理工程师应督促施工单位建立完善材料控制措施,制定项目机构材料监理控制细则。对建设单位和工程所需的材料质量标准、性能要求、材料适用范围进行充分的调研和认质认价,对进场材料、成品、半成品供应商的经营资质、生产许可证、特殊行业等相关资质严格审查,对进场原材料、成品、半成品按有关规定检查、检验和见证取样及复检、复验,认真审查材料的合格证和质验报告是否符合设计和规范的要求,杜绝不合格材料进场及在工程上使用。

4.方法的因素。

施工组织方案是贯穿施工全过程的指导文件,施工组织方案编制是否完善将直接关系建设工程的目标能否实现。施工组织方案是施工单位对施工工期、工程造价、工程质量等目标实现的具体工作安排,如何在工程建设中采用新技术、新工艺、新材料情况,以及相关的自然因素(冬季、夏季)施工技术措施等质量保证措施。监理工程师在对施工组织方案进行审查时,要分析其工期、造价、质量三项控制内容之间关系是否合理,针对质量控制、质量通病采取的的技术措施与施工部署能否满足工程实体要求,与之配套的新技术、新工艺、新材料是否符合设计和规范要求。在施工方案保证工程质量总体目标下,还要根据方案做出更详细的施工工艺及与之配套的具体施工方法,解决施工中技术问题和控制工程质量,确定和选用原材料、使用原材料的具体要求。监理工程师必须严格按照设计文件及规范要求,在重要部位及主控项目施工前落实施工措施,从技术、组织、管理、造价等方面进行综合分析,使施工方案在技术上可行、工艺上先进、经济上合理,符合国家有关施工规范和质量检验标准,确保建设工程质量。

5.环境的因素。

环境因素主要指建设工程现场的技术环境、管理环境、劳动生活环境等因素。既有有利的和不利的客观环境因素,又有如何正确把握和排除错误判断的主观环境因素,这些主客观环境因素具有复杂多变的特点,其对工程施工质量能产生重大影响。监理工程师应根据工程特点和现场的具体情况,对影响工程质量的各种环境因素,采取有效预防和控制措施,将控制环境因素与施工方案紧密相联。针对工程环境对施工质量存在的影响,要求施工单位制定相应的有效预防措施。建设工程的项目管理工程是一个极为复杂过程,工程质量受“人、机械、材料、方法、环境”五大因素的影响贯穿于整个建设过程,监理工程师深入分析这五大因素对工程质量的影响,制定消除五大影响因素的应对措施,在工程建设中采取有效的控制措施,是保证建设工程施工质量并使之顺利完成的关键。

二、结语。

在控制建设工程质量工作过程中,建立有效的工程监理机制,规范监理工程建设活动,对影响工程质量的诸多因素进行有效的控制,是保证工程质量时刻处于可控状态的重要手段。同时,监理工程师要积极强化自身建设,不断提高业务水平及管理能力,加强自身的综合素质建设,提高正确执行有关建设工程质量方面的法律、法规、制度和规范、规程、标准的能力,正确的履行国家的法律、法规赋予其独立地行使保证工程质量等控制工程建设的职责,确保建设工程的质量符合设计及规范要求。

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建筑工程钢筋工程的质量控制论文

在当今房屋建筑施工中,如何提升钢筋工程的施工质量对于整个项目的总体质量安全有着十分突出的意义。钢筋工程作为建筑项目施工的关键工序,对于整个项目的质量起着整体性和基础性的作用。由于钢筋工程具有隐蔽性的特点,且对主体结构的安全性起着决定作用,因此工程验收与质量检测就显得格外重要。在具体施工工作中,要做好事前预控、过程中检查、验收阶段的检查,因而只有完善钢筋工程中的质量控制,才能保证项目的总体质量。

2.1设计交底质量控制。

作为钢筋工程质量前期管控的要点,在设计交底和会审设计图纸时就需要相关人员做好仔细检查,明确记录图纸中出现的不合理情况,在交底和会审的合并中排查问题。地产和施工的相关人员必须认真阅读图纸,发现问题并形成书面意见以指导设计优化,对于其中的关键部分可以参考承包商以及设计人员的'意见,并结合现场实际状况提出可行性意见。因此,施工人员应认真准备图纸会审,减少施工过程中的工程变更,进而保证钢筋工程和整个项目建筑施工工程的顺利进行。

建筑材料问题向来是建筑施工中的头等问题,在钢筋工程中也经常会出现次品钢筋的情况。为了避免此类问题的出现,就要求在钢筋采购中,要仔细检查其表面的平滑程度,及时发现油污、老锈以及颗粒状等问题。工作人员需要按照规范出具质量检测书,并且一一核对每一捆钢筋上的合格证明、产品编号以及出场日期信息等。不但如此,在钢筋的施工过程中也要随时注意材料质量监控,比如一些钢筋在焊接时出现了不良反应,还有的则是在切割时出现脆断。因此,做好钢筋材料的专项检测也是同等重要的。

2.3钢筋的验收和操作。

在钢筋入库验收时要配备专门的验收人员,在仓库内根据不同的区域对钢筋进行分置归类,在钢筋上设置有针对性的标签和备注挂牌,帮助使用者取材时及时了解钢筋的品种、直径、合格证等材料信息,对于标注不清的卡尺测量者进行标识。在运送钢筋时要使用运输架比较长的车辆或挂车进行钢筋运输,而在装卸过程中则要运用吊架做到轻吊轻放,防止钢丝绳出现捆绕的现象。对于工程操作人员进行上岗管理和素质考核,规避无证上岗等不规范行为,保证在整个安装加工作业中施工人员对于施工技术的熟识。在建筑工程中,往往出现低素质的工人偷工减料或是不按照规范流程进行操作,,往往出现靠近端部的箍筋没有加密,箍筋间的距离过大的问题。而象梁的腰筋或者剪力墙的拉钩处,也经常会出现违背要求的施工手段,少放、漏放的现象时有发生,造成下料时无法清除辨别钢筋翻样,造成不同直径钢筋的混乱搁置,因而要求工作人员依据施工图做好验收操作。

在建筑钢筋选材中通常以光圆钢筋和热轧带肋钢筋钢筋为主,钢筋的质量好坏对于建设工程的最终质量起着决定性的作用。在市场化发展不断深入的今天,市面上长不乏各类需要工程人员仔细甄别的劣质钢筋。这些劣质产品往往在重量、表面以及力学性能上与合格产品存有较大差别,这就需要工程人员采取质量判定法进行材料质量判定。

3.1表面质量检查方案。

在钢筋质量检测的各类方法中,表面质量检查法是一项简单实用的方法。按照规格判断,正规钢厂出产的光圆钢筋表面光滑,圆度始终且均匀排布,并以黑褐色的表面呈色体现。对于带肋钢筋而言,肋纹是否清晰凸出也是表面质量评测的重要,而在具体的质量检测中需要依据国家规定的相应标准。在判断劣质钢筋时,工作人员往往根据钢筋表面的光滑程度、是否带有折叠或结疤缺陷、颜色是否合理、现状是否正常等都是需要注意的评测标准。劣质钢筋往往颜色泛蓝、形状略扁,由于其制作工艺简陋,采用磨具粗糙等因素,其肋纹往往较浅且粗,棱角不锐利,甚至连横肋的高度也无法达到国家的相应标准。另一方面,劣质钢筋多采用废料拼凑,杂质较多、质量低下,刚容易生锈,而正规的标准钢筋建材则拥有一定的抗氧化性,其本身是不容易生锈的。

3.2称重检查方案。

称重检测的合理性在于,劣质钢筋在通常情况下其直径要小于标准材质,由于内部存有更多杂质,因而其密度也比标准钢筋小很多,因而在重量上存在明显差异。在钢筋质量检查时,现场称重是十分必要的检查环节,选取5支不同钢筋裁取同等长度进行称量,然后计算其中存在的偏差,对于钢筋的质量判断具有重要意义。

3.3尺寸检查方案。

就目前而言,不法分子为牟利而而用地条钢轧制建建筑钢筋时尽可能缩小其直径,这样虽然提升了钢材的产量,却导致了钢材的相应指标出现偏差进而影响其质量。国标gb1499.1一和gb1499.2一对于标准钢筋规格有明确规定,相应的直径偏差不超过0.3mm,因而在尺寸检查时要尽可能的做好精细测量。

4结语。

对于建设项目的最终工程质量而言,钢筋工程无疑起着十分重要的作用,鉴于其对建筑结构的决定性作用,因而施工人员必须运用科学、合理的技术对钢筋工程进行质量管控。另一方面,对于钢筋工程的实施而言,做好测量防治工作、建立规范化的管控环节、推广符合标准的技术指标、使用素养过硬的工程人员等管理方案都是切实可行的,因而有关部门应积极采取这些质量控制方案,力争使建设项目更为优质。

参考文献:

[1]李燕飞.关于施工现场钢筋工程精细化管理研究[j].居业,(22).

[2]王振环.建筑基础钢筋工程中的施工技术分析[j].科技展望,(17).

房屋建筑项目管理与质量控制论文

为能对房屋建筑项目管理和质量控制的效率得以提升,就要能在相应的策略上进行有效实施,只有如此才能有助于实际施工的质量保障。笔者结合实际对房屋建筑项目管理以及之狼控制的优化策略进行了探究,通过这些策略的实施对房屋建筑的项目管理以及质量控制的效果良好呈现就有着积极意义。第一,对房屋建筑的项目管理以及质量控制进行加强,就要能在管理制度的建立上进行完善化。通过完善的项目管理体系的建立,对实际的指导就比较有利。企业在项目管理的工作开展前,就要能聘请有经验的项目经理,通过有着责任感以及组织能力强和有着过硬技术的管理人员的`指导下,对整体的管理水平提升才能起到积极促进作用。要能对各部门的岗位设置要能科学化,并要能够按照质量控制的管理制度进行科学化建立,这样才能有助于实际管理水平的提升。第二,对房屋建筑项目管理以及质量控制的加强,就要能充分注重对监理单位的质量行为监控得以强化。作为建筑的监理单位,对建筑施工质量的保障就有着很大的责任,在具体的工作开展过程中,就要能从多方面得以充分重视,将工作职能要能充分化的发挥,对建筑施工的一些情况要能详细的了解,将工作的任务得以有效落实等。只有在建筑项目管理中的监理工作得到了加强,才能为质量控制起到积极促进作用。第三,项目管理以及质量控制的工作开展过程中,要对各项的资源完整性能得以有效保障,还要能在施工的经验上能得以广泛化交流。在施工资料的完整度上得以保障,能够为后续的施工质量保障提供有利的条件支持,对施工的经验进行交流就比较有利于施工的质量保障[5]。通过对其它的一些项目部门的学习管理体系的建设经验借鉴,以及加强各部门的联系沟通等,就能为实际的质量控制起到积极促进作用。第四,在具体的施工过程中,对质量控制就要在施工的材料质量控制上得以重视,以及要能对施工机械设备的管理工作进行加强。在实际的质量控制中,施工材料是比较重要的,保障了施工材料的质量以及机械设备的完好施工,才能有助于施工质量的有效保障。除此之外,就要能对施工人员的专业素质的提升得以充分重视。将一些基础性的工作要能得以完善。

4结语。

总而言之,对房屋建筑的具体施工过程中,就要能从多方面得以充分注重,对施工的各个方面都要能充分的考虑,只有如此才能对施工的项目管理以及质量控制的效果良好呈现。此次主要从理论层面对施工的项目管理以及质量控制进行了探究,希望对实际发展起到积极促进作用。

参考文献:。

[3]李高锋.浅谈建筑施工管理和质量控制措施[j].科技创新导报,(18).。

[5]黄全生.关于建筑工程项目施工的质量管理及问题控制[j].民营科技,2014(06)。

项目管理控制论文

摘要:处在当前的建筑行业的改革背景下,加强对房屋建筑的项目管理的模式优化,以及加强质量的合理化控制,对建筑行业的整体发展就有着积极促进作用。在传统房屋建筑项目管理过程中,由于受到各方面因素的影响,在实际的管理以及质量控制中还存在着诸多问题。这就需要从多方面对房屋建筑项目的管理进行加强,基于此,本文主要就房屋建筑项目管理质量控制的作用和特征加以分析,然后对房屋建筑项目管理和质量控制的问题以及影响因素加以分析,最后结合实际探究房屋建筑项目管理和质量控制的优化策略,希望能通过此次理论研究,对房屋建筑项目的进一步发展起到促进作用。

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项目管理控制论文

市政工程施工开始之前,需要制定科学的施工流程设计图,因为只有一个科学完善的施工流程设计图,才能保证市政施工的顺利开展。设计人员必须具备专业的市政工程设计知识和经验,尽量采用先进的施工技术,注重细节施工内容的完善,不仅要达到施工质量和进度的要求,同时也必须最大限度地降低成本。对于处于人口密集区域的施工项目来说,施工场地本身比较狭小,如果采用传统的施工方法,不仅会延误工期,还会增加项目的建设成本,这就要求设计人员结合施工场地的实际特点制定可行性强的技术方案。此外,在对施工流程进行控制和管理时,还必须重视现场的安全管理,加强对施工人员的安全教育,以防各种安全事故的发生。

2.2加强质量监督检测工作。

建立健全市政道路工程施工监督管理工作体系,对于实现市政道路建设高质量的目标有着非常重要的作用。只有在良好的监督管理体系制度下才能不断实现施工单位的制度化管理,从而促使施工单位内部人员规范化的操作意识。第一,健全的管理体系同时配备科学有效的监督制度,可以帮助施工单位内部划分出明确的功能职责,构建出各部门清晰明了的结构层次安排。第二,良好的监督制度有利于实现施工单位内部人员的互相监督,形成科学有效的动态监督管理。第三,对各部门设立专项的'质量监督管理人员,可以确保每道工序的施工质量和水平。因此,相关建设单位要加强对工地实验室的重视度,逐步实现对实验室的规范化管理和使用。

管理制度是管理工作开展的依据和保障,因此,要实现市政工程施工项目管理质量的提高,首先必须建立健全企业的施工项目管理制度,一般来说,项目管理的主要制度有施工进度控制管理制度、施工计划管理制度、工程质量监控制度及成本控制管理制度等。只有严格将各项管理制度落到实处,才能实现工程项目施工质量的提升。从当前的市场状况来看,优秀的工程项目都建立了完善的管理制度,健全的管理制度不仅应包含全面的管理内容,同时也必须具有较强的可行性,确保能在施工的各环节得以落实。因此,在制定管理制度之前,首先必须对工程项目的实际情况进行实地调查,包括施工场地的地质条件、交通情况以及材料的市场供应状况等,结合实际对管理制度进行调整和改进。

3结语。

总而言之,为了能够更好的促进市政工程施工质量的提升,就要求我们必须要做好市政工程施工的项目管理工作,强化施工流程的控制管理,加强质量监督检测,并在此基础上进一步健全施工项目的管理制度,对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理,确保工程项目总体目标的顺利实现。

参考文献。

[1]金薇.浅谈市政工程施工安全管理[j].改革与开放,(12).

[2]汤中兰.浅析市政项目工程施工管理问题的考核评价体系[j].金田,(01).

建筑工程质量控制论文

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制,也是建筑工程质量控制的具体环节和关键点,只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。在此三项工作中,要把以下几个方面当做重点来抓。

1.1施工准备阶段。由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作,审核出图纸中存在问题后,应与设计人和发包人进行讨论、协商解决;对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训必不可缺。

1.2施工阶段。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案,施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护,严禁擅自移动,做好工程测量质量控制。重中之重,做好材料质量控制,控制好这几点:严格采用招标“择优选廉”的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案;分类管理进入现场的材料、半成品、构配件;强化材料质量的检查验收,报检、准用;合理配备、配套使用现场的施工机械。计量管理。企业应制定计量器具的使用,保管,维修,检验等规定,计量人员严格按此规定执行,以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。设置质量控制点,对质量进行预控。工程变更应由变更方向监理工程师(或业主)申请,理工程师与相关方研究做出变更决定后,发布变更通知,方可组织实施。环境保护控制。工程施工时把好材料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的材料;施工所使用的材料作好防污染控制;工程竣工时检测室内空气污染物浓度,检测不合格不允许使用。建筑产品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

1.3竣工验收阶段。做实现场行检验评定和竣工初验、验收程序,保证不走过场,并与与承包人签定“质量保修书,使用说明书”。

企业行为自主化的前提是转变政府职能。在机构改革后,质量技术监督局的职能以服务企业为主,执法监督仍是必要手段,但不是主要方式和目的。企业依法自主管理的事项有两项:一是工业企业内部的标准化、计量、质量管理;二是非强制检定计量器具的检定周期和检定方式。

2.1宏观调控质量技术监督部门要指导建筑企业开展查质量意识、查质量保证体系、查质量水平、查现场管理、查售后服务为重点的企业质量自查活动;帮助质量不稳定的企业加强质量管理,提高产品质量;监督检查一些管理不善的企业加强计量、质量工作,建立、完善企业质量档案的基础上,实现对企业质量状况的动态监管,从而构建质量诚信体系。

2.2变监督为服务以强化质监基础性工作为突破口,为经济结构战略性调整和产业升级提供技术支撑。加快产品质量检验机构的市场化,大幅提升检测机构的能力建设和检测人员素质,主动为企业服务,加强委托检验工作。对于不具备检测能力的企业,在双方自愿互利的原则下签定委托检验合同,为企业解决出厂检验问题,并进行咨询服务,提高企业产品质量。

2.3打防结合加大违法失信惩戒力度,做好质量投诉的调处,打击、惩戒违法、失信行为。采取堵源截流、跟踪监控、扶优防伪等对策,对建筑行业进行监督不放松,落实和创新从源头抓产品质量,从严搞好对建筑原材料的执法监督检查。把更多的精力放在扶优扶强、服务企业上,帮助、督促企业提高质量管理水平和产品质量,通过帮助企业增强产品的适应性,即提高产品的质量水平,以增强产品的市场竞争力,提高市场占有份额。

2.4帮助行业自净以促进企业提高竞争力抓发展,充分发挥行业协会作用,大力推进名牌战略实施,引导企业自律,创造一个良好的消费和发展环境。

上述针对建筑工程质量控制提出了几点简单的控制措施,并就质量技术监督部门对建筑工程质量控制的作用谈了一点粗浅的认识,希望行业同志共同探讨乃至批评。建筑工程的质量控制是一项及其重要并且复杂的工程,只有做实各环节的监督,才能有效控制总体质量,达到预期目的。这就需要建筑业内部的自我约束和相关部门的有效监督共同作业,深入细致的分析,有效采取相应的策略,稳步提高建筑质量水平,更大限度的提高民生水平。

暖通工程施工质量控制论文

摘要:暖通工程是大型建筑的重要组成部分,该项技术具有一定的难度与技术性,所以在实际施工过程中是一个难点问题。对暖通工程质量进行一定的保护对相关建筑的正常使用有一定的促进作用。从三方面对暖通工程质量控制工作的开展进行探究。

现阶段我国经济水平在不断进步与发展,建筑企业受到经济发展的直接影响也得到快速发展。人们生活水平与生活质量不断提高的同时对建筑质量要求也越来越高,这对建筑行业的发展提出新的要求与挑战。暖通工程在现代建筑中被广泛应用,对建筑行业长远健康发展有重要作用。该项工程需要多种技术共同支撑,具有一定的难度与技术性,在实际进行暖通工程施工时,需要对防烟、除尘以及净化等工作进行充分考虑,并对质量进行一定的保证。

为真正将质量保证工作落到实处,我们必须对细节工作进行一定重视,只有将各部分细节工作做好,才能真正促进相关工程的顺利进行。下面我们对促进工程质量管理工作顺利进行的方法进行仔细分析,主要为三个方面。

1.1对建筑空间进行观察。建筑空间具有一定的复杂性,所以在实际进行暖通工程施工之前应该对建筑空间进行仔细观察。对空调系统最佳应用方案进行选择时,一定要结合实际情况与相关要求,经长期实践与总结表明全空气系统适用与该项工程。复杂性是相关建筑在进行吊顶等工作时的显著特点,因此对顶棚标高有一定的规定与要求,如果未对实际情况进行充分考虑,采用其它系统进行安装就会对相关建筑空间进行占用,不利于建筑质量与整体舒适性的发展。

1.2对设计意图进行把握。在实际施工之前,应对施工环境进行一定的了解,不只是建筑内部基础设施布置状况,还有建筑外部环境等因素。对这些现象进行充分考虑,在结合实际情况的基础上对相关建筑进行设计,这种方式有利于相关建筑整体质量的保证,也有利于建筑整体具有一定的观赏性与舒适性。设计后在图纸上对相关依据以及要点进行标注,这对施工人员准确施工有一定促进作用。对于施工人员来说,在实际进行施工之前,应对设计图纸进行研究,同时将工程要求与施工图纸进行有效结合,在结合实际情况的基础上对建筑进行施工。水管道以及风管的位置是暖通工程的重要工作之一,对其位置的合理选择对暖通工程的正常运行有一定的促进作用。建筑质量是由施工材料直接决定的,所以在实际施工之前一定要对建筑材料记性严格检验,首先根据图纸对建筑材料的规格与型号进行检验,然后对质量进行检验,符合施工标准与要求再进行施工,不符合则不使用。在实际进行建筑材料检查时,一定要对相关材料的出厂时间以及合格证明进行重点检查,这对相关工程整体质量的保证有一定意义。

1.3对管道设计位置进行反复检查。在实际进行施工之前,对建筑空间大小以及管道位置进行反复检验,对管道布置情况进行充分了解,看其是否能对空间进行有效满足。对于吊顶式房间来说,在实际进行空调机安装时,首先应对顶面以及顶高进行测量,测量后所的数据符合相关标准与要求在进行施工,同时注意将软管对建筑变行缝处进行连接。在对阀门进行安装时经常会出现方向受限的情况,所以在实际施工时一定要对水流方向以及阀门方向进行反复检查,将冷凝水的排水作为一个独立的系统,有效避免该水管与其它水管共用现象的发生。

2.1制作安装支架。安装支架是实际施工中的重要组成部分,为对暖通设备以及管道最大荷载承担进行保证,必须对对支架进行安装。在实际进行该项工程之前,必须对型钢规格以及吊杆质量进行严格检验,对该项工程的质量进行保证才能促进相关工程整体质量的发展。固定人型管道吊架及其暖通设备的时候,必须穿楼板,并做好防腐处理,针对于竖向空调管道,必须将防滑支架设立,同时将其借助膨胀螺栓在梁上或者是楼板上固定,确保固位的牢靠行和位置的准确性。还有就是留出下部螺栓余量进行风管水平度及其标高的调整。

2.2制作安装风管。对于制作风管的选材,必须充分的符合图纸设计中的相关要求,同时在安装和制作的`时候为了避免发生下沉等不良情况对系统运行造成影响,就必须保证风管的刚度充足。还有就是对制作风管过程中选用的辅料、角钢及其镀锌钢板的质量进行严格检查,对于不具备质量鉴定文件及其出厂合格证的材料杜绝使用。并且对于镀锌钢板的选择而言,还必须满足以下要求,即压伤现象不明显或者是没有、厚度均匀、表面平整、有镀锌层结晶花纹,并且不存在水印、锈蚀、刺边、结疤、裂纹等。而对于角钢的选择而言,必须满足以下要求:即无扭曲、无裂纹、厚度一致。还有就是保证管件和风管表面的平整,错开纵向接逢,保证宽度的一致性,咬逢无缝隙,无胀裂。在进行制作的过程中,必须保证尺寸与设计的一致性,进行系统部位编号,避免安装和运输过程中发生偏差,还有就是不固定一节管的法兰,为后期安装时实际尺寸的调整提供便利。

2.3检查顶留孔洞封堵情况。在进行暖通管道安装之后,会有许多楼板顶留洞存在,而封堵这些孔洞并不属于安装单位的范畴,假如在处理的过程中出现错误,就会导致漏水、漏风现象的发生,进而使得新风量偏低并将冷桥形成,造成严重的冷热量损失,因此在施工过程中,该环节也是注意的重点,不容忽视。

在竣工阶段具体是从几个方面进行着手处理:一是对空调系统的外观进行检查,了解有无损坏情况发生;二是依据相关规定对空调系统的联合运转、单机运转、风量测量、风管严密性及其水系统水压等进行测试;三是要求施工单位进行相关变更文件、设备运转、竣工图、施工图、工程质量事故、试验和主要材料与设备制品合格证、风量、水管道冲洗试验、工程质量评价、水压试验及其隐蔽工程等的相关记录的整理。通过以上的探讨我们了解到对于建筑暖通工程而言,加强全过程的质量监理和控制至关重要,因此,要想确保工程的质量,就必须将各项建立制度建立健全,并且贯彻落实,同时将大量经验丰富、专业知识深厚、多方面协调能力强的监理工程师培养并引进,使监理工程师在建筑施工过程中的实效性得到真正的体现,促进建筑暖通工程安装质量的提升,满足人们的办公和居住需求,进而促进房地产事业更好的发展。

参考文献。

[1]王东吉.暖通工程全过程监理质量的控制要点分析[j].中国科技投资,(15):215.

[2]田楠林.浅析暖通工程全过程监理质量的控制分析[j].华章,(33):197.

暖通工程施工质量控制论文

前期准备阶段在工程建设的前期准备阶段,监理工程师对暖通工程项目在现场施工安装之前,首先应熟悉审核设计图纸,组织施工图设计交底会,领会设计意图,了解工程特点和工程质量要求。图纸设计是进行工程施工的重要前提,也是保证施工质量的基础,要加强对暖通工程施工质量的质量控制要求设计人员在图纸设计过程中能够结合暖通工程施工的实际情况进行具体问题具体分析,切实解决施工过程中高的结构设计、安全隐患、质量保证等问题。此外,设计人员在设计过程中应该要结合国家的法律法规进行科学设计,并且要保证工艺和材料的质量,重视整体的规划合理性。例如,设计人员在设计过程中应该要考虑暖通工程的施工地点是否会与周围的建筑物以及地下设施产生冲突,要考虑新材料是否能够满足使用需要等等。

暖通工程施工质量问题的产生有相当一部分原因是由于施工材料的质量不佳,难以承受长期的使用,因此在具体的施工过程中,施工人员以及质检人员必须要加强对施工材料质量问题的重视。质检人员在检查过程中必须要强调对材料的质量检测,要求材料或者设备在引进过程中要出示有效的质量检查报告书或者合格证书,并且要提供完整的质量检查文件和说明,切实保证施工材料的质量。检查过程中,如果质检人员发现有任何不妥的问题或者检查出材料不合格,必须要求禁止材料进入施工现场,并及时替换新的材料及设备,从根源上加强对暖通工程施工质量的控制。

第五,定期对管道进行冲洗。施工人员在施工过程中必然会在管道内留下杂质,长期积累之后容易造成管道堵塞,最终影响暖通空调的正常运行。因此,施工人员在施工时要经常对管道进行冲洗,防止出现管道堵塞的情况。对管道的冲洗要求施工人员按照科学的流程进行,拆除其他的孔板和筛子,使用大水量进行清晰,然后再重新安装回去。

3结语。

综上所述,暖通工程已经成为了人们生活水平和质量的保障工程,但是在暖通工程的具体施工过程中,施工人员也必须要加强对施工质量的重视,保证施工的质量我,为人们生活质量的提高提供必要的保障。从当前我国暖通工程施工质量控制的现状来看,由于施工人员对于细节问题的忽视以及施工人员质量意识的不足,不少暖通工程出现了施工质量问题,严重影响了人们的正常生活。因此,新时期要求施工人员在具体的施工过程中要进一步加强对施工质量的控制,保证暖通工程施工的水准。

参考文献。

项目管理控制论文

市政工程施工开始之前,需要制定科学的施工流程设计图,因为只有一个科学完善的施工流程设计图,才能保证市政施工的顺利开展。设计人员必须具备专业的市政工程设计知识和经验,尽量采用先进的施工技术,注重细节施工内容的完善,不仅要达到施工质量和进度的要求,同时也必须最大限度地降低成本。对于处于人口密集区域的施工项目来说,施工场地本身比较狭小,如果采用传统的施工方法,不仅会延误工期,还会增加项目的建设成本,这就要求设计人员结合施工场地的实际特点制定可行性强的技术方案。此外,在对施工流程进行控制和管理时,还必须重视现场的安全管理,加强对施工人员的安全教育,以防各种安全事故的发生。

2.2加强质量监督检测工作。

建立健全市政道路工程施工监督管理工作体系,对于实现市政道路建设高质量的目标有着非常重要的作用。只有在良好的监督管理体系制度下才能不断实现施工单位的制度化管理,从而促使施工单位内部人员规范化的操作意识。第一,健全的管理体系同时配备科学有效的监督制度,可以帮助施工单位内部划分出明确的功能职责,构建出各部门清晰明了的结构层次安排。第二,良好的监督制度有利于实现施工单位内部人员的互相监督,形成科学有效的动态监督管理。第三,对各部门设立专项的'质量监督管理人员,可以确保每道工序的施工质量和水平。因此,相关建设单位要加强对工地实验室的重视度,逐步实现对实验室的规范化管理和使用。

管理制度是管理工作开展的依据和保障,因此,要实现市政工程施工项目管理质量的提高,首先必须建立健全企业的施工项目管理制度,一般来说,项目管理的主要制度有施工进度控制管理制度、施工计划管理制度、工程质量监控制度及成本控制管理制度等。只有严格将各项管理制度落到实处,才能实现工程项目施工质量的提升。从当前的市场状况来看,优秀的工程项目都建立了完善的管理制度,健全的管理制度不仅应包含全面的管理内容,同时也必须具有较强的可行性,确保能在施工的各环节得以落实。因此,在制定管理制度之前,首先必须对工程项目的实际情况进行实地调查,包括施工场地的地质条件、交通情况以及材料的市场供应状况等,结合实际对管理制度进行调整和改进。

3结语。

总而言之,为了能够更好的促进市政工程施工质量的提升,就要求我们必须要做好市政工程施工的项目管理工作,强化施工流程的控制管理,加强质量监督检测,并在此基础上进一步健全施工项目的管理制度,对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理,确保工程项目总体目标的顺利实现。

参考文献。

[1]金薇.浅谈市政工程施工安全管理[j].改革与开放,2011(12).

[2]汤中兰.浅析市政项目工程施工管理问题的考核评价体系[j].金田,2013(01).

项目管理控制论文

摘要:对企业项目管理活动而言,工业过程控制是项目管理活动的主要方法,是融合企业运营目标和管理资源的创造性活动,不仅代表了项目管理团队的事务性管理水平,也体现了企业战略运营目标在工作中的具体显现,项目风险控制是对项目管理活动的过程质量控制的基本体现,也是对项目管理成效的最直接的管理体系的早期布局和过程控制工具,是项目管理活动的重要一环,不仅应当引起管理参与者的高度重视,也应当成为管理活动中不断完善和不断创新的主要方法论和现实工具。本文按照质量管理风险控制的思路,依照项目管理活动的基本脉络,简要分析项目质量风险控制方法对项目管理各个运营阶段的影响。

关键词:项目管理;质量风险管理;风险控制;项目进度管理。

项目管理是企业为了实现大型工业化目标,对所属资源进行重新布局和整合的经营性活动,为企业的战略发展创造良好内部环境和外部格局提供了有力保障的管理活动,对推进企业良性发展起着提纲挈领的重要作用。项目管理是融合制度创新,方法创新,质量控制创新的的实践经验和验证要素,是充分体现管理能力和控制能力的管理集成活动,整个过程也是质量控制的管理对象,而管理活动和质量控制活动的有机融合,才是项目管理有效性的具体保障,项目管理的前瞻性和对工业化过程的指导性特征,更进一步的对整个项目管理过程的质量控制提供了更高的要求,尤其重要的是在项目管理活动中风险控制对于项目管理活动的预判性和风险影响性评价提出了更高的要求,需要我们针对项目管理的特征,进行创造性的发挥和总结,以达到持续有效改进的管理目标。

1质量风险管理在项目管理活动的表现特征分析。

质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。质量风险评价是风险管理的前置性工作,是对于在管理活动中所有不确定的可能导致损益发生的因素进行分析,对起影响性进行评价的过程,对于项目管理活动的各个环节都能够起到分析,评价和行动指南的作用。质量风险管理质量风险管理是一个组织机构为识别、量化和降低会影响质量的产品、操作、供应商和供应链的风险而创建的合作解决途径,其集合了领导力、业务流程、文化和技术能力。通过对上述概念与项目管理概念的分析,我们不难看出其共通性:二者都是对现有管理能力和管理技术的具有整合作用,只是质量风险管理是管理方针,质量体系要求和实践活动经验的文件化体现,而项目管理工作则更多的体现了对管理活动目标和实质性的资源的整合。而对于项目管理的各个阶段而言,质量风险管理贯穿始终,并能够以体系性的指导模式对管理行为和评价体系施加影响,并对活动起到一定的导向作用。

质量风险管理用来分析、评价和控制管理活动以及由此衍生的所有活动过程各个周期的风险。被前瞻性以及回顾性地应用在管理活动当中,是项目质量控制的主要特征和主要出发点,质量风险管理是用来识别、评估和控制质量风险的一个系统程序,它可以知识和工艺的经验对质量风险进行识别、评估和控制,控制应与最终保证质量风险在可接受范围内的目标相关联;质量风险管理过程的投入水准、形式和文件应当与风险的等级相当,因此可以成为项目管理过程在方案论证过程中,进行项目工程分析和对策表制定过程中的主要应用目标和方法,同时应用质量评价过程方法论也可以反向的对目标确定方案进行论证和风险评估,所以质量风险管理方法在项目管理活动中的表现方式具有相互融合互相印证和相互检查的特点。

3质量风险管理在项目管理活动中的流程表现方式。

风险识别,风险识别是指风险管理部门对于可能发生的事故通过感知风险,了解客观存在的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因,对项目管理活动中可能出现的失效模式进行分析归纳,同时对在项目管理活动中可能出现的各种表现方式进行预判,通过调查表和模式对照表进行分析,通过流程图过程分析找到各个管理活动中的潜在失效模式,为后续风险控制提供数据基础。风险衡量是以风险识别为基础蓝本,对风险发生的可能性和后果进行归纳中介,通过行业经验和专业团队分析,对项目管理活动的重点过程,重点节点进行风险分析,协调项目各个资源的工作和时效性,采用定性或定量向结合的方法,确定项目影响重要度分析,并籍此做出风险控制能力和控制目标的预判。进而实现项目风险的节点和控制目标图,实现目视化管理和控制。风险控制,风险识别和衡量的最终目标是对风险进行有效的控制,对已经预判和量化的风险目标进行规避和控制,以尽可能的减少风险损失,充分开展故障模式影响与危害性分析,并利用风险控制的经验,为项目管理方法和工具提供创造性的提高和借鉴。其主要目标是控制风险的发生概率,实现风险回避,通过提前的对策控制损失,对于已经显现的风险采用风险转移和风险保留的方法,对风险进行有效的控制。风险制度化审查和改进,对于风险的评估,在定量和定性分析的基础上,实现对风险的控制效果和风险本身所处的状态进行审查评价,是企业通过技术改进或其他措施降低风险,并上升为企业管理策略和管理能力的重要体现,通过建立企业项目管理风险审查制度,对项目管理活动的控制目标和风险控制能力和效果进行评价,总结在管理各个阶段的偏差特点和趋势,对风险控制效果和改进计划的执行情况进行总结,形成项目管理活动风险评估的制度化,建立企业项目管理目标管理的质量控制基础。

项目管理是融合制度创新,方法创新,质量控制创新的的实践经验和验证要素,是充分体现管理能力和控制能力的管理集成活动,整个过程也是质量控制的管理对象,而管理活动和质量控制活动的有机融合,这一特征体现了项目管理活动的资源性特征,同样的道理,对于项目风险性控制单元来讲,也依然充分体现了这一资源性特征,对于项目管理活动不能不做翔实的分析,科学的加以利用和总结。明确的团队目标性,对于风险目标的构成和认识必须明确,包括了项目目标和风险目标控制的定性和定量目标都应当是明确的,实现途径和控制策略也是细致的和目视化的。精细化的任务分解是项目管理的主要工作方式,对于风险控制主要是体现在风控目标的对策和行动目标,采用甘特图是基本的控制方法,可以将任务分解成以子任务以及完成周期为代表的对策实现体系,明确各类任务目标、应用节点、交付物,以及检查体系等等能够对任务进行量化的方案和措施。项目资源的`整合,按照项目管理理念,建立适合项目管理的运营团队是第一步,一般对于一个成熟的团队,自然是包含了有有时间保障且有能力执行的资源分配,并且各个专业的资源当然也是不可或缺的,在风控管理模式下的工作自然也应当吸收各个专业的精英,尤其是风控管理专家应当在团队中处于能够主导管理活动的地位。保障了资源的有效投入,加上科学务实的工作和方法应用,项目的科学性和效率性都能够得到有效的保障。优化资源配置策略,确定资源投入边界——kano模型,东京理工大学教授狩野纪昭(noriakikano)和他的同事fumiotakahashi提出的满意度+kano分析,是主要的资源评价体系,对于充分的资源投入而言,工作时效性分析是评价,更是对持续提升项目管理活动的一种鞭策,从而实现最大限度的资源优化配置,是投入的资源精炼化,效益最大化。

尽管对于风险控制而言,我们的主要目标是对风险的预判和风险控制,以达到减小不可控因素的出现,但不可避免的风险事件也许会超过我们的预计,尤其是风险因素为自然因素的时候,处理突发时间就变成了项目风险管理的又一个重要课题,突发时间来源于人员变动、技术因素、客户需求变更或沟通问题等以上主要外界因素。项目管理团队建立之初,首先是要保障团队的专业性和项目分类技术的完整性,当然有条件的能够有后备人员当然是最好的,但对于一般公司,能够保持和外部相关专家的密切联系是解决人员变动的良好方法,这一不但可以起到他山之石可以攻玉的效果,更可能保持技术的前置性和创造性,对于解决技术难度较大的问题,可以保障充分的资源,充分体系项目管理,资源优先,资源优化的原则和团队目标。

6结语。

项目管理系统,是依赖于计划系统不断进行的动态过程;通过计划编制和实施、计划调整再到计划编制这个不断循环过程,计划编制时必须充分评估风险的存在,做好风险控制工作,进度控制才能具有一定的弹性,以确保项目目标的按时按质按量的完成。

参考文献:。

[1]刘利川,王显达.新型营销概论[m].长沙:湖南科技出版社,.

[2]李素鹏.风险矩阵在企业风险管理中的应用[m].北京:邮电出版社,.

暖通工程施工质量控制论文

和其他的建筑工程施工进行比较,暖通空调工程施工具有比较高的技术性和专业性要求,因此,有关单位需要给予充分的重视,从而有效提升暖通空调工程的整体质量。落实施工准备工作,是确保暖通安装工程施工能够安全、高效完成的基础条件,在整个施工管理的过程中,施工准备工作起到不容忽视的作用。因此,需要建立一个结构合理的组织管理部门,做好相应的组织设计工作。在正式施工前,还需要做好施工材料的准备工作,对材料的质量进行严格的检验,确保材料具有相关的国家证书,禁止质量不合格的材料使用在施工中,还有,在施工的准备阶段,需要招聘一些具有专业技能的、高素质的施工作业人员。并且对施工机械设备进行规划,优化资源的配置工作,促进暖通空调工程施工的发展。

在进行暖通空调工程施工的时候,需要建立质量管理体系,并且落实到各项工作上,通过建立工程施工质量管理体系,可以正确指导工作人员根据有关要求来进行施工作业,也能够确保暖通空调工程施工的连续性。在暖通空调工程施工的时候,施工工序和施工工艺都会根据工程内容的不同,而存在相应的差异,因此,施工管理人员需要对施工技术交底工作给予充分的重视,确保工程施工技术具有完整性,使施工人员对于技术要点有一个良好的掌握。在施工的过程中,需要做好各项技术的交底工作,确保施工能够顺利有序的进行,在工程施工的过程中,对一些比较重要的关键的技术环节,管理人员和技术人员需要亲临施工现场,进行相应的指导工作,通过这样的方式,可以有效减少存在的隐患,确保工程施工可以按照预期的要求来进行,避免出现安全方面的事故。

在进行暖通空调工程施工安全管理的过程中,安全生产属于第一的要素,为了有效提高暖通空调工程施工的安全性,需要加强在施工过程中的安全管理工作。在施工的过程中,施工人员属于关键的因素,施工人员队伍的水平也在很大程度上影响了施工的质量和施工效果,并且暖通空调系统施工对施工技术的要求比较高,对人员在协调方面、分工合作方面也有比较高的要求。因此,施工人员的专业水平和综合素质起到不容忽视的作用。相关单位需要建立一个健全的安全管理体系,有效落实各项安全管理的措施,对施工人员进行安全教育方面的培训,并且在培训过后,需要进行相应的考核工作,考核过关后才可以上岗工作,通过这种方式,有效提高人员自身的安全意识。对于一些特殊的工作岗位,还需要进行相应的特殊培训,特殊岗位人员需要持证上岗,具有丰富的经验,从而确保施工的安全性。

进行暖通空调工程施工的进度管理工作,能够确保施工按照规定的要求进行,有效提高工程项目施工的整体效益。一般情况下,需要按照暖通空调工程的施工合同,根据工程的施工工期和各项质量标准,联系暖通空调工程施工的具体条件,制定合理有效的施工进度计划,将进度计划细化,并且逐一落实,做好各项施工资源的协调工作,使暖通工程施工能够有效的开展。在暖通空调工程施工的过程中,难免出现一些突发的情况,例如施工材料的质量问题以及施工人员的安全问题等,影响工程的施工工期,因此,需要根据施工进度计划,联系工程施工现场的实际情况,进行相应的调整和完善,避免出现工期延误的情况。还需要做好市场调查工作,对各种材料价格的变动情况有一个良好的掌握,确保材料的供应充足,保证设备能够正常运行。高效开展暖通空调工程施工,保证暖通空调工程施工能够按时完成。

在暖通空调工程施工的过程中,需要加强对施工技术的管理工作,应该做好工程施工的技术交底工作,需要严格根据施工技术的标准要求,合理进行施工流程以及施工工序的安排,避免出现施工技术没有落实到位的情况,使施工技术能够充分发挥其应有的作用。还有,需要提高施工人员自身的技术水平,不断规范施工操作的流程,施工人员应该充分使用先进的施工技术,有效提高暖通空调工程施工的效率,保证工程施工建设有着良好的经济效益。并且,在暖通空调工程施工中,人员需要积极学习各种能够降低能源消耗、提高工程效率的新技术、新工艺以及新材料等,通过使用先进的施工技术,有效促进我国暖通空调工程施工的发展。

工程监理质量控制论文【】

摘要:会计信息化建设是伴随着信息技术的发展而发展起来的,是会计发展的必然趋势,也是企业发展的内在动力,会计信息化建设中信息工程监理,可以更好地促进会计信息化建设,保证会计信息化建设的质量。本文主要从信息工程监理的概述、会计信息化建设中信息工程监理的必要性以及会计信息化建设中信息工程监理机制的运行进行分析。

关键词:会计信息化信息工程监理机制建设。

随着信息技术的发展,信息化的广泛应用也进入了企业,成为企业实现核心竞争力的有效地手段。会计信息化作为企业信息化的关键和核心,对企业的发展更是起着至关重要的作用。随着经济的发展以及社会分工越来越精细化,企业的经营管理边界也是越来越模糊,因此,企业的会计信息也是越来越分散,从而加大了企业会计信息收集、分析的难度。会计信息化的建设可以使企业充分利用电子资源进行会计信息的收集、分析以及存储,为企业的经营者进行经营决策的分析提供有利的信息支撑。但是,会计信息化的建设是一个很复杂、专业性很强的工程,因此,为了保证其质量,需要信息工程监理的实施。

一、信息工程监理概述。

信息工程监理主要是由依法设立的信息工程监理单位,在经过相应的资格认证后,受相应的企业的委托,在依据国家的法律、法规以及签订的信息监理合同,对会计信息化建设过程进行工程监理的活动。信息工程监理的内容包括:信息化资源系统的监理、信息化网络系统的监理、信息化系统的升级以及工程的改造,工程监理涵盖了网络工程、计算机工程、通信工程、智能大厦工程以及软件工程等的和计算机相关的项目的监理,是为了保证信息化工程的质量和顺利实施而进行的一项工作。

二、会计信息化建设中信息工程监理的必要性。

会计信息化建设中信息工程监理可以保证会计信息化建设的质量和顺利进行,因此,会计信息化建设中信息工程监理是很必要的。

1、信息工程监理是保证会计信息化建设的有效的途径。

企业的会计信息化建设是一项风险较高的投资,而且,在会计信息化建设的过程中,可能会存在对能力、技术以及人员等的估计不足,或是预期太高,无法对信息化过程中出现的问题进行预测,因此,建立信息工程监理,对信息化建设进行监督,可以有效地降低风险,是保证信息化建设的有效地途径。

2、信息工程监理为会计信息化建设提供支持。

企业发展的多元化以及边界的模糊化,使得会计信息化的发展成为了必然,会计信息化将电子技术、网络技术、通信技术等的现代技术结合起来,可以满足企业发展多元化的条件下的业务跨地、跨部门的信息的采集和存储以及分析。

3、信息工程监理可以保证企业的经营管理的顺利进行。

会计信息化建设中信息工程监理是会计信息化建设成功的很重要的条件,是一个复杂的工程。会计信息化建设是企业信息化建设中的一部分,是会计信息进行收集、处理以及处理的信息管理系统,对会计信息可以进行有效地控制和监督。会计信息化建设中信息工程监理是企业良好经营的很重要的手段,可以保证企业目标的实现,为企业会计信息的准确、合法奠定基础,保证会计信息的及时、准确的回馈。

4、信息工程监理可以实现会计信息化建设的专业性。

会计信息化建设将理论性和会计的专业性,现代信息技术可以实现会计的信息化,而会计信息化建设中进行的信息工程监理,保证会计的专业性,是有效的将会计的理论和实践相结合的专业化的系统,在会计信息化的建设过程中具有很重要的作用。

三、会计信息化建设中的信息工程监理机制。

会计信息化作为企业信息化的核心要素,是提高企业竞争力的。有效途径,会计信息化可以充分利用信息时代的信息要素对会计信息更为准确的采集、分析和处理,而会计信息化的建设离不开信息工程监理机制的支持。会计信息化建设中的信息工程监理一般有三个方面的内容,下面将进行详细的介绍。

1、会计信息化建设前期监理。

在会计信息化项目建设之前,需要对其进行监理,因为,在会计信息化建设的阶段,企业可能会对项目的建设有着很高的预期,但是对该项目实施过程中进行的投入或是实施过程中出现的很多问题不是很了解,这种情况下,信息工程监理机制是很必要的。对项目进行的前期监理主要是:第一,帮助企业制定进行会计信息化建设的总的规划,并且对信息化的范围以及预期的目标进行分析和科学的制定,从而保证会计信息化建设项目的完整性、科学性以及实用性。第二,要对会计信息化项目的投资进行分析和预期,确保投资的科学性以及有效地收益性,并对评价标准进行科学、公正的预期和设计。第三,还要对信息化建设过程中可能出现的问题以及遇到的困难进行分析,找出问题所在,从而可以保证会计信息化建设项目的顺利实施,为其做好基础。

2、会计信息化建设过程监理。

对会计信息化建设项目的过程监理主要是在信息化项目的建设过程中,为保证信息化建设项目的目标和任务能够更好地达到预期的目的,而对项目进行合理的监督和控制的活动。对会计信息化建设过程监理主要包括:第一,制定科学合理的信息化建设实施计划,并且对计划的实施进度进行监督,保证进度的合理运行。第二,切实进行监督项目的实施和投入,并且保证信息化建设项目的合理性,还要对实施过程中出现的问题进行监督和管理,并且要对项目实施中的后续性的工作保持可持续性。第三,对会计信息化建设过程中出现的问题和困难积极地进行解决,并及时的提出应对问题的解决方案,从而可以避免较大问题的出现,对出现的问题积极的进行克服,保证会计信息化建设项目的顺利进行。对会计信息化建设中实施监督和控制的目的是为了使实施工作达到预期的目标,除此之外,还应该值得注意的是,在会计信息化建设过程中,为保证建设的顺利进行和积极地实施,发现过程和实际的目标相偏离时,或是客观情况发生了变化,要及时的进行人、财、物的调整,从而可以保证建设项目的顺利实施和工程质量。

3、会计信息化建设后期监理。

对会计信息化建设的后期监理是指建设项目完成以后,需要对会计信息化建设项目整个的过程和实施过程中出现的问题进行分析和判断,并对结果进行考察,分析建设项目的利弊得失,从而保证对信息化建设项目进行有利的监督和控制。会计信息化建设项目主要包括:第一,对会计信息化建设进行整体的评价,科学合理的审视项目的整体性能,并积极地监督项目的投入。第二,信息工程监理还要对知识产权的合法性进行相应的监理。第三,还要对信息化建设的质量进行详细的分析和论证,查看是否符合系统的升级指标,从而可以出具完整的监理报告。

信息工程监理是保证会计信息化建设、规范会计信息化工程的有效途径,可以保证会计信息化建设的有效进行和顺利实现。要想将会计信息化建设好,为企业的发展提供保障,信息工程监理就要对会计信息化建设的全过程进行监督,形成既重视过程也重视结果、既重视实施也重视规划的监管模式,立足于企业的长远发展,对工程的建设脚踏实地的完成,而这正是关系着会计信息化建设的关键。

四、结语。

信息工程监理属于工程监理的一部分,但是作为会计信息化建设中的一部分,更加关注会计的专业性特点,因此,在会计信息化建设中进行信息工程监理是很必要的。会计信息化建设中的信息工程监理可以更好的规范会计信息化建设,为信息化建设提供条件和基础,因此,会计信息化建设过程中的每个环节和阶段都要重视信息工程监理机制,从而更好地促进会计信息化建设的顺利进行。

参考文献:

[1]陈文。试论会计信息化建设中的信息工程监理[j]。中国管理信息化,2006(03)。

[2]关玉荣。关于我国会计信息化建设若干问题的思考[j]。中国管理信息化(综合版),2006(11)。

[3]安红昌。论信息化工程监理的四要素[j]。沿海企业和科技,2005(11)。

[4]李凡菲。谈如何做好信息系统工程监理工作[j]。中国水运(下半月),2010(07)。

项目管理控制论文

世界银行贷款项目风险管理理念是在贷款项目实施过程中,世界银行可以利用向受援者提供合适的可利用资源,积累的经验与受援者共享,改善其生存条件,提高自身管理能力。

3.1加强项目的可行性研究,进行科学决策,规避项目风险。在贷款项目立项时,必须寻找符合双方合作要求的基本点,根据项目地的具体情况,结合当地政府建设正常和发展目标,在世界银行政策和我国发展需要存在一致的情况下确定贷款项目的设立。同时,由于贷款项目建设周期较长,必须对项目进行超前准备。另外,世界银行贷款项目需要经过世界银行和我国基建程序进行报批和评估,并加以论证。因此,相关部门必须加大人力和技术的投入,对项目可行性进行严格论证,并在世界银行评估和国内提供数据一致的情况下进行立项,从而规避项目风险。

3.2加强风险预测,规避市场风险。风险无处不在。相关部门必须及时的了解市场动向,掌握汇率和利率的变化形势,利用外汇期货保值,建立偿债专户等办法规避市场的汇率风险。利用利率互换法和外债余额递减等方法来规避利率变化所带来的风险。相关部门必须善于捕捉市场变化的信息,并对其加以分析,加强风险预测的准确度,采用这些措施进行及时的防范,保证资金运用的科学性和合理性。

3.3保证资金及时供应,规避运营风险。在世界银行贷款项目中,经常会出现配套资金不能及时落实,从而影响项目进程的情况。因此,世界银行和国内部门需要做好合作沟通,并通过多种渠道进行资金融资,做好资金回收和偿还的时间计划,实现资金的再次利用,从而防止项目资金链断裂的情况放生。

4结束语。

世界银行贷款项目是当前世界中较为常见的一种贷款的项目。主要的资金来源为世界银行贷款。对于国内来说,此种方式具有一定的优越性,但同时也存在着严格的条件和一定的风险。因此,在此类项目中,管理部门加强项目实施过程的项目管理和风险预测与控制,提高各部门之间的共同协作意识。对于内部项目管理做到全面管理,提高财务资金的有效使用率。另外,加大风险评估力度,采用科学的方法进行风险规避,从而达到企业经济效益和社会效益的最大化。

参考文献。

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